工程建设施工企业质量手册实用
工程质量安全手册实施细则
工程质量安全手册实施细则第一章总则第一条编制目的进一步提升政府监管能力，完善企业质量安全管理体系，规范企业质量安全行为，强化主体质量安全责任，强化责任追究，提高工程技术创新能力，落实中国建造精神，打造我省精益建造的品牌，切实提升建筑品质。
加大危大工程管理力度，采取强有力手段，确保“方案到位、投入到位、措施到位”，有效遏制较大及以上安全事故发生。
全面提升建设工程质量安全管理水平，不断提高人民群众的满意度，推动建筑业高质量发展。
第二条编制依据（一）法律法规1.《中华人民共和国建筑法》；2.《中华人民共和国劳动法》；3.《中华人民共和国工会法》；4.《中华人民共和国安全生产法》；5.《中华人民共和国特种设备安全法》；6.《建设工程质量管理条例》；7.《建设工程勘察设计管理条例》；8.《建设工程安全生产管理条例》；9.《特种设备安全监察条例》；10.《安全生产许可证条例》；11.《生产安全事故应急条例》；12.《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》；13.《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》；14.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）；15. 《吉林省人民政府办公厅关于促进建筑业改革发展的若干意见》（吉政办发〔2018〕12号）；16.《吉林省建筑市场管理条例》；17.《吉林省勘察设计管理条例》；18.《吉林省建设工程质量管理办法》；19.《吉林省专业技术人员继续教育规定》。
（二）部门规章1.《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》（住房城乡建设部令第13号）；2.《建筑工程施工许可管理办法》（住房城乡建设部令第18号）；3.《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）；4.《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（住房城乡建设部令第5号）；5.《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（建设部令第128号）；6.《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）；7. 《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》（住房城乡建设部令第17号）；8.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）；9.《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》（住房城乡建设部令第2号）；10.《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部令第80号）。
建筑公司工程质量管理手册
建筑公司工程质量管理手册第一章工程质量管理概述 (3)1.1 工程质量定义 (3)1.2 工程质量管理原则 (3)1.3 工程质量管理目标 (3)第二章工程质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系构建 (4)2.2 质量管理组织架构 (4)2.3 质量管理流程与制度 (4)第三章工程质量计划 (5)3.1 质量计划编制 (5)3.2 质量计划实施与监控 (5)3.3 质量计划修订与改进 (6)第四章工程设计质量管理 (6)4.1 设计质量管理要求 (6)4.2 设计过程控制 (7)4.3 设计变更管理 (7)第五章工程施工质量管理 (8)5.1 施工质量管理要求 (8)5.2 施工过程控制 (8)5.3 施工质量检查与验收 (8)第六章工程材料质量管理 (9)6.1 材料采购与检验 (9)6.1.1 材料采购 (9)6.1.2 材料检验 (9)6.2 材料存储与管理 (10)6.2.1 材料存储 (10)6.2.2 材料管理 (10)6.3 材料使用与监控 (10)6.3.1 材料使用 (10)6.3.2 材料监控 (10)第七章工程设备质量管理 (11)7.1 设备采购与检验 (11)7.1.1 设备采购 (11)7.1.2 设备检验 (11)7.2 设备安装与调试 (11)7.2.1 设备安装 (12)7.2.2 设备调试 (12)7.3 设备运行与维护 (12)7.3.1 设备运行 (12)7.3.2 设备维护 (12)第八章工程安全质量管理 (12)8.1 安全质量管理要求 (12)8.2 安全生产责任制 (13)8.3 安全处理与预防 (13)第九章工程环境质量管理 (14)9.1 环境保护要求 (14)9.1.1 环境保护政策法规 (14)9.1.2 环境保护目标 (14)9.1.3 环境保护措施 (14)9.2 环境监测与控制 (14)9.2.1 环境监测 (14)9.2.2 环境控制 (14)9.3 环境处理与预防 (15)9.3.1 环境处理 (15)9.3.2 环境预防 (15)第十章工程质量改进 (15)10.1 质量改进方法与工具 (15)10.1.1 质量改进的基本方法 (15)10.1.2 质量改进工具 (15)10.2 质量改进计划与实施 (15)10.2.1 质量改进计划的制定 (16)10.2.2 质量改进计划的实施 (16)10.3 质量改进效果评价与反馈 (16)10.3.1 质量改进效果的评价 (16)10.3.2 质量改进效果的反馈 (16)第十一章工程质量培训与教育 (16)11.1 培训计划与实施 (16)11.1.1 制定培训计划 (16)11.1.2 培训实施 (17)11.2 培训效果评估 (17)11.2.1 评估方法 (17)11.2.2 评估结果运用 (17)11.3 持续教育与提升 (17)11.3.1 建立持续教育机制 (17)11.3.2 不断提升员工能力 (17)第十二章工程质量管理评价与奖惩 (18)12.1 质量评价标准与指标 (18)12.1.1 质量评价标准的制定 (18)12.1.2 质量评价指标的选取 (18)12.2 质量评价方法与程序 (18)12.2.1 质量评价方法 (18)12.2.2 质量评价程序 (19)12.3 质量奖惩制度与实施 (19)12.3.1 质量奖惩制度的制定 (19)12.3.2 质量奖惩制度的实施 (19)第一章工程质量管理概述1.1 工程质量定义工程质量是指在建设项目的设计、施工、监理、验收等全过程中，符合国家法律法规、技术规范和标准、合同要求，以及满足用户需求的使用功能、安全功能、可靠性、耐久性和美观性等方面的综合指标。
工程建设质量安全手册
工程建设质量安全手册目标本手册的目标是为工程建设项目提供质量和安全管理的指导，确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
在制定和执行本手册时，我们将遵循以下原则：- 独立决策：我们将独立做出决策，不寻求用户帮助。
- 发挥专业优势：作为专业的工程建设法律硕士，我们将发挥自己的专业优势，采取简单且没有法律复杂性的策略。
- 不引用无法确认的内容：我们将不引用无法确认的内容，以确保信息的准确性和可靠性。
质量管理为确保工程建设项目的质量达到预期标准，我们将采取以下措施：1. 制定详细的质量管理计划，明确项目质量目标和相关要求。
2. 确保所有参与项目的人员都明确其质量管理的职责和义务。
3. 进行质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题。
4. 建立有效的沟通机制，确保质量信息的及时传递和沟通。
安全管理为确保工程建设项目的安全性，我们将采取以下措施：1. 制定健全的安全管理制度和规章制度，明确安全责任和安全措施。
2. 提供全面的安全培训，确保项目参与人员了解和遵守安全规定。
3. 定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
4. 建立应急响应机制，处理突发安全事件和事故。
执行和监督为确保本手册的有效执行和监督，我们将采取以下措施：1. 指定专人负责手册的执行和监督工作。
2. 定期评估手册的实施情况，及时调整和改进管理措施。
3. 进行内部审核和外部评估，确保手册的有效性和合规性。
4. 鼓励项目参与人员积极参与质量和安全管理，提供反馈和改进建议。
总结本手册旨在为工程建设项目提供质量和安全管理的指导，确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
在执行和监督过程中，我们将严格遵守独立决策原则，发挥专业优势，以简单且没有法律复杂性的策略为指导，同时不引用无法确认的内容。
通过有效的质量和安全管理，我们相信工程建设项目将取得良好的质量和安全成果。
建设工程施工手册(3篇)
第1篇一、前言建设工程施工手册是针对建筑工程施工过程中的各项技术要求、施工流程、质量标准、安全管理等方面进行详细阐述的工具书。
它旨在为施工人员、监理人员、管理人员等提供全面的施工指导，确保工程质量、安全、进度等方面达到预期目标。
二、内容概述1. 施工准备阶段（1）工程概况：介绍工程的基本情况，包括工程名称、地点、规模、结构类型、主要材料等。
（2）施工组织设计：阐述施工组织架构、施工方案、施工进度计划、资源配置等。
（3）技术交底：明确施工过程中各项技术要求、施工工艺、质量标准等。
2. 施工实施阶段（1）地基基础工程：介绍地基处理、基础施工、基坑支护等工艺和质量要求。
（2）主体结构工程：阐述钢筋混凝土结构、钢结构、木结构等施工工艺和质量要求。
（3）装饰装修工程：介绍墙面、地面、顶棚、门窗等装饰装修工艺和质量要求。
（4）安装工程：阐述给排水、电气、暖通、消防等安装工程的施工工艺和质量要求。
3. 施工验收阶段（1）工程质量验收：明确工程质量验收的标准、程序、方法等。
（2）工程安全验收：阐述工程安全验收的标准、程序、方法等。
（3）工程进度验收：介绍工程进度验收的标准、程序、方法等。
4. 施工安全管理（1）施工现场安全管理：明确施工现场安全管理制度、安全防护措施等。
（2）施工人员安全管理：阐述施工人员安全教育培训、安全操作规程等。
（3）施工机械安全管理：介绍施工机械操作规程、维护保养等。
5. 施工环境保护（1）施工现场环境保护：明确施工现场环境保护措施、废弃物处理等。
（2）施工噪声控制：阐述施工噪声控制措施、夜间施工管理等。
三、手册特点1. 实用性强：手册内容紧密结合施工现场实际情况，为施工人员提供实用的操作指导。
2. 系统性强：手册内容系统全面，涵盖施工准备、实施、验收、安全管理、环境保护等各个方面。
3. 可操作性：手册内容具有较强的可操作性，便于施工人员在实际工作中参照执行。
4. 严谨性：手册内容遵循相关法律法规、技术标准，确保工程质量、安全、进度等方面符合要求。
施工质量管理手册
施工企业质量监督管理手册（暂行）年度施工企业（公章)江西省建设质量监督管理总站印制《施工企业质量监督管理手册》使用说明一、为强化我省建设工程质量监督工作，加大对施工企业工程质量的动态监督管理，制定本手册。
二、本手册由企业所在地建设行政主管部门归口管理，由工程项目质量监督站进行考核，考核结果将作为对施工企业评先、评优、招投标及企业资质年检的依据之一。
三、施工企业可依据本企业年工程项目施工数量向当地质监机构申领手册.手册只限于本企业使用,不得出借和转让，如有遗失，应向原发放部门申请补发。
四、手册中的施工企业概况由施工企业如实填写，其中质量保证体系简介包括以下内容：1、企业机构及质量管理人员设置情况；2、企业内部质量管理制度建立情况;3、企业贯彻ISO9000系列标准情况;五、工程项目施工期间如有停工等情况，施工企业应向工程质监站报告，复工时也应向工程质监站报告，并在手册备注栏中如实记录.六、工程项目的考核由质监员在监督抽查和省、市、县组织的质量大检查中进行，每个工程项目的检查考核一般不少于四次。
每次抽查或检查之前，施工单位必须向检查人员递交本手册.七、对检查时的质量隐患和其它质量不良行为,检查人员应如实记录并签名，对检查负责.施工单位必须按要求认真整改，整改情况书面报工程质监站。
八、工程竣工时，由工程质监站对工程施工期间的质量监督情况作出考核结论，并加盖公章。
九、《施工企业质量监督管理手册》由江西省建设工程质量监督管理总站统一印制。
施工企业概况年度工程项目一览表工程项目检查考核记录【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用P111．利息的计算P112。
资金等值计算及应用P513。
名义利率于有效利率的计算P111Z101020 技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422. 经济效果评价指标体系P1823。
投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527。
工程质量安全手册实施细则(试行)
北京市工程质量安全手册实施细则（试行）
应当由施工单位采购。
按照合同约定建筑材料、建筑构配件和设备由施工单位采购的建设单位不得指
或直接采购涉及施工质量的结构材料及重要的功能性材料、设备造成建设工程质量缺陷或施工安全事故的程、市
政工程
铁垫片紧贴墙面，应用双螺母拧紧，螺栓伸出螺母长度不得小于3扣。
要求：1.墙体绑扎钢筋的同时下放直径80mm以上PVC套管，应与墙体钢筋夹角成45°左右，用14#铅丝绑扎牢固，确保浇筑混凝土时套管不发生位移。
2.套管内应用锯末填实，浇筑完混凝土拆除模板后程、市政工程。
最新整理工程质量监督与检测工作实用手册.doc
工程质量监督与检测工作实用手册第一章工程质量监督程序建设单位在工程项目施工招投标工作完成后，申领施工许可证前，必须按照国家有关规定，到当地质量监督站办理质量监督手续，交纳质量监督费。
质监站在发出质量监督通知书十五个工作日内制定并下达质量监督方案，对建设、监理、施工单位进行监督交底，及时建立质量监督档案。
工程施工过程中质监人员从以下三个方面对工程实施监督：（一）监督工程建设各方质量行为（略）（二）工程实体监督在工程建设过程中，质监站对工程实体采取随机抽查和重点检查的形式进行监督。
监督的重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的重要部位，影响重要使用功能的分部（项），监督工程建设强制标准执行情况。
地基基础（及桩基）、主体结构节能分部工程由监理单位总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位技术质量负责人进行验收，勘察单位、设计单位工程项目负责人应参加验收，并填写分部工程质量验收报告，质监站在监督现场验收及资料抽查后，签署分部工程质量验收记录，存入质量监督档案。
（三）工程质量监督抽检质监站有权对以下项目进行质量监督抽检：1、地基基础、主体结构中的重要受力构件；2、主要建筑材料、构配件；3、防水、管道、设备、暖通、门窗等易产生质量通病的项目；4、认为有必要抽检的项目。
监督抽检初步确定存在质量问题的项目，须到法定的检测机构进行检测。
监督抽检项目和数量序号检测项目所测层每层检测数量地下结构砌体承重结构砼结构1 砂浆强度砌体一个构件2 砼强度柱、墙圈梁、构造柱梁、柱（异形梁）各一个构件3 钢筋数量间距现浇板现浇板、梁各一个构件4 保护厚度现浇板现浇板、梁各10个点5 墙、板厚现浇板剪力墙、现浇板各10个点6 梁、柱柱悬挑梁梁（悬挑梁）、柱个2个构件7 层高自然间内自然间内2个自然间有下列情况之一的，必须进行监督抽检（略）工程完工，具备竣工验收条件后，建设单位应在验收前7个工作日将《竣工验收通知书》送达质监站，竣工验收由建设单位组织，质监站对竣工验收的组织形式、运作程序、验收内容、验收标准的执行情况及评定结果实行监督，第二章工程竣工备案程序一、建设单位应在竣工验收前，到质监站申领《房屋建筑工程竣工验收备案表》，按有关规定如实填写后，有关单位负责人签字并加盖公章。
施工质量手册
质量管理一、质量人员配置及执证上岗在工程中标后项目部成立进场，要求项目部在组建项目部时应按照建委及当地的要求进行关键岗位的配备人员，必须要求相匹配的岗位证书及施工经验的熟练人员。
下表供参考：注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准（市政工程采用工程造价进行配备）。
2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。
二、质量管理文件的编制项目部成立后人员配备到位时应由项目经理组织，项目部总工程师进行质量管理文件的编制，新开工程应在开工前10天把所有的质量管理文件编制完成并施工项目部关键岗位人员配备标准工程类别 工程规模 总人数岗位及人数 备 注工 程 规 模建筑面积≤1万平方米 5 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质检员1人。
1万平方米＜建筑面积≤5万平方米7 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质检员1人。
建筑面积＞5万平方米 10 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质检员2人。
建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、安全员、质检员应各增加1人。
工 程 造 价工程合同价≤5000万元 5 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质检员1人。
5000万＜工程合同价≤1亿元7 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质检员1人。
工程合同价＞1亿元 10 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质检员2人。
工程合同价在1亿元以上时，每增加5000万元，施工员、安全员、质检员各增加1人。
进行审批上报：应编制的质量管理文件：质量保证体系、质量计划、质量创优计划、质量创优保证措施、质量通病预防措施、成品保护措施、质量通病修补方案、质量培训计划、试验方案、测量方案、监测方案、标准化管理方案、质量管理制度（图纸和变更洽商管理制度、施工组织设计、施工方案及技术交底管理制度、测量管理制度、试验管理制度、材料、设备、构配件进场检验管理制度、质量样板制度、隐蔽工程及关键工序质量检查验收制度、工程质量自检、申报、签认制度、质量问题处理制度、质量联检及质量例会制度、分包质量管理制度、质量教育培训制度、工程资料管理制度、计量器具管理制度、质量事故报告制度、三检制制度、质量奖罚制度）等。
建筑工程施工质量验收用表(实用手册)
第一章建筑工程施工质量验收规范检验批检查用表填写说明建设部颁布的新版《建筑工程施工质量验收规范》定于2003年1月1日起执行。
为确保新版规范在我省全面贯彻实施，便于实际操作，根据新版规范的条文和建设部有关规定，我站组织专家编制了“建筑工程施工质量验收检验批检查用表汇编”。
它是与《建筑工程施工质量验收规范》配套使用的全省统一格式。
工程建设各方主体在施工质量验收过程中都应严格遵照执行。
填写检查用表时，除应符合省建设厅《关于执行建筑工程施工质量验收规范有关事项的通知》（浙建发[2002]193号）文件的规定外，尚应符合以下要求：1、当合同约定采用的企业标准规定的检查内容多于国家规范规定的检查内容时，应按企业标准的规定补充检查内容，并按此检查验收；2、当合同约定采用的企业标准规定的质量要求高于国家规范的规定时，应按企业标准的规定修改检查表内相应的质量要求指标，并按此检查验收；3、当检查表中某一检查项目的质量要求指标写明按“设计要求”时，应按本工程施工图设计文件的规定，明确填写本工程设计规定的具体的质量要求，并按此检查验收；4、当检查表中某一检查项目有多种检查内容时（仅限定量检查项目），应按相关专业规范或合同约定采用的企业标准规定的检查内容进行检查并另行形成“检查记录表”作为本表的附件。
填写本表时，按所附“检查记录表”中的合格检查结果，在本表相应栏目内填写“符合要求”或“抽样检验合格”等合适的结论性肯定用词；5、当同一检查表内的检查项目不能（或不应）在某一时间一次性检查验收时，施工、监理（建设）单位应按实际情况在过程前、过程中进行检查、控制、验收，并填写相应的检查（验收）栏目，但“验收结论”应在表列检查内容全部检查并填写完整后填写，日期以填写“验收结论”的日期为准；6、当检查表所列某一检查项目的检查（验收）记录栏分为10个小格时，并不表示只需抽查10个点,现场实际抽查点数应按施工组织设计中划分的检验批大小和相关专业规范（企业标准）或本表说明中规定的抽样方案（检查数量）确定的点数抽查。
建筑行业的质量手册
质量手册颁布实施令本手册是依据GB/T19001﹕2000标准，结合集团公司所付诸的管理方式和有效管理经验编制而成。
它是实施与保持质量体系有效运行的纲领性文件和企业法规,手册覆盖了本集团公司涉及贯标的公路工程项目，通过手册的贯彻落实,以确保集团公司质量方针、质量目标的实现,增强全员质量意识，提高质量管理水平，进一步促进集团公司的全面发展.经审核，质量手册完全符合所选用质量保证模式的要求,现批准予以发布并于2003年8月18日执行我保证，从发布之日起,不作出与质量手册相违背的指令和行动.董事长：2003年3月8日聘書聘字( 5 ）号兹聘请金江东任管理者代表聘期贰年特授予此证二○○二年一月一日4浙江登峰交通集团有限公司是一家立足道路、桥梁、交通基础工程施工为主，多元化经营的股份制集团企业，具有国家公路一级资质，是浙江省公路施工的骨干企业。
集团有限公司源于萧山市交通工程公司和萧山市临浦公路建设工程公司强强联合组建，公司经过8年的创业,逐步发展到目前占地19万平方米,总资产5亿元，员工1200人（其中工程技术人员225人),2000、2001、2002年三年分别完成工程总产值3。
61亿元、4。
1亿元和4。
5亿元.集团拥有国内先进施工机械设备,如美国（TM—50）、意大利产（玛连尼）等大型沥青砼拌和楼五台套；美国（PF-510)和德国（ABG）摊铺机六台套；日本产小松挖掘机六台;WCQ500、WCQ300稳定土拌和设备五套；国产大中型水泥砼拌和楼（含自动进料设备)16台套；水泥砼输送车二辆；反击式碎石机二台套；大吨位工程（斯太尔)自卸车80余辆；机制砂设备一台套.集团中心试验室取得乙级资质;还利用集装箱改装成省内首创的具有检测和试验能力的整体式流动试验室，这些试验室均经工地所在地交通工程质监站批准取得“临时资质证书”，公司除了每年不断充实各级工程技术人员外，对在岗职工强化职业技术培训，提高职工岗位技能，共进行培训35次，累计受训206人次,发证227张，合格率达100％，和省厅工程质监站合编“浙江省公路建设项目施工统一用表”共5册,并已制成“浙江省公路建设项目施工统一用表管理系统”（电脑软件）.凭借集团雄厚的软硬件实力，已跨入大中型企业集团的行列。
精致的工程质量安全手册
精致的工程质量安全手册目标本手册的目标是为工程项目提供精致的质量安全管理指导，以确保工程质量和安全达到最高标准。
n匕里工程质量和安全是任何工程项目的关键方面。
一个精致的工程质量安全手册能够提供明确的指导和规范，帮助项目团队确保工程项目的质量和安全问题得到妥善处理，最大程度地减少风险和事故的发生。
质量管理1∙质量目标■确定工程项目的质量目标，并明确沟通给项目团队。
■设定可衡量的质量指标，并监测和评估项目进展。
2.质量计划-制定详细的质量计划，包括质量控制和质量保证措施。
-确保质量计划符合相关法规和标准要求。
3.质量控制-确立质量控制的流程和标准，包括材料选择、施工过程监控等。
-进行质量检查，及时发现和纠正质量问题。
4.质量改进-定期评估工程项目的质量表现，并进行改进措施的制定和实施。
■鼓励项目团队提出质量改进的建议，并及时采纳和落实。
安全管理1.安全目标■设定工程项目的安全目标，并确保所有人员都明确了解和遵守。
-建立安全文化，强调安全意识和责任。
2.安全计划-制定详细的安全计划，包括风险评估、安全培训和应急预案等。
-确保安全计划符合法规和标准的要求。
3.安全控制-确定安全控制措施，包括现场安全管理、施工工艺控制等。
-进行安全巡检和监测，及时发现和解决安全隐患。
4.安全培训-提供必要的安全培训，确保所有人员具备必要的安全知识和技能。
-定期组织安全培训和演练，以提高应对紧急情况的能力。
总结本手册提供了一个精致的工程质量安全管理框架，包括质量管理和安全管理两个方面。
通过制定明确的目标、计划和控制措施,工程项目能够达到高质量和高安全标准。
同时，持续的改进和培训也是确保工程质量和安全的关键因素。
详尽的工程质量与安全手册
详尽的工程质量与安全手册目标该工程质量与安全手册的目标是确保工程项目的质量和安全。
通过遵守手册中的指导原则和规定，我们将能够提供高质量的工程成果，并确保工作环境安全，保护工作人员和项目利益相关方的健康和财产安全。
质量管理质量目标- 提供符合合同要求的高质量工程成果- 持续改进工程质量表现- 保证项目交付的准时性质量策略- 严格遵守相关法律法规和标准要求- 采用适当的质量控制和质量保证措施- 建立有效的沟通和协作机制，促进质量意识和责任感- 进行定期的质量审核和评估，及时发现和纠正问题质量控制措施- 制定详细的工程设计和施工方案，确保符合质量要求- 严格把控材料采购和使用，确保质量和合规性- 配备熟练的工程人员和技术团队，提供专业的工程服务- 实施严格的工程检测和测试，确保工程质量达标安全管理安全目标- 保障工作人员的生命安全和身体健康- 预防和减少工程事故和伤害事件- 保护项目利益相关方的财产安全安全策略- 遵守相关安全法律法规和标准要求- 设立安全责任人和安全管理团队，负责安全工作- 建立健全的安全管理制度和流程- 提供安全培训和教育，提高工作人员的安全意识和技能安全控制措施- 开展安全风险评估和管理，制定相应的安全措施- 定期进行安全巡查和检查，及时发现和排除安全隐患- 建立应急预案和逃生方案，确保应对突发事件的能力- 加强现场安全监督和管理，严禁违规行为和操作总结本工程质量与安全手册旨在确保工程项目的质量和安全。
我们将通过贯彻执行质量管理和安全管理的原则和措施，实现高质量的工程成果和安全的工作环境。
所有工作人员都应遵守手册的规定，并积极参与质量和安全管理工作，共同实现工程目标和利益相关方的期望。
工程质量安全手册实施细则
工程质量安全手册实施细则第一章总则第一条编制目的进一步提升政府监管能力，完善企业质量安全管理体系，规范企业质量安全行为，强化主体质量安全责任，强化责任追究，提高工程技术创新能力，落实中国建造精神，打造我省精益建造的品牌，切实提升建筑品质。
加大危大工程管理力度，采取强有力手段，确保“方案到位、投入到位、措施到位”，有效遏制较大及以上安全事故发生。
全面提升建设工程质量安全管理水平，不断提高人民群众的满意度，推动建筑业高质量发展。
第二条编制依据（一）法律法规1.《中华人民共和国建筑法》；2.《中华人民共和国劳动法》；3.《中华人民共和国工会法》；4.《中华人民共和国安全生产法》；5.《中华人民共和国特种设备安全法》；6.《建设工程质量管理条例》；7.《建设工程勘察设计管理条例》；8.《建设工程安全生产管理条例》；9.《特种设备安全监察条例》；10.《安全生产许可证条例》；11.《生产安全事故应急条例》；12.《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》；13.《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》；14.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）；15. 《吉林省人民政府办公厅关于促进建筑业改革发展的若干意见》（吉政办发〔2018〕12号）；16.《吉林省建筑市场管理条例》；17.《吉林省勘察设计管理条例》；18.《吉林省建设工程质量管理办法》；19.《吉林省专业技术人员继续教育规定》。
（二）部门规章1.《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》（住房城乡建设部令第13号）；2.《建筑工程施工许可管理办法》（住房城乡建设部令第18号）；3.《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）；4.《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（住房城乡建设部令第5号）；5.《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（建设部令第128号）；6.《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）；7. 《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》（住房城乡建设部令第17号）；8.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）；9.《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》（住房城乡建设部令第2号）；10.《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部令第80号）。
工程施工诚信手册
工程施工诚信手册第一章总则第一条为了加强工程施工领域的诚信体系建设，提高工程施工企业的诚信意识和诚信水平，保障工程建设质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本手册。
第二条本手册所称工程施工诚信，是指工程施工企业在工程建设过程中，遵守法律法规，履行合同义务，诚实守信，公平竞争，质量第一，安全至上，为社会提供优质工程的行为准则。
第三条工程施工企业应当遵循以人为本、安全第一、质量为本、环境友好的原则，切实履行社会责任，维护人民群众的根本利益。
第二章诚信建设第四条工程施工企业应当建立健全诚信管理体系，明确诚信建设目标和任务，将诚信理念融入企业文化和经营活动中。
第五条工程施工企业应当加强员工诚信教育，提高员工的诚信意识和诚信素质，确保员工在工程建设过程中诚实守信、公平竞争。
第六条工程施工企业应当加强合同管理，履行合同义务，信守合同承诺，维护合同双方的合法权益。
第七条工程施工企业应当加强工程质量控制，严格遵守工程质量标准，提高工程质量水平，为社会提供优质工程。
第八条工程施工企业应当加强安全生产管理，严格遵守安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保工程施工安全。
第九条工程施工企业应当加强环境保护，遵守环境保护法律法规，采取有效措施，减少工程施工对环境的影响。
第三章诚信评价第十条工程施工企业应当主动接受政府、行业组织、社会各界对其诚信行为的监督和评价。
第十一条工程施工企业应当定期进行诚信自查，发现问题及时整改，不断提高诚信水平。
第十二条政府有关部门应当建立健全工程施工诚信评价体系，对工程施工企业的诚信行为进行评价，评价结果作为企业资质评定、项目招投标等方面的依据。
第四章诚信宣传与交流第十三条工程施工企业应当积极开展诚信宣传活动，提高社会对工程施工诚信的认识和重视。
第十四条工程施工企业应当加强与其他企业之间的诚信交流，相互学习，共同提高诚信水平。
第五章法律责任第十五条工程施工企业违反本手册规定的，应当承担相应的法律责任，接受政府有关部门的处罚。
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--------文件编号:xxxx/XX-xxxx质量管理手册(版本：A)（依据GB/T50430-2007 GB/T19001-2008编制）编制：----审核：----批准: ----xxxx年05月25日发布 xxxx年06月01日实施目录01发布令02任命书03公司简介1总则2术语3质量管理体系基本要求4组织机构与职责5人力资源管理6施工机具管理7投标及合同管理8.建筑材料、构配件和设备管理9.分包管理10．工程项目施工质量管理11.施工质量检查与验收12.质量管理自查与评价13质量信息和质量管理改进附图一：公司管理体系组织机构图附图二：过程职能分配表附图三：施工过程流程图0.1管理手册颁布令为了进一步使公司提供持续满足建设单位、建设工程质量和适用法律法规要求，规范公司的质量管理行为，促进公司提高质量管理水平，为社会提供优质建筑，依据GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008《质量管理体系要求》标准和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的要求，结合公司自身管理水平及施工的工程的特点，建立质量管理体系，编制了《管理手册》，该手册规定了公司质量管理体系的组织结构、职责，并对管理职责，资源管理、投标及合同管理、分包管理、产品实现及测量、分析和改进的各个过程进行控制与持续改进。
现执行予以发布，并于xxxx年06月01日实施。
公司所有部门和全体员工，必须遵照执行手册中各项规定，为有效实施和持续改进质量管理体系、增强顾客满意而努力工作。
总经理： ----xxxx年06月01日270．2任命书为有效贯彻GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》，保证公司质量管理体系的顺利实施并得到持续改进，特任命****同志为公司管理者代表，其职责和权限如下：a、确保质量管理体系所需要的过程得到建立、实施和保持；b、向总经理及时报告质量管理体系的运行情况，以及需要改进的方面；c、促进公司全体员工形成满足顾客要求的意识；d、负责就质量管理体系相关事宜与认证机构，咨询机构等相关方的联络。
总经理：----xxxx年06月01日280.3公司简介--------创建于1991年，国家审定的建筑业企业，连续多年被评为“重合同守信誉先进单位”。
--------现有职工30人，公司内设5个职能部门。
企业资产总额1,026万元，固定资产360万元，注册资金800万元. 信息网络是信息社会的重要支撑。
--------以从事通信工程为主，兼以积极开展宽带综合信息网工程为目标，全面增加先进技术的应用，为建造中国信息传送平台贡献力量。
目前，--------已竣工工程范围涉及：*********--------有精湛的技术人员、先进的工程设备，专业的施工队伍，工程质量合格率始终达100%，优质率达80%以上。
公司承诺：凡我公司交工的工程，一年内免费维修，终身维护并全力配合后期工程的开发和配套设备的调试、安装。
--------自成立以来，所承担的施工工程遍及全国各大城市和地区，如：北京、广东、海南、辽宁、黑龙江及省内各大中小城市。
多年来，程控交换工程安装调试上海贝尔公司S1240设备共110万线，代表工程有：多年来，--------本着：“信守合同，重视质量；各尽职守，面向社会” 的服务宗旨。
确定了“管理是企业的命脉，精品是企业的追求，质量是企业的生命，顾客是企业的上帝”的质量管理方针。
为企业今后的生存和发展开拓了一条希望，发达之路！我公司愿与各机关、事业、企业、私营单位通力合作，共求发展，共同繁荣！！291 总则1.1 公司按照GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》建立了管理手册，管理手册明确了公司的质量方针和质量目标的管理、组织机构及管理职责、资源的配备及管理、投标及合同管理、分包管理、产品实现过程所需的材料、构配件和设备管理、施工质量的检查及验收、工程竣工交付使用后的服务、自查与评价及信息管理和质量管理改进等质量管理体系所需的过程的管理，并依据体系要求编制程序文件和相应的管理制度。
建立该文件化的体系在于：a)采用GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》是公司的一项战略性决策，旨在加强施工质量管理和施工的过程控制，也是公司对施工过程的质量管理监督、检查和评价的依据之一，在满足国家现行有关的标准规范的基础上，为广大建设单位消费者提供持续满意的产品和服务。
b)本手册是对对公司在网络通信管道、线路、综合布线及顶管的设计施工、安装和服务过程中的各项管理工作进行综合管理，以提高工程质量，旨在提高顾客满意。
c)为公司提供持续改进的框架，不断提高企业的管理水平。
d)通过数据分析与处理，建立持续改进的数学模型，寻找可持续改进和纠正/预防措施的机会，做到预防为主。
本手册在制定过程中采用质量管理的八项原则：a)以顾客为关注焦点；b)领导作用；c)全员参与；d)过程方法；e)管理的系统方法；f)持续改进；g)基于事实的决策方法;30h)与供方的互利关系。
1.2 本手册是公司建立质量管理体系的纲领性文件,既用于内部持续改进,又用于顾客对公司的质量管理体系审核,还可用于认证中心对公司的推荐注册审核。
本公司在施工过程中，将按照按照GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》的全部要求对施工质量进行管理，无删减情况。
312 术语2.0.1 质量管理活动 quality management action为完成质量管理要求而实施的行动。
2.0.2 质量管理制度quality management statute按某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。
质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。
质量管理制度一般应形成文件。
需要时，质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。
2.0.3 质量信息 quality information反映施工质量和质量活动过程的记录。
2.0.4 质量管理创新 quality management innovation在原有质量管理基础上，为提高质量管理效率、降低质量管理成本而实施的质量管理制度、活动、方法的革新。
2.0.5 施工质量检查 quality inspection施工企业对施工质量进行的检查、评定活动。
2.0.5本管理手册还采用ISO9000：2000《质量管理体系—基础和术语》的术语和定义及在工程设计和施工管理过程中，将按照国家有关的标准和规范中规定的术语和定义进行操作。
323．质量管理体系基本要求3.1一般规定公司按照GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》要求建立质量管理体系，形成文件，加以保持和实施，并予以持续改进，为此要达到以下要求：a)、公司的主要过程为产品实现过程和质量管理体系过程(相对应的分别是质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、监视、测量分析和改进，为确保施工和工程建设的需要，总经理必须提供必要的资源（包括基础设施、工作环境、信息、人员、技术、财力及确保施工过程的施工设备、监视和测量工具等） b)、根据质量管理体系及施工过程管理的记录、现场监督检查和评价及调查分析等方式对质量管理和施工过程进行监视和测量。
c)、公司根据监视和测量的结果，对施工过程和质量管理体系运行过程的策划结果的符合性进行验证，对施工过程和体系运行过程中的已发生和潜在的问题采取纠正和预防措施，以确保质量管理体系和工程质量的持续改进；经识别我公司目前体系运行过程中，无外包。
3.2质量方针和质量目标3.2.1公司的质量方针为“遵守法规重守合同，诚信科学管理；技术进步塑造精品，追求卓越持续创新”。
3.2.1.1质量方针是我公司实施质量管理活动的宗旨和质量方向，并通过具体的质量目标和实施质量管理体系加以贯彻.是质量目标的框架。
3.2.2.2质量方针解释：确保质量管理的适宜性和有效性、充分性，体现了：33A.遵守国家法律、法规，满足合同约定的质量要求；B.在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包方和社会，增强其满足程度，树立施工企业在市场中的良好形象；C. 追求质量管理改进，提高质量管理水平。
3.2.2.3在制定与贯彻实施质量时应：a)质量方针与本公司宗旨相适应，以概括、简明、形象的语言表达我公司持续提高产品和服务质量的追求。
b)围绕以顾客为关注焦点充分体现对顾客要求的承诺；c)为制定的评审质量目标提供框架，按照我公司质量方针制定相应的质量目标，进行分解落实；d)全公司要广泛深入宣传质量方针，使质量方针真正贯彻落实到各项质量管理活动之中，使全体员工正确理解并坚决执行；e)公司应对质量方针的适宜性进行评审，必要时进行修改，执行《文件管理程序》。
3.2.2质量目标工程交验合格率100%;合同履约率100%;顾客满意率90%以上。
确保目标在各职能部门和层次得到分解且实现。
3.3 质量管理体系的策划和建立3.3.1我公司的质量管理体系策划按照GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》要求进行。
3.3.2 当组织机构、人员、产品或质量管理体系发生变更时对质量管理体系进行策划。
3.3.3策划内容a)质量管理体系运行的质量目标；b)质量管理体系运行所需的文件、过程、资源等；c)质量管理活动、相互关系及活动顺序；34d)质量管理组织机构；e)质量管理制度；f)各阶段的划分、运行的策划及需要的监督措施方法。
3.3.4策划的原则：应与管理手册的过程相一致。
3.3.5质量计划：根据质量管理体系策划形成质量计划，以文件形式下发，具体执行《文件管理程序》。
3.4质量管理体系的实施和改进对质量管理体系的运行和实施监督由综合部归口管理，对质量目标所达到的结果定期进行质量分析，对于达到目标要进一步制定新的目标；对于未达到目标，要制定措施，采取相应的纠正和预防措施，以达到并超过既定的目标。
3.5文件管理3.5.1总则公司按照GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》要求制定并实施质量管理体系，其文件包括；a.质量方针和目标；b.管理手册；c.质量管理体系的说明及范围d.管理体系的支持性文件（包括形成文件化的管理程序和管理制度）e.公司为确保其过程有效策划、运行和控制的作业指导书等文件f.所覆盖工程建设和施工过程的所需记录.g.公司文件的多少和详略取决于：(1)公司人员多少；(2)公司的过程及其相互作用的复杂程度；(3)公司的人员素质和能力。