企业解决问题的请示范文
请示的范文
请示的范文篇一：请示范文尊敬的公司领导：我是XX公司财务部门的一名工作人员，最近我们负责管理的一笔资金需要进行一笔较大的投资，由于涉及到一定的金额，我们对投资方案进行了深入的调研和研究。
经过专业人员的认真评估和研究，我们认为以下方案是较为合适和可行的：方案一：xxxxx方案二：xxxxx经过多次讨论和研究后，我们为公司提出了此次投资的详细方案和预期效果，我们将在公司利益最大的前提下，协助公司领导做出明智的决策。
请公司领导批示。
谢谢！此致敬礼!by XXX篇二：请示范文尊敬的公司领导：您好！我是销售部门的负责人，最近我们公司需要拓展市场，开发新业务。
我们对目前的市场情况进行了一番研究，确定了以下几个方向：1.侧重于发展线上业务，加强对于电商平台的关注；2.加强对于新兴技术的研究和投入，推动公司业务的创新；3.寻求新的合作伙伴和渠道，扩大公司的业务规模和范围。
针对以上的方向，我们将制定相应的方案并实施。
为了确保公司的利益最大化，我们希望得到公司领导的指导和支持，望公司领导批示。
此致敬礼!by XXX篇三：请示范文尊敬的领导：我是人事部门的一名工作人员，在招聘工作中遇到一个较为棘手的问题，我们需要商量一下解决方法。
因此请示请领导的意见。
最近由于各种原因，我们的求职者数量较为有限，而公司需要在一定的时间内完成招聘计划。
我们之前采取的一些方法已经没有明显的效果。
因此，我们认为公司可以考虑采取以下措施：1.扩大公司的招聘渠道，如在校园招聘中加大投入和宣传力度；2.适当放宽对于求职者的条件要求，如放宽年龄、学历等方面；3.优化公司的招聘流程，减少繁琐的环节，提高招聘流程的效率。
我们认为，以上几种措施均可提高招聘成功率，达到公司招聘目标。
但是所有方案都需要得到领导的批准。
所以，本人代表人事部希望得到公司领导的批示。
此致敬礼!XXX公司人事部by XXX篇一：请示范文尊敬的公司领导：我是XX公司财务部门的一名工作人员，最近我们负责管理的一笔资金需要进行一笔较大的投资，由于涉及到一定的金额，我们对投资方案进行了深入的调研和研究。
关于请示的范文
关于请示的范文
【范文】。
标题，关于请示的范文。
致，XXX领导。
主题，请示关于XXX事宜。
尊敬的领导：
我是XXX部门的XXX，特向您请示关于XXX事宜的情况。
就此事项，我已经做了一些调查和分析，并就可能的解决方案进行了一些思考，但仍感到需要您的指导和决策。
首先，我想向您汇报一下关于XXX事宜的背景和情况。
XXX事宜是指XXX，XXX，XXX。
这个问题已经影响到了我们部门的正常运作，也对公司的形象和声誉造成了一定的影响。
在这种情况下，我认为我们需要尽快采取行动解决这个问题，以免影响到公司的整体利益。
在调查和分析的过程中，我发现了一些可能的解决方案。
首先，我们可以XXX；其次，我们可以XXX；最后，我们还可以XXX。
这些
解决方案都有各自的优缺点，需要您根据实际情况和公司的整体利
益进行权衡和决策。
在此，我向您请示的具体问题是，针对XXX事宜，您认为我们
应该采取哪种解决方案？您对这个问题有什么具体的意见和建议？
请您给予指导和决策，让我们能够尽快解决这个问题，恢复部门的
正常运作，并保障公司的整体利益。
最后，我承诺无论领导做出何种决策，我都会全力配合并尽最
大努力去执行。
我相信在您的领导下，我们一定能够解决好这个问题，让公司的发展再上一个新的台阶。
再次感谢您对我的关注和支持！
此致。
敬礼。
XXX。
以上就是一篇关于请示的范文，希望对您有所帮助。
请示报告范文
请示报告范文
尊敬的领导：
我是XXX单位的XXX，范文报告如下：
一、需要请示的事项
根据我单位XXX的工作需要，现需请示领导关于XXX的问题。
二、问题概述
XXX问题的产生主要原因是XXX。
该问题直接关系到我单位的核
心业务，对于工作效率和生产安全都有着重要影响。
为了解决该问题，我单位提出了以下几种方案，并请领导审批。
三、解决方案
1. 方案一：XXX
该方案主要通过XXX来解决问题，具体操作步骤如下：
（1）XXX；
（2）XXX；
（3）XXX。
该方案的优点是XXX，但存在的风险是XXX。
2. 方案二：XXX
该方案主要通过XXX来解决问题，具体操作步骤如下：
（1）XXX；
（2）XXX；
（3）XXX。
该方案的优点是XXX，但存在的风险是XXX。
四、请示意见
鉴于上述方案，我单位建议采用方案一，原因如下：
1. 方案一能够更快速、更有效地解决问题，提高工作效率；
2. 方案一的风险可控性较高，可以最大程度保证生产安全。
基于上述情况，请领导审批我单位采用方案一来解决XXX问题，并请领导提出宝贵意见和建议。
感谢您对我单位工作的关心与支持！
此致
敬礼
XXX单位
XXX
日期。
请示的范文
请示的范文1. 关于请示的范文尊敬的领导：您好！我是贵公司市场部员工张三，在最近的工作中，我发现了一个重要的问题，需要获得您的批准和指导。
现将此事请示如下：问题描述：我们的市场调研部门最近进行了一项调查，发现有很多顾客对我们的产品质量有所抱怨。
经过调查，我们发现该产品存在着一些质量问题，需要着手解决。
但是，我们需要您的批准和支持，才能采取有效的措施，提高产品质量。
解决方案：我们计划组织一批调研人员，对该产品进行全面的质量检查和测试，找出存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，并在推出改进后，再次进行市场调查，以确保改进的效果。
此外，我们还计划向顾客发出正式致歉，并给予一定的补偿。
希望领导能够给出支持和指导，并尽快批准我们的方案，以便我们能够尽快解决该问题，提高客户满意度，保护品牌声誉。
谢谢！此致敬礼张三2. 关于请示的范文尊敬的领导：您好！我是贵公司技术部员工李四，在最近的工作中，我发现了一个难题，需要获得您的批准和指导。
现将此事请示如下：问题描述：我们的公司最新开发的软件产品涉及到了一些外部的API接口，但是由于各种原因，这些接口的使用频率和流量均有限制。
而我们的产品市场规模日益扩大，用户量也在不断增加，因此、这些限制可能会严重影响我们的产品服务质量和用户体验。
解决方案：我们通过与第三方开发者联系，获取到了另外一些API接口的使用权限，这些接口可以满足我们的需求。
但是，我们需要您的批准和支持，才能进行相应的改进，确保改进不会对现有系统产生不利影响。
另外，我们计划对现有系统进行相应的测试，并制定详细的备份方案，以便处理可能出现的问题。
希望领导能够给出支持和指导，并尽快批准我们的方案，以便我们能够尽快解决该问题，提高客户满意度，保护品牌声誉。
谢谢！此致敬礼李四3. 关于请示的范文尊敬的领导：您好！我是贵公司人力资源部员工王五，在最近的工作中，我发现了一个问题，需要获得您的批准和指导。
现将此事请示如下：问题描述：在我们最近的招聘工作中，我们发现某些岗位的应聘人员数量比较少，导致我们无法找到合适的人选。
关于解决问题的请示范文
关于解决问题的请示范文尊敬的领导：我是XX公司XXX部门的XXX，非常感谢你的关注和支持。
在本次工作中，我遇到了一个问题，希望得到您的指导和帮助。
背景近期我们团队接到了一份重要项目，需要在很短的时间内完成，并且项目的完成度也需要达到非常高，否则将会对公司产生非常严重的后果。
根据之前经验，我们把重点放在了两个方面：一是人员的培训和管理；二是项目的管理和协同。
问题但是在进入项目执行阶段后，我们发现人员管理和项目管理并没有像之前计划的那样顺畅。
主要表现在以下几个方面：1.团队成员的沟通不畅，很多重要信息没有得到及时的传递；2.项目进度无法及时掌握，很多细节问题无法得到及时的解决，进度控制不够灵活；3.团队成员在项目中的分工和配合存在缺陷，导致项目质量不高。
以上问题严重影响了项目的进度和质量，必须采取有效的措施来解决问题。
解决方案根据以上问题，我们团队拟定了以下解决方案：1.加强团队沟通，每周一次团队会议，汇报本周的工作进度、存在的问题以及下周的重点工作。
在团队群里设置售卖技巧和团队建设的板块，让成员交流学习和分享，增进团队协作；2.优化项目管理，每日设置10分钟的项目进度交接会，每个成员讲解本日完成的任务进度并讲解即将执行的计划，让大家共同协商；项目负责人每日根据成员汇报情况，向其他领导邮件寻求支持，将整理好的开发进度评估表、问题处理表进行邮件反馈到领导信箱，及时跟进慢进超期项目；3.完善各个成员的工作分工和配合，成员间相互监督。
在团队内部制定贡献奖励制，明确成员的分工并监控负责人的工作质量。
希望的支持基于以上解决方案，我们需要得到以下支持：1.领导们能够通过邮件等途径反馈项目的整体进程和重要节点，让团队成员能够有针对性地安排工作和调整策略；2.领导们能够帮助我们增加技术支持、提供资源共享、推动项目的顺利进行以及问题的解决等；3.领导们能够给予反馈，让我们能够更好地改进工作。
非常感谢您宝贵的时间和耐心地阅读这份请示，我们期待着您的回复，谢谢！。
关于请求解决[问题]的请示(范文)
![关于请求解决[问题]的请示(范文)](https://img.taocdn.com/s3/m/ac6e2e98ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2eb.png)
关于请求解决[问题]的请示尊敬的领导：为保障公司正常运营及业务顺利开展，现将有关问题呈报如下，并请求领导协调解决。
一、问题概述在公司业务运行过程中，遇到了[问题]，具体情况如下：1. 问题描述：当前公司在[具体部门或环节]上遇到[具体问题]，导致[影响情况]。
2. 问题影响：此问题已造成[相关部门或人员]工作效率低下，进而影响到整体业务流程的顺利进行，可能会对公司运营造成较大负面影响。
二、问题原因分析通过对问题的初步调查与分析，我们认为产生上述问题的原因包括但不限于以下几点：1. 原因一：由于[具体原因]，导致[具体问题产生的情况]。
2. 原因二：缺乏[资源/设备/人员/流程]等的支持，导致问题的出现和未能及时解决。
3. 原因三：当前[规章制度/工作流程/管理方法]存在一定的不足，影响了问题的解决进度。
三、解决方案建议为了解决以上问题，恢复公司正常运营，建议采取以下措施：1. 建议一：增加[具体资源/人员]的投入，确保[相关工作/环节]的正常运行。
2. 建议二：修订或优化现有[规章制度/工作流程]，以更有效地应对和解决类似问题的发生。
3. 建议三：组织专门的工作组或会议，集中力量研讨问题的解决方案，并制定明确的时间表和责任人。
四、请求事项为此，恳请领导批准以下事项：1. 事项一：批准增加[人员/资源]，以缓解目前问题对日常工作的影响。
2. 事项二：授权成立专门的工作小组，负责针对问题进行全面调查、分析及解决。
3. 事项三：给予明确的解决问题的时间节点，并对解决进度进行定期监督和反馈。
五、结语我们深知当前问题对公司运营的重要性，也坚信在领导的支持下，此问题定能得到妥善解决。
以上请示，恳请领导批示为盼！此致敬礼！请示人： [姓名] 部门： [部门名称] 日期： [日期]。
请示范文大全
请示范文大全请示范文。
尊敬的领导：我是某某公司某某部门的某某，现就某某事项向您请示如下：某某事项的背景及意义，某某事项是公司目前面临的一个重要问题，关系到公司的长远发展和利益。
经过调查研究，我们发现某某事项涉及到市场营销策略的调整、产品研发方向的确定以及人员配备等方面的问题，需要领导的指导和决策。
某某事项的具体内容，某某事项主要包括以下几个方面，首先是市场营销策略的调整，我们需要根据市场的变化和竞争对手的情况，对公司的营销策略进行调整，以提高市场占有率和品牌知名度。
其次是产品研发方向的确定，我们需要确定公司未来产品的研发方向，以满足市场的需求和公司的发展战略。
最后是人员配备，我们需要对部门的人员进行合理的调配和培训，以适应公司业务发展的需要。
某某事项的请示意见：针对某某事项，我们希望领导能够给予指导和决策，帮助我们解决目前面临的问题，推动公司的发展。
具体请示如下：1.关于市场营销策略的调整，我们希望领导能够给予指导和支持，帮助我们确定更加有效的营销策略，提高公司的市场竞争力。
2.关于产品研发方向的确定，我们希望领导能够给予意见和建议，帮助我们确定未来产品的研发方向，以满足市场需求和公司发展的需要。
3.关于人员配备，我们希望领导能够给予支持和帮助，帮助我们对部门的人员进行合理的调配和培训，以适应公司业务发展的需要。
某某事项的解决方案：针对某某事项，我们已经制定了一些解决方案，希望领导能够给予意见和建议，帮助我们完善和落实这些方案，推动公司的发展。
具体解决方案如下：1.关于市场营销策略的调整，我们计划加大对线上渠道的投入，提升品牌在新媒体上的曝光度，并加强与合作伙伴的合作，拓展销售渠道。
2.关于产品研发方向的确定，我们计划加强市场调研，了解消费者需求，推出更加符合市场需求的产品，并加强与供应商的合作，提高产品的质量和性价比。
3.关于人员配备，我们计划加强对员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和创造力，同时优化人员结构，提高部门的工作效率和执行力。
企业解决问题的请示范文
企业解决问题的请示范文企业解题范文XXX玩具厂：随着我们公司生产规模的扩大，我们公司去年把公司搬到了离市区50英里远的远郊区。
为了方便员工上下班，我公司在新工厂为员工家属新建了宿舍，但仍有部分员工住在市区。
为了方便员工上下班，我们计划新建更多的宿舍，以满足员工上下班的需要。
但由于子女上学困难、老人看病难等原因，居住在老区的职工不愿意搬到新区。
考虑到问题的真实性和我公司目前的经济状况，很难为员工家属新建宿舍，也很难提供完善的后勤保障体系，所以我们决定购买一辆公交车来解决员工的交通问题。
首先，买辆公车的成本比新建一批职工宿舍的成本要低得多，我们公司现在的财政可以负担得起。
如果我们建立一个新的员工和家庭宿舍，我们的公司将陷入财政困难。
因此，我公司决定推迟对新建职工家庭宿舍方案的讨论，待公司财务状况好转后，再重新考虑实施。
2.考虑到新工厂位于距市区50多里的郊区，短时间内难以解决医疗卫生差、儿童入学难等问题，所以一些居住在老区的员工会比较有利于安排家庭生活等问题。
只有解决这些问题，他们才能工作得更好。
综上所述，我公司全体领导和部分职工代表一致认为，为解决职工交通问题，可以先买辆公车。
为此，我想向总公司请示，请明确答复是否购买。
XX玩具厂XXX年5月1日企业解决问题范文2____ 市对外贸易局：犀牛角是我公司出口珍贵中成药的必备原料。
我公司生产的中成药汇率高，也是出口的畅销商品。
目前犀牛角进口供不应求，而且价格也在不断上涨，因此未来进口并不容易。
历史上，本市犀牛角及犀牛角制品的来源如下：一是市珠宝公司可在市内等口岸采购部分犀牛角及犀牛角产品。
2.犀牛角制品多见于工艺美术公司出口的老工艺品中。
3.文物部门有部分损坏的犀牛角制品，不值得文物艺术品保护。
为支持中成药生产和出口，为国家创造更多外汇收入，研究意见如下：1.请联系以上部门协助：以上犀牛角产品收货后，我公司将生产的中药转出口。
2.考虑到进出口价格与国内价格差距较大，结合外贸兄弟公司出口任务的实际情况，是否可以按出口外汇价值或进口折合人民币价格结算。
企业解决问题的请示范文_请示_
企业解决问题的请示范文企业解决问题的请示如何写?那么，下面是小编给大家整理收集的企业解决问题的请示范文，希望对大家有帮助。
企业解决问题的请示范文1XXX玩具总厂：随着我公司的生产规模扩大，我公司已于去年将公司于市区迁往50里外的远郊区，为了方便员工的上下班，我们公司在新厂建盖了新的职工家属宿舍，但是仍有部分员工住在市区。
为了便于员工的上下班，我们曾经打算多建些新的职工宿舍以满足员工上下班的要求，但是住在老区的员工以孩子上学难，老人就医难等问题不愿迁往新区，我们考虑到问题的真实性及鉴于我公司现今的经济状况实在难以建设新的职工家属宿舍，并提供完善的后勤保障体系，所以我们研究决定购买一辆大客车来解决员工的交通问题。
一、购买一辆大客车的费用比新建一批新的职工宿舍的费用要少的多，是我们公司现在的财政所能承受的住的，如新建职工家属宿舍则会使我公司陷入财政困难，所以我公司研究决定将建造新的职工家属宿舍的建议暂缓讨论，等公司财政状况转良后再重新考虑实施。
二、鉴于新的工厂在远离市区50多里的郊外，医疗卫生差及孩子入学难等问题难以在短时间内解决，所以部分员工住在老区将更有利于安排家庭生活等问题，只有解决了这些问题才能让职工更好的工作。
鉴于以上综合考虑，所以我公司全体领导和部分员工代表都一致认为先购买一辆大客车解决职工的交通问题的建议很有可行性。
为此特向总公司请示，请予购买与否给予明确回复。
玩具厂x年五月一号企业解决问题的请示范文2____市外贸局：犀角是我公司出口名贵中成药所必须的原材料，生产的中成药出口换汇很高，也是出口畅销商品。
目前犀角进口货源紧张，价格也不断上涨,今后也不易进口。
历史上本市的犀角及犀角制品有以下方面的来源：一、市首饰公司可以在本市及外埠收购部分犀角及犀角制品。
二、工艺品公司出口旧工艺品中也常有犀角制品。
三、历史文物部门有部分不够历史文物及艺术保存价值的残坏犀角制品。
为支援中成药生产出口为国家多创收外汇收入，经研究意见如下：1.请局协助向以上有关部门联系：对上述犀角制品收进后支调我公司生产中药出口。
公司请示的格式及范文
公司请示的格式及范文篇一：公司请示的格式及范文一、公司请示的格式1.抬头：应注明申请的公司、部门及负责人姓名。
2.标题：应简明扼要地表达申请的内容，概括明了。
3.正文：应根据实际情况提出具体的申请和建议，经过自己的思考和论述，尽量详实，使之具有说服力。
4.结尾：在结尾处，应该强调它的紧迫性和重要性，以便给对方留下深刻印象。
5.附件：如有需要，可以添付一些相关文件。
二、公司请示的范文尊敬的领导：您好！本人在公司工作一年有余，根据我对工作的了解，我认为我们部门存在一些问题，影响到了公司的正常利益，现提出具体申请如下：1.加强企业管理，推进公司文化。
企业管理是企业经营的基础，必须要推进公司文化建设，使员工要有规范的行为，在公司文化的约束下，公司才能够走得更稳健，更可靠。
2.加强员工培训，提高公司的整体素质。
公司员工的素质是公司发展的基础，现在公司有一些领导与员工不能够熟练掌握公司流程，不能够有效地管理公司，因此我们需要对员工加强培训，提高公司整体素质。
3.加强新项目开发，促进公司更加快速的发展。
公司目前有一些新项目，但是公司目前的开发速度比较缓慢，不能够按照我们设定的计划进行开发，所以我们需要加强新项目的开发，促进公司更加快速的发展。
以上是本人认为公司所存在的问题和具体申请，如能够批准，请工作人员通过邮箱与我联系，谢谢！敬礼！申请人：XXX2019年2月10日以上是本人对公司请示的格式及范文进行介绍，希望对大家有所帮助。
篇二：公司请示的格式及范文一、公司请示的格式公司请示是做事必须经过的步骤，为了保证顺利进行，要遵守一定的格式。
1.抬头在公司请示的第一部分，需要注明申请的公司、部门及负责人姓名。
例如：尊敬的领导、XXX公司总经理、XXX公司人事经理等。
2.标题在公司请示的第二部分，需要简明扼要表达申请或建议的主题。
例如：关于XX问题的建议、关于加强企业管理的申请等。
3.正文在公司请示的正文部分，需要根据实际情况提出具体的申请和建议，经过自己的思考和论述，并且尽量详实。
关于解决问题的请示范文
关于解决问题的请示范文尊敬的领导：
我是XXX，下面我给您汇报一下最近出现的问题，并请您
对此做出指导和帮助。
最近我们公司在进行一些新的项目时遇到了一些困难。
主要是在项目管理和组织方面存在一些问题。
以下是我对此问题的分析和解决建议。
首先，我们的项目管理体系过于松散，导致项目计划无法有效的控制，项目进度无法及时把握，增加了项目风险，最终影响了项目成功的实现。
因此，我建议公司应该严格规范项目管理制度，加强项目计划的定义和分解，明确每个任务的责任和分工，同时建立项目监控机制，实施有效的项目管理。
其次，我们的项目组建设存在一些问题，人员的分配和沟通不畅，导致一些关键节点发生偏差，最终影响了项目的实施和进展。
因此，我认为我们要严格要求项目的组建和管理，对项目组员的能力和素质要做出评估，通过组合合适的人员，形成高效的团队，促进信息共享和沟通，确保项目的高质量完成。
最后，我们的项目资金管理问题需要予以重视。
由于项目预算的制定和执行不到位，造成了仪器设备和材料采购等问题。
因此我们应该建立完善的项目资金管理体系，监控预算的执行
情况，强化财务管理，从而确保项目的资金来源和使用的合规性，推动项目高效率进行。
总之，我们在项目管理的实践中遇到了各种困难和问题，但我们相信在公司领导的正确指导下和全体项目成员的共同努力下，这些问题一定会得到解决。
最后跟领导汇报完毕，对于这些问题我已经开始了紧张的沟通和安排，我相信我们团队一定能够顺利地解决这些难题，实现我们的项目目标。
谢谢！。
给予协调解决的请示
给予协调解决的请示请示：关于协调解决的请求尊敬的XXX领导：您好！我是XXX公司的一名员工，在我们公司的日常工作中，我遇到了一个问题，希望能够得到您的指导和帮助，以协调解决这个困扰我的难题。
我想向您描述一下我所面临的具体情况。
最近，我们公司的销售部门和生产部门之间出现了一些矛盾和摩擦。
销售部门希望尽快完成客户的订单，并且要求生产部门提供更快速、高质量的产品。
而生产部门则认为销售部门给出的产品要求过高，导致生产计划的压力增大，难以按时完成。
这种矛盾不仅影响了双方的工作效率，也严重影响了公司的整体运营。
考虑到这个问题的紧迫性和重要性，我希望能够组织一个协调会议，邀请销售部门和生产部门的负责人共同参与。
通过面对面的沟通和交流，我相信我们可以找到一个共同的解决方案，以确保销售目标的实现和生产计划的顺利进行。
具体而言，我计划在会议上提出以下几个议题：1.明确销售部门和生产部门的职责和目标：通过明确各自的职责和目标，可以避免双方的工作重叠和冲突。
销售部门需要了解生产部门的生产能力和周期，而生产部门也要了解销售部门的市场需求和订单情况。
2.加强沟通与合作：销售部门和生产部门之间的沟通和合作是解决问题的关键。
我们需要建立一个定期的沟通机制，确保双方及时了解彼此的需求和问题，并共同寻找解决方案。
3.优化生产流程和提升生产效率：通过对生产流程的优化和生产设备的升级，我们可以提升生产效率，减少生产周期，以满足销售部门的需求。
同时，生产部门也需要向销售部门提供准确的生产计划和交货时间，以便销售部门更好地安排客户订单。
4.建立绩效考核机制：为了确保双方的合作和目标达成，我们需要建立一个绩效考核机制，将销售部门和生产部门的绩效指标相互关联起来。
这样可以激励双方积极合作，共同提升公司的整体业绩。
以上是我希望在协调会议上讨论的主要议题。
我相信，通过大家的共同努力和合作，我们一定能够找到解决问题的办法，并使公司的销售和生产工作更加顺利和高效。
关于解决问题的请示范文
关于解决问题的请示范文背景介绍近期公司在实施一项新的销售策略，但出现了一些问题，需要针对性地解决。
我作为所在团队的一员，通过调研和分析提出了以下针对性的改进措施。
问题描述在新的销售策略下，由于信息传递不及时和沟通不畅，导致了以下问题：1.销售部门和技术部门之间的沟通出现断层，导致技术问题无法及时解决。
2.客户需求的反馈不能及时传递给技术部门，导致技术部门开发的产品与客户需求不匹配。
解决方案为解决以上问题，我们提出以下改进措施：1. 建立销售部门和技术部门的沟通渠道我们建议在公司内部建立一个统一的沟通平台，用于销售部门和技术部门的信息交流和沟通，包括但不限于语音、文字、图像等不同形式的沟通方式。
同时，可以通过设立双方联合会议等形式来加强沟通，共同解决存在的技术问题。
2. 建立客户反馈体系我们建议在销售部门和技术部门之间建立一个完整的客户反馈体系，通过心得交流会、单位交流会等形式，及时了解客户的需求和反馈。
同时，加强与客户直接的沟通，及时反馈客户需求给技术部门，以便技术部门制定更加适合客户的产品。
实施计划为保证新的策略正常实施，我们提出以下实施计划：1.员工培训计划：针对新销售策略和以上两个解决方案，制定员工培训计划，提高员工沟通能力和反馈能力，提高直接沟通的效率。
2.定期审核计划：每个季度定期召集销售、技术部门负责人，对沟通渠道的实施情况、客户反馈体系的建立情况进行审查，及时发现问题并及时修正。
总结通过以上方案和实施计划，我们坚信可以顺利解决新销售策略中存在的问题，实现双方协作共赢。
希望公司能够给予支持和认可，早日实施解决方案。
拟请领导解决问题的请示范文
拟请领导解决问题的请示范文
首先非常感谢领导能够抽出宝贵的时间阅读我的请示，我是XXX部门的XXX，现向领导反馈一个需要解决的问题并请领导给予支持和指导。
问题背景：
最近我们部门的项目执行过程中遇到了一些问题，导致项目进度受到了一定影响，我特向
领导汇报并请求解决。
问题描述：
1. 项目进度受阻
我们部门负责的项目因为一些意外事件和技术难题，导致进度出现了一些延迟，这已经给
我们的部门和客户都带来了一定的困扰。
2. 人员资源不足
在项目进行的过程中，我们发现人员资源有些不足，导致进度上的一些问题也与此相关。
3. 需要新的技术支持
另外，项目推进过程中也出现了一些需要新技术支持的场景，迫切需要领导的帮助和支持。
解决方案：
1. 项目进度受阻
我们计划在项目推进过程中，重新调整时间表，并对项目进度进行重新规划，以尽快减少
延迟的影响。
2. 人员资源不足
我们计划向领导申请支持更多的人员资源，以保证项目可以在最短的时间内得到顺利的推进。
3. 需要新的技术支持
我们计划向领导申请新技术支持，希望能在第一时间得到领导的支持和指导。
希望领导能够给予我们的部门支持和指导，解决目前项目推进中遇到的问题。
我们将全力
配合领导的决策，确保项目可以顺利进行，并取得成功。
再次感谢领导能够抽出宝贵的时间阅读我们的请示，希望领导能够给予支持和指导。
期待
尽快获得领导的回复。
此致
敬礼XXX 敬上。
请求上级解决问题的请示范文
请求上级解决问题的请示引言尊敬的领导：您好！我是贵单位的一名员工，现在向您请示一个问题，希望能够得到您的指导和解决方案。
以下是我对问题的详细描述和分析。
问题描述近期，我们部门遇到了一个严重的问题，即生产线的效率下降。
我们的生产线是负责生产产品的关键环节，影响着整个生产流程。
然而，近期我们发现生产线的效率有明显下降的趋势，导致生产进度延误，产品质量下降，甚至客户的投诉增多。
我们已经尽力通过内部调整和改进来解决这个问题，但效果不佳，因此希望能够得到您的指导和帮助。
问题分析经过对生产线效率下降的问题进行分析，我们发现以下几个主要原因：1.人员问题：部分操作员技术不熟练，操作不规范，导致生产线出现频繁的故障和停机现象。
另外，人员流动性大，新员工需要时间适应工作环境，也会对生产效率产生一定的影响。
2.设备问题：生产线上的设备老化严重，部分设备已经超过使用寿命，频繁出现故障，需要进行维修和更换。
此外，设备的维护保养工作不到位，导致设备的性能下降，影响生产效率。
3.工艺问题：部分工艺流程不够合理，存在瓶颈环节，导致生产线产能受限。
此外，工艺参数的设置不够科学，导致产品质量波动较大，需要进行优化。
解决方案针对上述问题，我提出以下解决方案：1.人员培训：组织相关培训课程，提高操作员的技术水平和操作规范性。
通过培训，帮助新员工快速适应工作环境，减少对生产效率的影响。
2.设备更新：评估生产线上的设备状况，及时更换老化严重的设备，并加强设备的维护保养工作，确保设备的正常运行。
同时，引进先进的生产设备，提高生产线的自动化程度，进一步提高生产效率。
3.工艺优化：对生产线的工艺流程进行评估和改进，消除瓶颈环节，提高生产线的产能。
同时，通过科学的工艺参数设置，稳定产品质量，减少质量波动。
实施计划为了有效解决生产线效率下降的问题，我制定了以下实施计划：1.人员培训计划：–第一阶段：组织内部培训，提高操作员的技术水平和操作规范性，培训周期为一个月。
公司的请示范文大全7篇
公司的请示范文大全7篇公司的请示范文大全7篇寻求决策支持：请示报告可以向上级领导请示重要决策，分享相关信息和数据，从而得到决策的支持和指导，确保决策的合理性和可行性。
下面是小编帮大家收集整理的公司请示访问，希望大家喜欢。
公司请示范文大全【篇1】尊敬的领导：您好！自公司成立以来，____部的每一位员工都以饱满的情绪投入到工作中，一直认认真真、兢兢业业地对待每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步、共同发展。
这离不开公司领导对我们的大力支持和信任，在此，____部所有员工向公司领导致以最诚挚的谢意。
年，公司喜获“____行业出口十强”的称号，经营业绩相比往年有了很大的提升，老库存消耗也有了明显的增加，这离不开领导们的正确带领，更离不开大家的共同努力，我们相信，年公司的发展将会更上一层楼。
随着公司的不断发展，我们____部的工作范围和工作量也在不断增加、工作强度更是不断加大：往来账目的明晰化、合同管理的制度化、费用的明细化、报表的多样化等等，均让我们忙的焦头烂额，很多时候，我们都牺牲自己的休息时间和周末在单位加班加点，不为别的，只为能够保质保量地完成工作。
同时，杭州是一个以惊人速度向前发展的城市，无论是经济还是消费水平在全国都是名列前茅，在这种形势下，结合公司庞大生产规模和经营业绩，我们部门现有的工资较国内行业和岗位水平来说已显得很单薄了。
鉴于以上等综合因素，为了能更好地为公司效力，也为了使我们自身能得到更好的发展，特此向您提出加薪申请，人均加薪期望值为：在原工资的基础上增加人民币______整（￥________）。
诚恳的希望您能够批准我们的申请，让我们能够更加安心踏实地待在公司，继续为公司效力。
殷切期待您的答复！此致敬礼申请人：____部全体员工申请时间：年03月29日公司请示范文大全【篇2】尊敬的____领导：你好！首先感谢领导一直以来对我的关心、照顾与培养，同时特别感谢领导在百忙中审阅我的调动申请。
关于请求上级指示的请示(范文)
关于请求上级指示的请示尊敬的领导：随着公司业务的不断发展和市场环境的变化，当前我司在[具体部门或项目]的推进过程中遇到了新的情况和挑战。
为确保工作顺利开展，特向上级请求指示。
具体情况如下：一、背景情况1. 当前工作进展公司目前正在推进的[项目/工作]已进入[阶段]，目前工作进展顺利，已完成[具体内容]，取得了一定成效。
但在下一步工作中，我们发现存在一些新的问题和挑战，需要上级给予指示和支持。
2. 遇到的问题与挑战•问题一：由于[原因]，当前[具体情况]，导致[问题]，影响到[工作环节/业务发展]。
•问题二：在市场环境变化的背景下，我们发现[潜在风险或挑战]，需要调整当前的[策略/方案]。
二、需要指示的事项1. 事项一：关于[问题一]的解决方案当前，我们拟定了以下几种解决方案：•方案一：通过[具体措施]来解决问题，优势在于[优势]，但存在[不足]。
•方案二：调整[策略/方法]，具体操作是[操作方式]，其优势是[优势]，但可能带来[潜在问题]。
恳请上级指示确定最优方案，或提供新的解决思路。
2. 事项二：关于[问题二]的调整策略在[市场/政策]变化的情况下，我们认为需要对[项目/业务]的策略进行调整。
现有以下几种调整方向：•方向一：加大[投入/资源分配]，通过[方式]来应对挑战。
•方向二：调整[目标/方向]，聚焦于[具体市场/客户群]。
请领导指示适合当前形势的最佳调整方向。
三、请求事项为确保后续工作能够顺利进行，现恳请上级对以下事项给予指示：1. 对于[问题一]，请领导明确解决方案及实施路径；2. 对于[问题二]，请领导指示调整策略及实施步骤；3. 若有其他建议或指示，恳请领导赐教。
四、结语本次请示旨在更好地推进公司业务，解决工作中遇到的问题和挑战。
我们将严格按照上级指示，全力以赴，确保工作目标的顺利达成。
以上请示，敬请领导指示。
此致敬礼！请示人： [姓名]部门： [部门名称]日期： [日期]这篇请示范文全面陈述了当前工作的背景情况、存在的问题及挑战，并明确了需要上级指示的事项和具体请求内容，旨在为企业提供清晰有效的工作指引。
【优质】关于请求,公司,协助解决,问题的请示-范文word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于请求,公司,协助解决,问题的请示篇一：请求解决问题的请示中房集团公司关于请求协调解决× × × × × ×问题的请示× × × ×（主送单位）：目前，我公司× × × × ××（遇到的问题或困难），为了× ×× × ××（目的），根据× × × × × ×（依据），现就× × × × × ×（意图主旨）请示如下：一、× × × × × ×（问题的由来）。
二、× × × × × ×（问题的不利影响）。
三、× × × × × ×（解决问题的积极意义）。
四、× × × × × ×（请示内容，即请求协调解决的问题及解决问题的有关建议）。
妥否，请示。
（印章）× × × × 年×月×日（联系人及电话：× × × × × ×）篇二：关于请求提供工作协助的函XXXXXXXXX关于请求提供工作协助的函：为切实做好XXXXXXXXXX工作，丰富XXXX内容，目前，我X正在XXXXXXXXXX，同时进行XXX工作。
协调解决请示范文
协调解决请示范文尊敬的领导：我向您请示一个问题，希望能得到您的指导和协调解决。
近期，公司在举办年度活动的策划过程中，部分员工提出了不满和意见，认为活动的内容和形式不够激动人心，无法激发员工的积极性和参与度。
他们希望能够对活动进行改进，并提出了一些新的想法和建议。
我经过认真分析和考虑后，认为这些建议有一定的合理性和可操作性，并且也能够提升员工的参与度和活动的效果。
因此，我希望能够得到您的支持，以便开展相应的和创新工作。
首先，我希望能够组织一场员工意见征集会议，让员工能够充分发言，并就活动策划方面的问题提出建议。
我会提前准备一个问题目录，并邀请员工进行讨论和交流。
在会议上，我会积极倾听员工的声音，记录并整理他们的建议，并在会后向您进行汇报。
其次，我计划成立一个活动策划小组，由公司内部成员自愿参与。
这个小组将以员工代表为核心，聚焦于年度活动的策划和改进工作。
我们会根据员工的建议，重新制定活动的目标和主题，并设计各项具体的活动项目和环节。
我会确保小组成员的代表性和多样性，以便能够更全面地听取员工的意见。
在活动策划的过程中，我会定期组织小组成员开会，共同研究和商讨相关问题，并进行必要的调整和改进。
另外，为了能够更好地宣传活动和吸引员工的参与，我计划在公司内部开展一系列预热活动。
例如，我们可以组织一次公司内部的摄影比赛，鼓励员工通过摄影的方式记录工作和生活中的精彩瞬间。
这不仅可以提升员工的创造力和积极性，同时也能为我们的年度活动增加一些新鲜感和热度。
此外，我们也可以举办一些邀请员工参与的小型互动活动，如抽奖活动或趣味运动会等，以此来拉近公司与员工之间的距离，增强员工对年度活动的期待和兴趣。
最后，我会与相关部门进行沟通和协调，以确保和创新工作的顺利推进。
例如，在活动预算方面，我会和财务部门进行详细商谈，向他们解释和说明带来的收益和必要性，争取他们的支持和理解。
同时，我也会和行政部门进行积极的沟通，以确保各项活动能够顺利进行，并做好员工参与的相关安排。
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企业解决问题的请示范文
企业解决问题的请示如何写?那么，下面是我给大家整理收集的企业解决问题的请示范文，希望对大家有帮助。
企业解决问题的请示范文1
XXX玩具总厂：
随着我公司的生产规模扩大，我公司已于去年将公司于市区迁往50里外的远郊区，为了方便员工的上下班，我们公司在新厂建盖了新的职工家属宿舍，但是仍有部分员工住在市区。
为了便于员工的上下班，我们曾经打算多建些新的职工宿舍以满足员工上下班的要求，但是住在老区的员工以孩子上学难，老人就医难等问题不愿迁往新区，我们考虑到问题的真实性及鉴于我公司现今的经济状况实在难以建设新的职工家属宿舍，并提供完善的后勤保障体系，所以我们研究决定购买一辆大客车来解决员工的交通问题。
一、购买一辆大客车的费用比新建一批新的职工宿舍的费用要少的多，是我们公司现在的财政所能承受的住的，如新建职工家属宿舍则会使我公司陷入财政困难，所以我公司研究决定将建造新的职工家属宿舍的建议暂缓讨论，等公司财政状况转良后再重新考虑实施。
二、鉴于新的工厂在远离市区50多里的郊外，医疗卫生差及孩子入学难等问题难以在短时间内解决，所以部分员工住在老区将更有利于安排家庭生活等问题，只有解决了这些问题才能让职工更好的工作。
鉴于以上综合考虑，所以我公司全体领导和部分员工代表都一致认为先购买一辆大客车解决职工的交通问题的建议很有可行性。
为此特向总公司请示，请予购买与否给予明确回复。
xx玩具厂
xxx年五月一号
企业解决问题的请示范文2
____市外贸局：
犀角是我公司出口名贵中成药所必须的原材料，生产的中成药出口换汇很
高，也是出口畅销商品。
目前犀角进口货源紧张，价格也不断上涨,今后也不易进口。
历史上本市的犀角及犀角制品有以下方面的来源：
一、市首饰公司可以在本市及外埠收购部分犀角及犀角制品。
二、工艺品公司出口旧工艺品中也常有犀角制品。
三、历史文物部门有部分不够历史文物及艺术保存价值的残坏犀角制品。
为支援中成药生产出口为国家多创收外汇收入，经研究意见如下：
1.请局协助向以上有关部门联系：对上述犀角制品收进后支调我公司生产中药出口。
2.考虑目前进口和国内价格差距很大及外贸兄弟公司出口任务的实际情况，是否可以按出口外汇价值结算，也可按进口价格折合人民币结算。
以上意见当否，请审核批示。
____市土畜产进出口分公司
___________年____月____日
企业解决问题的请示范文3
公司领导并设备部：
我们xx物资管理站自xxxx年7月成立以来，全体留守职工恪尽职守，任劳任怨，甘于寂寞，忠于岗位，针对400多米的桥下管区，做到了值班室24小时不离人。
虽然我们留守人员少，架桥设备也无围墙遮拦，但留守人员还是识大体顾大局，对工作是认真负责的。
有的职工家里孩子出了车祸，有的职工家里孩子胳膊两处骨折，还有的职工家属在老家半路遭到抢劫带来一系列问题而导致借钱生活，都没有请假回家。
根据以上情况，结合现实的管理，为便于职工安心留守工作，我们特提出如下请示，望上级领导实际考察，及时给予批复。
一、提高我们的工资待遇。
我们现在每个月除掉正常的必要开支，扣缴险金后，剩下不足1500元，无以养家糊口。
同为留守职工，虽然不能等同于施工项目部，但留守职工大都是老同志了，对于各施工项目部来说，工资实在太低，甚至低一两倍以上，同时，伙食上还没有任何补助。
另外，xx物价也并不比广州等其他几个留守地方的物价低，待遇标准不一。
希望能统一一个标准，同等对待。
据了解，xx管理站的岗位工资是最低的。
二、增(补)发加班工资。
我们虽然留守职工少，仅仅四个人，但做到了值班室现场昼夜有人值班，在一个没有空调的、仅仅不到十平方米的简易房子里，忍受蚊虫的叮咬和气候的炎热(夏)和干冷(冬)，一样的没有双休和节假日，一样的抛家舍业和背井离乡，希望上级领导能实事求是的按照相关规定增(补)发加班工资。
三、明确公休和旅途包干费用。
依据公司xxxx年2月下发《员工管理规定》第八章，根据留守职工的实际情况，尽早明确探亲休假和路途包干(或报销)费用的规定。
目前，留守职工既未享受正常的休假，又未得到路途补助。
四、今年的职工体检如何进行?根据公司内网的消息报道，9月1日起，公司开始对职工身体进行普检，而我们仅仅几个人，公司医疗小队不可能来这里为职工体检，那么我们该如何参加体检，请及时予以明确。
五、模板等材料锈蚀严重，亟需等待处理。
由于南方雨量偏多，呈酸性强，导致桥下设备锈蚀严重，模板尤甚。
有的铁锈呈整块状脱落，长期以往，设备材料将导致彻底报废，建议将这些材料是转场，还是就地处理，请公司设备物资和财务等相关部门协助前来审查决定。
以上请示，曾多渠道向上级反映过，但一直未果，望领导及时审核批复为谢。