静脉用药配置中心制度

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医院静脉用药调配中心管理制度

医院静脉用药调配中心管理制度一、体制建设1. 医院设立静脉用药调配中心，由医院药事部门负责管理和监督工作。

2. 中心设立行政领导及专责人员，并配备一定数量的医师、药师、药剂师、护士等专业人员，以确保工作的顺利开展。

3. 中心要建立健全相关的规章制度，确保工作安全、高效进行。

二、人员管理1. 中心人员的选拔应遵循公开、公正、公平的原则，每位成员都要经过系统的培训，并持有相关资质证书方可上岗。

2. 中心要建立职称评定制度，对人员按照其岗位技术要求和工作能力进行评定，提供相应的晋升及培训机会。

3. 中心要建立定期的考核机制，对人员进行业务能力、工作态度、团队合作等方面的考核，以激发工作热情和积极性。

三、设备及物资管理1. 中心要配备专业的药品调剂设备，并确保设备处于正常工作状态，制定设备维护保养制度，定期进行设备保养和维修。

2. 中心要组织药品库存的管理工作，建立药品台账，定期检查药品的储存条件和保质期，并进行有序的补货和清理工作。

3. 中心要建立药品采购制度，确保药品的质量、价格和供应渠道的合理性，制定定期评估药品供应商的评估机制，及时调整供应商。

4. 中心要建立药品调配的标准化制度，对药品进行科学合理的配比和加工，避免药物配方和配药错误。

四、工作流程1. 中心要建立健全的工作流程，包括接收医嘱、审核医嘱、准备药品、调配药品、核对药品等步骤，确保每个环节都有专人进行质量把关。

2. 中心要建立准确的文档记录和信息交流机制，对每一次药物调配都要有详细的记录，确保药品的安全性和追溯性。

3. 中心要建立医患沟通的桥梁，与临床部门紧密协作，及时了解临床需求和要求，为患者提供优质的静脉用药服务。

五、质量管理1. 中心要建立健全的质量控制与质量监测体系，制定相关的指标和标准，进行质量监控，并进行定期的质量评估和自查自评。

2. 中心要建立药品不良事件报告制度，对药品配制和调配中出现的不良事件进行及时上报和处理，积极采取相应措施防范和改进。

静脉用药配置中心制度

药师参与临床静脉用药管理制度1．明确药师参与临床静脉用药岗位职责，建立健全临床药学工作制度，充分发挥药学服务在医院临床工作中的作用，促进临床合理用药、增进人民健康。

2．参与临床静脉用药岗位药师在静脉用药调配中心室主任领导下，负责根据科室学科发展规划，围绕科室中心工作开展临床药学服务。

3．参与临床静脉用药岗位药师应组成专业组，分管临床各专业，负责深入临床，参与临床药物治疗、查房会诊、疑难、危重病例讨论，参加危重患者的救治讨论，对药物治疗提出建议。

4．根据患者病情需要，建议医师为病人做治疗药物监测，设计个体化给药方案。

5．协助临床医师进行新药上市后临床观察、收集、整理、分析、反馈药物安全信息，开展严重药品不良反应监测。

6．直接向临床医师、护士、患者以及其他有关人员提供与静脉用药有关的信息与咨询服务，宣传合理用药知识，指导患者安全用药。

7．参与临床静脉用药岗位药师负责与病区的协调工作，深入临床了解药物应用情况，对药物临床应用提出改进意见，听取病区和患者意见，改善静脉用药调配工作，并及时反馈。

8．开展处方点评，药物评价和药物利用研究。

人员培训及考核制度人力资源是静脉用药调配中心室最重要的资源．人员知识水平、道德修养、实际工作能力直接影响工作质量。

为进一步提升服务质量，提高工作人员素质，规范对工作人员岗前培训，在岗考核及继续教育，特制定本制度。

1．静脉用药调配中心室全体人员在上岗前均应进行专业技术、岗位操作、卫生知识的学习培训和考核．经过培训并通过考核合格后，方可上岗。

2．静脉用药调配中心（室）全体人员均应学习《药品管理法》，《药品生产质量管理规范》和《处方管理办法》等法律法规。

3．培训应根据技术职务和工作岗位区别进行，各岗位工作人员要通过各自岗位的操作培训。

4．考核后．考卷装人个人技术档案．考核成绩填人人员技术档案表。

5．组织参加专题学术会，不断提高工作人员的业务水平。

6．工作人员每年至少进行一次年度考核，考核内容包括：专业理论基础、P ⅣAS知识、管理制度、操作技术、工作质量、工作成绩等。

静脉用药调配中心(室)教学管理制度

静脉用药调配中心（室）教学管理制度第一章总则第一条为加强对静脉用药调配中心（室）教学工作的管理，按照国家相关法律法规，并根据本单位实际需求，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于静脉用药调配中心（室）教学工作的管理，包括课程设置、教学计划、教学组织、教学质量评价等方面。

第三条静脉用药调配中心（室）教学工作的目标是培养合格的静脉用药调配专业人才，提高其专业素质和实践能力。

第四条静脉用药调配中心（室）教学工作应遵循科学、规范、公平、公正、创新的原则。

第二章课程设置第五条静脉用药调配中心（室）教学工作应设置相关专业课程，包括但不限于静脉药物学、静脉用药调配技术、静脉用药监测与评价等。

第六条课程设置应根据学科专业发展需求、学生需求和社会需求，科学合理地确定课程内容和学时安排。

第七条课程内容应符合国家相关法律法规的要求，并与静脉用药调配实践紧密结合，涵盖理论教学、实践操作和案例分析等内容。

第三章教学计划第八条静脉用药调配中心（室）教学工作应制定年度教学计划，并报相关主管部门备案。

第九条教学计划应明确教学目标、教学内容、教学方法、教学资源等，并根据学生实际情况进行课程安排。

第十条教学计划应合理安排教学时间、培训周期、实习实训等，以确保学生能够全面参与学习和实践。

第十一条教学计划应充分考虑学生的实际情况和个体差异，提供多样化的教学方式和辅助资源，以满足不同学生的学习需求。

第四章教学组织第十二条静脉用药调配中心（室）教学工作应组织教师合理分工，确保教学质量和效果。

第十三条教学组织应加强与相关单位和企事业合作，提供实践基地和实验场所，以丰富学生的实践经验。

第十四条教学组织应配备合格的教师队伍，并持续提升其教学能力和专业素质。

第十五条教学组织应注重教师与学生之间的良好互动，鼓励学生积极参与课堂讨论和实践活动。

第五章教学质量评价第十六条静脉用药调配中心（室）教学工作应建立科学合理的教学质量评价体系，包括教学评估、学生评价和社会评价等方面。

静脉配置中心调配工作制度

静脉配置中心调配工作制度一、总则静脉配置中心（Pharmacy Intravenous Admixture Service，简称PIVAS）是医疗机构的重要组成部分，主要负责对静脉用药进行集中调配和供应。

为了确保静脉配置中心调配工作的顺利进行，提高医疗服务质量，保障患者用药安全，制定本工作制度。

二、工作原则1. 严格按照国家法律法规、药品管理政策和医疗机构相关规定开展静脉配置中心调配工作。

2. 遵循医嘱，确保药品的正确、准确、安全、及时配送。

3. 坚持质量第一，服务至上，提高工作效率，降低医疗成本。

4. 加强内部管理，严格执行工作流程和操作规程，确保各项工作有序进行。

5. 注重团队合作，培养专业素质，提高整体服务水平。

三、工作内容1. 接受医嘱：每日通过医院计算机管理系统接收医嘱，并对医嘱进行审核、整理。

2. 药品调配：根据医嘱，由药学人员按照药品说明书和配伍禁忌表进行药品调配。

3. 混合制备：将调配好的药品按照规定的顺序和浓度进行混合制备。

4. 质量控制：对调配好的药品进行质量检查，确保药品质量和安全。

5. 打包配送：将制备好的静脉用药进行打包，并按照规定的路线和时间进行配送。

6. 废弃物处理：按照规定对废弃的药品、包装材料等进行处理，防止环境污染。

四、工作流程1. 医嘱接收：每日清晨，由药学人员登录医院计算机管理系统，接收医生开具的静脉用药医嘱。

2. 医嘱审核：对接收到的医嘱进行审核，确保医嘱的准确性和完整性。

3. 药品调配：根据医嘱，药学人员到药房领取药品，并进行调配。

4. 混合制备：在无菌条件下，将调配好的药品按照规定的顺序和浓度进行混合制备。

5. 质量控制：对制备好的静脉用药进行质量检查，确保药品质量和安全。

6. 打包配送：将制备好的静脉用药进行打包，并标注病区和床号，由配送人员按照规定的路线和时间进行配送。

7. 废弃物处理：按照规定对废弃的药品、包装材料等进行处理，防止环境污染。

五、工作规范1. 人员配备：静脉配置中心应配备具备相关专业学历和资质的药学人员，定期进行培训和考核。

静配中心规章制度

静配中心规章制度第一章总则第一条为了加强静配中心（即静脉药物配置中心）的规范化管理，确保患者用药安全，提高医疗服务质量，依据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》、《护士条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条是指静配中心在药品采购、储存、配置、发放、使用、回收、废弃等环节，以及人员管理、工作流程、质量控制、应急预案等方面的一系列规范和制度。

第三条静配中心规章制度应遵循科学性、规范性、安全性和人性化原则，确保药品管理和服务工作的顺利进行。

第二章组织架构与职责第四条静配中心设中心主任一名，负责静配中心的全面工作。

中心主任应具备丰富的药品管理经验和组织协调能力。

第五条静配中心设药品采购员、药品储存管理员、药品配置员、药品发放员、质量监控员、护士等岗位，各岗位人员应具备相应的资质和能力。

第六条各岗位职责：（一）中心主任：负责静配中心的组织管理、人员培训、质量控制、设备维护等工作。

（二）药品采购员：负责药品的采购、验收、入库等工作。

（三）药品储存管理员：负责药品的储存、保管、出库、盘点等工作。

（四）药品配置员：负责根据医生处方进行药品配置，确保配置准确无误。

（五）药品发放员：负责将配置好的药品发放给患者或护士。

（六）质量监控员：负责对静配中心的工作进行质量监控，发现问题及时处理。

（七）护士：负责患者的静脉输液等技术操作，配合医生进行治疗。

第三章药品管理第七条静配中心应根据医疗机构的诊疗需求，制定合理的药品采购计划，确保药品的供应。

第八条药品采购应严格执行国家药品采购政策，遵循公开、公平、公正的原则，确保采购的药品质量。

第九条药品验收：静配中心应设立药品验收制度，对采购的药品进行验收，确保药品的质量和数量。

第十条药品储存：静配中心应根据药品的特性，合理储存药品，确保药品的安全有效。

第十一条药品配置：静配中心应按照医生处方进行药品配置，确保配置准确无误。

第十二条药品发放：静配中心应建立健全药品发放制度，确保药品发放及时、准确。

院静脉药物调配中心规章制度

院静脉药物调配中心规章制度第一章总则第一条为规范院静脉药物调配中心的工作，确保药品质量和安全，提高药物配制的准确性和效率，特制定本规章制度。

第二条院静脉药物调配中心是医院药学部门负责临床治疗配套用药的场所，承担院内患者静脉药物配制的工作。

第三条院静脉药物调配中心的药师人员必须具备合格的专业知识和熟练的操作技能，且必须持有有效的执业资格证书。

第四条院静脉药物调配中心的工作由药学部负责管理。

第五条院静脉药物调配中心应设立专门的空调、洁净、温湿度适宜、光线充足的药品调配区。

第六条院静脉药物调配环境应符合药品调配的相关规定，防止污染和交叉感染。

第二章人员管理第七条院静脉药物调配中心的药师人员应严格遵守法律法规、职业道德以及相关规章制度，保证工作的安全和质量。

第八条院静脉药物调配中心的药师人员应穿着统一的工作服，佩戴工牌，文明礼貌地对待患者和同事。

第九条院静脉药物调配中心的药师人员应定期参加药学教育培训，不断提高自身专业水平和技术能力。

第十条院静脉药物调配中心应定期进行药师的技术操作考核，确保工作的准确性和规范性。

第十一条院静脉药物调配中心的药师人员不得从事与医疗药学工作无关的兼职和利益冲突的行为。

第三章药品管理第十二条院静脉药物调配中心应及时投入使用的药品进货，确保药品的质量和有效期。

第十三条院静脉药物调配中心的药师人员应按照规定程序核对药品数量和有效期，并详细记录。

第十四条院静脉药物调配中心应定期进行药品库存盘点，保证库存数量和质量的准确性。

第十五条院静脉药物调配中心应建立药品管理的清单和统计表格，随时掌握药品的使用情况和药品损耗情况。

第七章安全管理第二十一条院静脉药物调配中心应定期对仪器设备进行检测和维护，确保仪器设备的正常工作和安全使用。

第二十二条院静脉药物调配中心的工作区域禁止吸烟、饮食和乱丢垃圾，保持工作区域的整洁和卫生。

第二十三条院静脉药物调配中心的工作过程中应注意安全操作，增强药师的安全意识，避免操作过程中发生意外。

静脉药物配置中心规章制度

静脉药物配置中心规章制度第一章总则第一条为了规范静脉药物配置中心的管理工作，提高医疗质量，保障患者用药安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条静脉药物配置中心负责医院患者静脉用药的配置工作，负责医院静脉用药相关设备的维护和管理。

第三条静脉药物配置中心的工作人员必须具有相应的医学背景和专业技能，遵守职业道德和相关规章制度，保证在工作中做到尽职尽责。

第四条静脉药物配置中心的工作人员必须经过相关培训并取得相关资质证书，方可从事相关工作。

第二章静脉药物配置工作流程第五条患者医嘱单确认：患者医嘱单由医生开出，包含患者的基本信息、需使用的药物信息以及用药方法等，患者医嘱单需在确认后方可进行下一步操作。

第六条药品查询：根据患者医嘱单的要求，在医院的药库查询所需的药物信息，以保证配置的准确性。

第七条药品配制：按照患者医嘱单的要求，将所需的药物按照比例配置好，并记录好药品配置的详细信息。

第八条静脉注射：将配好的药物按照医嘱要求进行静脉注射，注意注射的速度和方式，确保患者用药安全。

第九条药品清点：用药结束后，对剩余的药物进行清点和记录，保证药品使用的准确性和安全性。

第三章设备管理规定第十条静脉药物配置中心要定期维护和检查使用的设备，确保设备的正常运转和安全性。

第十一条使用的设备必须有详细的使用说明书，工作人员必须按照使用说明书正确操作设备，避免设备损坏和患者安全问题。

第十二条设备的维护和维修必须由专业人员进行，确保设备的使用和安全。

第十三条设备的清洁和消毒必须按照相关要求执行，保证设备的卫生和安全。

第四章工作制度第十四条静脉药物配置中心工作人员必须按照工作制度执行工作，不得擅自变更医嘱内容，避免患者用药错误。

第十五条工作人员在工作期间必须穿戴工作服，保持个人卫生，不得患者随意使用手机等物品，保证工作的专注性和质量。

第十六条工作人员必须遵守工作纪律，按照工作安排和要求进行工作，如有违规行为将受到相应的处理。

静脉用药配置中心制度

静脉用药配置中心制度一、引言静脉用药配置中心是医疗机构用于准备和配制静脉注射药物的专门部门。

它在提供高质量患者护理的同时，确保注射药物的安全性和有效性。

静脉用药配置中心制度是指对静脉用药配置中心的管理、运作和质量控制进行规范的一系列制度和规定。

本文将详细介绍静脉用药配置中心制度的内容和要求。

二、静脉用药配置中心基本流程静脉用药配置中心的基本流程包括药品采购、接受药品、储存药品、配置药品、质量控制和监测等环节。

具体流程如下：1.药品采购：根据医疗机构的需求和使用情况，制定药品采购计划。

采购药品应符合国家相关法律法规的要求，药品来源可通过正规渠道，如合法药品经销商或生产企业进行采购；同时，采购人员应具备相关专业知识，确保购买的药品安全有效。

2.接受药品：药品送达后，应进行验收。

接收人员应核对送货单和商品清单，检查药品包装是否完好，保质期是否符合要求，并记录相关信息。

3.储存药品：储存药品的环境应符合相关要求，包括温度、湿度、光照、通风等条件。

根据药品的性质和要求，进行分类储存，并确保药品容器的完整性和标签的清晰可读。

4.配置药品：根据医嘱要求和患者的需求，从储存的药品中提取所需药物，并按照剂量和配伍要求进行精确配置。

配置时应注意遵循无菌操作规范，使用合适的消毒剂和材料，保证配置过程的无菌。

5.质量控制：配置完成后，对配置的药品进行质量控制。

包括外观检查、标签核对、药物标示和包装等方面的检查。

如果药品存在质量问题，应及时报告相关部门，并做好记录。

6.监测：静脉用药配置中心应建立药品质量监测机制，对配置的药品进行定期抽样检验，确保药品的质量。

并应对静脉用药配置中心的工作人员进行相关培训，提高工作人员的专业素养，确保工作流程和质量控制的标准化。

三、质量控制要求为了保证静脉用药配置中心的工作质量和患者用药的安全性，静脉用药配置中心应建立健全的质量控制体系。

具体要求如下：1.设备设施要求：静脉用药配置中心应具备适用于配置药物的场所和设备，并保持良好的状态。

静脉用药调配中心人员管理制度

静脉用药调配中心人员管理制度一、总则第一条为了加强静脉用药调配中心（以下简称静配中心）人员的管理，提高医疗服务质量和安全，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条静配中心人员应当遵循以人为本、严格管理、确保安全的原则，为患者提供优质、高效的静脉用药服务。

第三条静配中心人员的管理应当注重职业道德教育，提高业务水平，加强团队协作，确保人员结构合理，满足工作需要。

第四条静配中心应当建立健全人员管理制度，明确各个岗位的职责权限，加强考核与培训，提高服务质量。

二、人员配备与培训第五条静配中心人员应当具备相应的专业技术资格和岗位能力。

负责人应具有药学专业本科及以上学历、药学专业中级及以上专业技术职务任职资格，具有药品调剂工作经验和管理能力。

第六条静配中心人员应当按照工作量和工作需求，合理配置。

一般可按照每人每日平均调配70～90袋（瓶）成品输液的工作量配备药学专业技术人员。

第七条静配中心人员应当定期接受专业培训和继续教育，不断提高业务水平和综合素质。

新入职人员应当进行岗前培训，考核合格后方可上岗。

第八条静配中心应当建立人才培养计划，鼓励人员参加专业技能培训和学术交流，提升个人能力和团队水平。

三、岗位职责与工作流程第九条静配中心人员应当明确各自的岗位职责，确保各项工作有序进行。

主要包括：处方审核、药品调配、成品输液制备、质量控制、输液配送等。

第十条静配中心人员应当严格按照工作流程和操作规程进行工作，确保静脉用药安全、有效、合理。

第十一条静配中心人员应当做好各项工作记录，内容真实、数据完整、字迹清晰。

记录主要包括：处方审核记录、药品调配记录、成品输液制备记录、质量控制记录等。

四、质量管理第十二条静配中心应当建立健全质量管理体制，确保静脉用药的质量和安全。

主要包括：药品采购、储存、配送、使用等环节的管理。

第十三条静配中心应当对药品进行定期质量检查，发现问题及时处理，确保患者用药安全。

静脉用药配置中心医院感染管理制度

静脉用药配置中心医院感染管理制度一、总则第一条为了规范静脉用药配置中心（以下简称配置中心）的感染管理工作，预防与控制医院感染，保障患者安全，根据《医疗机构感染管理规定》等相关法律法规，制定本制度。

第二条配置中心的感染管理应遵循预防为主、全面管理、科学防控、精准施策的原则，确保静脉用药配置过程的安全性和有效性。

第三条配置中心的感染管理工作应由医院感染管理部门和配置中心共同负责，严格执行国家及地方感染管理相关规定，不断完善感染管理制度，提高感染管理水平。

第四条配置中心的工作人员应具备相应的专业知识和技能，加强感染防控意识，严格遵守本制度和操作规程，确保医院感染防控工作的落实。

二、组织管理第五条配置中心应设立感染管理小组，负责感染管理工作的组织实施和监督。

感染管理小组成员应包括药学、护理、感染管理等相关专业技术人员。

第六条感染管理小组应定期召开会议，分析感染管理工作中存在的问题，提出改进措施，并组织实施。

第七条配置中心应加强与医院感染管理部门的沟通与协作，共同开展感染风险评估、感染监测、感染防控培训等工作。

三、感染预防与控制第八条配置中心应严格执行无菌操作规程，确保配置过程的安全性。

第九条配置中心应建立健全消毒、灭菌制度，定期对配置环境、设备、物品进行清洁、消毒、灭菌，并做好记录。

第十条配置中心应加强一次性使用物品的管理，严格执行一次性使用物品的使用、处理和处置规定。

第十一条配置中心应加强对外来药物的审核和管理，确保外来药物的来源合法、质量合格。

第十二条配置中心应定期开展感染监测，及时发现感染风险，采取有效措施进行预防和控制。

第十三条配置中心应加强工作人员的健康管理，工作人员应定期进行健康检查，患有传染性疾病或其他可能污染药品的疾病的人员，应调离工作岗位。

四、培训与教育第十四条配置中心应定期开展感染防控培训，提高工作人员的感染防控意识和能力。

第十五条配置中心应组织工作人员学习国家及地方的感染管理相关规定，掌握感染防控知识和技能。

静脉用药配置中心医院感染管理制度

静脉用药配置中心医院感染管理制度一、总则静脉用药配置中心是医院中独立设立的一个部门，负责静脉用药的配置、配送和管理工作。

为了防止医院感染的发生和传播，保障患者用药安全和医护人员的健康，特制定本管理制度。

本制度适用于静脉用药配置中心全体工作人员，严于执行。

二、医务人员管理1. 医务人员应按照医院规定的程序进行入职体检，不合格者不得入职。

2. 医务人员应定期进行体检，特别是肝炎、结核病和其他传染性疾病等方面的检查。

3. 医务人员进入静脉用药配置中心前应清洗双手，并穿戴一次性手套和工作服。

工作服定期更换，必要时可采用防护服。

4. 医务人员应严格遵守手卫生操作规范，必要时应佩戴口罩和护目镜。

5. 医务人员应严禁在静脉用药配置中心吃东西、喝水和吸烟。

6. 医务人员在工作前应洗手，工作中应注意勤洗手，并在每日特定时间进行手消毒。

三、医疗器械管理1. 医疗器械包括静脉采血器、静脉输液器、输液注射器、针头和注射器等。

2. 医疗器械应按照规定的程序购买，并定期进行检查和评估。

3. 医疗器械在购买前应提供产品说明书，包括使用方法、注意事项和消毒方法等。

4. 医务人员在使用医疗器械前应进行消毒和清洁，特别是针头和注射器等。

5. 医疗器械应专人保管，并定期清洁和消毒。

四、静脉用药配置和配送1. 静脉用药配置应在隔离环境下进行，操作台面和用药区域应保持干净整洁。

2. 医务人员在配置过程中应穿戴一次性手套和口罩，避免呼吸道和腹泻等分泌物污染使用的药品。

3. 配置过程中应注意手卫生，严禁飞溅和污染。

4. 配送过程中应保证药品的有效性和完整性，严禁受污染和喷洒。

5. 配送前应对药品进行清点和核对，确保准确和可追溯性。

五、环境管理1. 静脉用药配置中心应有专门的设备和场所，满足空气质量、温度和湿度的要求。

2. 静脉用药配置中心的工作区域应定期进行消毒和清洁，尤其是操作台面和用药区域。

3. 静脉用药配置中心应定期进行环境监测，包括空气质量、温度和湿度等方面。

静脉用药调配中心辅助与配置制度

静脉用药调配中心辅助与配置制度一、调配中心的主要职责和任务1.药物配制：按照药学知识和配置规范，对医生开具的静脉注射药物医嘱进行配制，保证药物配比准确无误；3.药物清单管理：根据医生开具的药物医嘱和护士的使用需求，建立药物清单，并及时更新和管理，以保证药物调配的及时性和准确性；4.药物储存管理：对已配置的药物进行安全储存，保持良好的药品质量和药物储存环境，防止药物受潮、变质等情况的发生；5.药物配送和回收：按照临床使用的需要，将配制好的药物按时送到各科室，并在使用完毕后及时回收未使用的药物，做到有效管理和控制。

二、调配中心的工作流程为了确保静脉用药的安全和质量，调配中心应建立科学合理的工作流程，以保证工作的顺畅和高效。

流程主要分为以下几个环节：2.药物配制：根据经过审核的药物医嘱，调配中心的药师按照配制规范和药学知识对药物进行配制，确保配制的准确无误；3.药物核对：配制好的药物需要经过质控人员进行核对，核对包括药物的名称、剂量、配制日期等重要信息，以确保药物的正确性和安全性；5.药物储存和管理：配制好的药物需要存放在适宜的储存环境中，药柜需要定期清洁和消毒，药品需要按照分类管理，确保药物的质量和安全；6.药物配送和回收：按照临床使用的需求，调配中心将配制好的药物按时送到各科室，并在使用完毕后及时回收未使用的药物，做到有效管理和控制。

三、调配中心的质量管理为了确保调配中心工作的质量和安全性，需要建立科学合理的质量管理制度并严格执行。

质量管理主要包括以下几个方面：1.建立操作规程和工作制度：制定一整套完善的操作规程和工作制度，明确每个环节的工作内容、责任和要求，确保每一位工作人员都能按照规定的步骤进行工作；2.培训和考核：对新进人员进行专业的培训，使其掌握静脉用药的相关知识和操作技能，同时定期进行考核，确保工作人员的专业素质和综合能力；3.质量检查和内审：定期对调配中心的操作和工作流程进行检查，发现问题及时纠正，对关键环节和工作人员进行内部审核，以确保质量的稳定和可控；4.质量反馈和改进：及时收集和整理药物调配工作中出现的问题和不良事件，进行归因分析和总结，制定改进措施和预防措施，提高药物配制的质量和安全性；5.风险管理和事故处理：建立风险控制和事故处理机制，对可能出现的风险进行预警和控制，对已发生的药物相关事故进行追踪和处理，确保调配中心的工作安全。

医院静配中心制度

医院静配中心制度一、引言医院静配中心（静脉药物配置中心）是医院药事服务的重要组成部分，主要负责静脉药物的配置和供应。

为了确保患者安全、提高医疗服务质量，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本制度。

二、静配中心组织与管理1. 静配中心设立：根据医院规模和临床需求，设立相应的静配中心。

2. 静配中心管理：静配中心实行主任负责制，主任由具有丰富经验的药学专家担任。

3. 静配中心人员：配备具有专业资格的药学技术人员，负责药物配置、质量控制等工作。

三、药物配置与质量管理1. 药物选择：遵循临床路径和药物指南，合理选择静脉药物。

2. 药物配制：按照药物配制规范，进行无菌操作，确保药物安全、有效。

3. 质量控制：建立药物质量控制体系，定期检查药物质量，保障患者用药安全。

四、静配中心服务与流程1. 服务范围：为全院提供静脉药物配置服务，包括门诊、住院患者。

2. 服务流程：建立完善的服务流程，包括药物请领、配置、配送、使用等环节。

五、静配中心安全管理1. 安全意识：提高静配中心人员的安全意识，加强安全教育。

2. 事故处理：建立事故处理机制，对药物配置、使用过程中出现的问题进行及时处理。

六、静配中心持续改进1. 定期评估：对静配中心的工作进行定期评估，发现问题及时改进。

2. 技术培训：加强静配中心人员的专业技术培训，提高服务质量。

七、总结医院静配中心制度是保障患者用药安全、提高医疗服务质量的重要措施。

通过建立健全的静配中心管理制度，规范药物配置和质量管理，可以为患者提供安全、有效的静脉药物治疗。

医院静配中心应不断改进和完善管理制度，提高服务质量，为患者提供更好的医疗服务。

静脉用药配置中心新版制度

静脉用药配置中心新版制度一、背景介绍随着医疗技术的不断发展，静脉用药逐渐成为临床治疗的重要手段。

而静脉用药的质量和安全问题也日益引起人们的关注。

为了提高静脉用药的质量管理水平，我院决定推出。

二、静脉用药配置中心的职责1. 静脉用药配制：静脉用药配制中心负责按照医嘱、手术需求等进行药物的配制。

配制过程必须遵循清洁操作规范，确保药物的纯度和安全性。

2. 药物储存与管理：静脉用药配置中心负责药物的储存与管理。

药品应按照规定的要求储存，保持温度和湿度的合适范围，并定期检查药品的有效期和质量。

3. 药物的配送：静脉用药配置中心配合临床需求，将配制好的药物送至临床科室，确保药物的及时性和准确性。

三、静脉用药配置中心的制度改进为了确保静脉用药的质量和安全，我院在前期调研和经验总结的基础上，制定了静脉用药配置中心新版制度。

具体内容如下：1. 人员管理(1) 配制人员：配制人员必须具备专业的医药背景知识，掌握药物配制的技术要领，并持有相应的职业资格证书。

(2) 健康检查：所有配制人员必须定期进行健康体检，确保身体健康，以免潜在的疾病对药物配制过程产生影响。

(3) 培训和教育：静脉用药配制中心将定期组织药学知识和操作技术的培训与教育，保持人员的专业素质和工作技能。

2. 设备设施(1) 配置室设计：静脉用药配置中心的配置室必须符合卫生部门的相关规定，包括有足够的操作空间、合适的光照和通风条件。

(2) 设备更新：配置中心必须定期更新和维护配制所需的设备，确保设备的功能正常，配制的质量可靠。

(3) 操作规程：静脉用药配置中心将建立操作规程，明确配制所需的操作步骤和注意事项，确保操作的严谨性和规范性。

3. 药品管理(1) 药品储存：静脉用药配置中心配备专门的药房进行药品的存储，药品管理人员要严格掌握药房的入库和出库程序。

(2) 药品核查：配置中心将建立药品核查制度，针对配制所需的药品进行定期的核查，确保有效期和质量的合格性。

静脉药物配置中心工作制度

静脉药物配置中心工作制度第一章总则第一条为规范静脉药物配置中心的工作，保障病患用药安全，制定本工作制度。

第二条本制度适用于静脉药物配置中心的全部工作人员。

第三条静脉药物配置中心的工作人员应严格遵守本工作制度。

第二章组织与管理第四条静脉药物配置中心设主任一人，副主任若干人，由医院药学部门任命。

第五条主任具体负责静脉药物配置中心的工作，副主任协助主任工作。

第六条静脉药物配置中心设医师若干人，由医院药学部门任命。

第七条医师负责审核医嘱，确定药品用药方案，并监督实施。

第八条静脉药物配置中心设药师若干人，由医院药学部门任命。

第九条药师负责根据医师的用药方案进行药品配置，确保药物配制准确。

第十条静脉药物配置中心设药剂科的技术人员若干人，由医院药学部门任命。

第十一条技术人员负责维护配置设备，确保设备的正常运行。

第十二条医院药学部门负责对静脉药物配置中心的工作进行指导、监督和检查。

第三章工作流程第十三条静脉药物配置中心接受医师开具的药品医嘱。

第十四条药师按照医嘱的要求进行药物配制，确保配制的药物的品质。

第十五条药师在配制药物的过程中，应按照相关规定，严格遵守无菌操作流程。

第十六条配制完成的药物需由药师进行质量检查，并记录相应数据。

第十七条配置完成的药物需经过医师审核后，方可发送到相应的病区。

第十八条包装完成的药物需按照相应流程送往病区，并由护士接收。

第十九条配置中心需定期检查并维护配置设备，确保设备的正常工作。

第四章工作纪律第二十条静脉药物配置中心的工作人员应遵守医院相关制度和规定。

第二十一条工作人员应保持良好的工作状态，不得擅自离岗休息。

第二十二条工作人员应遵守工作时间，不得早退晚归。

第二十三条工作人员应保密患者信息，不得将患者信息泄露给外部人员。

第二十四条工作人员应保持工作环境的整洁，保持设备的清洁和卫生。

第二十五条工作人员需要处理紧急情况时，应立即向主任汇报并采取相应措施。

第五章工作安全第二十六条静脉药物配置中心的工作人员应定期参加相关培训。

静脉药物配置中心工作制度

静脉药物配置中心工作制度（一）质量管理制度静脉用药集中调配质量管理是指以质量为中心，以全员参与为基础，目的是通过对静脉用药集中调配进行全面、全员、全过程、全方位的质量控制，使科室及社会获得长久效益的管理方法，包括用药医嘱审核、摆药、贴签、核对、混合调配、成品输液核对包装、成品输液发放运送等环节及设备监测、清洁卫生、感染控制、药品管理、人员培训、文件文档等质量管理。

（1）静脉用药集中调配质量管理应当严格认真执行《静脉用药调配质量管理规范》《静脉用药调配操作规程》及医院的各项医疗质量与安全管理规章制度。

（2）在医院三级质量控制体系下静脉用药调配中心应成立专门的质量与安全管理小组，负责静脉用药集中调配全面质量管理工作。

质量与安全管理小组由静脉用药调配中心主任担任组长，成员包括各岗位主要专业人员。

（3）质量与安全管理小组负责静脉用药集中调配质量管理方案的制订和落实，定期自查持续改进。

1）定期全面审查各环节操作规程实际执行情况和混合调配后的输液质量。

2）对净化系统运行情况进行监督，对生物安全柜、水平层流洁净台的质量管理进行评估，检查设备工作状态、温度、湿度是否达标。

3）对洁净区、非洁净区、控制区和辅助功能区地面、物品的清洁、消毒情况进行监督检查，确保工作区域的清洁卫生和整齐有序。

4）定期检查洁净区空气菌落数。

5）定期检查药品效期管理情况，不合格药品、高警示药品及特殊管理药品使用情况，对药品的贮存和养护情况进行检查监督，确保所有注射剂符合中国药典的质量要求。

6）定期组织质量管理教育和开展业务学习、岗位技术培训，对有关药品质量、合理用药、新药介绍、操作技能再培训等方面进行学习和讨论，并做好记录。

7）负责科室所有文件文档的日常维护管理工作和质量控制。

（4）质量与安全管理小组负责静脉用药集中调配质量管理有关技术性、规范性、制度性文件定期审查。

（5）建立静脉用药集中调配风险预警机制，协调处理与临床科室及患者之间的关系。

静脉用药集中调配中心各项工作制度

静脉用药集中调配中心各项工作制度一、总则静脉用药集中调配中心（以下简称“调配中心”）是医疗机构药物合理使用的重要环节，为保障患者安全用药，提高药物使用效率，制定本工作制度。

二、机构设置调配中心由主管医疗机构设立，设有药剂科、药学质控科、药物信息科、财务科、技术科等部门。

三、人员配备1. 药剂科：每个药剂科应至少配备1名主任药剂师、2名副主任药剂师、4名主管药师和足够多的药师和药师助理。

2. 药学质控科：每个药学质控科应至少配备1名主任药剂师、2名副主任药剂师、4名主管药师和足够多的药剂师和药师助理。

3. 药物信息科：每个药物信息科应至少配备1名主任药师、2名副主任药师和足够多的药剂师和药师助理。

4. 财务科：每个财务科应至少配备1名主任会计师、2名副主任会计师和足够多的会计人员和财务助理。

5. 技术科：每个技术科应至少配备1名主任技师、2名副主任技师和足够多的技术人员和技术助理。

四、工作流程1. 药物申购：医疗科室根据临床需要，填写药物申购单，提交给药剂科。

药剂科按照需求量进行招标或询价，并选取合适的供应商。

2. 药品采购：药剂科根据供应商提供的合同或协议进行药品采购，并确保供应商的药品质量合格、价格优惠。

3. 药物入库：药剂科收到采购的药品后，通过验收、入库等程序将药品存放在库房中，并严格按照管理要求，防潮、防晒、防火等。

4. 药物调配：医疗科室根据患者用药需求，在指定的时间向调配中心提出药物调配申请。

调配中心根据申请单，按照药师的药学知识和专业技能，合理调配药物，并通过质量管理流程进行质量控制。

5. 药物配送：调配中心将已调配好的药物按时、准确地配送到各临床科室，并生成相应的出库清单，以备日后查验。

6. 药物使用：临床科室在接收药物后，按照患者的用药需求正确地使用药物，并对使用情况进行记录和报告。

7. 药物回收：临床科室在用药后，将剩余的药品返还给调配中心，调配中心根据药物的性质进行分类处理。

静脉药物配置中心工作检查制度

静脉药物配置中心工作检查制度静脉药物配置中心（IV Admixture Center）是医院内负责制备静脉药物配制剂的特定部门，也是医院药学服务的重要组成部分。

因为静脉药物配置中心直接关系到患者的用药安全和治疗效果，所以建立一套严格的工作检查制度对于保障患者用药安全、提高医疗质量具有重要意义。

下面将从静脉药物配置的流程、质量控制、设备维护和员工培训几个方面来探讨静脉药物配置中心的工作检查制度。

一、静脉药物配置的流程静脉药物配制剂的制备过程包括处方收集、检查处方的准确性、准备原材料、配置药物、灭菌、包装和储存等环节。

为了确保每一道环节都能按照标准操作规程（SOP）进行，静脉药物配置中心应建立严格的流程检查制度。

1. 处方收集：收集的处方应包含患者的基本信息、药物的名称和剂量等内容。

在收集处方的同时，应进行处方的准确性审核，确保所配制的药物剂量和途径符合医嘱。

2. 原材料准备：所有的原材料都应符合药典要求，包括药品、溶剂、材料等。

在准备原材料时，需要严格按照规定的数量和要求进行，确保使用的原材料的安全性和有效性。

3. 药物配置：在配置药物时，应根据药物的性质和要求，选择适当的工艺和操作方式。

在配置药物的过程中，需要使用标准的天平、容器、器械等设备，并按照规定的配比和方法进行操作，避免交叉污染和误配置。

4. 灭菌：配制好的药物剂量需要进行灭菌处理，以确保药物的无菌性。

灭菌方法有热湿法、紫外线灭菌等，应根据药物性质及要求进行选择，并进行严格的操作记录和结果检查。

5. 包装和储存：灭菌完成后，需要对药物剂量进行包装和储存。

包装应使用无菌包装材料，并贴上标签，标注药品的名称、剂量和有效期。

储存时，需要按照要求对药物进行分类、分区域存放，并进行定期检查和更新。

以上是静脉药物配置的基本流程，每个环节都需要建立相应的工作检查制度，确保操作的准确性、规范性和安全性。

二、质量控制静脉药物配置中心在制备药物过程中，质量控制是非常重要的环节。

静脉用药调配中心(室)带教工作制度

静脉用药调配中心（室）带教工作制度
（一）目的
PlVAS在国内发展尚处于起步阶段，亟待培养大批优秀人才加入队伍，共同为这一新生事业的发展努力。

在技术带教方面,需要一套科学、规范的规章制度给予引导。

为了进一步提高带教技术的效率，特制定此制度。

（二）内容
（1）根据教学工作与科室工作实际情况，科室选拔1~2名教学老师负责科室的带教工作。

（2）科主任负责带教老师的选拔和任用工作。

带教老师需热爱本专业，具备良好的职业素质和慎独修养，具有大专以上学历，扎实的理论基础和丰富的工作经验，操作规范，说教耐心,治学严谨，能够独立主持业务讲座且具有奉献精神。

（3）熟悉科室工作环境及布局，以及生活区、清洁区、净化区的区别及注意事项。

（4）学习科室规章制度、实习生制度及各项操作制度，排班表各班次说明、各班次工作职责。

（5）见习科室各环节工作程序、各程序的特点及其相互间
的连贯性、重要性。

(6)各环节工作带教细则：内容包括审方药土带教、排药
药土带教、核对护士带教、配置护士带教、复核药土带教5个方
面。

(7)带教工作注意事项：实习生一定严格按带教老师的教导进行操作，但其操作错误和差错事故带教老师负主要责任。

因此，带教老师一定要围绕“以患者为中心，以医疗质量为核心”进行言传身教，严把“质量关”，对学生实际表现做客观评价，恰当地进行鼓励和批评，及时进行交流，促进师生共同进步。

制定带教计划、带教目标，有目的、有重点地说教；定期进行考查，征集实习生及领导的意见，不断改进带教工作；科室也可定期组织对带教老师的评定，评选情况与年终优秀带教老师评选挂钩,从而推动人才的培养，推动科室的发展。