公司管理流程图大全

行为实施 环节
劳动合同管理 流程
相关员工
·劳动合同管理流程 编码
受控状态
执行核心部门
部门负责人 分管领导
行政人力资 源部
控制部门
总经办
行政人力资源部
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可编辑
新员工报 到入职
签订试用 合同
试用期满
考核
合 格
不合格
辞退流程
管理 行为
合同期满 是
是否续签 合同
否
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签订正式 合同
劳动仲裁机构 签字备案
可编辑
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
流程
用人申请
·用人申请流程 编码
受控状态
精选 word
名称
行为实施 环节
流程 用人部门
可编辑
执行核心部门 用人部门 控制部门
分管经理
部门负责人
分管部门
行政人力资源部
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维持现状
因调动、流 失等原因出 现职位空缺
可编辑
不 影 响 工 作
报告部门 负责人
控制部门
行政人力资源部
公司员工
总经办
员工原就任 部门
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用工申请 流程
可编辑
公司外部招聘 程序
决定 外聘
判断
决定内 聘
与员工沟 通，必要时 请人力资源
部协调
对内发布招聘 启事
报名，填写应 聘登记表
管理 行为
关
键
用人部门面试，人
人
力资源部提供相关 支持
员
面试
不
能
调
离
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相关说明 编制人员 编制日期
总经办
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行为实施
可编辑
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
流程 名称
公司外部招聘 流程
·公司外部招聘流程 编码
受控状态
执行核心部门 行政人力资 控制部门 源部
总经办
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行为实施 环节
用人部门
可编辑
行政人力资源部
应聘人员
分管经理 总经办
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用工申请 流程
可编辑
公司内部招聘程 序
决定 内聘
判断
决定外 聘
行为实施 环节
增加编制申请 流程
各用人部门
编码
可编辑
受控状态
执行核心部门 各用人部门 控制部门
总经办
行政人力资源部 总经理办公会议
总经理
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可编辑
提出增加编 制的申请
是
审核
否
提出增编岗位 人员素质要求
否
审议
否 是
审批
是
管理 行为
内部招聘流 程
内 聘
决策
外 聘
外部招聘流 程
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相关说明 编制人员 编制日期
否
否
否
否
审批
审批
是
审批
审批
超越 权限 是
是
是
工作 交接
下发调 动通知
管理 行为
员工关系 移交
员工接收工 作安排
工资关 系调整
档案 记录
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相关说明 编制人员 编制日期
可编辑
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准日期
流程 名称
职务任命 流程
职务任命流程 编码
受控状态
执行核心部门 行政人力资源 控制部门 部
存档
办理离职手续
相关说明 编制人员 编制日期
可编辑
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准日期
流程 名称
行为实施 环节
新员工试用期满 转正流程
用人部门
新员工试用期满转正流程 编码
受控状态
执行核心部门 行政人力资源部 控制部门
总经办
试用期满新员工
行政人力资源部
分管经理厂长 总经办
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可编辑
填写转正 申请
职责划分与 岗位设置
制作职务 说明书
薪酬设计
薪酬预算
实施
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否
审核
是
否
审批
是
相关说明 编制人员 编制日期
可编辑
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
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流程 名称
行为实施 环节
人员编制管理 流程
可编辑
·人员编制管理流程 编码
受控状态
执行核心部门
行政人力资 控制部门 源部
各用人部门 行政人力资源部 总经理办公会议
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相关说明 编制人员 编制日期
可编辑
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准日期
流程 名称
员工工作调动 流程
员工工作调动流程 编码
执行核心部门 人力资资部
受控状态 控制部门
总经办
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行为实施 环节
被调动员工
调出部门
可编辑
调入部门
行政人力资 源部
总经理
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可编辑
调动申 请
可编辑
流程 名称
行为实施 环节
岗位设置管理 流程
岗位设置管理流程 编码
受控状态
执行核心部门
行政人力资 控制部门 源部
各职能部门 行政人力资源部
总经办
总经办 总经理
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可编辑
根据公司发展 战略进行职能 分解和机构设 置
工作 分析
根据人力 资源规划 确定编制
管理 行为
否
意见
是
否
意见
是
否
审核
是
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管理 行为
对外发布招聘 启事
报名，填写应 聘登记表
用人部门面试，人 力资源部提供相关 支持
面试
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否
相关说明 编制人员 编制日期
可编辑
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准日期
流程 名称
新员工入职 流程
新员工入职流程 编码
受控状态
执行核心部门 行政人力资源 控制部门 部
总经办
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行为实施 环节
管理 行为
判断
面
影 响 工 作
填写用人申请 表
是
审核
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否
核实
相关说明 编制人员 编制日期
可编辑
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
·公司内部招聘流程
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流程 名称
公司内部招聘 流程
编码
可编辑
受控状态
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行为实施 环节
用人部门
可编辑
执行核心部门 行政人力资 源部
总经办 总经理
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可编辑
进行各部 门工作量
分析
对本部门编 制提出意见
提出编制草 案
否
审议
管理 行为
制定具体的
是
人员编制，
并编制职位
说明
执行编制
是
审核
否
否
签批
是
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相关说明 编制人员 编制日期
可编辑
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准日期
增加编制申请流程
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流程 名称
总经办
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行为实施 员工原工作部门
环节
负责人
可编辑
公司员工
行政人力资源部
接收部门 负责人
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对轮换提出 意见
可编辑
根据员工职 业生涯规 划，编制轮 换计划
对轮换提出 意见
否
是否 同意
否
是否 同意
是
否
是
管理
征求员工意 见
是否 同意
行为
是
填写轮换表
办理手续
做好工作安 排，准备接收
转正考核 评估
管理 行为
是否 合格
否
是否 留用
否
员工辞退流 程
否
是
是
是
审
批 审核
否 延长试用期
是 签订正式 合同
劳动仲裁机构 签字备案
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存档
相关说明 编制人员 编制日期
可编辑
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准日期
流程 名称
岗位轮换 流程
岗位轮换流程 编码
受控状态
执行核心部门 行政人力资源 控制部门 部
可编辑
行政人力资源部
用人部门
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可编辑
新员工建档 工作证办理 发放员工手册
配合行政部办理后 勤工作
管理 行为
制度培训
人力资源部和用人部门配合进行岗前培训 工作关系介绍
签订试用合同
工作交接 试用
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相关说明 编制人员 编制日期
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审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
流程 名称