印染厂工作总结

印染厂工作总结

印染厂工作总结

从20__年8月开始，我接任锦州印染厂厂长职务，20__年2

月开始兼任党委书记。近年来，通过招商引资、闲置资产租赁及

建成内有工厂外有商场等多功能发展的企业表层文化的实践尝试，应该说：企业的各项工作都取得了一定的进展，基本上收到了预

期的效果。自己在实践中也丰富了工作经验，从中得到了锻炼和

提高。当然，这些都离不开市委、市政府、市委企工委及市经贸

委的正确领导和大力支持，也是厂领导班子成员和广大职工共同

努力的结果。下面，就自己近年来的工作情况总结如下：

一、在困境中探索一条适合我厂厂情的生存、稳定和发展之

路

上任初始，工厂已全面停产五年之久，20__多名职工全员下岗，无任何经济来源，各类矛盾尖锐激烈，院内杂草丛生，企业

正处于前所未有的困境乃至生死边缘。面对严峻的经济形势和生

死存亡的抉择，我反复思索：与其坐着等死，不如奋身一搏。必

须解放思想，正视厂情，在死亡路口找寻绝处逢生的机缘。于是，我与班子成员一起坐下来，认真讨论面对的形势和今后的任务，

积极研究制定克服重重困难的办法和措施，经反复讨论推敲，终

于达成共识。即：改变以往的生产经营型模式，实施经营管理型

机制。制定并实施了招商引资、闲置资产租赁等盘活企业的战略。

经多方联系洽谈，几经周折，将印染生产线租赁给大连宏丰国际贸易有限公司，将厂区南端已闲置多年的120__平方米厂房租给大商集团锦州百货大楼建成了新玛特超市等。当时我的想法是：一定要在身无分文的情况下，在一片荆棘中空拳赤脚走出一条适合我厂厂情的生存稳定发展之路，给锦州印染厂的父老乡亲一个比较满意的交待和一份好的答卷。

路总算走过来了，走得尽管很艰难，但赢得了今天的广大职工普遍认可的局面。在这些面前，我从不敢沾沾自喜，也不敢停滞不前。20__年，按照市委、市政府和市委企工委的布署，我和班子成员一道，结合企业实际情况，又开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动，深化了对厂情的认识，也萌发了强烈的责任意识和创新意识，认识到：我们必须抓住机遇，借东北大振兴的最佳契机，进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，或转换成可持续发展的改制机制，尽快实现企业的脱困与发展。这方面，我们将在今年做深入的探索和尝试。

二、千方百计抓好经济主线，增加企业收入

所谓经济主线，主要是指招商引资、闲置资产租赁这一块。这是我厂收入的主要来源，也是目前维系离退休人员工资自筹（企业承担部分年需XXX万元）和取暖费（年XXX万元）、为全厂职工缴纳“两险”、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资等全部资金来源。因此，抓好经济主线是目前保证企业生存和稳定的最基本因素及主要经济命脉。

（一）继续将印染生产线租赁给大连宏丰国际贸易公司之宏丰染厂有限公司，并调整了租期和租金。宏丰染厂根据其发展需要

等原因，提出延长租期和调整租金的要求。为使招商引资进一步

深入，并为承租方提供良好的长远投资条件，我组织班子成员多

次开会，认真研究和分析了其利弊关系，最后决定：租期由原来

的5年增至15年，年租赁费调整为XXX万元；我们还为招商引资

提供了最佳支持平台，按最初合同要求，投资XXX万元，建成了

一座新型、高科技含量、现代化的污水处理场，供宏丰染厂使用，使他们的生产排放指标达到国家环保标准。目前宏丰染厂运转势

头良好。通过招商引资和设备租赁，安置我厂下岗职工200多人，职工月人均收入XXX元以上，承租单位还为其聘用职工缴纳了劳

动保险。设备维护也较为正常，保证了国有资产的保值和不流

失。

（二）将闲置厂房继续租赁给大商集团锦州百货大楼新玛特超市使用。作为招商引资的又一租赁单位，我们尽最大努力给其提

供良好的投资环境，同时提供完善、及时的服务。我责成副厂长

朱德祥同志专门负责新玛特超市的后勤保障工作，随时协调解决

好日常遇到的各种问题。比如出租房屋的维善、用电协调、冬季

供暖的保证等等，无论是其使用的超市还是库房，只要接到通知，就立刻上门服务，随时协调解决好日常遇到的各种问题。应该说，新玛特超市的租赁，给我们带来了比较理想的经济效益（年租金约

XXX万元），不仅租金缴纳及时，合同执行也很到位。另外社会效应非常

隆重，安置待业人员300多人，原来萧条的街道也已成为我市一处著名的商场和景观。

（三）对荣升魁服装厂、金海汽车修配厂、名仕洗浴中心和歌厅等XXX家租赁业主的租赁费及时收缴，对不规范、不完善的租赁合同进行了重新修订，还相应增加了租金。如：规范了金海汽车修配厂的租赁合同，并作了租金调整。

通过上述招商引资、闲置资产租赁，使企业增加收入XXX万元，保证了离退休人员年需XXX万元的工资自筹、全厂职工“两险”的缴纳、患重病职工的工资和部分医药费等必须支出。实践证明：抓好经济主线是企业生存发展稳定之必须，一定要坚持不懈地搞下去。

三、出让闲置土地，妥善安置“并轨”职工

为积极稳妥做好下岗职工向失业保险并轨工作，依照厂八届四次职代会精神，出让了厂东区约2400平方米闲置土地。土地出让过程中，我与全体班子和财务人员反复测算推敲，多次与土地受让方锦州金城房屋开发有限公司艰苦谈判，最终使土地出让价格达到了每平方米1XXX元的全市最高价位。所变现资金全部用于“并轨”职工的安置等必须费用的支出。我厂参加“并轨”职工共1XXX人，全部一次性拿到了全市“并轨”人员中最高的经济补偿，比其他单位平均高出6000至7XXX元左右，广大“并轨”人员

非常满意。由于准备充分，运作细致，整个“并轨”工作运行平稳，成绩突出，被公安系统评为“并轨”工作先进单位。

四、落实“****”要求，全力做好职工思想政治工作

我身为一厂之长，同时兼任党委书记，责任重大。我深深感到：群众利益无小事。我的权力是广大职工给的，他们就是我的衣食父母，我不敢也决不能怠慢，必须从职工切身利益出发，一心一意为他们办好事，办实事，这才是共产党人应有的品质和高尚人格。

（一）与广大职工零距离接触，同时尽可能给予他们零距离服务。为了解广大职工的心声，我采取与他们零距离接触的方式，经常深入到职工群众中，与他们面对面和蔼交谈，还定期与职工代表对话，及时了解和解决他们提出的困难，并尽可能给予零距离的服务，让广大职工看得见、摸得着、感受得到。如：去年取暖期已至，但四栋职工住宅楼一户一阀改造还没完成，我就亲临现场，亲自指挥，坚持到半夜11点多才离开现场；去年秋天，全市退休人员连续一个月集体到市委上访，我亲自到市委门前做解释工作，将我厂四名参与上访人员劝说回家。

（二）从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因，我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖，这是企业困难中最突出最棘手的问题，每年约需费用XXX 万元左右。为使职工不挨冻，我千方百计筹措资金，除向私人借款外，还发动全体留守人员在厂区内清理废品，用卖废品的钱买