租赁业务培训教材

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招商培训手册

招商培训手册关键信息项：1、培训目的2、培训内容3、培训方式4、培训时间与地点5、培训师资6、培训费用7、培训考核与结业8、培训后续支持11 培训目的本招商培训旨在提升招商人员的专业能力和业务水平，使其能够更好地理解市场需求，掌握招商技巧，提高招商成功率，为企业的发展带来更多的商业机会和合作伙伴。

111 具体目标包括深入了解行业动态和市场趋势，为精准招商提供依据。

掌握有效的沟通和谈判技巧，与潜在客户建立良好关系。

学会分析客户需求，提供个性化的解决方案。

熟悉招商流程和相关政策法规，确保招商工作的合法性和规范性。

12 培训内容121 行业知识行业现状及发展趋势分析。

目标行业的市场规模、竞争格局。

行业内的主要企业和品牌。

122 招商技巧客户寻找与筛选方法。

电话销售与拜访技巧。

商务谈判策略与技巧。

合同签订与执行要点。

123 市场营销品牌推广与营销渠道建设。

市场调研与分析方法。

客户关系管理与维护。

124 政策法规招商相关的法律法规。

税收政策与优惠措施。

产业政策与扶持政策。

13 培训方式131 课堂讲授由专业讲师进行系统的知识讲解，结合实际案例进行分析。

132 小组讨论组织学员分组讨论实际招商中遇到的问题，分享经验和解决方案。

133 模拟演练设置招商场景，进行模拟谈判和客户沟通，让学员在实践中锻炼能力。

134 实地考察安排学员到成功的招商项目实地参观学习，获取直观经验。

14 培训时间与地点141 培训时间培训为期X天，具体时间为开始日期至结束日期。

142 培训地点培训地点位于详细地址，交通便利，设施齐全。

15 培训师资151 专业讲师邀请具有丰富招商经验和深厚行业知识的专家担任讲师。

152 企业高管邀请企业内部的高管分享实战经验和成功案例。

153 行业顾问聘请行业顾问提供最新的行业动态和前沿观点。

16 培训费用161 培训费用包括课程教材费。

讲师授课费。

培训场地租赁费。

培训期间的餐饮费用（如有）。

162 费用标准培训费用总计为具体金额元/人。

土地业务培训计划

土地业务培训计划一、培训目的本次培训旨在提高土地业务人员的专业知识和技能，使其能够更好地理解土地管理政策和法规，并具备规范操作和管理土地业务的能力，提高工作效率和质量。

二、培训对象本次培训主要对象为土地管理部门的业务人员，包括土地管理局的工作人员、土地评估师、土地征收人员等。

三、培训内容1.土地管理政策和法规（1）国土资源管理法（2）国有土地使用权出让管理办法（3）土地征收与补偿办法（4）土地权属登记办法（5）土地使用权转让和抵押登记办法（6）土地评估标准和方法2.土地利用规划（1）土地利用总体规划（2）城乡规划与建设（3）土地利用变更和调整3.土地市场和交易（1）土地出让方式和程序（2）土地流转管理（3）土地交易撮合和衍生服务4.土地征收与补偿（1）土地征收范围和程序（2）补偿标准和支付办法（3）征收项目管理与监督5.土地执法和监管（1）土地执法法规和标准（2）土地违法行为处理（3）土地管理监督和检查6.实践操作和案例分析通过真实案例进行分析讨论，加深对土地业务操作和管理的理解和应用能力。

四、培训方式1.理论讲授通过专家和学者的讲授，对土地管理政策和法规进行系统讲解和解读，提高学员的理论基础和专业知识。

2.案例分析通过真实案例的分析讨论，加深对土地业务实践操作的理解和应用能力，提高学员的问题解决能力和实际操作能力。

3.现场观摩安排学员到土地管理局或相关单位进行现场观摩学习，了解实际工作流程和规范操作，提高学员的实践操作能力和工作效率。

4.小组讨论组织学员进行小组讨论，针对课程中的疑难问题进行探讨和解决，加深学员对课程内容的理解和应用能力。

五、培训时间和地点本次培训计划持续3个月，每周安排2天培训时间，总计24天培训时间。

培训地点设在土地管理局内部或市政府机关内部培训室。

六、培训评估1.培训前测在培训开始前进行学员的入学测验，了解学员的基础知识水平和实际工作能力，为培训内容和方式的确定提供参考。

财务会计与经营性租赁管理知识分析58页PPT

第一节租赁会计概述
一、租赁的概念二、租赁的分类三、租赁的作用四、租赁会计历史回顾
2004.4
一、租赁的概念
（一）租赁的定义
租赁是指在约定的期间内，出租人将资产的使用权让与承租人，以获取租金的协议。
租赁的主要特征是在租赁期内转移了资产的使用权，而不是转移资产的所有权，而且这种转移是有偿的。
资产余值是指在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。包括担保余值和未担保余值两个部分。
资产余值
担保余值
与承租人或与其相关的第三方担保的资产余值
与出租人有关的
未担保余值
担保余值相对于出租人和承租人而言有不同的涵义。
2004.4
可见：
★就承租人而言的担保余值，是指由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值；
为出租人承担。因此，未担保余值不能作为应收融资租赁款的一部分。
2004.4
（二）最低租赁付款额
最低租赁付款额
（相对于承租人而言）
应支付或可能被要求支付的各种款项
合同中无优惠购买选择权
合同中有优惠购买选择权
2004.4
相对于承租人而言的担保余值
每期支付的租金
期满时未续租或展期而应支付的款项
➢ 2、优惠续租租赁资产时：
➢ 应视同该项租赁一直存在而作出相应的账务处理。
➢ 3、没有续租，按照合同规定需要支付违约金时：
借：营业外支出
贷：银行存款
同时，归还租赁的资产。
➢ 4、留购租赁资产，支付购买价款时：
借：长期应付款—应付融资租赁款借：固定资产—自有固定资产
贷：银行存款
贷：固定资产—融资租入固定资产
租赁内含利率租赁合同规定利率

融资租赁培训计划

融资租赁培训计划一、培训背景随着经济的快速发展和市场的不断扩大，融资租赁行业也日益受到重视。

融资租赁是一种相对新型的融资方式，它具有灵活、高效、低成本等特点，受到越来越多企业的青睐。

然而，在融资租赁领域，许多员工的专业知识相对较低，因此需要进行相关的培训来提高员工的专业素养和服务质量。

二、培训目标1.了解融资租赁的基本概念和原理；2.掌握融资租赁的相关法律法规；3.熟悉融资租赁的产品和服务；4.提高融资租赁的市场营销能力。

三、培训内容1.融资租赁基本概念和原理（1）融资租赁的定义和特点；（2）融资租赁与传统融资的区别；（3）融资租赁的适用范围和优势。

2.融资租赁的相关法律法规（1）融资租赁相关法律法规的基本内容；（2）融资租赁合同的法律要求；（3）融资租赁的风险及其规避措施。

3.融资租赁的产品和服务（1）融资租赁的产品种类和特点；（2）融资租赁的服务流程和标准；（3）融资租赁的客户群体和需求分析。

4.市场营销能力提升（1）融资租赁的市场调研和定位；（2）融资租赁的客户开发和维护；（3）融资租赁的销售技巧和策略。

四、培训方法1.专业讲座：邀请融资租赁行业的专家学者，给员工进行专业讲解，解疑释惑；2.案例分析：通过案例分析，让员工更直观地了解融资租赁的实际操作，增强他们的应用能力；3.角色扮演：组织员工进行角色扮演，让他们模拟融资租赁的实际工作流程，锻炼他们的服务意识和应变能力；4.实地考察：安排员工到融资租赁公司进行实地考察，让他们亲身体验融资租赁的实际工作环境，增加他们的实践能力。

五、培训评估1.培训前的调研：在进行培训前，进行员工的专业知识水平调研，明确培训的重点和难点；2.培训过程的监督：在培训过程中，安排专门的人员对培训内容和方式进行监督，确保培训效果；3.培训后的考核：在培训后，对员工进行培训成果的考核，评估培训效果，并根据评估结果进行后续的深化培训。

六、培训措施1.成立培训小组：成立融资租赁培训小组，负责培训计划的制定和实施；2.建立培训课程：编写和完善融资租赁的培训课程，包括培训大纲、教材、案例等；3.培训讲师选拔：选派有丰富实践经验和教学经验的讲师进行培训；4.制定培训计划：制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、方式、人员安排等；5.制定培训预算：根据培训计划和实际需要，制定培训的预算并组织实施。

租赁业务流程培训教材

普通代理
独家代理
推介房源
带户看房
看房确认
客户确认
约双方见面确认工程条件
达成意向
签定意向
签定合同
收取佣金
委托租赁代理业务流程
第一步：客户需求信息了解第二步：签定《物业租赁代理合同》第三步、联系客户带看第四步、谈单第五步、合同条款第六步、合同签定第七步、佣金收取
委托租赁代理业务流程
易条款６、原则：业主、客户双方至少有一方可以把控住
物业租赁代理业务流程
第五步、谈单
１、约意向客户与业主见面２、通过双方见面判断双方的意向程度以及关键问题
点３、谈判笔记（工程条件、贸易条件）４、分析双方在工程条件、贸易条析上的需求差异点
然后把双方差异点列表逐一攻克（根椐实际情况确认帮谈对象）
加强交通建设管理，确保工程建设质量。03:53:5303:53:5303:53Fri day, October 16, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.1620.10.1603:53:5303:53:53October 16, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月16日上午3时53分 20.10.1620.10.16
元／年）承受能力 9、需求区域 10、在京已开店面数量、位置 11、所需物业类型（独立商业楼、临街店面、写字楼
底商、社区底商、店中心／摊位）
委托租赁代理业务流程
12、负责人联系方式 13、信息登记
委托租赁代理业务流程
第二步：签定《委托租赁代理合同》
1、约见，尽量约在公司（判断业主合作诚意） 2、介绍公司实力／优势、成单纪录、客户资源３、明确收费标准４、确认客户真实身份 5、再次确认客户的选址标准，更详细的了解客户的

公共租赁政房培训计划

公共租赁政房培训计划
一、背景介绍
在现代城市发展中，确保城市居民有合适的住房是一项重要的民生工程。

公共租赁政房作为一种重要的住房形式，受到了广泛关注。

为了提高公共租赁政房管理人员的专业水平和服务质量，制定了本次公共租赁政房培训计划。

二、培训目的
本培训计划旨在提高公共租赁政房管理人员的专业知识水平、服务意识和管理能力，规范其工作行为，提升公共租赁政房管理水平，为公共租赁政房的有效管理和运营提供人才支持。

三、培训内容
1.公共租赁政房政策法规
2.公共租赁政房管理流程
3.公共租赁政房服务标准
4.公共租赁政房租金管理
5.公共租赁政房维护与保养
四、培训方式
本次培训采取线上线下相结合的形式进行，包括课堂教学、案例分析、实地考察等方式，确保不同学员的学习效果。

五、培训时间安排
本次培训计划将持续为期一个月，每周安排2天的培训时间，共计8天。

六、培训效果评估
培训结束后，将组织学员进行考核评估，通过考核的学员将颁发培训证书，并纳入公共租赁政房管理人才库。

七、总结与展望
通过本次培训计划，相信公共租赁政房管理人员的专业水平和服务质量将得到明显提升，进一步促进了公共租赁政房的健康发展。

未来，我们将不断优化培训内容和方式，为提高公共租赁政房管理水平持续努力。

以上是本次公共租赁政房培训计划的具体内容，希望能够得到大家的支持和配合，共同推动公共租赁政房事业的发展！。

租赁合同培训

租赁合同培训
在现代社会中，租赁合同已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

无论是个人租房还是企业租赁办公场所，签订一份合同都是非常重要的。

然而，由于租赁合同涉及的法律条款繁杂，许多人并不了解其中的具体内容，容易陷入一些纠纷之中。

因此，进行租赁合同培训显得尤为重要。

首先，租赁合同培训可以帮助个人和企业了解租赁合同的基本知识。

比如，合同的签订流程、租金支付方式、租赁期限、违约责任等内容。

对于个人来说，了解这些知识可以帮助他们在租房时避免一些不必要的纠纷；对于企业来说，可以帮助他们更好地管理自己的办公场所，提高租赁效率。

其次，租赁合同培训可以帮助个人和企业了解如何处理租赁合同纠纷。

在现实生活中，租赁合同纠纷时有发生，比如租金逾期、房屋损坏等问题。

通过培训，个人和企业可以了解如何通过法律手段解决这些问题，保护自己的权益。

最后，租赁合同培训还可以帮助个人和企业了解租赁合同的变更和终止方式。

在租赁期限届满或者出现其他特殊情况时，如何变更或者终止租赁合同是一个比较复杂的问题。

通过培训，个人和企业可以了解相关的法律规定，避免在变更或者终止合同时出现问题。

总之，租赁合同培训对于个人和企业来说都是非常重要的。

通过培训，可以帮助他们了解租赁合同的基本知识，处理租赁合同纠纷，以及了解租赁合同的变更和终止方式。

希望个人和企业能够重视租赁合同培训，保护自己的合法权益。

物业管理培训内容

物业管理培训内容一、培训目标物业管理培训旨在提升物业管理人员的专业知识和技能，使其能够有效地管理和运营物业，提供优质的服务，满足业主和租户的需求。

通过培训，物业管理人员将能够掌握物业管理的基本理论知识、操作技能和管理方法，提高工作效率和管理水平。

二、培训内容1. 物业管理概述- 物业管理的定义和范围- 物业管理的重要性和作用- 物业管理的发展趋势和未来展望2. 物业管理法律法规- 相关法律法规的介绍和解读- 物业管理合同的签订和执行- 物业管理中的法律责任和风险防范3. 物业设施管理- 建造物设备和设施的维护保养- 设备故障处理和应急预案- 节能环保措施和资源管理4. 物业维修与保养- 维修保养的基本原则和方法 - 维修保养计划和预算编制- 维修工作的组织和监督5. 物业安全管理- 安全管理制度和流程- 火灾防控和应急处理- 安全设施和设备的管理和维护6. 物业服务管理- 业主和租户服务的要求和标准 - 服务流程和质量控制- 投诉处理和纠纷解决7. 物业财务管理- 财务管理的基本概念和原则 - 费用收取和支出管理- 财务报表的编制和分析8. 物业市场营销- 市场调研和竞争分析- 物业租赁和销售策略- 客户关系管理和市场推广9. 物业管理信息系统- 信息系统的建设和应用- 数据管理和分析- 信息安全和保密10. 物业管理案例分析- 实际案例的分析和讨论- 解决问题的方法和策略- 案例分享和经验总结三、培训方法1. 理论讲授：通过专业讲师的授课，系统地介绍物业管理的相关理论知识和实践经验。

2. 案例分析：通过实际案例的分析和讨论，匡助学员理解和应用物业管理的理论知识。

3. 角色扮演：通过摹拟真实场景的角色扮演，让学员在实践中学习和提升物业管理的技能。

4. 小组讨论：组织学员进行小组讨论，促进学员之间的交流和合作，共同解决问题。

5. 实地考察：安排学员参观和考察优秀物业管理项目，了解行业最佳实践和成功经验。

农村金融服务培训教材

农村金融服务培训教材第一章农村金融服务概述 (3)1.1 农村金融服务的内涵与特征 (3)1.1.1 内涵 (3)1.1.2 特征 (3)1.2 农村金融服务的发展现状与问题 (4)1.2.1 发展现状 (4)1.2.2 存在问题 (4)1.3 农村金融服务的重要性与政策支持 (4)1.3.1 重要性 (4)1.3.2 政策支持 (5)第二章农村金融体系与组织结构 (5)2.1 农村金融体系的构成 (5)2.2 农村金融机构的分类与功能 (5)2.3 农村金融监管体系 (6)第三章农村金融市场 (6)3.1 农村金融市场的类型与特点 (6)3.1.1 类型 (6)3.1.2 特点 (7)3.2 农村金融市场的运作机制 (7)3.2.1 信贷市场 (7)3.2.2 保险市场 (7)3.2.3 证券市场 (7)3.2.4 金融基础设施建设 (7)3.3 农村金融市场的创新与发展 (7)3.3.1 创新方向 (7)3.3.2 发展策略 (7)3.3.3 挑战与展望 (8)第四章农村信贷业务 (8)4.1 农村信贷产品的类型与特点 (8)4.1.1 类型 (8)4.1.2 特点 (8)4.2 农村信贷风险评估与管理 (8)4.2.1 风险评估 (8)4.2.2 风险管理 (9)4.3 农村信贷政策与支持措施 (9)4.3.1 政策 (9)4.3.2 支持措施 (9)第五章农村保险服务 (9)5.1 农村保险的种类与作用 (9)5.1.1 种类 (9)5.1.2 作用 (10)5.2 农村保险的业务流程与操作 (10)5.2.1 业务流程 (10)5.2.2 操作要点 (10)5.3 农村保险的政策与监管 (10)5.3.1 政策支持 (10)5.3.2 监管措施 (10)第六章农村支付结算服务 (11)6.1 农村支付结算工具与系统 (11)6.1.1 支付结算工具概述 (11)6.1.2 农村支付结算系统 (11)6.2 农村支付结算业务流程 (11)6.2.1 支付结算业务类型 (11)6.2.2 支付结算业务流程 (11)6.3 农村支付结算的风险与防范 (11)6.3.1 支付结算风险类型 (11)6.3.2 风险防范措施 (11)第七章农村金融科技与创新 (12)7.1 农村金融科技的发展与应用 (12)7.1.1 农村金融科技发展概况 (12)7.1.2 农村金融科技应用场景 (12)7.1.3 农村金融科技工具 (12)7.2 农村金融科技创新的典型案例 (12)7.2.1 农村电商与金融结合 (12)7.2.2 农村小微金融 (12)7.2.3 农村众筹融资 (13)7.2.4 农村金融科技扶贫 (13)7.3 农村金融科技监管与挑战 (13)7.3.1 农村金融科技监管现状 (13)7.3.2 农村金融科技面临的挑战 (13)7.3.3 农村金融科技监管建议 (13)7.3.4 农村金融科技创新发展路径 (13)第八章农村金融消费者权益保护 (13)8.1 农村金融消费者的权益与责任 (14)8.1.1 权益保障的重要性 (14)8.1.2 农村金融消费者的权益 (14)8.1.3 农村金融消费者的责任 (14)8.2 农村金融消费者权益保护措施 (14)8.2.1 完善法律法规 (14)8.2.2 加强监管力度 (14)8.2.3 建立纠纷解决机制 (14)8.2.4 提高金融机构服务水平 (15)8.3 农村金融消费者教育及投诉处理 (15)8.3.1 金融消费者教育 (15)8.3.2 投诉处理 (15)第九章农村金融政策与法规 (15)9.1 农村金融政策体系 (15)9.1.1 农村金融政策概述 (15)9.1.2 农村金融政策体系构建 (15)9.1.3 农村金融政策创新 (15)9.2 农村金融主要法律法规 (15)9.2.1 农村金融法律法规概述 (15)9.2.2 农村金融法律法规的主要内容 (16)9.2.3 农村金融法律法规的完善与发展 (16)9.3 农村金融政策与法规的贯彻落实 (16)9.3.1 农村金融政策与法规的宣传与培训 (16)9.3.2 农村金融政策与法规的实施与监督 (16)9.3.3 农村金融政策与法规实施的成效评价 (16)9.3.4 农村金融政策与法规实施的案例分析 (16)第十章农村金融服务实践与案例 (16)10.1 农村金融服务成功案例分析 (16)10.1.1 案例一：某地农村信用合作社支持特色产业发展 (16)10.1.2 案例二：农村小额贷款助力精准扶贫 (16)10.1.3 案例三：农村电商金融服务创新 (17)10.2 农村金融服务创新模式探讨 (17)10.2.1 创新模式一：农村金融互联网 (17)10.2.2 创新模式二：农村金融政策性保险 (17)10.2.3 创新模式三：农村金融产业链金融 (17)10.3 农村金融服务发展前景与展望 (17)10.3.1 发展前景：政策支持与市场需求 (17)10.3.2 发展方向：多元化、专业化、智能化 (17)10.3.3 挑战与应对：风险防控、人才培养、技术创新 (17)第一章农村金融服务概述1.1 农村金融服务的内涵与特征1.1.1 内涵农村金融服务是指为农村地区提供资金融通、支付结算、保险保障等金融产品和服务的活动。

高财第7章租赁

2017/6/8102017/6/811

【例题·单选题】担保余值，就承租人而言，是指（）。 A．由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值 B．在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值 C．就出租人而言的担保余值加上独立于承租人和出租人、但在财务上有能力担保的第三方担保的资产余值 D．承租人担保的资产余值加上独立于承租人和出租人、但在财务上有能力担保的第三方担保的资产余值【答案】A 【解析】担保余值，就承租人而言，是指由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值。
2017/6/8
23

【解析】
此项租赁没有满足融资租赁的任何一条标准，应作为经营租赁处理。确认租金费用时，不能依据各期实际支付的租金的金额确定，而应采用直线法分摊确认各期的租金费用。此项租赁租金费用总额为750 000元，按直线法计算，每年应分摊的租金费用为250 000元。账务处理如下：
8
2017/6/8

（三）租赁开始日
租赁开始日，是指租赁协议日与租赁各方就主要租赁条款作出承诺日中的较早者。在租赁开始日，承租人和出租人应当将租赁认定为融资租赁或经营租赁，并确定在租赁期开始日应确认的金额。

（四）租赁期开始日
租赁期开始日，是指承租人有权行使其使用租赁资产权利的日期，表明租赁行为的开始。在租赁期开始日，承租人应当对租入资产、最低租赁付款额和未确认融资费用进行初始确认；出租人应当对应收融资租赁款、未担保余值和未实现融资收益进行初始确认。（初始确认日期）
2017/6/8
4
主要参考资料

《企业会计准则第21号——租赁》《企业会计准则讲解》（2010）《会计》（2014年度注册会计师全国统一考试教材）《高级财务会计学》（主编李现宗）

租赁培训经营协议书6篇

租赁培训经营协议书6篇篇1租赁培训经营协议书甲方：（出租方）乙方：（承租方）鉴于甲方是一家专业的培训机构，具有丰富的培训资源和经验；乙方有意租赁甲方的培训场地及设备，进行培训活动。

为明确双方的权利和义务，经双方友好协商，特订立本协议。

第一条租赁内容甲方同意将其位于（地址）的培训场地（以下简称“场地”）出租给乙方使用，作为乙方进行培训活动的场所。

场地的具体面积、设备及设施清单详见附件一。

第二条租赁期限本协议自签订之日起生效，至（日期）止，租赁期限为（天/月/年）。

第三条租金支付乙方应按照本协议约定的租金支付方式和时间，按时足额支付租金给甲方。

若有延迟支付的情况，乙方应承担相应的违约责任。

第四条使用规定1. 乙方应按照场地使用规定使用场地，不得擅自改变场地的结构或布局；2. 乙方应保持场地的清洁卫生，并妥善保管场地内的设备及设施；3. 在使用场地期间，乙方应尊重其他场地用户的权益，遵守相关规定，不得有任何影响培训活动进行的不良行为；4. 乙方应保证培训活动符合法律法规，不得进行违法违规行为。

第五条违约责任1. 任何一方违反本协议的约定，应当承担相应的违约责任；2. 若因不可抗力等客观原因，导致本协议无法履行，双方应互相体谅并协商解决。

第六条协议解除1. 若因双方一方的违约行为导致本协议无法继续履行，守约方有权解除本协议；2. 在本协议履行过程中，若有不可抗力等情况导致无法继续履行的，双方可以协商解除本协议。

第七条其他约定1. 本协议未尽事宜，双方可以另行约定；2. 本协议的效力及解释均适用中华人民共和国法律；3. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）签订日期：年月日签订日期：年月日本协议经双方签字盖章后生效。

篇2租赁培训经营协议书甲方（出租方）：______________乙方（承租方）：______________鉴于甲方为专业培训机构，具有丰富的培训资源和经验；乙方有意开展培训业务，双方经友好协商，达成如下协议：第一条租赁内容甲方同意向乙方出租位于____________（地址）的培训教室，面积约_______平方米，用于乙方进行培训业务。

招商租赁与运营实施培训教材(PPT 44页)

二、品牌落位、租赁价格的确定
1、明确租赁的面积、楼层、区位、租赁对象、租赁方式、销售价格、租赁年限
2、明确商业项目需要自留的面积、楼层、区位以及自留用途
3、确保商业项目的销售收益、租赁收益和自营收益，确保商业项目的资金需求和投资回报方案，最大限度保障实现商业项目的投资利益和发展目的
三、招商大会
七、招商检讨
1、招商预案 2、二次招商的准备 3、可二次招商面积的统计
八、招商物业管理协议八、附件：商场面积出租台账八、附件：租赁合同
谢谢！
四、租赁合同相关条款约定与运营实施
12、用电量提供和接驳点的约定
明确各商户用电量、电费交纳时间和电线接驳点的约定，避免商户私自迁移、更动和擅自操作供电方的电度计量装置、电力定量装置、线路或其他供电设施
四、租赁合同相关条款约定与运营实施
13、水电费的价格和票据约定
明确商户承担的水电费单价，水电费票据的约定，避免商户水电费不合理使用
五、招商后期的交接
1、招商合同交接 2、招商落位图交接 3、运营费用收缴台账交接 4、人员分配交接
六、招商考核
1、按最初品类设计比例落位考核 2、按最初各品类层级进行考核 3、按最初先期约定商户租金标准考核 4、按最初约定招商进度和商户落位时间考核
六、招商奖惩
1、招商部要将招商计划分解落实到个人，使人人都有目标，充分发挥个人的自主招商积极性 2、个人考核是对招商部考核的基础，也是考核个人业绩的依据，也是对个人奖罚的依据
三、招商大会
三、招商前准备工作
1、招商资料 2、招商手册 3、招商落位图 4、品牌资源库整理 5、商铺租金坪效表
三、招商前准备工作
6、租赁合同和物业协议 7、租赁意向书等法律文件的准备 8、商铺合同审批流程 9、财务流程 10、商铺管理手册

租赁车辆培训计划

租赁车辆培训计划一、培训目的及意义随着城市化进程的加快和消费水平的提高，人们对出行方式的需求也在不断增加。

汽车租赁业作为一个新兴行业，受到了广大消费者的青睐。

租赁车辆质量和服务质量的提高对汽车租赁企业的发展至关重要，而这就要求租赁公司对车辆驾驶员进行有效培训。

租赁车辆培训计划的制定，对于提高驾驶员的专业素养、知识水平、技术能力有着积极的意义。

二、培训对象和范围培训对象：汽车租赁公司的所有驾驶员培训范围：包括但不限于驾驶技能、交通法规、车辆维护保养等内容三、培训内容安排1. 驾驶技能培训（1）驾驶技能培训的目的是提高驾驶员的驾驶技术水平，降低交通事故发生的几率。

培训内容包括但不限于：起步、加速、减速、变道等基本驾驶技能。

（2）培训时间：每周两次，每次2小时2. 交通法规培训（1）交通法规培训的目的是让驾驶员全面了解交通法规，保证司机的行车安全和减少违章行为。

培训内容包括但不限于：车辆行驶中的交通规则、交通信号灯的使用、道路标志的含义等。

（2）培训时间：每周一次，每次1.5小时3. 车辆维护保养培训（1）车辆维护保养培训的目的在于让驾驶员了解车辆的日常维护保养知识，提高车辆的使用寿命，保证乘客的行车安全。

培训内容包括但不限于：车辆检查、保养、故障排除等。

（2）培训时间：每月一次，每次2小时除此之外，还需要进行紧急情况下的安全驾驶培训，包括火灾、车辆故障、紧急刹车、紧急转向等。

四、培训目标1. 驾驶技能得到提高，提高行车安全系数。

2. 了解并遵守交通法规，减少违章行为发生。

3. 掌握车辆维护保养知识，保证车辆的正常使用，减少故障发生。

五、培训教材1. 《机动车驾驶员培训教材》2. 《交通安全法律法规》3. 《汽车维护保养手册》六、培训方法1. 理论教学采用讲授、互动、分组讨论等多种方式进行理论培训。

2. 实践操作采用模拟驾驶、车辆培训场地、实际开车等方式进行实践操作培训。

3. 视频教学采用录制教学视频的方式进行培训，方便驾驶员进行学习。

我爱我家中介经纪公司员工培训教材

立契过户(测绘办(测绘办(权属科(权属科(权属科(权属科买房咨询二级市场自开放以来，买房者与卖房者心态一直不平稳，对市场价格拿不准，卖方总希望把自己的房与商品房比较，定价较高；买房者认为房改房是旧房，价格应比普通商品房便宜得多。

二级市场真正的价格应该怎样，我们为您提供目前市场大致价位情况分析。

不过，并非所有房改房都可上市交易，分为以下两种情况：1、以成本价购买且与原产权单位没有事先约定的可以直接上市交易。

一看房屋所有权证第一页或第二页有"成本价出售住房"、"成本价出售住宅"或"私更成"等红色印章字样，则表示该房屋以成本价购买。

二看与原购房单位签订的买卖协议中是否有诸如："单位有优先购买权"、"出售转让需经原产权单位同意"或"五年之内不可以上市"等条款约定。

2、以成本价购买且与原产权单位有事先约定的或以标准价、优惠价购买的，需向原产权单位提交《已购公有住房和经济适用房出售征询意见表》，原产权单位盖章同意后就可上市交易。

一看房屋所有权证第一页有"*私优"、"*私标准"、"优惠出售"或"标准出售"等红色印章字样，则表示该房屋以标准价或优惠价购买。

二看与原产权单位签订的买卖协议中的约定。

房改房的交易过程即是产权转移的过程，为保证房款、房产的顺利转移，需要办理居间担保。

房源登记如果您有二手房要出售，请先在房源委托中填写登记表，这样您的信息就加入到网上，便于更多的购房者浏览您的信息，及时与您取得联系。

另外，在出售二手房过程中，为了减少纠纷，您有4点注意事项不可大意：1．您欲售房屋的产权性质必须弄清楚；2．您是否有产权证；3．您的房屋是否房改房，是否以成本价购买，您与原产权单位有无事先约定；4．您欲售房屋上级单位是原工作单位还是各区县房管部门。

机械租赁人员培训计划方案

机械租赁人员培训计划方案1. 培训目标本培训计划旨在提高机械租赁人员的专业技能和服务意识，使其能够胜任各种机械设备的租赁工作，并能够为客户提供高效、安全的租赁服务。

2. 培训内容2.1 机械设备知识（1）各种常见机械设备的分类、功能和用途；（2）机械设备的操作、维护和保养知识；（3）机械设备的故障排除和维修方法。

2.2 服务意识培训（1）客户导向意识的培养；（2）解决问题能力的培养；（3）良好的沟通和协作能力的培养。

2.3 安全培训（1）机械设备的安全操作规范；（2）应急处理和危险预防知识；（3）工作场所的安全意识培训。

3. 培训方式3.1 理论培训通过课堂教学、讲座和在线学习等方式，向学员传授机械设备知识、服务意识和安全知识。

3.2 实操培训安排学员到实际工作场所进行模拟操作和实际操作，加深对机械设备的了解和操作技能的掌握。

4. 培训过程4.1 前期准备确定培训目标和内容，编制教材和讲义，准备培训场地和设备。

4.2 培训开展按计划组织理论培训和实操培训，加强学员的学习和培训效果。

4.3 培训总结培训结束后，进行培训总结和评估，总结培训成果和问题，为下一期培训做准备。

5. 培训评估通过学员的考试成绩和实操考核成绩来评估培训效果，对培训进行总结和改进。

6. 培训师资培训师应具备扎实的机械设备知识和丰富的操作经验，同时具备良好的教学和沟通能力。

7. 培训资源包括理论教室、实操场地、教学设备和教材等资源。

8. 培训计划执行按照培训计划和时间表，组织培训师和学员进行培训，确保培训进度和质量。

9. 培训效果通过培训评估和学员的反馈，来评判培训效果，及时调整和改进培训计划。

10. 培训总结每一期培训结束后，应进行总结和分析，总结培训经验，为下一期培训做好准备。

11. 培训管理建立健全的培训管理机制，包括培训计划制定、培训资源管理和培训评估等内容。

12. 培训宣传通过各种宣传方式，向潜在学员宣传培训内容和优势，吸引更多学员参与培训。

租赁的基本知识培训教材(ppt 65页)

租赁的基本知识
本章知识点： 1. 掌握与租赁有关的几个概念。 2. 掌握出租人、承租人、售后租回
交易的会计处理。 3.了解租赁的披露内容。
第一节租赁概述
一、租赁的概念
租赁：指在约定的期限内，出租人将资产使用权让与承租人以获取租金的协议。
出租人在一定时期内将资产的使用权转让给承租人的契约，通常称为租约。
乙公司此项租赁作为经营租赁处理，确认租金收入时，不能依据
各期实际收到的租金的金额确定，
而应采用直线法分配确认各期的租金收入。租金收入总额为600 000元，
按直线法计算，每年应分配的租金收入为200 000元。
2001、1、1
借：银行存款
150 000
贷：其他应收款 150 000
2001、12、31
（二）初始直接费用的会计处理 P285 借：管理费用贷：银行存款例：8.7
（三）未确认融资费用的分摊 1.确定融资费用分摊率 2.在租赁期内分摊融资费用 3.编制分录借：长期应付款—应付融资租赁款贷：银行存款同时借：财务费用贷：未确认融资费用 P286 例：8.8
相应的账务处理，继续支付租金。
3.留购借：长期应付款—应付融资租赁款贷：银行存款同时借：固定资产—使用中的固定资产贷：固定资产—融资租入固定资产 P292 例8.12
“几乎相当于”是指90%（含 90%）以上。
最低租赁付款额：
是指在租赁期内，承租人应支付或可能被要求支付的各种款项（不包括或有租金和履约成本），加上由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值。
“资产余值”是指在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。
P273--274
5.租赁资产性质特殊，如果不做重新改制，只有承租人才能使用。

设备租赁服务培训细则协议版A版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX设备租赁服务培训细则协议版A版本合同目录一览1. 设备租赁服务培训概述1.1 培训目的1.2 培训范围1.3 培训时间1.4 培训地点1.5 培训师资质2. 培训内容2.1 设备操作培训2.1.1 设备基本操作流程2.1.2 设备安全操作注意事项2.1.3 设备维护保养知识2.2 设备维修培训2.2.1 设备常见故障分析与排除2.2.2 维修工具的使用方法2.2.3 维修配件的更换流程2.3 设备保养培训2.3.1 定期保养的重要性2.3.2 保养流程与注意事项2.3.3 保养周期与保养内容3. 培训方式3.1 理论培训3.2 实操培训3.3 考核评估3.4 培训资料提供4. 培训费用4.1 培训费用构成4.2 培训费用的支付方式4.3 培训费用的退还政策5. 培训效果评估5.1 培训成果评价标准5.2 培训成果评价方法5.3 培训成果评价周期6. 培训双方责任与义务6.1 培训方的责任与义务6.2 租赁方的责任与义务7. 培训保密条款7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 违约责任8. 培训变更与取消8.1 培训变更的条件8.2 培训取消的条件8.3 变更与取消的通知程序9. 培训争议解决方式9.1 争议解决方式9.2 争议解决机构9.3 争议解决费用10. 培训违约责任10.1 违约情形10.2 违约责任10.3 违约赔偿金额11. 培训合同的生效、变更与解除11.1 合同生效条件11.2 合同变更程序11.3 合同解除条件12. 培训合同的终止与解除12.1 合同终止条件12.2 合同解除后的权利与义务处理13. 培训合同的附件13.1 附件内容列表13.2 附件的生效与效力14. 其他约定事项14.1 双方约定的其他事项14.2 约定事项的变更与解除程序第一部分：合同如下：第一条设备租赁服务培训概述1.1 培训目的为保证租赁设备的安全、有效使用，提高操作人员的操作技能和安全意识，双方同意进行设备租赁服务培训。