园林绿化监理大纲

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绿化工程监理大纲(PDF版)

第一章工程工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建立单位：4、工程情况简介：5、设计、施工总承包单位：第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序一、监理工作阶段、范围本工程监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。

监理范围为：厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。

二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度方案，检查落实施工组织机构人员到位情况。

尽快投入工作。

2、按照承包商提交的施工准备进度方案，检查并催促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。

3、催促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理?施工许可证?、?施工平安生产许可证?、交纳工程工程保险等开工前相关手续。

4、按照承包商提交的施工准备进度方案，催促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证平安、正常使用。

5、按照承包商提交的施工准备进度方案，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。

为工程顺利开工建立打下根底。

6、催促承包商做好施工前施工组织设计〔方案〕编制、施工图审核、关键分局部项工程的施工技术措施编制工作。

7、协助业主落实建立资金的投资、融资方案的落实，协助业主编制?年度投资资金使用方案表?和?工程投资资金使用方案表?。

为工程按方案顺利实施打下坚实根底。

8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制?工程工程总体施工进度方案?。

9、收集工程有关技术、经济、组织、管理资料，建立工程信息管理工作体系，结合工程组织机构的具体情况，完善具体工作流程。

确保信息畅通。

10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。

三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建立单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。

2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度方案，并监视检查其实施。

【园林绿化监理大纲】公园景观绿化及人工湖工程监理大纲(附流程

【园林绿化监理大纲】公园景观绿化及人工湖工程监理大纲（附流程监理大纲1 、工程项目基本情况 1.1 工程概况 1.1.1 工程名称：*** 1.1.2 工程地点：*** 1.1.3 建设单位：*** 1.1.3 工程规模：*** 1.2 工程现场及地质情况 1.2.1 工程所在位置⑴本项目所在位置示意图1.2.2 本项目原始地貌的特点：1.2.2.1 地形地貌：本工程位于株洲市炎陵县炎帝陵,与祭祀大道和衡炎高速联络线相邻,所在地区为微丘地带.1.2.2.2 气候、水文：本工程所在地区为亚热带季风性湿润气候,四季分明 , 雨量充沛,光热充足,全年无霜期在 286 天以上,年平均气温 16.8～17.5℃,极端最高气温为40.6℃,极端最低气温为－12℃.年降水量在 1500 毫米左右.1.2.2.3 交通方面：工程范围内无既有道路,施工区域外有祭祀大道和衡炎高速联络线与外界连通.1.2.2.4 通讯电缆：附近有高压线路,农电低压线路连接各个村落,通讯线路贯通,电力、通讯较为方便.1.2.2.5 本项目土方工程量较大,地形改造和人工湖施工需挖填大量土方.1.2.2.6 本工程园区道路部分为软基,需做软基处理.2 、监理工作目标、范围和任务 2.1 监理工作指导思想以合同为依据,以控制质量、工期、投资、安全文明施工为目标,严格执行法律法规、技术规范、标准、公正、独立、自主地开展工作,严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟,与业主相互尊重,密切合作,全面完成监理任务.2.2 监理服务的依据我公司将本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是：1、工程建设监理合同及监理授权委托书.2、国家和本省市有关工程建设监理的法律、法规和政策.3、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等.4、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件.5、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定. 《建设工程监理规范》（GB50319-2013）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011）《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）》（GB50204-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）《建筑装饰装修工程施工质量规范》（GB51201-2001）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）《建筑电气施工质量验收规范》（GB50303-2011）《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》（GB50242-2002）《工程测量规范》（GB50206－2007）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）《公园设计规范》（CJJ48-92）《城市绿地设计规范》（GB50420-2007）2.3 监理工作目标 2.3.1 质量控制目标：以本招标工程项目的施工合同中所确定的质量标准为质量控制目标.2.3.2 工期控制目标：以本招标工程项目的施工合同中所确定的施工工期为工期控制目标.2.3.3 投资控制目标：控制在合同约定的范围内. 2.3.4 文明施工目标：创文明施工工地.2.3.5 安全控制目标：杜绝人身死亡事故和 3 人及以上重伤事故,轻伤事故率不大于 6%；杜绝重大机械设备事故、火灾事故、垮塌事故和其他恶性事故；杜绝负主要责任的重大交通事故.2.4 、监理工作范围 2.4.1 监理服务期以本招标工程项目的实际施工的累计工期另加质量保修期二年.2.4.2 监理工作范围本招标工程设计施工图范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段及质量保修阶段的监理.2.4.3 监理工作内容（1）编制监理规划；（2）熟悉合同文件,了解施工现场；（3）参与交桩工作,审查承包人提交的复测成果,组织图纸会审；（4）督促和检查承包人建立健全质量保证体系；（5）参加工地进度调度会议和主持有关质量问题协调会议；（6）批准单项工程开工报告；（7）审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；（8）验收承包人的工地试验室,审核其人员资质；（9）建立监理的试验、检验工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；（10）保存所有的原始资料和应妥善保管的一切文件；（11）审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺检验和标准检验；（12）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数据；（13）审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；（14）控制重要外购管材及配件质量；（15）审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划；审批承包人提交的季计划、月计划、旬计划、日计划,并督促承包人实施；（16）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；（17）签发中间交工证书；（18）调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门；（19）发布停（复）工令；（20）对已完工工程进行准确的计量；（21）初审中期支付凭证；（22）初审变更令；（23）受理合同事宜,根据合同规定进行评估并拿出处理意见报业主审核；（24）根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证；（25）编制监理工作月报、季报和年报；（26）对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收；（27）签发交工证书；（28）督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；（29）编制监理方面的竣工文件；（30）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划；检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害,调查其原因并确定相应责任；（31）签发工程缺陷责任终止书；（32）初审最终支付证书；（33）配合业主的竣工验收和工程移交工作；（34）在业主与承包商（或第三方）来往中,为业主维护自己的合法权益提出建议、意见；（35）审核签署承包人递交的进度款支付证书,并提交业主审核；（36）参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量等极为关键的其他问题进行的谈判；（37）帮助业主解决合同文件中出现的矛盾,包括设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；（38）如果业主与第三方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件,如业主要求,监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人,公正地提供有关证据；（39）协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作计划；（40）建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（总监）工程质量终身（在设计使用年限内）负责制；（41）按照《建设工程监理规范》和《监理合同》约定应属于监理公司的服务内容.2.5 监理工作任务炎帝陵神农园工程项目监理工作任务按照施工准备阶段、施工阶段、竣工验收和质量保修阶段分别阐述如下：2.5.1 施工准备阶段的监理工作任务施工准备阶段的监理工作任务包括质量控制、投资控制、进度控制、安全文明生产控制、合同管理、信息管理和组织协调共七个方面,分别阐述如下：2.5.1.1 施工准备阶段质量控制的监理工作任务（1）建立施工阶段项目监理组织机构,制定严格的规章制度,由项目总监组织制订内部人员的分工职责和岗位目标.（2）按照监理合同要求,配置好监理各项工作设施.（3）项目总监组织项目监理人员熟悉设计文件,并在设计交底前图纸中存在问题向设计单位提出书面意见和建议.（4）项目总监组织完成本项目监理规划,并由各专业监理工程制订监理细则,建立与本项目相关的若干管理制度,并报业主备案. （5）项目总监组织专业监理工程师审查施工组织设计及施工方案,提出审查意见,签认后报业主,督导承包商选择及优化方案. （6）参加由业主组织的设计交底及图纸会审,监理部负责提出审查意见,对会议纪要予以签认.（7）检查场内控制点标高与平面控制网、水准点位置,并完成测量复核,提交复测成果报告.（8）项目开工前,审查承包商现场项目管理机构的质量安全管理体系、技术管理体系、质量安全保证体系、确能保证项目工程质量时予以确认.（9）审查并确认分包商资格.（10）审查承包商开工申请报告,对开工前的各项准备工作进行评审,满足开工条件后,由项目总监签认开工报告.2.5.1.2 施工准备阶段投资控制的监理工作任务（1）熟悉项目立项及可行性研究文件,掌握项目建设的条件和要求. （2）熟悉设计方案及设计原则,指导思想及相关设计规范,向业主提出设计方案的优化建议,以节省工程造价.2.5.1.3 施工准备阶段进度控制的监理工作任务：（1）协助业主编制项目总进度计划.（2）掌握工程设计总体要求和具体设计进度计划,督促各阶段施工图设计进度,提供需图计划.（3）审查承包商提交的施工总进度计划及提出审核意见,签认后报业主.2.5.1.4 施工准备阶段安全文明生产控制的监理工作任务（1）审查施工组织设计中安全文明技术措施和施工现场临时用电方案；（2）审查施工单位的安全保障体系；（3）审查施工单位企业、人员资质及安全生产许可证.2.5.1.5 施工准备阶段合同管理的监理工作任务（1）协助业主进行施工合同商签；（2）项目总监组织各专业监理工程师熟悉工程施工承包合同,对合同中存在错、漏或不清的问题,应查证,并及时向业主汇报.2.5.1.6 施工准备阶段信息管理的监理工作任务（1）组织工程项目基本情况信息的收集并系统化,编制项目手册. （2）规定项目报告及各种资料的格式、内容、数据等要求；（3）建立项目信息管理系统,在实际工作中保证该系统正常进行,并有效控制信息流.2.5.1.7 施工准备阶段组织协调的监理工作任务：（1）按施工合同规定的条件,协助业主如期提交施工现场,使工程能如期开工并能连续的施工.（2）根据审定的施工总平面图,督促承包商按创施工文明工地的要求设置临建、管线、标牌和安全围护设施.（3）协助业主及承包商办理有关施工许可证手续. （4）参加由业主主持召开的第一次工地会议,检查和落实开工前的各项准备工作,并进行项目监理工作交底2.5.2 施工阶段的监理工作任务施工阶段的监理工作任务包括：质量控制、投资控制、进度控制、安全文明生产控制、合同管理、信息管理、组织协调、风险控制、设备采购共九个方面,分别阐述如下：2.5.2.1 施工阶段质量控制的监理工作任务（1）熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见（2）审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件（3）审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度（4）检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作（5）协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果（6）审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验（7）审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果.必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验（8）对施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相（9）组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监督质量事故的处理（10）组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素（11）对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作（12）审查竣工资料,组织竣工预验收（13）参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告 2.5.2.2 施工阶段投资控制的监理工作任务（1）审核招标文件和合同文件中有关投资的条款（2）审核、分析各投标单位的投标报价（3）编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行（4）利用专业投资控制软件每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供各种报表（5）工程付款审核（6）审核其它付款申请单（7）审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜2.5.2.3 施工阶段进度控制的监理工作任务（1）熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款（2）审核、分析各投标单位的进度计划（3）审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工总进度（4）审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整（5）在项目实施工过程中,用计算机进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告 2.5.2.4 施工阶段现场安全文明生产控制的监理工作任务（1）审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系（2）督促施工单位履行施工安全、文明保障义务（3）组织工地安全检查（4）制订项目委托人方的应急措施（5）协助处理安全事故（6）组织工地卫生及文明施工检查（7）协调处理工地的各种纠纷（8）组织落实工地的保卫及产品保护工作 2.5.2.5 施工阶段合同管理的监理工作任务（1）合理划分子项目,明确各子项目的范围（2）确定项目的合同结构,绘制项目合同结构图（3）协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷（4）进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告2.5.2.6 施工阶段信息管理的监理工作任务（1）进行各种工程信息的收集、整理、存档（2）定期提供各类工程项目管理报表（3）建立工程会议制度（4）督促各施工单位整理工程技术资料 2.5.2.7 施工阶段组织与协调的监理工作任务（1）检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告（2）审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作（3）复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格（4）组织、协调委托人与施工单位之间的关系 2.5.2.8 施工阶段风险管理的监理工作任务（1）制订风险管理策略（2）在合同中采取有利的反索赔方案（3）制订合理的工程保险投保方案（4）工程变更管理（5）协助处理索赔及反索赔事宜（6）协助处理与保险有关的事宜 2.5.2.9 设备采购的监理工作任务（1）依据工程项目的施工总进度计划,协助委托人编制永久工程设备采购招标进度计划（2）协助委托人进行永久工程设备采购招标设计及招标文件的审查工作,并参加招标、评标及合同谈判工作（3）管理采购合同,并对采购计划进度进行监督与控制（4）代表委托人对永久工程设备及主要零部件的生产质量和进度等进行监督、管理、控制和协调（5）代表委托人组织永久工程设备出厂验收（6）核查永久工程设备实际到货进度是否符合采购合同要求和工程进度要求,必要时,应向委托人提出设备到货进度的调整意见（7）记录和整理安装调试中发现的设备制造缺陷和质量问题,提出处理建议,协助委托人与供货单位谈判交涉.（8）代表委托人协调设备供货人与承包人之间的关系 2.5.3 竣工验收的监理工作任务 2.5.3.1 总监理工程师组织各专业监理工程师,依据有关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工验收.对存在的问题,及时要求承包单位整改.整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告； 2.5.3.2 项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料.对验收中提出的整改问题,项目监理机构要求承包单位进行整改.工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告.2.5.4 质量保修阶段的监理工作任务：2.5.4.1 协助委托人与施工单位签订保修协议 2.5.4.2 制订保修阶段工作计划 2.5.4.3 定期检查项目使用和运行情况 2.5.4.4 检查和记录工程质量缺陷,对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,下达指令要求承包人进行修复 2.5.4.5 审核质量缺陷修复方案,监督修复过程并进行验收 2.5.4.6 审核签署修复费用,并报委托人批准支付 2.5.4.7 整理保修阶段的各项资料 3 、监理组织3.1 项目监理组织形式及框图根据本项目的工程内容、规模及监理阶段和工作范围的要求,我单位拟按直线制监理组织模式设立现场监理机构,监理组织形式合理、结构清晰、专业配套.本项目组织机构框图如下：给排水兼电气专业监理工程师 1 人陈小良监理员 2 人杨一帆苏桔香现场总监理工程师李选宾市政专业监理工程师2 人胡庆华石建中进度控制专业工程师(兼) 1 人胡庆华园林绿化专业工程师 1 人姚文质量控制计量专业工程师 1 人彭建投资控制进度控制合同管理专业工程师（兼) 1 人彭建信息管理专业工程师 (兼) 1 人彭建合同及信息管理综合管理安全控制专业工程师(兼) 1 人石建中资料管理（兼）1 人杨一帆3.2 项目监理机构根据本工程的规模、特点以及招标文件的要求,我单位计划委派类似工程经验丰富、综合素质高、专业配套齐全、年龄结构合理的监理人员组成项目监理机构,明确监理职责、建立分健全监理工作制度,各监理人员由总监根据工程进展情况调配进场.具体配置如下表所示：拟派驻本项目现场监理部人员一览表拟任本项目监理职务姓名性别年龄学历专业职称从事监理工作年限现有监理资质证书及编号身份证号码现场总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师（安装）专业监理工程师（计量）监理员监理员3.3 项目实施各阶段监理人员配置计划拟任本项目监理职务现场总监理工程师姓名李选宾施工准备阶段施工阶段（人）竣工阶段路基阶段路面阶段环境观景及交通工程专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师（园林）专业监理工程师（安装）专业监理工程师（计量）监理员监理员3.4 项目监理部与有关各方的关系根据炎帝陵神农园工程项目监理实际情况和业主对项目实施的要求,编制本工程各协作单位间工作关系如下图.各协作单位均应遵照该图路线进行工作,以维护正常的工作秩序.报告工作、请示、报批支付证明（报表）凭证决定、指示业主项目监理部3.5 项目主要监理人员岗位职责3.5.1 项目监理机构的管理机制本项目监理机构以总监理工程师、专业监理工程师和监理员构成了监理机构结构中的三个层次.1）决策层,由总监理工程师、技术顾问组成,要根据工程项目的监理活动特点与内容进行科学化和程序化的决策.2）执行层,由各专业监理工程师组成,具体负责监理规划的落实、分项目标及合同实施的管理.属于承上启下管理层次,对上直接影响到决策的正确与否；对下则领导、指挥现场监理员的工作.3）操作层,由监理员组成,具体负责现场监理工作的操作.3.5.2 主要监理人员职责监理职责：四控二管一协调 ,即质量、安全、进度、投资控制,合同管理、信息管理以及协调处理业主与承包人和其他相关单位部门的有关事宜,有关具体权限将在监理委托合同中明确.3.5.2.1 现场总监理工程师岗位职责类别职责内容规范条文负责 1 由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师.术语 2 实行总监理工程师负责制 1.0.7 3 确定项目监理机构人员及其岗位职责 3.2.1（1）4 根据工程进展情况安排监理人员进场,5 负责协助财务向业主收取监理费公司规定组织 1 组织编写监理月报、监理工作总结 3.2.1（15）2 组织整理监理文件资料 3.2.1（15）3 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况 3.2.1（8）4 组织编写监理规划 3.2.1（2）5 组织审核竣工结算 3.2.1（9）6 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案 3.2.1（6）7 组织审查在施工过程中当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动部分 5.1.6 8 组织召开监理例会 3.2.1（4）9 组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料 3.2.1（12）10 组织工程竣工预验收,3.2.1（13）11 组织编写工程质量评估报告, 3.2.1（13）12 组织审查工程变更 3.2.1（10）检查 1 检查监理人员工作,调换不称职监理人员 3.2.1（3）审批 1 审批监理实施细则 3.2.2（1）审查 1 审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格 5.2.1 2 组织审核分包单位资格3 审查开复工报告 3.2.1（7）4 审查施工单位的竣工申请 3.2.1（13）5 审查施工单位报审的施工方案 5.2.26 审查施工单位报送的用于工程的材料、设备、构配件的质量证明文件 5.2.9 7 审查建设单位或承包单位提出的工程变更 6.3.1 审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否附具安全验算结果.5.5.3 审核 1 组织审核施工单位的付款申请 3.2.1（9）2 审核施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划5.4.1 3 审核工程质量评估报告 5.2.19 报告 1 向业主报告审查后的施工总进度计划和阶段性施工进度计划 5.4.1 2 报告工期延误风险 5.4.3 提交 1 提交有关质量事故的书面报告 5.2.17 协调 1 与建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单 6.3.1 2 当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,应提出费用索赔和工程延期的综合处理意见,并与建设单位和施工单位协商 6.4.6 3 因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔的,应与建设单位和施工单位协商处理 6.4.7 4 调解建设单位与施工单位的合同争议 3.2.1（11）处理 1 处理费用与工期索赔 3.2.1（11）。

【园林绿化监理大纲】公园绿化工程监理大纲

监理规划第一章工程概况1、建设单位：xx市xx区住房保障和城乡建设管理局2、工程名称：xx市xx公园工程监理项目3、建设地点：xx市4、工期要求：131日历天5、质量标准：合格6、建设规模：总绿化面积约为12.56公顷。

第二章监理工作范围和监理工作质量1、监理工作范围1）负责本项目的施工图设计范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收、备案及缺陷责任期的监理等相关工作。

2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。

3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。

4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。

协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。

协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。

2、监理工作质量1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。

2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任何机密。

3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求；4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。

5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。

发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。

【园林绿化监理大纲】某大道景观绿化改造工程监理大纲

【园林绿化监理大纲】某大道景观绿化改造工程监理大纲第一章大纲总则一、工程概况1、工程名称：Xx大道景观绿化改造监理1标段2、建设地点：3、要求工期：50日历天，计划开工日期2009年8月20日开工二、监理工作范围Xx大道景观绿化改造监理1标段施工和保修阶段的三控三管一协调，即投资控制、质量控制、进度控制；合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调。

三、监理工作的目标和控制内容监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。

我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。

在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本项目进一步提升整个Xx大道的品位，以各方满意为目标。

1、制定各项总体目标序号各项目标目标实现1质量目标工程质量符合国家验收规范并达到优良标准。

2进度目标2009年8月20日开工，工期50日历天，以合同为准，保证工期和按时竣工，投入使用。

3安全文明目标确保重大安全事故为零，无1例人员死亡、重伤。

4合同履约目标做到合同履约率达100％。

5造价控制目标实际工程造价控制在预算造价范围内。

6廉政目标在工程建设中保持廉洁自律的工作作风，严格遵守监理人员职业道德。

7信息管理目标监理工作采用编码体系信息化。

通过各级目标的分解逐步实现最终的质量目标，从而确保最终目标的实现。

2、系统控制确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。

因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。

另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。

3、全过程控制建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。

绿化监理大纲

目录第一章工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第一节工程概况及现场状况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第二节工程特点及实施难点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第三节监理工作重点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5第二章监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6第一节工程监理的依据、目标和范围‥‥‥‥‥‥‥‥6第二节施工阶段的监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12第三章项目监理机构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第二节拟派项目监理部的组织形式、人员结构‥‥‥‥15第三节监理人员的岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19第四章质量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第二节工程质量控制目标及分解‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第三节分部分项的质量控制点及措施‥‥‥‥‥‥‥‥24第四节工程质量控制的基本程序及预控措施‥‥‥‥‥53第五节监理工作质量奖惩制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥74第五章进度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥77第一节进度控制的任务、原则和内容‥‥‥‥‥‥‥‥77第二节进度控制的工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥82第三节总进度目标的分解及控制措施‥‥‥‥‥‥‥‥84第六章造价控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥98第一节造价控制的原则、任务及制度‥‥‥‥‥‥‥‥98第二节造价控制的措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102第三节造价控制的要点及内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥112第四节造价控制的建议‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥126第七章安全文明施工管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥128第一节安全生产文明施工的目标、方法及措施‥‥‥‥128第二节安全生产文明施工的监理工作内容‥‥‥‥‥‥143第二节安全生产文明监理管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥147第八章合同信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第一节合同管理的内容及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第二节信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥178第九章工程组织协调的方法与措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥194第十章本工程投入的检测仪器及设备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥206第十一章旁站监理方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥209第一节旁站监理范围、内容、程序及人员职责‥‥‥‥209第二节旁站监理的承诺、记录表及方法措施‥‥‥‥‥212第十二章监理机构内部管理的规章制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥218第十三章合理化建议及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥226第十四章监理的方法、手段及程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥228第一章工程概况第一节工程概况及现场状况1、工程名称：宿州市教育园区经二路、纬十三路、东规二路绿化、亮化工程2、建设单位：宿州市教育发展投资有限责任公司3、工程实施地点：宿州市教育园区4、建设规模：道路园林苗木栽植养护、路灯等工程。

绿化工程监理大纲

绿化工程监理大纲目录第一章工程概况·······································一、工程概况·························································二、实施难点及监理工作重点·········································第二章监理工作依据······································第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容·············一、监理工作范围·····················································二、监理工作目标·················································三、监理工作内容·················································第四章监理组织机构和监理人员职责·····················一、监理组织结构的形式··············································二、监理机构配备人员情况···········································三、监理部及监理人员岗位职责·······································第五章监理工作程序·····································一、单位工程质量监理工作程序········································二、工程材料、构配件设备质量控制程序·······························三、隐蔽工程、检验批、分项工程质量控制程序························四、装修工程质量监理工作程序········································五、建筑工程设备进场监理工作程序···································六、设备安装工程质量监控程序········································七、工程质量事故处理程序············································八、工程进度控制工作程序············································九、中间支付控制工作程序············································十、工程量变更控制程序···············································十一、施工安全控制流程···············································十二、工程竣工初步验收流程··········································十三、工程保修阶段监理工作程序······································第六章拟投入本工程的检测设备及办公室设备···········五、造价控制工作手段·················································第十一章工程项目安全生产和文明施工的控制措施·······一、安全生产及文明施工···············································二、安全生产及文明施工监理的履约承诺·······························三、安全生产及文明施工管理···········································第十二章环保措施及应急预案····························一、施工过程环境保护工作的监理····································二、突发事件及施工安全事故监理应急预案····························第十三章工程项目监理档案及合同管理···················一、档案管理的任务与分类············································二、档案资料管理措施·················································三、监理资料的提供···················································四、合同管理··························································五、合同前期服务内容·················································六、合同实施管理控制要点············································第十四章组织协调的方法与措施·······················一、协调管理原则···············································二、协调管理方法···············································三、协调工作管理要点··········································四、协调管理措施···············································第十五章监理工作制度及廉洁自律措施················一、监理工作湿度··················································二、监理工作考核与廉洁自律措施······························三、监理人员十不准规定·······································第十六章针对本项目提出的合理化建议·················第十七章本工程重点难点控制··························一、路基工程质量控制要点·········································二、路面工程质量控制要点·········································三、景观、桥梁、涵洞工程质量控制要点···························四、雨、污水管道工程质量控制要点································五、路灯、灯饰工程质量控制要点··································六、广场铺装质工程量控制要点····································七、园林小品工程质量控制要点····································八、园林植物种植前准备阶段控制要点······························九、园林植物施工阶段控制要点····································十、种植土质量控制要点···········································十一、园林植物种植工程质量控制要点······························十二、大树或特大树木种植工程质量控制要点·······················十三、草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点················十四、养护管理阶段的监理控制要点第一章工程概况一、工程概况1.项目名称：明珠广场绿化园林工程项目监理2.建设单位：蚌埠市淮上区人民政府3.工程地点：蚌埠市淮上区明珠广场4.建筑规模：明珠广场绿化园林工程绿化面积8万平方米，造价投资约7000万元；本工程主要内容有：园路工程、广场石材铺装、建筑小品、绿化种植、景观照明、排水等工程。

绿化工程监理大纲(PDF版)

监理范围为：厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。

二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度方案，检查落实施工组织机构人员到位情况。

尽快投入工作。

2、按照承包商提交的施工准备进度方案，检查并催促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。

3、催促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理?施工许可证?、?施工平安生产许可证?、交纳工程工程保险等开工前相关手续。

4、按照承包商提交的施工准备进度方案，催促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证平安、正常使用。

5、按照承包商提交的施工准备进度方案，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。

为工程顺利开工建立打下根底。

6、催促承包商做好施工前施工组织设计〔方案〕编制、施工图审核、关键分局部项工程的施工技术措施编制工作。

7、协助业主落实建立资金的投资、融资方案的落实，协助业主编制?年度投资资金使用方案表?和?工程投资资金使用方案表?。

为工程按方案顺利实施打下坚实根底。

8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制?工程工程总体施工进度方案?。

9、收集工程有关技术、经济、组织、管理资料，建立工程信息管理工作体系，结合工程组织机构的具体情况，完善具体工作流程。

确保信息畅通。

10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。

2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度方案，并监视检查其实施。

监理大纲园林景观绿化工程

目录第一章工程概况 (5)一、工程概况 (5)二、工程特点 (5)三、实施难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与措施.............................................................................一、协调管理原则................................................二、协调管理工作方法............................................三、协调管理工作要点 (12)四、协调管理措施................................................ 第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 ............................................一、监理工作依据................................................二、监理工作范围................................................三、监理工作目标................................................四、监理工作内容................................................ 第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员配备情况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及廉洁自律措施.................................. 第五章监理工作程序（流程图）.........................................................................第六章拟投入本工程的检测设备及办公设备..................................................... 第七章工程项目监理投资控制方案.....................................................................一、投资控制的依据..............................................二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制措施与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容............. 错误!未定义书签。

绿化监理大纲(技术标)

绿化监理大纲（技术标）前言为了规范和提升城市绿化监理的质量，对绿化监理工作进行有效的管理和规范化，制定本大纲（技术标），以指导和规范绿化监理的技术标准。

监理范围绿化监理应包括绿化工程建设前、中、后的监理，主要监督范围包括：•绿化工程建设前的勘察、设计、资料审查、施工准备工作；•绿化工程建设中的进度、质量、安全、环境保护等方面的监理；•绿化工程建设后的验收、结算、投运和保养等工作。

监理内容绿化监理的主要内容包括但不限于以下几个方面：设计档案审查绿化监理应对设计图纸、施工方案、施工技术措施、工程量清单等进行审查，确保符合相关法律法规、设计规范和标准，同时满足相关环保、安全、节能标准，以及满足业主需求和社会需求。

现场监理现场监理应对绿化工程的施工进展和质量进行监督，确保工程进度按照合同要求进行，并按照设计要求和施工规范进行施工，检查并处理施工中出现的质量安全问题，避免工程质量问题。

同时，应督促施工方采取措施，确保施工现场的环保及对周围环境的不影响。

工程验收绿化监理要依据设计文件和施工质量，对工程完成情况进行验收。

应把握绿化工程建设的工程质量标准和验收要求，明确验收程序和标准，并提供及时的工程质量报告。

工程保养绿化监理应定期巡视被监理绿化工程的保养及管理情况，确保绿化工程能够按照设计要求健康生长并维持设计效果。

同时，还应督促建设方对绿化工程的质量问题进行整改。

监理要求绿化监理应按照相关法律法规、规范和标准进行监理，具体要求如下：监理规范与绿化工程相关的所有监理工作，都应符合相关规范和标准的要求。

报表清晰明确监理人员应及时进行监理报告，确保监控工作的真实性和有效性。

监理报告应清晰、明确，包括问题报告及处理情况、现场监理记录、工程质量评估等要素。

专业监理绿化监理人员应具有相关专业技能及相关证书，确保其具备完成监理工作的能力。

监理超前绿化监理应积极响应技术发展、市场变化和业主需求，不断创新和改进监理方法和技术，始终保证监理工作的超前性。

(完整word版)园林绿化监理大纲

第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：宁城县2016年天义城区公共绿化工程（PPP项目）施工监理2、建设单位：宁城县住房和城乡建设局3、建设地点：宁城县天义镇4、建设规模：详见图纸5、计划投资额：人民币2100万元6、工期要求：90日历天7、监理工作范围：工程施工全过程监理8、质量标准：符合国家现行验收标准，达到合格标准。

第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同及信息管理、信息管理及组织协调工作和保修期阶段的监理工作。

第三节监理工作内容该项目工程为园林绿化工程，通过树木栽植、绿化、步道铺装、给排水、等，充分贯彻“人与自然和谐共存”的思想，为人们提供具有地域、文化特色和时代感的游赏与休憩空间，根据工程特点，监理工作内容如下：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。

6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。

审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。

7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。

9）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。

主持工程例会。

10）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。

11）负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标建设单位对质量、造价、工期、安全要求严格，监理必须严格控制：1、工期目标：90日历天；2、质量目标：符合国家现行验收标准，达到合格标准。

监理大纲-园林景观绿化工程(DOC217页)

目录第一章工程概况 (5)一、工程概况 (5)二、工程特点 (5)三、实施难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与措施 (11)一、协调管理原则 (11)二、协调管理工作方法 (11)三、协调管理工作要点 (11)四、协调管理措施 (12)第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 (14)一、监理工作依据 (14)二、监理工作范围 (15)三、监理工作目标 (15)四、监理工作内容 (17)第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员配备情况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及廉洁自律措施 (22)第五章监理工作程序（流程图） (41)第六章拟投入本工程的检测设备及办公设备 (56)第七章工程项目监理投资控制方案 (57)一、投资控制的依据 (57)二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制措施与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容 (64)六、工程款支付的预控措施 (64)七、本工程结算的审核控制措施 (65)八、工程造价目标风险分析及相应防范性对策 (65)第八章工程项目监理进度控制的方法和任务 (67)一、进度控制的原则、任务和工作制度 (67)二、工程进度监理总进度目标及目标的分解 (70)三、事前进度控制 (71)四、事中进度控制 (73)五、事后进度控制 (76)六、进度控制预控方法 (78)七、进度控制要点 (79)第九章工程项目监理质量控制的方法和任务 (80)一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施 (80)二、工程质量控制要点 (82)三、工程质量的事前控制 (85)四、工程质量的事中控制 (89)五、工程质量的事后控制 (91)六、工程质量控制的基本程序 (92)七、工程质量控制手段 (97)八、景观绿化工程的监理控制要点 (98)九、旁站监理方案 (145)十、质量通病的防治及预控措施 (147)第十章工程项目合同管理任务和依据 (165)一、工程项目监理档案资料管理 (165)二、合同分析要点 (175)三、合同实施管理控制要点 (176)四、索赔与反索赔措施 (178)五、减少工程延期发生的预控措施及管理办法 (183)第十一章信息管理措施及方法 (185)一、信息管理的目标 (185)二、信息管理的主要程序 (186)三、信息管理的主要内容 (186)四、信息管理的措施 (187)第十二章工程项目安全生产和文明施工的控制措施 (189)一、安全及文明施工控制目标 (189)二、安全及文明施工管理控制措施 (189)三、安全监理要点 (190)四、危险性较大的分部、分项及关键工序 (192)五、施工现场危险源分析及应对措施 (193)六、文明施工环境保护方案 (201)七、突发事件及施工安全事故监理应急预案 (204)第十三章针对本项目提出的合理化建议 (212)第十四章监理工作成果资料 (214)一、监理人应向委托人提供的信息文件资料 (214)二、监理工作过程文件资料 (215)三、监理工作文件 (215)四、资料归档、移交 (217)第一章工程概况一、工程概况1、项目名称：隆中文化园核心区园林景观绿化工程（第一标段）。

【园林绿化监理大纲】绿化工程监理大纲（土建、安装、内外装饰、消防、暖通）

【园林绿化监理大纲】绿化工程监理大纲（土建、安装、内外装饰、消防、暖通）录一、工程概况----------------------------------------------3 二、监理工作范围、内容、任务------------------------------3 （一）、监理范围------------------------------------------3 （二）、监理工作内容--------------------------------------3 （三）、监理工作任务--------------------------------------3 三、监理工作依据------------------------------------------4 （一）、有关质量（安全）标准、规范、规程------------------4 （二）、有关工程项目建设文件------------------------------4 （三）、有关合同------------------------------------------4 四、监理工作目标------------------------------------------4 （一）、质量控制总目标------------------------------------5 （二）、进度控制总目标------------------------------------5 （三）、投资总目标----------------------------------------5 （四）、安全文明施工总目标--------------------------------5 五、监理人员工作守则--------------------------------------5 （一）、监理工作守则--------------------------------------5（二）、公司对项目监理部的考核----------------------------6 六、项目监理组织机构--------------------------------------7 （一）、监理组织构成及岗位职责----------------------------8 （二）、拟派现场监理人员一览表----------------------------9 （三）、人员进场计划--------------------------------------9 （四）、项目实施阶段监理人员的到位率承诺及项目完成后的跟踪服务承诺----------------------------------------9 （五）、监理人员职责--------------------------------------9 七、监理工作制度------------------------------------------12 （一）、图纸会审及设计交底制度----------------------------12 （二）、施工组织设计审查制度------------------------------12 （三）、开工报告审批制度----------------------------------13 （四）、材料、构件检验及复验制度--------------------------13 （五）、工程质量检验制度----------------------------------13 （六）、施工进度监督及报告制度----------------------------14 （七）、旁站监理制度--------------------------------------15 （八）、监理会议制度--------------------------------------15 （九）、监理报表制度--------------------------------------15 （十）、信息管理制度--------------------------------------15 八、质量控制措施------------------------------------------16 （一）、质量控制的目标------------------------------------16 （二）、质量控制的内容------------------------------------17（三）、本工程质量控制针对性措施--------------------------23 九、进度控制措施------------------------------------------29 (一) 、进度控制目标--------------------------------------29 （二）、进度控制任务和内容-------------------------- -----29 （三）、进度控制的保证措施--------------------------------32 （四）、进度偏差发生时的调整措施--------------------------33 十、造价控制措施------------------------------------------35 （一）、造价控制的目标------------------------------------35 （二）、造价控制任务--------------------------------------35 （三）、造价控制的计划------------------------------------35 （四）、造价控制的措施------------------------------------36 十一、安全和文明施工及缺陷责任的管理措施------------------41 （一）、安全监理的具体工作--------------------------------41 （二）、安全应急预案--------------------------------------48 （二）、缺陷责任的管理措施--------------------------------51 （三）、项目完成后的跟踪服务承诺--------------------------52 十二、合同管理的监理方法和措施----------------------------53 （一）、合同管理目标--------------------------------------53 （二）、合同管理的任务------------------------------------53 （三）、合同管理的措施------------------------------------53 十三、组织协调的监理方法和措施----------------------------55 （一）、组织协调的任务------------------------------------55（二）、组织协调的方法------------------------------------56 （三）、组织协调的措施------------------------------------56 十四、信息管理的监理方法和措施----------------------------56 （一）、信息管理的任务------------------------------------56 （二）、信息管理的措施------------------------------------56 （三）、监理资料、报表（报告）管理措施--------------------57 十五、根据本工程特点制定的其他控制措施--------------------59 十六、监理资料的归档与移交--------------------------------115 （一）、监理资料的归档------------------------------------115 （二）、监理档案的移交------------------------------------115一、工程概况1、工程名称：。

监理大纲-园林景观绿化工程

监理大纲-园林景观绿化工程1. 引言园林景观绿化工程是指通过设计和施工，将自然环境和人工构筑物有机地结合在一起，创造出具备美观、舒适和实用功能的绿地空间。

监理工作在园林景观绿化工程的施工过程中起到至关重要的作用。

本文档将详细介绍园林景观绿化工程的监理大纲，包括监理目标、监理职责、监理流程、监理文件等方面。

2. 监理目标2.1 施工质量监控目标•确保园林景观绿化工程的施工质量符合相关规范和标准；•防止施工过程中出现质量问题，及时发现并解决施工中的质量隐患；•最大程度地保护环境和生态，确保施工过程对周围环境的影响最小化。

2.2 施工进度监控目标•监督施工进度的合理安排与控制，确保工程按时完成；•及时发现施工进度异常情况，并提出解决措施，保证施工进度的稳定性和可靠性。

2.3 施工成本监控目标•监督施工过程中材料和人工的合理使用，控制成本；•防止施工中的浪费和不必要的花费，确保施工成本控制在合理范围内。

3. 监理职责3.1 施工质量监理职责•审核施工图纸和相关设计文件的合规性；•监督施工现场的环境保护和安全措施；•监听施工材料的质量和规格；•检查工程质量，发现存在的问题，并提出整改意见；•协调解决施工中出现的质量纠纷。

3.2 施工进度监理职责•协调监督施工单位按照合同约定的工期进行施工；•定期检查施工进度，提醒施工单位及时补充工人和材料，确保施工进度的稳定性；•审核施工单位提出的施工计划和进度报告。

3.3 施工成本监理职责•监督施工单位使用材料和人工的合理性；•制定合理的成本控制措施，确保施工成本不超出预算；•对超出预算的情况进行调查和处理。

4.1 工程开工前监理流程•审核施工图纸和设计文件；•确定监理合同；•开展施工前勘察，评估施工可行性。

4.2 施工过程监理流程•按照合同约定的监理频次进行现场巡检；•审核施工单位提供的质量和进度报告；•召开工程进度会议，协调解决施工中的问题。

4.3 施工竣工后监理流程•审核施工单位提供的竣工图纸和质量报告；•进行竣工验收，确保工程质量合格；•编制最终验收报告。

建设工程园林绿化景观监理大纲

监理大纲第一章工程概况第一节工程的各项参数以及现场状况表述（1）工程名称：...文化景观项目园林景观工程（2）建设单位：......（3）建设地点：...（4）项目概况：...全长4.6公里，宽90米（含中央50米的景观绿化、文化休闲区和两侧各20米的市政道路），轴外由广场、景观水系、配套服务建筑、构筑物绿化带组成。

其中：绿化工程：绿化总面积2166794㎡，主要种植小叶杨树、国槐等。

景观工程：建设广场20251㎡、滨水广场17432㎡、码头980㎡、沙滩4080㎡、休闲平台4416㎡、景观亭4590㎡、景观桥9522㎡、栈桥15390㎡、园路21780㎡、停车场2430㎡、音乐喷泉592㎡、景墙2880㎡、草坡1472682㎡、台阶2520㎡.给排水工程：铺设各种规格的UPVC绿化供水管道30010m，铺设供水管道7608m，铺设排水管道7200m。

并配套建设各种分水井、渗水井、阀门井等695座。

其他工程：安装射灯315盏、庭院灯782盏、短柱石草坪灯884盏；建设公厕、跌水瀑布、坡地造型及安装座椅等其他工程。

（5）资金来源：.政府自筹及银行贷款（6）质量要求：合格（7）计划工期：与施工同步进行第二节工程特点、实施难点、监理工作重点一、工程特点本工程位于交通繁忙的要道，车流量很大，施工场地开阔，很难进行封闭施工，要注意材料的堆放，不得影响车辆及行人的交通。

环境保护要求高，本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。

故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。

经认真研究本工程招标文件及其有关资料，踏勘工程区域的环境情况，结合我公司以往监理市政公用工程及绿化工程工作的经验，对本标段工程实施难点及监理工作重点作了综合分析，对于常规的安全、质量、进度、投资、信息档案、组织协调和文明施工等监理重点工作将在相应章节中详细论述。

二、重点、难点工程及监理工作重点（一）前期准备工作的实施难点及监理工作重点1、本工程占地面积大，平面布置困难，前期准备阶段涉及的问题多，监理工程师必须认真审查施工现场平面布置情况、主要项目或主要分部分项的施工方法及措施、施工单位的质量保证体系，施工进度计划的编制及总工期保证措施，施工计划管理与协调，安全和文明施工措施等，对发现的问题要提出修改补充意见使之全面、可行；2、绿化工程的图纸会审不同于一般建筑工程的会审，涉及到施工组织、工艺做法、材料选择等多方面，各专业发生碰车现象很多。

园林绿化工程监理大纲

园林绿化工程监理大纲1.工程概况1.1 项目名称：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等绿化工程。

1.2 工程概况：本工程的主要内容为绿化地整理和苗木种植，工期为25个日历天。

1.3 工期：计划工期为25个日历天。

1.4 施工内容：本工程的施工内容包括苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等，养护期至xxxx年6月20日。

本工程的设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。

2.监理的目标方针2.1 监理工作的目标：2.1.1 投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。

2.1.2 进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。

2.1.3 质量控制目标：达到合格工程。

2.1.4 安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。

2.1.5 工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。

2.1.6 抓好文明施工，确保无安全生产事故发生。

2.2 监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规范、规程检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。

3.监理工作的依据3.1 国标、部标及省、市有关标准规定。

3.2 监理合同。

3.3 设计单位提供的施工图、设计修改图及施工说明书。

3.4 《造林技术规程》（GB/T-1995）。

3.5 《林业生态工程建设监理实施办法》。

3.6 《造林质量管理暂行办法》。

3.7 《生态公益林技术规程》（GB/T-2001）。

3.8 建设单位与承建单位签订的施工承包合同。

3.9 建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。

4.监理职责4.1 XXX工程师职责：4.1.1 以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。

4.1.2 确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。

4.1.3 对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。

监理大纲大纲园林景观绿化工程

目录第一章工程概略 (5)一、工程概略 (5)二、工程特点 (5)三、实行难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与举措 (11)一、协调管理原则 (11)二、协调管理工作方法 (11)三、协调管理工作重点 (11)四、协调管理举措 (12)第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 (14)一、监理工作依照 (14)二、监理工作范围 (15)三、监理工作目标 (15)四、监理工作内容 (17)第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员装备状况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及清廉自律举措 (22)第五章监理工作程序（流程图） (41)第七章工程项目监理投资控制方案 (57)一、投资控制的依照 (57)二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制举措与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容 (64)六、工程款支付的预控举措 (64)七、本工程结算的审察控制举措 (65)八、工程造价目标风险剖析及相应防备性对策 (65)第八章工程项目监理进度控制的方法和任务 (67)一、进度控制的原则、任务和工作制度 (67)二、工程进度监理总进度目标及目标的分解 (70)三、事行进度控制 (71)四、事中进度控制 (73)五、过后进度控制 (76)六、进度控制预控方法 (78)七、进度控制重点 (79)第九章工程项目监理质量控制的方法和任务 (80)一、工程质量总目标、分解目标及其控制重点和举措 (80)二、工程质量控制重点 (82)三、工程质量的事先控制 (85)四、工程质量的事中控制 (89)五、工程质量的过后控制 (91)六、工程质量控制的基本程序 (92)七、工程质量控制手段 (97)八、景观绿化工程的监理控制重点 (98)九、旁站监理方案 (145)十、质量通病的防治及预控举措 (147)第十章工程项目合同管理任务和依照 (165)一、工程项目监理档案资料管理 (165)二、合同剖析重点 (175)三、合同实行管理控制重点 (176)四、索赔与反索赔举措 (178)五、减少工程缓期发生的预控举措及管理方法 (183)第十一章信息管理举措及方法 (185)一、信息管理的目标 (185)二、信息管理的主要程序 (186)三、信息管理的主要内容 (186)四、信息管理的举措 (187)第十二章工程项目安全生产和文明施工的控制举措 (189)一、安全及文明施工控制目标 (189)二、安全及文明施工管理控制举措 (189)三、安全监理重点 (190)四、危险性较大的分部、分项及重点工序 (192)五、施工现场危险源剖析及应付举措 (193)六、文明施工环境保护方案 (201)七、突发事件及施工安全事故监理应急方案 (204)第十三章针对本项目提出的合理化建议 (212)第十四章监理工作成就资料 (214)一、监理人应向拜托人供应的信息文件资料 (214)二、监理工作过程文件资料 (215)三、监理工作文件 (215)四、资料归档、移交 (217)第一章工程概略一、工程概略1、项目名称：隆中文化园核心区园林景观绿化工程（第一标段）。

园林绿化监理大纲

监理大纲****工程监理有限责任公司1、工程概况1.1项目概况：1.1工程名称：1.2工程总投资约*****万元2、监理依据该工程监理是受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经有关部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。

在实施工程建设中和实施监理依据是：2.1中华人民共和国国务院《城市绿化条例》；2.2中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》；2.3《**市城市绿化管理条例》；2.4《***市都市区城市建设项目配套绿地管理技术规定（试行）》；2.5《**市城市园林绿化植物养护技术规定（试行）》；2.6《**市园林绿化工程施工监理试行办法》；2.7《**县政府采购货物购销合同》。

3、监理目标3.1.1监理总目标：我监理公司将依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的总承包及施工合同，按监理服务范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要求，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。

3.1.2质量控制目标按照本项目设计文件、技术标准和技术规范，对施工全过程进行质量控制、监督和管理。

施工招标阶段，我们将协助业主编制施工招标文件，帮助业主草拟施工承包合同。

施工准备阶段，我们将认真审查施工技术方案，找出工程质量控制要点，作好事前控制。

在施工过程中严格执行工序检查、分部工程交验等质量检查制度，做好事中控制。

同时我们还将积极主动地向业主、质量监督部门做好工程质量信息的前馈与反馈工作。

在业主、质监及承包方各方的支持配合下，建立起一个完善的施工质量控制管理体系，最终保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定的质量要求，并使工程验收一次性合格。

3.1.3进度控制目标我监理公司将根据本项目工期计划要求及合同开工日期、工程总量、资源配置等情况，将总工期计划分解为各施工阶段的工期目标。