2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

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2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案单选题（共100题）1、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 B2、股票期权和期权的区别不包括（）。

A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 B3、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 B4、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 B5、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D6、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B7、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 D8、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 C9、以下说法正确的是（）。

A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D10、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D11、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 C12、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷B卷附答案单选题（共30题）1、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C2、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 C3、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A4、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 C5、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B6、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 C7、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 C8、团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D9、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 B10、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 B11、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案单选题（共60题）1、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 B2、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A.GB.YC.WHD.N【答案】 B3、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C4、目标管理的首要步骤是（）。

A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 B5、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 B6、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 C7、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 C8、员工持股需要至少( )的员工参与。

A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 C9、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 D10、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B11、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 B12、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 A13、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C2、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 B3、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 B4、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 A5、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 A6、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 A7、下列不属于学习型组织特征的是（）。

A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C8、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 B9、（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A10、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D11、( )是组织学习力的行为环节。

A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 D12、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 D13、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B2、通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 A3、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B4、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D5、狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 A6、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 A7、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 B8、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C9、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A.SB.YC.GD.WX【答案】 B10、一般来说，员工福利不包括（）。

A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 C11、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 A12、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A13、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共40题）1、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 D2、（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 D3、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 D4、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 A5、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B6、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 B7、促进同事支持的方法不包括（）。

A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 D8、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D9、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 C10、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 B11、熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 D2、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A3、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D4、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B5、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 D6、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 C7、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B8、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。

此计分方法为（）A.说明法B.0－1法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 B9、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 C10、建立工作态度指标的主要目的是（）。

A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D11、传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A12、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案单选题（共20题）1. 在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2B.2／3C.3／4D.4／5【答案】 B2. 日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C3. 关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 D4. 在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 B5. ( )体系强调以顾客为中心评价绩效。

A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 A6. (2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 B7. (2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 A8. ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C9. (2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B10. 企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 B11. (2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 A12. 可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 C13. (2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共30题）1、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 C2、企业集团（）。

A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B3、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。

A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 A4、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C5、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B6、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 D7、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D8、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B9、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 D10、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 A11、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 C12、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 D2、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。

A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 B3、职业锚是指（）。

A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 B4、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B5、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 A6、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B7、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 D8、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 A9、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 C10、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 C11、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。

A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 D2、我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 A3、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 C4、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C5、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 A6、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 B7、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境C.获得方式D.内涵的大小【答案】 A8、我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 A9、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 A10、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式B.N模式C.WX模式【答案】 B11、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B12、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C13、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。

A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D14、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共60题）1、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 D2、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 D3、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D4、(2016年11月) 绩效面谈首先要（）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 B5、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 B6、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 C7、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 A8、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 D9、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A10、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、企业集团的紧密层对应的是（）。

（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B2、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 A3、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 B4、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 A5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B6、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 D7、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 A8、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 B9、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 B10、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D11、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A2、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 B3、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A4、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 B5、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A6、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B7、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 C8、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 C9、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 D10、传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A11、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B12、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共60题）1、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 A2、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.OB.SC.WHD.WX【答案】 B3、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D4、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 A5、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 A6、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 B7、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A8、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 C9、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。

你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 A10、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附带答案)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附带答案)单选题（共30题）1、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 B2、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C3、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 D4、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 D5、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 D6、与其他公司协作的能力属于（）。

A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 B7、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 C8、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 C9、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 A10、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 D11、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 B12、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 C13、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案单选题（共50题）1、( )属于职业能力测试。

A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 B2、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 D3、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。

A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 C4、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 D5、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 C6、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D7、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 A8、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 A9、国际劳工公约的特点不包括（）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 C10、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C11、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 B12、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D13、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案单选题（共60题）1、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 B2、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 A3、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 A4、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A.GB.SC.WXD.WH【答案】 A5、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A6、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B7、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B8、效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D9、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 A10、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 C11、一般而言。

若企业的业务数量较少。

地区分布集中时。

可选择的组织结构是( )。

A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 A12、德尔菲法属于（）中的主要方法。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 D2、人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C3、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C4、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 D5、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 C6、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C7、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B8、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 D9、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。

A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 D10、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 B11、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B12、《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。