过程检查记录表

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过程检查记录表
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过程(产品)检查记录表
一、。

每项检查扣分最多不得大于标准分。

2.公司将每个月组织对项目进行一次考核。

3.检查组成人员:有工程部与项目总监组成。

4.计分规则:总分实得分÷(总分未发生项分数)×报验验收资料;
报验验收资料得分报验验收资料实得分÷(未发生项分数)×。

检查结果将作为对项目部总监或负责人年终评先的考核条件之一。

奖惩:每考核一次,将进行一次评比,
.对序号大型机械(塔吊、施工电梯、物料提升机)报验资料检查内容如下:
①检查生产厂家资质有关资料:营业执照、生产许可证、产品合格证、使
用说明书及制造技术资料、出厂检验合格报告、当地产品产权备案及销售备案手续。

②检查出租(经销商)单位资质有关资料:当地产品销售备案手续.其他同
生产厂家资料.
③检查安装单位资质有关资料:营业执照、资格证书、人员上岗证书(复
印件盖公章)以及检查安拆方案(技术负责人签章)、安拆过程记录(基础隐蔽及旁站记录签字齐全)、法定检测机构检测合格报告。

④检查使用单位(施工)当地安全监督机构办理的【准用证】。

项目部环境、职业健康安全过程检查记录
说明:
、检查内容共项,每个检查项目分,对不符合处打×扣分,最多扣分不得>分、项目监理部根据项目部环境、职业健康安全过程检查记录中存在的问题向施工单位发出安全通知并督促其整改,复查期限为年月日.
不合格监理服务评审处置记录
监理费回收情况评价表
项目名称:
现场观感质量评价表

观感质量为标准,考核人员在相应表格内根据实际情况浮动打分,必须做到客观、公证;
(1)砌体、混凝土、抹灰工程以外观尺寸偏差、平整度、垂直度、砌体勾缝等符合规范标准为好;不符合规范项在可控范围内(≤)为一般;不符合规范项过多()为差;
(2)安装工程以预留洞口位置形状、穿线合理情况、后期剔槽量等是否符合要求为评价标准。

、在存在问题表格内记录项目存在的主要问题,要求项目及时进行整改。

建设单位对工程项目评价表
甲方项目负责人:填写日期:。

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