监理单位年度目标责任书

2020年目标责任书

监理代表处）

年月

2020年度目标责任书

责任单位：***公路工程监理有限公司监理代表处责任人：王**

2020年是**高速公路改扩建工程一期工程建设紧张的一年，为确保完成2020年9月底建成通车的施工任务，根据**高速公路改扩建工程合同协议书的约定，**改建工程项目部与**公路工程监理有限公司监理代表处签订2020年目标责任书，责任单位须按照本目标责任书的要求，严格控制工程质量，确保各项目标按期完成。

一、2020年目标责任

（一）质量监理：

1、质量目标：充分调动全体监理人员的积极性，采取各种有效手段，对工程质量进行全方位、全过程的监督控制，确保监理代表处所管辖的合同段分项工程合格率100％、优良率达93％（含93%）以上。

2、进场的所有监理人员必须符合监理合同中的资质要求，试验室配备的设备必须满足合同文件的要求。教育全体监理人员充分认识监理工作责任重大，牢固树立质量责任重于泰山的意识，始终把工程质量摆在第一位，狠抓质量监督与控制，严格依据“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的监理工作十六字方针开展工作。

3、制定严格的规章制度，规范各级监理人员的监理程序和监理行为，层层制定监理目标责任书，做到岗责分明、严格考核、奖罚兑现。

4、督促并检查施工单位建立和完善质量保证体系。代表处应对重

要工序的施工技术方案、开工报告认真进行审核。各级监理人员必须熟悉所

负责的分项工程的技术要求、检测内容、检查标准及发生质量问题时的处理措施。

5、及时审批承包人的施工组织设计和单项工程的开工申请。

6、严格按照公路工程施工技术规范规定的抽检频率进行检测试验。

7、按照公路工程施工监理规范要求，各种资料要完整、准确、及时归档并妥善保管。

（二）进度监理：

1、进度目标：各级监理应根据项目部与各施工单位签订的阶段施工计划目标责任书时限，督促施工单位制订严密的施工组织计划，精心组织施工，确保施工计划目标如期实现。

2、为了加强工程进度目标控制，监理代表处和各驻地监理办应明确进度计划负责人，经常定期跟踪检查计划的执行情况，发现问题及时要求施工单位予以调整。

3、各驻地办高级驻地监理应对本标段每月制订的工作计划进行认真审查，对影响进度的因素，如人员、设备、材料应用书面提出符合实际的措施和要求。对工程质量状况和可能出现的质量问题提出事先指导意见和防范措施要求。

4、监理代表处和驻地办应对进度滞后的单位重点进行督促、协调，运用召开进度分析会、发监理指令提出纠正意见、要求相应单位法人进驻工地等手段，积极主动帮助其分析滞后原因，及时同项目部进行沟通，积极出主意、想办法，推进各项工作。

（三）费用监理：

1、遵守并监督承包人严格执行《安阳至新乡高速公路改扩建工程建设项目资金管理办法》规定，无挤占、挪用本项目建设资金现象，确保建设资金专款专用。

2、按照合同文件和程序要求，及时、认真审批承包人提交的计量和支付报表。

（四）合同管理：

1、受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令报项目部审批通过后发布。

2、受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后报项目部审批。

3、根据合同规定处理违约事件，参与协调处理。

（五）安全生产：

认真执行安新高速公路改扩建工程《安全生产合同》，制定切实可行的安全生产制度并严格执行，坚决杜绝重大伤亡事故的发生。

（六）廉政建设：教育全体职工，认真执行河南省交通厅《廉洁从政十条规定》及《廉政合同》，不弄虚作假，不拿工程质量、数量作交易，不利用职权安排亲朋好友参与施工和推销材料，为个人和他人谋私利。

二、目标责任考核评比办法

根据改建工程项目部和责任单位签订的目标责任书,项目部成立目

标责任考核领导小组，负责考核目标责任完成情况。项目部将根据你单

位上报的进度计划，在保证分项工程合格率100％、优良率93％以上（含93％），对各进度阶段节点目标进行综合考核，依据考核结果进行奖罚。

目标的考核评比实行工程质量一票否决制。凡出现下列情况之一者，取消相应阶段目标获奖资格，处理结果同时送达责任单位法人代表。

1、严重违反监理规范、监理合同及项目部相关文件的要求；

2、野蛮监理，发生重大安全事故；

3、严重违反监理工作程序；

4、在省交通厅、省高发公司组织的检查评比中，严重影响项目公司名次的；

5、采取不正当手段，干扰影响检查。

三、目标奖励处罚措施

1、工程未达到质量目标（分项工程合格率100％、优良率93％（含93％）以上）的，处罚责任单位2万元，同时给予责任单位及责任人通报批评或黄牌警告。

2、在完成质量目标的前提下，同时完成各阶段进度目标的，每次奖励15000元，未完成各阶段目标的每次罚款5000元。

四、综合奖励与处罚措施监理单位应根据项目部与各施工单位签定的阶段施工计划目标责任书时限，监督施工单位制定严密的施工组织计划，精心组织施工，确保施工计划目标如期实现。

路基工程完成上路床施工，每提前一天奖励责任单位1000元，滞后

天罚责任单位2000元。

新加宽路面基层铺筑施工，每提前一天奖励责任单位1000元，滞后一

天罚责任单位2000元。

此目标责任书是改建工程项目部检查监理单位各项工作的依据，监理单位必须充分认识到责任书的严肃性，严格按照目标责任书的各项要求组织实施生产，确保2020年9月底按时通车。

业主：

（盖章）代表：

责任单位：

（盖章）责任人：

年月日注：本目标责任书一式三份，业主、责任单位及其上级主管单位各执一份。