1标实施性施工组织设计
实施性施工组织设计02.11
实施性施工组织设计02.11隧道实施性施工组织设计概述1．工程概况1.1设计概述及地质水文1.1.1设计概况本标段仅有一座隧道分左右洞，即高桥（一）隧道，左洞进口端里程K46＋340,出口端里程K48＋032,全长1692m，右洞进口端里程K46＋363,出口端里程K48＋035,全长1672m；隧道内设有一道车行横洞和四道人行横洞。
隧道位于江西省吉安市高桥楼镇，路线总体走向由东向西。
区域地质属赣西南低山前缘丘陵地形，构造侵蚀低山高丘地貌，山脊坡度较为平缓，一般10～20°，山坡坡度较陡，在20～45°之间，沟谷多呈“U”型，部分切割较强呈“V”型，地质构造有断层、复式褶皱等。
线路位于华南褶皱系北缘，罗霄- 山褶皱带中段的永新-吉安坳陷之中。
高桥（一）隧道有断层，露在YK47+330-360m处。
该断层为推覆正滑断层，在平面上呈NNE-NE向展布，延伸大于50km在路线经过处出露宽度约30m。
断层呈60-70°角大角度斜切隧道，在隧道位置YK47+260-290段通过。
该断层中的水量为40m3/d。
单位涌水量为0.024L/s.m，以此推算，在隧道中的标高的水量为440m3/d。
1.1.2 地质水文概况路线区内地下水类型较为简单，可划为松散岩土类孔隙水，基岩裂隙水两种。
一、松散岩土类孔隙水分布在路线的山间盆地，冲沟，沟谷洼地部位，地下水赋存在第四系松散堆积物的孔隙中含水层位全新统粉质粘土、砂、砾石图之中，天然状态下无承压现象，埋深0.5m-2.5m之间，为表层潜水，地下水补给来源主要为大气降水，地表水、风化基岩裂隙水的散流谁，排泄方式向洼地的沟溪排泄。
二、基岩裂隙水分布在路线区基岩的风化裂隙中，含水层厚度变化较大，一般在中风化层之上5-10m。
在表层K47+330-360段为断层，断层中的碎裂岩、构造角砾岩含孔隙与裂隙水，富水性、导水性较正常岩层强。
地表水、地下水对混凝土无腐蚀性。
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计是建设工程施工过程中的重要环节，它是在施工方案的基础上，根据工程建设的实际情况，确定施工组织计划、施工方法、施工工艺、施工工具设备的选用等内容，并编制成相应的施工组织设计文件，以指导实施施工工作。
施工组织设计的编制依据和原则如下:一、编制依据：1.相关法律法规：施工组织设计必须符合国家有关法律法规和建设工程相关标准的规定，包括《建设工程施工管理条例》、《工程建设项目安全管理规定》等。
2.工程总体设计：施工组织设计必须根据工程总体设计文件进行编制，确保施工组织设计与总体设计的协调一致。
3.施工方案及技术措施：施工组织设计必须以施工方案为基础，明确施工过程中的工作计划、工作任务和施工技术要求。
4.施工条件和资源：施工组织设计必须充分考虑施工阶段的环境条件、资源状况和施工工艺要求，确保施工工艺和施工工序的合理性。
5.施工合同和相关协议：施工组织设计必须符合施工合同和相关协议的规定，包括工期要求、施工质量要求、安全生产要求等。
二、编制原则：1.安全第一：施工组织设计必须以人的生命安全为第一原则，根据工程特点和施工环境，制定相应的安全措施和管理制度，确保施工过程中的安全。
2.科学合理：施工组织设计必须科学合理，符合施工技术规范和工艺要求，确保施工进度和质量的要求。
3.经济合理：施工组织设计必须经济合理，综合考虑施工工序、工期、人力、物资和设备等因素，尽量降低施工成本。
4.灵活适应：施工组织设计必须具有一定的灵活性，能够根据施工过程中的实际情况，进行相应的调整和改进。
5.透明公开：施工组织设计必须透明公开，确保相关方面对施工组织设计内容和实施过程有所了解，并提出合理意见和建议。
总之，施工组织设计的编制依据和原则，旨在保证施工工作的安全、科学、经济和可行性，提高施工效率和质量，实现工程建设的顺利进行。
在实践中，施工组织设计的编制应根据具体工程情况进行合理调整和完善。
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别投标施工组织设计和实施性施工组织设计是在施工项目中常见的两种施工组织设计方式。
虽然它们都属于施工组织设计的范畴，但在具体内容和目的上存在一些区别。
下面将详细介绍这两种施工组织设计的区别。
1. 定义和目的：投标施工组织设计是在项目投标阶段进行的，其目的是为了在竞标过程中展示施工方的能力和技术水平。
投标施工组织设计主要包括施工方法、施工工序、施工组织机构、施工资源配置等内容，以向业主展示施工方对项目的理解和施工方案的可行性。
实施性施工组织设计则是在项目中标后进行的，其目的是为了具体指导施工过程，确保项目按照合同要求高效、安全地进行。
实施性施工组织设计通常包括详细的施工工序、施工方案、施工计划、资源配置、安全措施等内容，以便施工方能够有序、科学地组织施工工作。
2. 时间节点：投标施工组织设计是在项目投标前进行的，其编制时间通常较短，需要在规定的时间内完成。
投标施工组织设计的内容主要是根据招标文件中的要求和项目的基本情况进行编制。
实施性施工组织设计则是在项目中标后进行的，其编制时间相对较长，需要根据项目的具体情况和合同要求进行细化和完善。
实施性施工组织设计的内容主要是在中标后根据项目的实际情况进行调整和优化。
3. 内容深度：投标施工组织设计的内容相对较简略，主要是根据项目的基本情况和招标文件的要求进行概括性的描述。
投标施工组织设计的目的是为了向业主展示施工方的能力和技术水平，因此重点是突出施工方案的创新性和可行性。
实施性施工组织设计的内容相对较为详细，需要对施工工序、施工方案、施工计划、资源配置、安全措施等进行具体的描述和规划。
实施性施工组织设计的目的是为了指导施工过程，因此重点是确保施工工作的高效性和安全性。
4. 编制人员：投标施工组织设计通常由施工方的技术团队编制，他们根据项目的基本情况和招标文件的要求进行编制。
编制人员需要具备一定的专业知识和经验，能够准确理解项目要求并提出合理的施工方案。
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别标题：投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别引言概述：在施工项目中，投标施工组织设计和实施性施工组织设计是两个重要的环节。
它们在施工过程中起着不同的作用，有着各自的特点和要求。
本文将就这两者之间的区别进行详细的探讨。
一、投标施工组织设计1.1 投标施工组织设计的定义和作用投标施工组织设计是在施工项目招标阶段进行的，旨在制定施工方案、施工方法和施工组织结构，以确保项目在预算范围内按时按质完成。
1.2 投标施工组织设计的要求- 需要综合考虑项目的技术要求、质量要求、安全要求等因素，设计出合理的施工组织方案。
- 需要根据招标文件中的要求，提供详细的施工方案、施工进度计划等相关资料。
- 需要与业主、设计单位等进行充分沟通，确保施工组织设计符合项目需求。
1.3 投标施工组织设计的特点- 投标施工组织设计是在项目初期进行的，需要在有限的时间内完成，并且需要考虑到后续施工的可行性。
- 投标施工组织设计是为了争取项目，需要充分展示施工团队的专业能力和施工经验。
- 投标施工组织设计是一个比较理论性的阶段，需要考虑到各种可能的情况和风险。
二、实施性施工组织设计2.1 实施性施工组织设计的定义和作用实施性施工组织设计是在项目中标后进行的，旨在具体落实施工方案、施工方法和施工组织结构，以确保项目按照计划高效顺利进行。
2.2 实施性施工组织设计的要求- 需要根据项目实际情况进行调整和优化，确保施工方案的可行性和有效性。
- 需要考虑到施工现场的实际情况和环境因素，进行详细的施工计划和资源分配。
- 需要与监理单位、施工单位等进行密切合作，确保实施性施工组织设计的顺利实施。
2.3 实施性施工组织设计的特点- 实施性施工组织设计是在项目实施阶段进行的，需要根据实际情况进行灵便调整和优化。
- 实施性施工组织设计是为了确保项目按照计划高效进行，需要考虑到施工过程中可能浮现的问题和挑战。
- 实施性施工组织设计是一个比较实践性的阶段，需要与实际施工情况结合，确保施工进度和质量。
实施性施工组设计编制内容
实施性施工组设计编制内容一、编制依据包括国家现行规范、规程、标准、设计图纸、施工合同、现场各种资源环境的调查资料等等。
二、工程概况及施工调查资料工程概况是总说明部分，是对工程项目的简单扼要、突出重点的介绍。
有时还可附有平立剖面示意图以及辅助表格。
1、工程建设概况主要说明：工程项目的工程名称、性质、功能；建筑工程的建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、分包单位；工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、结构形式、主要建筑设计内容、主要安装设计内容，及工程特殊要求、工程主要特点及难点等。
2、建设地点特征介绍建筑的位置、地形、地质、底下水位、气温、冬雨季时间等情况，以及工程周边环境，如道路情况，是否为居民区等。
3、施工条件包括场地条件、材料供应条件、机械、运输、劳动力以及项目部管理情况。
三、施工组织机构及职责1、项目部组织机构及组织机构图。
介绍项目（指挥）部的施工管理系统和技术管理系统。
项目（指挥）部的施工管理机构设置及各科室的主要责任具体负责人，作业层的组成及工作内容划分。
根据项目规模大小及其复杂程度决定下设部门，通常有施工技术科、安全质量科、计划科、设备物质科、财务科、综合办公室等。
项目（指挥）部人员可根据需要设置，遵循“精干高效、结构合理”的原则。
施工作业层的组建可根据项目的主要工作内容进行划分，通常有钢筋施工工区、模板施工工区、混凝土施工工区、砌筑施工工区、装修施工工区、安装施工工区、机电施工工区等。
2、各科室各类人员的技术职责（工作内容）应明确项目（指挥）部各级人员、职能部门的技术职责。
计划职能要把项目的全过程、全部目标和全部活动都纳入计划轨道，用动态的计划系统协调与控制整个项目，使施工生产协调有序地实现预期目标。
计划职能使项目（指挥）部各项工作达到预控目标。
各职能部门应将“三标一体化”体系中涉及本部门地相关职责纳入到本部门地职责范围之中。
项目（指挥）部可依据《管理手册》5.5“组织机构、职责与沟通”中的要求，对各类管理人员、职能部门技术职责加以细化、明确。
实施性施工组织设计编制规范
实施性施工组织设计编制规范篇一：实施性施工组织设计编制目录及要求说明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求，编写了本目录以及要求。
若业主另有要求，按要求结合本目录编制。
二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映，故编制的方案要具有针对性和可操作性，具有技术先进性。
三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系，做到经济合理（实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出）。
即：施工方案与施工进度的关系（方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求）；施工方案与施工成本（即直接成本）的关系（资源组合的不同有不同的施工成本，是否小于工程合同价且成本最低）；施工进度与施工成本的关系（满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。
目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度，此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系，同时为索赔等工作做好准备）。
随着公司承揽工程项目的扩展，项目管理模式的多样，其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外，经济合理是其重点之一。
要处理好施工组织设计与施工成本的关系，才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。
四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文（文字部分）——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计，目录及正文部分按顺序编码。
五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。
实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1 编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。
20131113《青岛地铁2号线一期土建1标01工区工程实施性施工组织设计》评审会议纪要
会议纪要中铁四局集团有限公司技术中心 2013年11月13日《青岛地铁2号线一期土建1标01工区工程实施性施工组织设计》评审会会议纪要2013年11月13日，由局技术中心组织，在青岛地铁2号线一期土建1标01工区项目经理部会议室召开了《青岛地铁2号线一期土建1标01工区工程实施性施工组织设计》评审会。
会议由局副总工程师王圣涛主持，局技术中心、工管中心，七分公司及项目部相关人员参加了会议。
与会人员在踏勘现场、听取汇报和查阅施工方案后，经充分讨论形成会议纪要如下：该施组总体可行，同意按该施组组织指导施工，但需补充完善并注意以下内容：1、实施性施工组织设计应重点强调项目部组织机构、临建的策划与布置、施工生产组织、资源配置、重要节点工期安排及重难点方案等，工艺细则等方面内容叙述不宜过多。
编制依据中应明确主要依据的规范、规程及相关文件。
2、项目部要重视基坑围护结构及止水帷幕施工质量，确保围护结构支护及防水隔水功能，并采取有效措施防止基坑开挖时发生涌水、涌沙。
3、补充车站基坑及区间周边管线、建（构）筑物平面布置图，并明确本工程与与周边管线、建（构）筑物相对位置关系。
补充重要建（构）筑物、管线保护措施。
4、完善监控量测测点平面布置图；明确周边管线、建（构）筑物测点布置；各监测项目监测值限值及其变化速率要符合设计文件及相关规范要求；补充监控量测组织机构及管理措施。
5、补充竖井提升架等结构检算资料，加强起重设备运行管理。
6、细化本工程中的重难点方案。
如下穿人防洞、泵站、地质断层、辽阳路及地面建筑物等专项方案。
爆破专项方案重点要明确“五图两表”（平面炮眼图、掏槽眼图、装药结构图、爆破网络图和防护图；爆破参数表和爆破经济指标表）。
超前地质预报方案中的描述要响应设计文件的要求。
补充专项方案编制计划。
7、折返区间的竖井施工因房屋拆迁困难，极易成为影响后期施工的制约因素，因此，必须针对折返区间的进洞位置进行方案比选，针对不同的环境制定多种进洞方案，并明确使用条件。
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别投标施工组织设计和实施性施工组织设计是在建造工程项目中常见的两个概念。
虽然它们都涉及施工组织设计，但在具体内容和应用方面存在一些区别。
下面将详细介绍这两个概念的区别。
1. 投标施工组织设计：投标施工组织设计是指在建造工程项目招投标阶段，为了争取中标机会而编制的施工组织设计方案。
其主要目的是通过合理的施工组织设计，展示承包商在施工过程中的技术能力和施工方案的可行性，从而使招标方对承包商的施工能力产生信任，并最终选择该承包商中标。
投标施工组织设计通常包括以下内容：- 施工组织管理体系：包括施工组织机构、责任划分、人员配备等。
- 施工方法和技术：包括施工工艺流程、施工方法选择、施工设备配置等。
- 施工进度计划：包括总体施工计划、各阶段施工计划、关键节点计划等。
- 施工资源管理：包括人力资源、材料资源、设备资源等的管理和调配方案。
- 施工安全措施：包括安全管理体系、安全技术措施、应急预案等。
投标施工组织设计的编制需要综合考虑工程项目的特点、施工条件、技术要求等因素，力求合理、可行、高效。
同时，由于投标施工组织设计是为了争取中标机会，承包商通常会在设计中突出自身的优势和特色，以吸引招标方的关注和选择。
2. 实施性施工组织设计：实施性施工组织设计是在中标后，为了具体实施工程项目而编制的施工组织设计方案。
其主要目的是根据工程项目的具体要求和实际情况，制定出一套科学、合理的施工组织方案，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
实施性施工组织设计通常包括以下内容：- 施工组织管理体系：包括施工组织机构、责任划分、人员配备等。
- 施工方法和技术：包括施工工艺流程、施工方法选择、施工设备配置等。
- 施工进度计划：包括总体施工计划、各阶段施工计划、关键节点计划等。
- 施工资源管理：包括人力资源、材料资源、设备资源等的管理和调配方案。
- 施工安全措施：包括安全管理体系、安全技术措施、应急预案等。
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别投标施工组织设计和实施性施工组织设计是建造工程中常见的两种施工组织设计方式。
它们在目的、内容、时间点等方面存在一定的差异。
下面将详细介绍这两种施工组织设计的区别。
1. 目的区别：投标施工组织设计的主要目的是为了参预工程项目的投标，制定施工方案，明确施工方法、工序和资源需求，以便在投标过程中展示施工组织的能力和经验，提高中标的机会。
其重点在于技术方案的合理性和可行性。
实施性施工组织设计的主要目的是为了在中标后的施工阶段，指导施工的具体实施。
它是在投标施工组织设计的基础上进行细化和完善，确定施工的具体方法和措施，制定施工计划和施工图纸，明确施工过程中的各项工作任务和责任，以确保工程按照质量、进度和安全要求进行顺利施工。
2. 内容区别：投标施工组织设计的内容主要包括：工程概况、施工方案、施工方法、施工工序、施工资源需求、施工进度计划等。
其中，施工方案是投标施工组织设计的核心内容，它包括施工方法、施工工序、施工资源的组织与调配等。
实施性施工组织设计的内容相对更加详细和全面，包括：施工方案、施工图纸、施工工序计划、施工资源计划、施工机械设备配置方案、施工人员组织与管理方案、施工安全措施等。
实施性施工组织设计需要对施工过程中的各个环节进行具体规划和设计，以确保施工的顺利进行。
3. 时间点区别：投标施工组织设计是在投标前进行的，它是为了展示施工组织的能力和经验，从而提高中标的机会。
普通在投标文件中要求提交投标施工组织设计。
实施性施工组织设计是在中标后进行的，它是在投标施工组织设计的基础上进行细化和完善，确定施工的具体方法和措施。
普通在合同签订后的工程准备阶段进行实施性施工组织设计。
总结起来，投标施工组织设计和实施性施工组织设计在目的、内容和时间点上存在明显的区别。
投标施工组织设计主要是为了参预工程项目的投标，展示施工组织的能力和经验，而实施性施工组织设计则是在中标后进行的，用于指导具体的施工实施。
施工组织设计编写规范
目录1.总则2.基本规定3.施工组织设计内容4.投标施工组织设计的编写5.实施性施工组织设计的编写1 总则1.1为保证公司承建工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.2本规范适应于中建五局广东公司承建工程各阶段施工组织设计的编写。
1.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、中建五局施工组织设计（方案）管理办法、中建总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》的基本原则编制。
1.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性标准的规定。
2 基本规定2.1施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
2.2对于大型建设项目或建筑群，施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
2.3投标施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理实施规划的要求。
2.4对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。
对于三个体系管理文件中有的内容，可用管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
2.5实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编。
2.6投标施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
2.7施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：2.7.1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；2.7.2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；2.7.3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，做好环境和历史文物保护；2.7.4充分利用施工机械和设备，提高施工机械华、自动化程度，改善劳动条件，提高生产效率；2.7.5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性与连续性；2.7.6尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；2.7.7投标方案除以上还须满足招标文件的需要。
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别投标施工组织设计和实施性施工组织设计是在建筑工程施工过程中两个不同的阶段所涉及的两种不同的设计任务。
虽然它们都与施工组织设计有关，但在目的、内容和时间上存在一些区别。
1. 投标施工组织设计：投标施工组织设计是指在建筑工程项目招标阶段，承包商为了争取中标，根据招标文件要求，编制的施工组织设计方案。
其主要目的是通过合理的施工组织设计，展示承包商的施工能力和技术水平，提高中标的机会。
内容：投标施工组织设计主要包括以下内容：1.1 工程概况：对工程项目的基本情况进行介绍，包括工程规模、工程地点、施工期限等。
1.2 施工组织机构：包括施工组织机构的设置、人员配备等。
1.3 施工方法和工艺：根据工程特点，确定合理的施工方法和工艺流程。
1.4 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，确定工期和各个施工阶段的工作内容。
1.5 施工资源配置：包括施工人员、机械设备、材料等资源的合理配置。
1.6 施工安全措施：制定安全管理措施，保证施工过程中的安全。
1.7 质量控制措施：制定质量管理措施，确保施工质量符合要求。
1.8 环境保护措施：制定环境保护措施，减少对周围环境的影响。
1.9 施工费用估算：对施工过程中的费用进行估算，包括人工费、材料费、机械费等。
时间：投标施工组织设计一般在招标文件发布后，承包商准备投标前进行编制。
由于投标时间紧迫，设计内容相对简略，主要是为了展示承包商的施工能力和技术水平。
2. 实施性施工组织设计：实施性施工组织设计是指在建筑工程项目中标后，承包商为了实际施工需要，根据中标文件要求，进一步完善施工组织设计方案。
其主要目的是为了保证施工的顺利进行，确保施工质量和安全。
内容：实施性施工组织设计相对于投标施工组织设计来说更为详细和全面，主要包括以下内容：2.1 施工组织机构：根据实际情况进行调整和完善，包括人员配备、职责分工等。
2.2 施工方法和工艺：根据实际情况进行优化和调整，确保施工过程的高效和质量。
穗莞深SZH-1标实施性施工组织设计(总稿)-完善(2013.12.29)
第一章编制说明1.1编制依据(1)穗莞深城际轨道交通项目工程施工总承包《招标文件》、招标补遗、答疑书及项目投标文件。
(2)本工程招标图纸和现已到位的设计图纸、我单位与业主签订的《工程施工总承包合同》。
(3)国家和铁道部现行施工技术规范、规程及标准。
(4)《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、铁道部印发《关于印发〈铁路营业线施工安全管理规定〉的通知》（铁办[2004]29号）、《铁路工程施工安全技术规程》等工程建设安全生产有关管理规定。
(5)现场勘察、调查取得的相关资料和信息，当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件；近年来铁路、客运专线等类似工程施工经验、施工工法、科技成果；国内外相关高速铁路的施工工艺及科研成果。
(6)穗莞深城际轨道交通项目指导性施工组织设计。
(7)2012年8月，铁道部、广东省联合发文批复《关于新建穗莞深城际轨道交通新塘至洪梅段项目可行性研究报告的批复》（铁计函〔2012〕1218号）；(8)2013年3月，铁道部、广东省联合发文批复《关于新建穗莞深城际轨道交通新塘至洪梅段初步设计的批复》（铁鉴函〔2013〕299号）。
(9)航道部门及沿线水利部门对穗莞深城际铁路线跨江河通航论证的批复、防洪评估批复及要求，与沿线地方政府签订的协议及形成的相关纪要。
(10)中铁第四勘察设计院集团有限公司穗莞深城际轨道交通项目工程设计及相关资料。
1.2 编制原则(1)根据业主要求，在保证质量和安全的前提下，满足2014年12月15日完成望洪站主体部分，2015年3月10日完成莞惠相关工程项目，满足2016年3月底完成正线土建施工任务的总工期的要求。
(2)遵循招标文件的原则。
严格按招标文件要求的工期、质量、安全、环保、文明施工、信息化管理等目标编制施工组织设计，使业主的各项要求均得到有效保证。
(3)遵循设计文件的原则。
认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，按设计资料和设计原则编制实施方案，满足设计标准和要求。
设备配置方案
目录1编制依据及范围 (1)1.1编制依据 (1)1.2编制范围 (1)2工程概述及主要工程数量 (1)2.1工程概况 (1)2.2主要技术标准 (2)2.3主要工程内容和数量 (2)2.4自然特征 (3)3施工部署 (4)3.1建设总体目标 (4)3.2施工组织机构、队伍部署和任务划分 (5)4主要机械设备配置方案 (7)4.1混凝土拌合站 (7)4.2填料拌合站 (7)4.3主要机械及设备的采购供应方案 (7)4.4金鸡村双线特大桥设备配置 (10)4.5沙井大道双线特大桥设备配置 (11)4.6北槐双线大桥设备配置 (13)4.7君玉坪双线大桥设备配置 (14)4.8路基施工机械设备配置 (16)4.9涵洞施工机械设备配置 (17)4.10本管段试验设备配置 (19)1编制依据及范围1.1编制依据新建云桂铁路南宁枢纽SN-1标实施性施工组织设计；新建云桂铁路南宁枢纽SN-1标修改初步设计文件和图纸；国家及相关部委颁布的法律、法规和铁道部颁布的现行设计规范、铁路工程质量验收标准及其它有关文件资料；工地调查资料及根据现场进度要求所配置设备；根据ISO9001--2000质量标准、ISO14001环境管理和OHSAS18001职业健康安全标准建立的中铁四局质量、环境和职业健康管理体系；我公司现有的施工技术能力、机械设备能力及相关工程的施工经验。
1.2编制范围SN-1标段二项目经理部管段自沙井大道双线特大桥(含)～江西村特大桥(不含)(DK7+441～DK21+500)。
主要包括改移道路、路基、桥涵、大型临时设施等工程。
2工程概述及主要工程数量2.1工程概况南宁枢纽东起湘桂线邕宁站，西至云桂线江西村DK21+500，南至南防线吴圩站。
南宁站、南宁东为客运站，南宁站承担普速客车和部分动车接发送，南宁东站承担动车接发送，南宁南站为编组站，其余均为中间站、会让站。
本管段（项目经理部二分部）自沙井大道双线特大桥起点～江西村特大桥(不含)(D1K7+440.6～D1K21+500)。
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别投标施工组织设计和实施性施工组织设计是在建造工程项目中常见的两个概念。
它们的区别主要体现在设计的目的、内容和时间等方面。
一、设计目的的区别：1. 投标施工组织设计的目的：投标施工组织设计是在投标阶段进行的，其目的是为了在竞标过程中展示承包商的施工组织能力和方案。
它主要是为了赢得工程项目的合同，并向业主展示承包商在施工组织方面的专业能力和经验。
2. 实施性施工组织设计的目的：实施性施工组织设计是在中标后的实施阶段进行的，其目的是为了详细规划和安排施工过程，确保工程按照合同要求顺利进行。
它主要是为了指导施工人员进行具体的施工工作，包括施工方法、施工步骤、施工顺序、施工资源的安排等。
二、内容的区别：1. 投标施工组织设计的内容：投标施工组织设计主要包括以下内容：- 施工组织方案：包括施工方法、施工步骤、施工顺序等。
- 施工资源的安排：包括人力资源、机械设备、材料等。
- 施工进度计划：包括工期安排、关键节点等。
2. 实施性施工组织设计的内容：实施性施工组织设计主要包括以下内容：- 施工图纸：包括详细的施工图纸和相关说明。
- 施工工艺：包括施工方法、施工步骤、施工工艺等。
- 施工资源的安排：包括人力资源、机械设备、材料等。
- 施工进度计划：包括工期安排、关键节点等。
三、时间的区别：1. 投标施工组织设计的时间：投标施工组织设计是在投标前进行的，其时间普通在竞标文件准备阶段进行。
它需要在规定的时间内完成，以便将设计方案纳入投标文件中。
2. 实施性施工组织设计的时间：实施性施工组织设计是在中标后的实施阶段进行的，其时间普通在合同签订后的准备阶段进行。
它需要在规定的时间内完成，以便指导施工人员进行具体的施工工作。
综上所述，投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别主要体现在设计的目的、内容和时间等方面。
投标施工组织设计是为了在竞标过程中展示承包商的施工组织能力和方案，而实施性施工组织设计是为了详细规划和安排施工过程，确保工程按照合同要求顺利进行。
浅谈投标施组与实施性施组的比对
浅谈投标施组与实施性施组的比对摘要：针对目前工程中存在实施性施组盲目套用投标施组的情况，分析投标施组与实施性施组的相同与不同点，说明投标施组用于工程施工的局限性，对如何在投标施组的基础上完善实施性施组进行探讨。
关键词：投标施组、实施性施组、局限性、完善实施性施组。
施工组织设计按照工程进展阶段及针对的编制对象不同，分为投标时期编制的施工组织设计（简称投标施组），及中标后编制的实施性施工组织设计（简称实施性施组）。
投标施组的针对性为：指导工程投标报价、力争中标、并在签订合同前、施工准备中发挥作用；而实施性施组的针对性则为：需要贯穿全工程施工、指导施工作业、降低施工成本、提高企业经济效益。
在施工中，许多工程的实施性施组编制都是盲目的套用投标施组，实施性施组流于形式。
主要存在以下问题：①不结合具体情况（工程实际特点条件、组建的项目部施工组织能力等）合理的配置资源，②方案技术经济性比较深度不足，③实施阶段施工组织设计直接照搬其他项目，起不到指导本项目施工的意义，④无法起到推进施工技术创新和管理水平进度的作用。
投标施组和实施性施组的编制，其编制依据、条件、目标、内容及使用对象都有较大的差别，所以两者在形式、内容上都存在区别。
对投标施组和实施性施组的内容、特点、作用全面而深入的进行分析，才可以在其相应的区域取得效果。
一、共同点投标施组和与实施性施组的项目、基本原则、基本方法、形成过程、规范标准、各个目标等都是一致的。
编制中要以“组织”二字为重点，并将其突出，在做好现场调查的前提下，明确项目的各个目标，进行资源配置和方案比选。
对施工中的人材机配置和主要施工方案、因素分析、施工布局、阶段性施工管理等进行分析，从而突出“组织”的重要性。
首先要安排合理的施工部署，选择合理的施工方案，在编制过程中不断进行优化，力求施工部署和技术方案合理、节约、先进、可行。
其次编制合理的施工进度计划，解决施工顺序和时间的问题，使得时间使用合理，施工顺序得当，以减少不必要的成本支出或时间浪费。
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别投标施工组织设计和实施性施工组织设计是在建造工程项目中常见的两种施工组织设计方式。
它们在目的、内容和应用阶段等方面存在一些差异。
下面将详细介绍这两种施工组织设计的区别。
1. 目的：投标施工组织设计的目的是为了在招标阶段向业主展示承包商的施工组织能力和技术方案，以争取中标。
它主要关注项目的整体施工组织安排、施工方法和施工工期等方面，以确保施工进度和质量的可控性。
实施性施工组织设计的目的是为了在项目实施阶段提供详细的施工组织方案，以指导实际施工过程。
它主要关注具体施工工序的安排、施工方法的选择、施工资源的调配以及施工现场的布置等方面，以确保施工过程的顺利进行。
2. 内容：投标施工组织设计的内容主要包括：（1）施工方案：包括施工方法、施工工序、施工顺序、施工工期等。
（2）施工组织架构：包括施工管理体系、施工组织机构、施工人员配置等。
（3）施工资源配置：包括施工设备、材料、人力资源等的调配安排。
（4）施工安全措施：包括施工现场安全管理、施工过程中的安全防护等。
实施性施工组织设计的内容主要包括：（1）施工工序计划：包括具体的工序名称、工序顺序、工序工期等。
（2）施工方法和工艺：包括具体的施工方法、施工工艺和操作规程等。
（3）施工资源调配：包括施工设备、材料、人力资源等的具体调配方案。
（4）施工现场布置：包括施工场地的布置、施工设备的摆放、暂时工程的安排等。
3. 应用阶段：投标施工组织设计普通在招标阶段进行，承包商需要根据招标文件的要求编制施工组织设计方案，以展示自己的施工能力和技术优势，争取中标。
实施性施工组织设计普通在项目中标后的实施阶段进行，承包商需要根据中标文件的要求编制详细的施工组织设计方案，以指导实际施工过程，确保项目按照计划进行。
总结起来，投标施工组织设计主要关注项目整体施工组织安排，以争取中标；而实施性施工组织设计主要关注具体施工工序的安排和施工方法的选择，以指导实际施工过程。
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5.总体施工方案 ..........................................................................................................................................11 5.1 路基工程施工方案........................................................................................................................11 5.2 桥涵工程施工方案.......................................................................................................................15 5.3 站场工程施工方案........................................................................................................................16 5.4 控制工程和重难点工程................................................................................................................19
3.施工总体部署 ............................................................................................................................................3 3.1 项目管理机构设置..........................................................................................................................3 3.2 项目施工总体目标..........................................................................................................................4 3.3 施工任务划分 .................................................................................................................................5 3.4 施工总体布局及施工平面布置......................................................................................................5
目录
1.编制依据 ....................................................................................................................................................1 1.1 编制范围 .........................................................................................................................................1 1.2 编制依据 .........................................................................................................................................1
6.主要专业工程施工方法及工艺...............................................................................................................19 6.1 路基工程施工方法及工艺............................................................................................................19 6.2 路基施工主要技术措施................................................................................................................35 6.3 桥梁、涵洞工程施工方法及工艺...............................................................................................37 6.4 桥涵主要技术措施........................................................................................................................48 6.5 站场工程施工方法及工艺............................................................................................................50
7.施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排 ...................................................................................53 7.1 标段总工期、主要节点工期........................................................................................................53 7.2 主要进度指标和技术要素............................................................................................................54 7.3 主要专业工程组织衔接安排........................................................................................................55 7.4 工程进度计划 ...............................................................................................................................56
4.临时工程布局方案 ....................................................................................................................................5 4.1 临时工程分布情况..........................................................................................................................5 4.2 施工用水、用电 .............................................................................................................................6 4.3 砼拌和站设置 .................................................................................................................................7