【园林绿化监理大纲】公园绿化工程监理大纲
绿化工程监理大纲
监理大纲目录第一节工程概述第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责第三节监理工作的程序与方法一、施工准备阶段监理的工作程序和方法二、工程质量监理的工作程序和方法三、工程施工进度监理的工作程序和方法四、工程投资控制监理的工作程序和方法五、合同与信息管理的工作程序和方法六、安全生产与文明施工督促方案（一）安全生产督促方案（二）文明施工督促方案七、现场组织与协调措施…八、监理的工地会议制度九、记录和报告格式…十、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法十一、旁站监理方案第四节保修阶段监理方案第五节本工程监理的重点和难点分析第六节对本工程的合理化建议第一节工程概述1、工程名称：2、建设地点：3、建设规模：总投资约 2200万元4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。
5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。
6、委托监理的范围及监理业务：主要工作内容包括：（1）投资控制（2）工期控制（3）质量控制（4）信息管理（5）合同管理（6）安全管理（7）组织协调第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责一、监理工作的目标和范围（一）监理工作的目标监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争优创优”。
为业主提供优质的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。
使工程质量达到施工合同约定的质量等级。
同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。
按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。
施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。
景观绿化工程项目监理大纲
景观绿化工程项目监理大纲第一章工程项目概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、工程情况简介：5、设计、施工总承包单位：第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序一、监理工作阶段、范围本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。
监理范围为：厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。
二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。
尽快投入工作。
2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。
3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。
4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。
5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。
为工程顺利开工建设打下基础。
6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。
7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。
为项目按计划顺利实施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。
10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。
三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。
2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。
【园林绿化监理大纲】某大道景观绿化改造工程监理大纲
【园林绿化监理大纲】某大道景观绿化改造工程监理大纲第一章大纲总则一、工程概况1、工程名称：Xx大道景观绿化改造监理1标段2、建设地点：3、要求工期：50日历天，计划开工日期2009年8月20日开工二、监理工作范围Xx大道景观绿化改造监理1标段施工和保修阶段的三控三管一协调，即投资控制、质量控制、进度控制；合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调。
三、监理工作的目标和控制内容监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。
我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。
在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本项目进一步提升整个Xx大道的品位，以各方满意为目标。
1、制定各项总体目标序号各项目标目标实现1质量目标工程质量符合国家验收规范并达到优良标准。
2进度目标2009年8月20日开工，工期50日历天，以合同为准，保证工期和按时竣工，投入使用。
3安全文明目标确保重大安全事故为零，无1例人员死亡、重伤。
4合同履约目标做到合同履约率达100％。
5造价控制目标实际工程造价控制在预算造价范围内。
6廉政目标在工程建设中保持廉洁自律的工作作风，严格遵守监理人员职业道德。
7信息管理目标监理工作采用编码体系信息化。
通过各级目标的分解逐步实现最终的质量目标，从而确保最终目标的实现。
2、系统控制确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。
因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。
另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。
3、全过程控制建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。
配套基础设施及绿化工程监理大纲
配套基础设施及绿化工程监理大纲1. 总则为了加强建设工程的监理管理，保证工程质量和安全，特制定本大纲。
2. 监理任务1.监督建设单位按照设计图纸、施工规范和质量标准建设配套基础设施及绿化工程；2.监督建设单位按照环保要求进行建设；3.监督建设单位进行施工安全措施，并进行安全监督；4.监督建设单位进行材料质量管理；5.监督建设单位进行工期管理。
3. 监理内容3.1 配套基础设施建设内容监理1.道路及桥梁建设监理–监督建设单位进行道路及桥梁的建设工作；–监督建设单位按照设计图纸建设道路及桥梁；–监督建设单位进行道路及桥梁的环保工作。
2.给水、排水及通风设施监理–监督建设单位进行给水、排水及通风设施的建设工作；–监督建设单位按照设计图纸建设给水、排水及通风设施；–监督建设单位进行给水、排水及通风设施的环保工作。
3.2 绿化工程建设内容监理1.绿化工程建设监理–监督建设单位进行绿化工程的建设工作；–监督建设单位按照设计图纸建设绿化工程；–监督建设单位进行绿化工程的环保工作。
2.绿化工程后期维护监理–监督建设单位进行绿化工程后期养护管理工作；–监督建设单位负责绿化工程的日常维护管理。
4. 监理要求1.监理单位应当具有合法有效的监理资质；2.监理人员应当具有相应的专业技术和实践经验；3.监理人员严格遵守监理规定，不得滥用职权、徇私舞弊；4.监理人员要保守国家秘密和商业秘密，尊重建设单位和承建单位的合法权益；5.建设单位和承建单位应当配合监理单位的监理工作，提供必要的技术资料、施工资料和管理资料。
5. 监理程序1.建设单位和承建单位申请监理；2.监理单位接到申请后，双方签订监理合同；3.监理单位对建设单位和承建单位进行资格审查，确定监理人员；4.监理人员对建设单位和承建单位开展监理工作；5.监理单位向建设单位和承建单位提交监理报告。
6. 监理报告1.监理报告应当真实反映工程建设情况；2.监理报告要对存在的问题进行详细说明，并提出整改措施；3.建设单位和承建单位应当对监理报告进行认真处理。
绿化监理大纲
目录第一章工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第一节工程概况及现场状况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第二节工程特点及实施难点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第三节监理工作重点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5第二章监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6第一节工程监理的依据、目标和范围‥‥‥‥‥‥‥‥6第二节施工阶段的监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12第三章项目监理机构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第二节拟派项目监理部的组织形式、人员结构‥‥‥‥15第三节监理人员的岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19第四章质量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第二节工程质量控制目标及分解‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第三节分部分项的质量控制点及措施‥‥‥‥‥‥‥‥24第四节工程质量控制的基本程序及预控措施‥‥‥‥‥53第五节监理工作质量奖惩制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥74第五章进度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥77第一节进度控制的任务、原则和内容‥‥‥‥‥‥‥‥77第二节进度控制的工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥82第三节总进度目标的分解及控制措施‥‥‥‥‥‥‥‥84第六章造价控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥98第一节造价控制的原则、任务及制度‥‥‥‥‥‥‥‥98第二节造价控制的措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102第三节造价控制的要点及内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥112第四节造价控制的建议‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥126第七章安全文明施工管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥128第一节安全生产文明施工的目标、方法及措施‥‥‥‥128第二节安全生产文明施工的监理工作内容‥‥‥‥‥‥143第二节安全生产文明监理管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥147第八章合同信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第一节合同管理的内容及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第二节信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥178第九章工程组织协调的方法与措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥194第十章本工程投入的检测仪器及设备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥206第十一章旁站监理方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥209第一节旁站监理范围、内容、程序及人员职责‥‥‥‥209第二节旁站监理的承诺、记录表及方法措施‥‥‥‥‥212第十二章监理机构内部管理的规章制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥218第十三章合理化建议及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥226第十四章监理的方法、手段及程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥228第一章工程概况第一节工程概况及现场状况1、工程名称：宿州市教育园区经二路、纬十三路、东规二路绿化、亮化工程2、建设单位：宿州市教育发展投资有限责任公司3、工程实施地点：宿州市教育园区4、建设规模：道路园林苗木栽植养护、路灯等工程。
道路及公园绿化工程监理大纲(附流程图)
绿化监理大纲目录第一章工程概况一、工程概况 (148)二、工程特点、难点 (148)三、监理工作重点 (149)四、监理范围及内容 (149)五、监理工作目标 (151)六、监理工作依据 (151)第二章项目监理组织及人员职责七、项目监理机构的组织形式及人员配备 (152)八、监理人员岗位职责 (155)九、监理工程师工作纪律 (156)第三章施工阶段监理的质量控制十、质量控制目标 (157)十一、质量控制的要点与措施 (157)十二、违约承诺 (165)十三、工程质量控制程序 (166)第四章工程进度控制十四、工程进度控制目标 (179)十五、进度控制的方法与措施 (179)十六、违约承诺 (182)第五章安全监理工作内容及措施十七、安全生产文明施工监理工作目标 (182)十八、安全监理控制要点 (182)十九、安全生产及文明施工的监理措施 (182)二十、违约承诺 (184)第六章工程的造价控制二十一、造价控制目标 (184)二十二、工程计量、计价控制方法 (184)二十三、工程款的支付 (185)二十四、竣工结算与索赔控制措施 (185)二十五、违约承诺 (185)第七章工程合同、档案及其他事项的管理二十六、档案及合同管理 (186)二十七、档案及合同管理主要控制措施 (187)第八章组织协调及合理化建议二十八、监理工作中的组织协调 (188)二十九、合理化建议 (191)第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：********绿化工程监理2、工程地点：*****************3、建设单位：***********************4、工程规模：***********************二、工程特点、难点经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下：本工程特点：1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路长、范围广、工期短。
公园景观工程施工监理大纲
公园景观工程施工监理大纲一、前期准备工作1.1 施工监理单位的组织建设1.1.1 设立施工监理组织架构1.1.2 确定施工监理人员资质要求及分工1.1.3 制定施工监理人员的培训计划1.2 监理文件准备1.2.1 准备监理合同及相关文件1.2.2 制定监理计划书1.2.3 了解工程相关设计文件1.3 施工前勘察1.3.1 对设计文件进行审核1.3.2 实地勘察施工现场1.3.3 对施工条件进行评估1.4 施工前安全检查1.4.1 对施工现场安全隐患进行排查1.4.2 制定安全生产计划1.4.3 审查施工单位的安全管理制度1.5 施工前项目管理1.5.1 确定施工进度计划1.5.2 规划施工资源1.5.3 制定质量管理方案二、施工过程监理2.1 施工进度管理2.1.1 根据监理计划，定期检查施工进度2.1.2 协调施工单位及供应商的进度安排2.1.3 确保施工进度符合合同要求2.2 工程质量管理2.2.1 审查施工单位的工艺流程2.2.2 定期对施工质量进行抽查2.2.3 确保施工质量符合设计要求2.3 安全生产监管2.3.1 定期组织安全检查2.3.2 协助施工单位制定应急预案2.3.3 对施工现场的安全隐患进行整改2.4 现场协调管理2.4.1 处理施工现场纠纷2.4.2 协调各方关系，解决施工中的协调问题 2.4.3 组织施工过程中的协调会议2.5 费用管理2.5.1 监督施工单位的费用支出2.5.2 审查施工单位的工程工程量清单2.5.3 对施工支付管理进行监督三、施工结束验收3.1 工程质量验收3.1.1 对工程质量进行全面验收3.1.2 确保工程符合验收标准3.1.3 出具工程验收报告3.2 安全验收3.2.1 审查施工期间的安全记录3.2.2 进行安全验收3.2.3 出具安全验收报告3.3 费用结算3.3.1 审查工程量清单3.3.2 进行工程款结算3.3.3 出具工程结算报告3.4 项目交底3.4.1 协助施工单位进行工程交底3.4.2 确认工程交底的完整性3.4.3 出具工程交底验收报告四、总结与完善4.1 项目总结4.1.1 进行工程质量问题总结4.1.2 总结施工过程中的安全管理经验4.1.3 提出改进意见4.2 完善管理制度4.2.1 根据项目总结，完善施工监理管理制度4.2.2 安排培训计划，提高施工监理人员的专业素养4.2.3 更新相关监理文件和工具4.3 信息沟通4.3.1 与相关单位沟通，共同完善施工管理经验4.3.2 建立信息共享平台，促进行业信息交流4.3.3 加强与施工单位和业主的沟通联系以上为公园景观工程施工监理大纲，希望施工监理单位能够针对每个阶段的工作内容认真履行职责，确保工程质量和安全。
监理大纲-园林景观绿化工程
监理大纲-园林景观绿化工程1. 引言园林景观绿化工程是指通过设计和施工，将自然环境和人工构筑物有机地结合在一起，创造出具备美观、舒适和实用功能的绿地空间。
监理工作在园林景观绿化工程的施工过程中起到至关重要的作用。
本文档将详细介绍园林景观绿化工程的监理大纲，包括监理目标、监理职责、监理流程、监理文件等方面。
2. 监理目标2.1 施工质量监控目标•确保园林景观绿化工程的施工质量符合相关规范和标准；•防止施工过程中出现质量问题，及时发现并解决施工中的质量隐患；•最大程度地保护环境和生态，确保施工过程对周围环境的影响最小化。
2.2 施工进度监控目标•监督施工进度的合理安排与控制，确保工程按时完成；•及时发现施工进度异常情况，并提出解决措施，保证施工进度的稳定性和可靠性。
2.3 施工成本监控目标•监督施工过程中材料和人工的合理使用，控制成本；•防止施工中的浪费和不必要的花费，确保施工成本控制在合理范围内。
3. 监理职责3.1 施工质量监理职责•审核施工图纸和相关设计文件的合规性；•监督施工现场的环境保护和安全措施；•监听施工材料的质量和规格；•检查工程质量，发现存在的问题，并提出整改意见；•协调解决施工中出现的质量纠纷。
3.2 施工进度监理职责•协调监督施工单位按照合同约定的工期进行施工；•定期检查施工进度，提醒施工单位及时补充工人和材料，确保施工进度的稳定性；•审核施工单位提出的施工计划和进度报告。
3.3 施工成本监理职责•监督施工单位使用材料和人工的合理性；•制定合理的成本控制措施，确保施工成本不超出预算；•对超出预算的情况进行调查和处理。
4.1 工程开工前监理流程•审核施工图纸和设计文件；•确定监理合同；•开展施工前勘察，评估施工可行性。
4.2 施工过程监理流程•按照合同约定的监理频次进行现场巡检；•审核施工单位提供的质量和进度报告；•召开工程进度会议，协调解决施工中的问题。
4.3 施工竣工后监理流程•审核施工单位提供的竣工图纸和质量报告；•进行竣工验收，确保工程质量合格；•编制最终验收报告。
建设工程园林绿化景观监理大纲
监理大纲第一章工程概况第一节工程的各项参数以及现场状况表述（1）工程名称：...文化景观项目园林景观工程（2）建设单位：......（3）建设地点：...（4）项目概况：...全长4.6公里，宽90米（含中央50米的景观绿化、文化休闲区和两侧各20米的市政道路），轴外由广场、景观水系、配套服务建筑、构筑物绿化带组成。
其中：绿化工程：绿化总面积2166794㎡，主要种植小叶杨树、国槐等。
景观工程：建设广场20251㎡、滨水广场17432㎡、码头980㎡、沙滩4080㎡、休闲平台4416㎡、景观亭4590㎡、景观桥9522㎡、栈桥15390㎡、园路21780㎡、停车场2430㎡、音乐喷泉592㎡、景墙2880㎡、草坡1472682㎡、台阶2520㎡.给排水工程：铺设各种规格的UPVC绿化供水管道30010m，铺设供水管道7608m，铺设排水管道7200m。
并配套建设各种分水井、渗水井、阀门井等695座。
其他工程：安装射灯315盏、庭院灯782盏、短柱石草坪灯884盏；建设公厕、跌水瀑布、坡地造型及安装座椅等其他工程。
（5）资金来源：.政府自筹及银行贷款（6）质量要求：合格（7）计划工期：与施工同步进行第二节工程特点、实施难点、监理工作重点一、工程特点本工程位于交通繁忙的要道，车流量很大，施工场地开阔，很难进行封闭施工，要注意材料的堆放，不得影响车辆及行人的交通。
环境保护要求高，本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。
故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。
经认真研究本工程招标文件及其有关资料，踏勘工程区域的环境情况，结合我公司以往监理市政公用工程及绿化工程工作的经验，对本标段工程实施难点及监理工作重点作了综合分析，对于常规的安全、质量、进度、投资、信息档案、组织协调和文明施工等监理重点工作将在相应章节中详细论述。
二、重点、难点工程及监理工作重点（一）前期准备工作的实施难点及监理工作重点1、本工程占地面积大，平面布置困难，前期准备阶段涉及的问题多，监理工程师必须认真审查施工现场平面布置情况、主要项目或主要分部分项的施工方法及措施、施工单位的质量保证体系，施工进度计划的编制及总工期保证措施，施工计划管理与协调，安全和文明施工措施等，对发现的问题要提出修改补充意见使之全面、可行；2、绿化工程的图纸会审不同于一般建筑工程的会审，涉及到施工组织、工艺做法、材料选择等多方面，各专业发生碰车现象很多。
园林绿化工程监理大纲
园林绿化工程监理大纲1.工程概况1.1 项目名称：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等绿化工程。
1.2 工程概况：本工程的主要内容为绿化地整理和苗木种植，工期为25个日历天。
1.3 工期：计划工期为25个日历天。
1.4 施工内容：本工程的施工内容包括苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等，养护期至xxxx年6月20日。
本工程的设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。
2.监理的目标方针2.1 监理工作的目标：2.1.1 投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。
2.1.2 进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。
2.1.3 质量控制目标：达到合格工程。
2.1.4 安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。
2.1.5 工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。
2.1.6 抓好文明施工，确保无安全生产事故发生。
2.2 监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规范、规程检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。
3.监理工作的依据3.1 国标、部标及省、市有关标准规定。
3.2 监理合同。
3.3 设计单位提供的施工图、设计修改图及施工说明书。
3.4 《造林技术规程》（GB/T-1995）。
3.5 《林业生态工程建设监理实施办法》。
3.6 《造林质量管理暂行办法》。
3.7 《生态公益林技术规程》（GB/T-2001）。
3.8 建设单位与承建单位签订的施工承包合同。
3.9 建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。
4.监理职责4.1 XXX工程师职责：4.1.1 以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。
4.1.2 确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。
4.1.3 对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。
园林绿化监理大纲
第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称：宁城县2021年天义城区公共绿化工程〔PPP工程〕施工监理2、建立单位：宁城县住房和城乡建立局3、建立地点：宁城县天义镇4、建立规模：详见图纸5、方案投资额：人民币2100万元6、工期要求：90日历天7、监理工作围：工程施工全过程监理8、质量标准：符合国家现行验收标准，到达合格标准。
第二节监理工作围负责本工程的施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同及信息管理、信息管理及组织协调工作和保修期阶段的监理工作。
第三节监理工作容该工程工程为园林绿化工程，通过树木栽植、绿化、步道铺装、给排水、等，充分贯彻"人与自然和谐共存〞的思想，为人们提供具有地域、文化特色和时代感的游赏与休憩空间，根据工程特点，监理工作容如下：1〕工程监理机构在工程总监指导下，编制本工程的"监理规划〞和各专业"监理实施细则〞，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2〕组织设计技术交底和图纸会审；3〕审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进展资格审查；4〕审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5〕审查施工单位提出的工程总进度方案、年度、月度施工方案和工程进度报告。
6〕审查施工单位提出的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用方案并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
7〕采用旁站、巡视、平行检查手段监视施工单位严格按照工程技术标准、施工规及操作规程施工；8〕审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购方案，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进展见证取样送检，对进场材料及设备进展控制。
9〕负责各施工单位、建立单位之间的协调工作。
主持工程例会。
10〕组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进展竣工验收、备案工作。
11〕负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标建立单位对质量、造价、工期、平安要求严格，监理必须严格控制：1、工期目标：90日历天；2、质量目标：符合国家现行验收标准，到达合格标准。
某公园建设项目(EPC)监理-监理大纲
某公园建设项目（EPC）监理监理大纲二0一六年十二月二十六日第一章监理大纲的主要描述第一节对工程的理解及响应性首先感谢贵方给予我公司参与某公园建设项目(EPC)监理从施工阶段（含设计图纸范围及设计变更、修改通知)及工程质量保修阶段的全过程建设工程监理。
包含工程范围内的所有建筑物和构筑物及总图工程(不限于以下工程范围）的建筑、结构、装饰、给水、排水、通风、燃气、强电、弱电、消防、电梯、绿化景观、室外工程等全部工作内容的工程项目投标的机会。
我公司将恪守“受人之托、忠人之事”的企业宗旨，本着“积极参与、优质服务”的精神,愿为贵方提供优质监理技术服务。
根据招标文件,我公司深刻认识到本工程各项标准均要求较高,且招标条件要求严格,但考虑该项目的重要性。
也关系到公司的发展壮大问题，为此我们将组织人员全力投入到本项目的监理实施中，努力完成业主在招标文件中规定的各项任务。
我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公司多年来取得的良好社会信誉,竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量、安全目标范围内，使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好、无安全事故。
力求通过目标规划,动态控制,组织协调，合同管理,信息管理，安全、环保管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。
一、监理的基本要点:1、正确合理科学地确定投资、进度、质量、安全、环保目标值。
根据目标控制需要，将各项目标进行分解，形成目标控制系统,以便于实施。
此外还要制定各项目标的综合控制措施、力保项目目标的实现。
２、动态控制贯穿于监理活动的全过程，通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息,及时分析对比实际目标值和计划目标值,及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。
3、要求监理人员自觉、主动地进行组织协调工作,解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。
4、加强信息管理工作,使整个监理工作过程处于良好的受控状态，把信息管理能力作为考核监理人员的基本素质之一。
园林绿化监理大纲
监理大纲****工程监理有限责任公司1、工程概况1.1项目概况：1.1工程名称：1.2工程总投资约*****万元2、监理依据该工程监理是受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经有关部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。
在实施工程建设中和实施监理依据是：2.1中华人民共和国国务院《城市绿化条例》；2.2中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》；2.3《**市城市绿化管理条例》；2.4《***市都市区城市建设项目配套绿地管理技术规定（试行）》；2.5《**市城市园林绿化植物养护技术规定（试行）》；2.6《**市园林绿化工程施工监理试行办法》；2.7《**县政府采购货物购销合同》。
3、监理目标3.1.1监理总目标：我监理公司将依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的总承包及施工合同，按监理服务范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要求，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。
3.1.2质量控制目标按照本项目设计文件、技术标准和技术规范，对施工全过程进行质量控制、监督和管理。
施工招标阶段，我们将协助业主编制施工招标文件，帮助业主草拟施工承包合同。
施工准备阶段，我们将认真审查施工技术方案，找出工程质量控制要点，作好事前控制。
在施工过程中严格执行工序检查、分部工程交验等质量检查制度，做好事中控制。
同时我们还将积极主动地向业主、质量监督部门做好工程质量信息的前馈与反馈工作。
在业主、质监及承包方各方的支持配合下，建立起一个完善的施工质量控制管理体系，最终保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定的质量要求，并使工程验收一次性合格。
3.1.3进度控制目标我监理公司将根据本项目工期计划要求及合同开工日期、工程总量、资源配置等情况，将总工期计划分解为各施工阶段的工期目标。
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监理规划第一章工程概况1、建设单位：xx市xx区住房保障和城乡建设管理局2、工程名称：xx市xx公园工程监理项目3、建设地点：xx市4、工期要求：131日历天5、质量标准：合格6、建设规模：总绿化面积约为12.56公顷。
第二章监理工作范围和监理工作质量1、监理工作范围1）负责本项目的施工图设计范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收、备案及缺陷责任期的监理等相关工作。
2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。
3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。
4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。
协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。
协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。
2、监理工作质量1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。
2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任何机密。
3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求；4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。
5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。
发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。
第三章监理工作目标1、监理总目标按招标文件要求，顺利完成工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及保修阶段的监理工作；确保工程质量合格，；工期在保证质量的前提下，以合同要求的总工期为控制目标；费用在保证工程质量和满足工程总进度要求的前提下，使工程总投资控制在批准的投资总额范围内；其它各项指标均达到要求。
2、质量控制目标工程合格。
3、进度控制目标以业主确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹设计、施工进度节奏，使工程确保按进度目标在合同期内竣工交付使用。
4、投资控制目标以投资估算为目标，把好预算、结算的审核工作，严格控制施工变更以及合同价外的签证，控制承包商提出索赔的条件和机会；根据工程实际进度需要提出合理的资金计划与建议，最大限度地提高资金使用效益，为业主节约投资，把投资额度控制在最优和最合理的水平，确保工程投资不超过投资总额。
质量、进度、投资三大目标是一个互为依赖而又不可分割的整体，必须在业主与承包商双方和监理的共同努力及工程建设各方大力配合，在确保质量的前提下实现进度和投资目标。
5、安全生产文明控制目标严格按照安全相关的法律法规实施监理，要求施工单位建立三级安全保证体系，实现“一创、二杜绝、三无”。
即：创建省级文明工地；杜绝因工死亡事故；杜绝因施工造成的工程范围内管线损坏等责任事故；无重大设备事故；无重大交通事故；无重大火灾事故。
6、合同管理控制目标建立合同实施保证体系，由合同管理工程师负责合同管理，保证合同实施过程中的一切日常事务工作按程序开展，使本工程的全部合同事宜处于控制中，确保合同中各项目标如期实现。
7、信息管理控制目标在项目实施过程中做好信息收集、整理和保存工作；通过信息处理及反馈，分析当前各项目标的具体情况，并采取相应措施，保证目标得以顺利实现。
8、组织协调控制目标采取有效协调措施，解除分歧、化解矛盾，解决工程内外的协调关系，使各单位协同一致，使工程进展顺利直至完成。
9、环保目标严格按照国家有关环境保护的法律、法规和建设部环保规定的强制性条款实施监理，建立健全专职的环境保护管理人中，制定详细的环境保护监理措施，做好工程范围内的管线和保留建筑物、绿化等的监理。
无条件地配合并接受环境监察单位的指导和监督，创建文明工地，实现环境保护、生态环保零投诉。
第四章监理工作依据根据本工程的特点和工程内容，严格按照下列规范、规程、标准和国家、地方及行业主管部门的有关法律法规开展监理工作。
1．《中华人民共和国建筑法》；2．《建设工程质量管理条例》国务院令第279号；3．《实施工程建设强制性标准监督规定》；4．《建设工程安全生产管理条列》国务院令第3935．《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；6．《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）；7．《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；8．《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）；9．《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-2003）；10．《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；11．参考《城市园林绿化工程施工及验收规范》DB11T 212-2003；12．《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-2008；13．《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008；14．《城市道路照明工程施工及验收规程》 CJJ89—2001；15．《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；16．《基本建设项目档案材料归档范围》；17．国家和地方规定的其它强制性标准、法规、政策及规定。
第五章监理组织机构及监理人员岗位职责第一节监理组织机构我公司对本工程的工程监理实行两级管理制度。
一级管理为现场监理部管理，实行总监负责制，对工程建设全过程实施管理。
二级管理为公司职能部门对监理部和总监的管理，以确保监理工作质量符合规范要求，符合建设单位要求。
同时，公司将派专家组专家参与现场技术工作，为本工程提供有效的技术支持和保证。
1、监理组织机构图2、 监理机构管理框图第二节 监理人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责1）确定项目监理机构人员和岗位职责；2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主管组织协调工作，主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目工作总结；12）审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料；14）项目监理机构实行总监理工程师负责制；必要时，设置总监代表，履行总监理的部分职能；2、总监代表岗位职责1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2）按总监理工程师的授权，形式总监理工程师的部分职责和权利，但不允许行驶规范中规定不允许代办的工作。
3、专业监理工程师岗位职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业的监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出建议；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师上报和提示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）根据本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及其标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。
5、资料员岗位职责1）及时处理转交的文件、资料，建立项目信息管理系统，发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件、资料的完整、准确、有效。
2）负责信息的加工、计算机存储及信息的分析处理工作。
3）负责项目部计算机保管和使用，利用计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式建立、录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目负责人。
4）负责每月25日打印当月监理台账，进行归档，并按期反馈公司。
5）负责所有文档的印发，严格遵守签发制度。
6）负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、电报等）进行妥善保管；登记造册；确保技术资料、各种文件、报告的完整性、准确性和有效性。
7）对各专业监理工程师确认返回原的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归档。
8）负责文件资料的借阅、办理借阅手续，按公司质量体系文件《文件资料管理程序》要求控制。
9）负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳动用品（包括电风扇、安全帽等）的采购、领用和保管工作。
10）协助项目总监负责现场监理部的生活后勤工作。
11）按总监安排记好项目监理日志，每天上午9：00收集阅读监理工程师的《监理日记》，了解工程进度。
12）及时处理收到的文件、资料，发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保资料的完整、准确、有效；负责监理文件的打印、分发、复制、传递信息。
按公司信息管理文件要求传递信息。
13）定期到施工现场巡视，采集现场各种监理信息，负责收集整理会议纪要，总监签字后发出。
14）对已核实的月工程量，实物量进行登记，打印月度监理台帐。
15）对监理工程师返回的文件资料，按统一编目系统进行分类整理归类。
16）负责资料的借阅、保管、回收工作。
17）负责办公用品、劳保用品的保管和领用。
18）协助总监理工程师做好后勤工作。
19）负责监理部的考勤工作。
第六章监理工作内容对建设项目从施工准备阶段到缺陷责任期进行全方位、全过程、系统化、规范化的管理。