2020年培训中心工作计划

2020年培训中心工作计划

篇一：教育培训中心工作计划

瓜州县星亚教育培训中心工作计划

（XX年）

一、指导思想

瓜州县星亚教育培训中心在县教育局的直接领导下，坚持以人为本、全面发展的办学方针，以创办一流的课外培训学校为目标，以学生的发展为根本，以家长的满意为出发点和落脚点，努力追求“学校管理规范化、教学手段现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”，为瓜州教育质量的不断提升作贡献。

二、办学理念

确立创办特色培训中心的工作思路，打破义务教育和全日制学校课堂教学的模式，脱窼臼、创新路，给学生的自由发展搭建平台。培养现代型、创造型人才，让学生成长，让家长放心，让社会满意，使中心成为引领我县教育教学改革的现代化非学历教育培训基地。

三、奋斗目标

俗话说：“万事开头难”。我中心处于初创阶段，一切都在筹备完善之中：管理无定式，队伍不稳定，软、硬件设施欠缺，社会信任度低等等。但这一切都可以改变，我们星亚人有决心、有信心，也有创造奇迹的能量。我们的奋斗目标

是：在XX年，逐步完善体制机制和建章立制工作；通过学习和培训，提高中心员工的思想认识和管理服务水平；培养一支思想素质好，业务能力强，敬业爱生的教师队伍；依托本县培训资源，加大宣传力度，力争招生达到180人次，设立中小学各年级分学科教学班，培训费毛收入达到20万元以上，基本满

足中心员工的底薪工资发放和房租水电暖小额办公费用开销。

四、重点工作

1、招生工作：加强宣传力度，最大努力争取生源，创造效益是永恒的主题。因此我们要从以下几方面做好工作：①扩大宣传，持之以恒。招生宣传工作时时做，不放松。一年四季都要抓在手上，不能停顿。②抓住要点，讲究方式。要点就是我们的优势，就是突破口。比如疯狂英语及它的特点等。方式就是策略，怎么样才能让家长明白、接受你的宣传，这需要学习。③加强联系，散发资料。加强与培训对象的学校领导和教师的联系，动员他们，借他们的口宣传我们会更有效果。④家校互动，促进合作。不定期举办中心与家长和学生的交流会，听取家长、学生对教学工作的意见建议，不断改进课堂教学方式方法，提高学生和家长的满意度，提高学业成绩。⑤落实待遇，定出任务。中心员工根据所承担工作性质的不同，确定数额不等的招生任务，超出任务的发

放招生提成，定期落实到位。

2、教学管理：教学管理是培训中心管理的核心内容。不仅是教学工作运行的基础和保证，而且在教师成长、教育改革和吸引生源，增加效益方面都发挥着十分重要的作用。教学管理工作复杂繁琐、环环相扣，没有精通组织管理、熟悉业务、吃苦耐劳的管理者是不行的。因此，我们必须集中主要精力抓好教学管理的以下环节：①认真备课。认真备课是上好课，提高课堂教学质量的前提，也是提高教师教学水平的有效方式。因此，我们首先要向教师提出备课的要求；其次要健全备课制度，抓好落实；三是全面检查和个别抽查教师备课情况，抓

好讲评，杜绝无案上课现象。②认真上课。上课是教学工作的中心环节，是获取教学质量的主渠道，因此要用力量管理上课。学校要向老师提出上好课的基本要求；其次要做出课程计划和教学进度计划并加以落实；三是要加强巡课和听课、评课，及时解决发现的问题。③认真批改学生作业。批阅作业是教师检查学生接受知识、增长能力的重要途径，是不可或缺的教学环节，必须坚持。首先要规定出各科的作业（训练）量，保证课堂教学效果的巩固；其次要将教师批改作业情况及时讲评。④认真总结。教师要善于总结自己教学得失，使点滴的收获变成系统的经验，是盲目的东西变成自觉地东西，经验上升为理论，用理论再去指导实践，这样

就会取得学生的信任，也会使教师自己成长为优秀教师和精通教学工作的行家能手。

3、行政管理：中心实行总经理领导下的校长负责制。中心员工实行合同制，教师实行临时聘用制，岗位责任制，结构工资制为主要内容的内部管理体制。逐步制定各项规章制度，规范中心管理，使之进一步科学化、系统化和规范化。建立多劳多得、优教优酬，重能力、轻文凭的竞争激励机制。努力做到管理机制运行良好、领导职责明确、各项考核、评价和奖惩制度科学合理、做到制度约束和人文关怀相结合，努力创造一个纪律严明、效益良好、团结和谐、共谋发展的队伍群体。为此，我们必须做好以下几个方面工作：①校长坚持原则，秉公办事，模范遵守规章制度，不谋私利，不徇私情，一心一意谋中心发展，谋员工利益。加强学习，更新观念，以跟上新形势、新发展、新要求。②构建一支结构合理、爱岗敬业、业务精湛、爱生如子的教

师队伍。经常性的开展师德师风教育活动，组织教师学习《教育法》、《教师法》和《青少年权益保护法》的法律法规；提出与中心的办学宗旨相适应的基本要求；建立健全师德评价制度。③办公室工作。文秘工作是一个单位工作内容的重要部分，必须做细做好做及时，此项工作由办公室负责。档案管理，包括教学档案、后勤工作档案、财务档案、文秘档案等。由责任处室整理好后送办公室统一管理，做到内容

齐全、装订规范、保管完好、查阅方便。文字工作是一个单位的门面，对内对外都要树立一个良好的形象。基本要求是：文字规范、用词准确、语句通顺、标点正确、格式标准、简短实用。上传下达，协调工作。做好处室间的协调工作，向员工传达校长旨意或向校长汇报下情，做到传达及时、信息准确，讲求工作效率。做好接待工作。基本要求是：热情大方、服务周到、对答如流、准确无误，很好地透视中心及公司的形象。做好会议安排，内容准备、会议记录。审查政治学习内容并负责职工政治笔记的签阅。④考勤考核工作。此项工作由校长直接负责，主要做好出勤管理、各处室的考核管理工作，临时调整安排工作任务并做好记载，最后兑现工资。此项工作的基本要求是：原则性和灵活性相结合，最大限度地调动员工的工作积极性。

4、总务后勤：总务后勤是服务教学、保证正常运转的工作。其职责主要有：总务后勤人员以办公和教学需要为己任，热爱本职工作，全心全意为师生服务；管好用好校产校具，防止财产外流或损坏，对增减的固定资产及时做账处理，人为损坏的要赔偿；加强用水用电等消耗物品的管理，健全制度、强化成本控制，狠抓节能降耗，从细微

入手，号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水，树立勤俭办学的意识；财务人员要认真学习，模范地遵守国家的财经政策、法规、制度，科学管理，合理使用教育经费。