新员工入职合规培训共118页文档
银行新员工合规管理培训PPT授课课件
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新员工入职培训(行为规范)
和同事沟通：原则
✓ 做好自我管理 ✓ 随时能站在别人的立场考量事情 ✓ 主动地去关怀别人、帮助别人
和同事沟通：技巧
✓ 用建议代替直言 ✓ 提问题代替批评 ✓ 让对方说出期望 ✓ 诉求共同的利益 ✓ 顾及别人的自尊
与上司相处
✓ 理解上司的立场 ✓ 有事情要先向上司报告 ✓ 工作到一个段落，需向上司报告 ✓ 向上司提出自己的意见 ✓ 向上司提供情报 ✓ 依上司的指示行事 ✓ 不要在背地说上层主管的闲语
要保持口气清新。
西装
整体搭配
款式、色调、面料一致
色调选择
东方人肤色较黄，穿黑色西装比灰色效果好
注意细节
去掉标签 、熨烫平整 、口袋尽量不要装东西
衬衣
单色为主 扣上袖扣 袖口露出西服2.5厘米 袖口不能卷起 不能有污渍和磨损的痕迹
鞋、袜
深色西装配黑色皮鞋，深色袜子 系带皮鞋显得正式 西装不能与旅游鞋搭配
接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务，不以貌取人。
在事先约定的时间内等候客人，若客人来访等待时，勿将其搁在一边，可取 报纸、刊物给对方阅读。
介绍的场合下，应先把职位低者介绍给职位高者，若难以判断，可把年轻的 介绍给年长的；在自己公司和其他公司的关系上，可把本公司的人员先介绍 给其他的公司的人员；把一个人介绍给很多人时，应先介绍其中职位最高的 或酌情而定；男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。
鞋
配 饰
佩戴饰品－原则符合身份，以少 为宜
不戴展示财力的珠宝首饰 同质同色 戒指的戴法 数量不超过两件 包是女性行为的符号
员工职业礼仪的言谈举止
❖ 相互介绍 ❖ 握手礼仪 ❖ 互换名片 ❖ 通信工具
公司新员工入职培训规范完整版本
公司新员工入职培训规范2017公司新员工入职培训规范2017第一章总则第一条目的为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，结合公司实际，制定本规范。
第二条适用范围本规范适用于公司全体员工。
第二章职责分工第三条人力资源管理部门职责人力资源部负责统一规划、指导各二级单位、职能部门的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各二级单位、职能部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。
各单位人力资源科负责本单位新员工入职培训工作。
第四条职能部门(科室)的职责配合人力资源管理部门及时安排本部门新员工参加培训;确定业务/岗位培训的导师，设定业务/岗位培训内容及目标;对业务/岗位培训进行指导、评价。
第三章培训体系第五条培训阶段依据工作环境及流程不同，进入企业的新员工必须经过两个阶段的培训：综合培训与业务/岗位培训。
第六条综合培训由人力资源管理部门根据所招聘员工的入职情况负责组织新员工综合培训。
综合培训的内容包括公司的发展历史、职能部门介绍、企业文化、管理制度、公司经营状况、个人素质训练、团队协作精神等。
综合培训原则上不少于六个学时。
第七条业务/岗位培训业务/岗位培训由新员工所在的职能部室(科室)具体负责实施，内容包括工作流程、业务内容等。
业务/岗位培训采用导师制培训方式。
(一)岗位培训流程1、部门负责人指定新员工的导师，确定培训目标，向新职员和导师明确培训内容、培训目标。
一个导师所带新员工不超过2人(含)。
2、新员工在导师的指导下接受相应的岗位培训，熟悉业务内容和工作流程。
3、岗位培训结束时，新员工提交工作小结报告;人力资源部门组织导师与部门负责人对新员工进行评价;人力资源管理部门组织相关人员对导师进行评价。
(二)导师必备条件担任新员工导师人员必须同时满足以下条件：1、具有比较深厚的专业理论知识;2、熟悉（教师喜迎国庆xx周年征文_教师喜迎国庆xx周年征稿）公司各项规章制度、工作程序和业务流程;3、具有较强的责任心和敬业精神;4、有两年以上本岗位工作经验;5、最近两年年度的绩效考核等级为良好(含)以上。
银行新员工合规管理培训教育PPT课程资料
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新员工入职培训-完整版本
请假天数在3天以内的，需提前一周填写《请（休）假申请单》向部门领导申报。
请假天数超过3天以上的，需提前一个月填写《请（休）假申请单》向总经理申报。
员工请假时必须同时向行政人事负责人进行报备，请假生效，否则缺勤视为旷工。
北京蓝思泰克科技有限公司
2020/3/23
失业 2% 1%
生育 0.6%
大病 1%
Tip:购买时间：员工入职满一个月，公司为其购买社保。
北京蓝思泰克科技有限公司
2020/3/23
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绩效考核
Part2:人事制度
绩效考核目的在于通过对员工一定期的工作态度、工作质量、工作成绩、 工作能力的考核，为人事决策提供依据。
考核适用于公司所有员工。 月度考核由工作态度、工作计划和任务完成时间节点和工作完成质量三部
旷工1天，按3天事假处理；连续旷工3天或全月累计旷工3天者，算严重违纪，按自动离职处理，公司有权与 其解除劳动合同关系。旷工1小时按3小时事假处理。月度内缺勤天数累计达十天及以上，当月绩效为零。
北京蓝思泰克科技有限公司
2020/3/23
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请假规定
Part3:行政制度
请假规定：员工因病、事假或休假，必须提前在ERP上进行申报或 填写《请（休）假申请单》，完善请假流程，审批同意后方能请假。 临时请假，特指发生紧急事故（交通事故、本人以及本人的直系亲 属发生重症疾病需要看护就医）情况下，可以临时以电话请假，事 后上班补齐ERP或书面请假条和医院证明等材料，否则视为矿工。 一切只以电话、短信等方式通知视为无效。
➢ 提供虚假信息、以欺诈手段使公司在不知情或被误导情况下与员工签订劳动合同的；
➢ 依法追究刑事责任的及法律、法规规定的其他情形。
合规知识培训课件
社会责任
反腐败合规
企业应关注供应商的劳工权益、环境保护 等社会责任问题，推动供应链的可持续发 展。
企业应建立反腐败机制，防止采购过程中 的贿赂、回扣等不正当行为，确保采购活 动的公平、公正和透明。
财务管理与报告合规
财务记录准确
企业应建立规范的财务管理制度，确保财 务记录的准确、完整和可追溯，以真实反
处置措施，防止事件扩大和蔓延。
事后分析与改进
03
对信息安全事件进行事后分析，总结经验教训，完善安全防范
措施，防止类似事件再次发生。
05 跨国企业合规管理
跨国合规挑战与应对策略
文化差异挑战
跨国企业在不同国家开展业务时，面临多样的文化背景和价值观， 需尊重并适应当地文化，同时确保企业行为合规。
法律与监管差异
合规知识培训课件
汇报人： 日期:
目录
• 合规概述 • 合规风险管理 • 业务合规管理 • 数据保护与信息安全合规 • 跨国企业合规管理 • 合规培训与实践
01 合规概述
合规的定义与意义
定义
合规是指企业及其员工在经营活动中，遵守国家法律法规、行业规章制度、企 业内部规章制度以及道德规范的行为。
意义
国际制裁风险
企业需防范与受制裁实体和个人的交易，否则可能面临巨额罚款 和声誉损失。
应对策略
建立完善的贸易合规制度，强化供应链审查，确保不与受制裁对 象发生交易，积极寻求专业合规咨询和支持。
反腐败与反商业贿赂合规
反腐败合规
跨国企业应坚决反对任何形式的腐败行为，包括行贿公职人员、利 用职权谋取私利等。
协作机制
建立跨部门、跨岗位的协作机制 ，确保风险防控和应对工作的顺
畅进行。
银行新员工合规管理培训教育课件PPT资料
夏天，骄阳似火，池塘被荷叶挤满了 。看!荷叶你挨 着我， 我挨着 你，像 一个个 圆盘， 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ，在荷 茎的支 撑下， “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了! 夏天，骄阳似火，池塘被荷叶挤满了 。看!荷叶你挨 着我， 我挨着 你，像 一个个 圆盘， 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间夏，天在，荷骄茎阳的似支火撑，下池，塘“被出荷淤叶挤泥满而了不。染看”!的荷荷叶花你冒挨出着来我了，!我挨着 你，像 一个个 圆盘， 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ，在荷 茎的支 撑下， “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
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新员工培训-合规风险管理
新员工培训-合规风险管理新员工培训-合规风险管理一、概述合规风险管理是保证企业合法运营的重要环节。
新员工作为公司的发展力量之一，必须了解并遵守公司的合规要求。
本次新员工培训旨在帮助新员工全面了解公司的合规风险管理工作，并提供必要的培训知识，培养其敏锐的风险意识。
二、合规风险管理的重要性1.保护企业利益：合规风险管理可以帮助企业预防和应对各种风险，降低经营风险，保护企业长期利益。
2.提升企业信誉：合规性良好的企业形象能够赢得客户、投资者和合作伙伴的信任，带来更多的商业机会。
三、合规风险管理的基本原则1.遵守法律法规：遵循国家、地区和行业的法律法规，保证企业合法经营。
2.诚信经营：诚实守信、恪守商业道德，与各方建立互信的合作关系。
3.风险管理：做好风险评估和管理工作，预防和控制各类风险。
四、合规风险管理的关键内容1.金融合规：了解金融市场监管机构的要求，合规开展金融业务，规避洗钱、恐怖融资等风险。
2.数据合规：了解数据保护法律法规，确保用户数据的合法获取、使用与存储，保护客户隐私。
3.反腐倡廉：贯彻执行反腐倡廉政策，净化企业内部经营环境，提高企业整体形象。
4.知识产权保护：了解知识产权的法律保护，保护公司的知识产权，预防侵权行为。
5.劳动法合规：理解劳动法律法规，保障员工的权益，营造和谐劳动关系。
六、合规风险管理的实施策略1.建立合规风险管理制度：制定合规风险管理制度和流程，明确责任和权限。
2.开展培训和教育：为员工提供有关合规风险管理的培训，提高其风险意识和业务水平。
3.建立内部监控与审计机制：建立内部控制和监控机制，及时发现和纠正合规风险。
4.加强沟通与协作：建立内外部沟通平台，加强与监管机构、合作伙伴的沟通与协作。
七、新员工在合规风险管理中的责任和义务1.了解和遵守公司的合规政策和规定，维护企业的声誉和利益。
2.参加相关培训和学习，了解自己岗位的合规要求，并严守职业道德。
3.发现并报告合规风险，积极参与公司的风险预警和应对工作。
银行新员工合规管理培训教育图文PPT课件
立马起 在那，
床，你 倾听着
也会静 美妙的
静地站 音乐。
在那，
倾听着
美妙的
音乐。
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
唱。它 百，到
的声音 最后，
一传十 不但所
有，的十清公传晨鸡百，都，公唱到鸡起最清了后了歌，清儿不嗓，但子就所，便连有开睡的始梦公清了中鸡晨独的都，唱你唱公。，起鸡它听了清的了歌了声这儿清音首，嗓一歌就子传儿连，十也睡便，会梦开十立中始传马的了百起你独，床，唱到，听。最你了它后也这的，会首声不静歌音但静儿一所地也传有站会十的在立，公那马十鸡，起传都倾床百唱听，，起着你到了美也最歌妙会后儿的静，，音静不就乐地但连。站所睡在有梦那的中，公的倾鸡你听都，着唱听美起了妙了这的歌首音儿歌乐，儿。就也连会睡立梦马中起的床你，，你听也了会这静首静歌地儿站也在会那立，马倾起听床着，美你妙也的会音静乐静。地站
在那，
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美妙的
音乐。
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传
唱。它 百，到
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一传十 不但所
有，的十清公传晨鸡百，都，公唱到鸡起最清了后了歌，清儿不嗓，但子就所，便连有开睡的始梦公了中鸡独的都唱你唱。，起它听了的了歌声这儿音首，一歌就传儿连十也睡，会梦清十立中晨传马的，百起你公，床，鸡到，听清最你了了后也这清，会首嗓不静歌子但静儿，所地也便有站会开的在立始公那马了鸡，起独都倾床唱唱听，。起着你它了美也的歌妙会声儿的静音，音静一就乐地传连。站十睡在，梦那十中，传的倾百你听，，着到听美最了妙后这的，首音不歌乐但儿。所也有会的立公马鸡起都床唱，起你了也歌会儿静，静就地连站睡在梦那中，的倾你听，着听美了妙这的首音歌乐儿。也会
银行新员工培训合规知识培训PPT
合规基本概念
合规风险管理
员工
企业
合规的前提——规的制定
➢ 为什么任务都完成了，领导还是不满意？ ➢ 为什么每天下班的时候，总感觉一无所获？ ➢ 为什么辛辛苦苦大半年，业绩评估却是一般般？ ➢ 为什么都是同龄人，工资差异那么大？
合规的实质——规的执行
➢ 很多银行风险事件的发生，除了制度不健全 外，主要是不能严格执行制度，或者发生问 题后整改不及时、不到位造成的。
我行合规管理工作实践 合规风险三道防线
以银行合规治理结构为基础，三道防线： 业务单位日常风险控制、合规部门的管理 与监督、稽核部门事后监督改进
我行合规管理工作实践
法律合规部的职责
总行法律合规部职责 分行法律合规部主要职责 合规管理 内控监测 案件防控 操作风险管理 非诉讼法律事务管理 反洗钱报送和管理 中介机构管理 内部审计 监管沟通
中国银行业监督管理委员会于2006 年10月25日发布了《商业银行合规 风险管理指引》,银行业也成为国内 第一个对合规管理做出明确规定并 全面开始推进合规管理的行业
合规基本概念
合规的作用性
为什么在数十年的商海沉浮中，有的企业在危机面前脆弱无力，成为一击即倒的失败 者，而有的企业却持续度过经济周期，成为屹立不倒的成功者
02
管理层 （最终义务人 及合规文化建设的重 要参与者）
03
合规的义务 在谁？
合规从我做起
合规人人有责
关
关
关
键
键
键
词
词
词
01
• 严格遵守内外部法律法规和 规险
03
• 向合规部门及时地反馈潜在 的合规性风险，报送合规预 警信号
04
• 协助合规部门评估合规风险， 并对已经存在的合规风险进 行整改
公司新员工入职培训规范文档2篇
公司新员工入职培训规范文档2篇New employee induction training specification docume nt编订：JinTai College公司新员工入职培训规范文档2篇小泰温馨提示：入职培训主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。
本文档根据入职培训要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司新员工入职培训规范文档2、篇章2：新员工入职培训调查问卷文档篇章1:公司新员工入职培训规范文档第一章总则为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，结合公司实际，制定本规范。
本规范适用于公司全体员工。
第二章职责分工第三条人力资源管理部门职责人力资源部负责统一规划、指导各二级单位、职能部门的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各二级单位、职能部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。
各单位人力资源科负责本单位新员工入职培训工作。
第四条职能部门（科室）的职责配合人力资源管理部门及时安排本部门新员工参加培训;确定业务/岗位培训的导师，设定业务/岗位培训内容及目标;对业务/岗位培训进行指导、评价。
第三章培训体系依据工作环境及流程不同，进入企业的新员工必须经过两个阶段的培训：综合培训与业务/岗位培训。
由人力资源管理部门根据所招聘员工的入职情况负责组织新员工综合培训。
综合培训的内容包括公司的发展历史、职能部门介绍、企业文化、管理制度、公司经营状况、个人素质训练、团队协作精神等。
综合培训原则上不少于六个学时。
第七条业务/岗位培训业务/岗位培训由新员工所在的职能部室（科室）具体负责实施，内容包括工作流程、业务内容等。
员工合规教育培训计划
员工合规教育培训计划员工合规教育培训计划员工合规教育培训计划就在下面，各位，我们一起看看下面，大家一起也都，一起借鉴吧！员工合规教育培训计划1一、新进科室人员（1-2年）的培训计划：1、读书笔记内容的要求：（1）入科第一月的读书笔记的内容为《抢救车药物的用法及适应症》，使其尽快掌握抢救药物和器械的使用。
（2）第二月读书笔记的内容为《夜班工作流程》（3）第三月读书笔记的内容为《核心制度》（4）其后读书笔记的内容为专科疾病的护理2、晨间提问：对新进人员至少每周两次的晨间提问。
3、操作培训计划：用业务学习和讲课的形式进行每月一次的基础护理操作培训。
4、护理病历：工作1年以内的新进人员每季度书写一份护理病历。
5、加强对“高危人员”（动手能力差、基础薄弱）的培训：（1）工作1年以内的护士每天早上七点半上班，重点做基础护理。
（2）工作半年以内的新进人员利用休息时间主动到科室向高年资护士和工作能力强者学习工作实践和工作统筹安排，做到工作有计划。
二、对3-5年护士的培训计划：1、巩固“三基”知识和技能：做到熟练掌握部分妇科常见病的护理。
如：子宫肌瘤、不孕不育、卵巢囊肿、功血、子宫脱垂、异位妊娠等术前术后等疾病的护理以及对妇科急诊病人的'抢救和护理。
2、熟练掌握心电监护和简易呼吸器的使用。
3、每年确定4-5项常用护理技术为培训重点。
4、参加病区每年1次理论考试和平时科室护理操作练习。
三、对护师及以上人员培训：1、每年确定4-5年常用护理技术操作为培训考核重点，见《护士长手册》中的科室培训计划。
2、每年定期组织护理专题讲座及护理理论知识培训班。
3、每年参加一次护理部的理论考试。
4、每月确定一项护理技术操作技术为考核重点，提高护理技术操作水平。
5、每月科室组织小讲课一次和护理查房一次，提高护理专业理论知识。
将适用的护理经验探索用于临床。
（见原始资料）6、每周进行2-3次晨间提问，不断强化护理人员基础知识掌握。