备件库管理文案

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成品车间备件仓库管理文案

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XXXX车间备件仓

为了满足XX产品市场需求,公司每年提升XX产量及XX质量。想要提升XX产能,及高质量XX,现场生产离不开高端设备。为保证设备的正常运行,则需要不断进行日常维护与维修,而且大量备品备件的采购,也会使设备达到优良性能,稳定生产,从而提高效率在工程活动中,设备设施相关的备品备件需要严格管理,才能保证维修维护方便快捷,推动生产建设进度。文章主要通过对设备备品备件管理问题进行简单分析,按照“4S”内容中制订工作规范(整理、整顿、清扫、清洁)全面提出了科学管理的措施与方法,也是完善车间备件仓库规范管理。

在现实生产工作中,对备品的备件管理非常重要,特别是关系到生产速度与质量的现代化设施设备,在管理上要求非常严格是现代设备管理非常重要的内容,管理效果的好坏,与生产效率质量是分不开的。备件管理最用极少的备件资金和合理的备件1诸备,保证设备维修需要,提高设备使用的可靠性和经济性,确保设备能够有效运行,推动生产健康发展。通过“4S”规范管理,对库房进行检查,发现从在大量问题:

1、不用的备件、杂物、设备、材料、工具都堆放在备件仓库,使仓库变成杂物存放地,货架大小不一,备件摆放不整齐。

2、货架上的备件没有备件出入库登记卡,管理状态不清,除了当事人之外,其它人一时难以找到;货架太高或备件堆积太高,不易拿取;没有按“重低轻高、大低小高”的原则摆放。

3、备件连外包装箱在内一起放在货架上,影响仓库的整齐划一;清扫时只扫备件不扫货架;清扫不彻底。

4、突击打扫很卖力,清洁维持难长久。

要想合理、科学的做好备件管理,则就需要从源头进行控制,要从基层单位层层提交,相关人员需要对存货使用情况全面负责,对存货质量全面负责,加强责任制管理,便各级人员全面承担自身的职责,发挥岗位作用,提升备品备件管理效果与质量。现按照“4S”管理方法,针对库房备品备件提出以下建议:

1、仓库内备件必须统一标识,做到堆放整齐、规范。不同性质、规格或型号的商品不能混放在一起。对商品质量有直接影响的包装物,如灯具、精密件、液压管、阀口的堵塞等,不准随意拆除。避免造成划伤和进入灰尘。当发现标识遗失、损坏、不清晰等情况,确认后进行补标识。

2、备件实际到货数量与进货清单数量相符;备件编号、型号、规格与进货清单相符。维修领料根据领料原则是以旧换新。做好仓库季度盘点工作,确保帐物一致。

3、对库存物资进行定期检查,防止备件材料变质、损坏,库存达到最低储存量时及时上报。备件超过规定存放时间,采取除锈、去霉、报废等保护措施,保证物资符合规定要求,防止因这些过程不当而影响备件的质量。

4、备件仓库对不合格品必须按指定位置堆放(不合格区域内)。搞好仓库内环境卫生工作,落实安全防范措施,防盗工作。备件仓库

实行定置管理,品种与库位应保持一一对应关系。备件库架摆放,应做到先进备件摆放在前,后进摆放在后。取料人员离开工具房时及时锁门。每日对未归还的备件进行清理,并督促相关人员及时归还。

备件仓库安全管理是仓储管理的一项重要内容,它不仅关系到仓储物资的安全、机械设备的安全,也影响到人的健康和安全,同时也关系到生产能否顺利进行。因此,必须加强仓库的安全管理工作。根据国家《安全生产法》及《消防法》的相关规定,依据“安全第一、预防为主”“预防为主防消结合”的工作方针,为确保仓库的绝对安全,结合本仓库实际情况,特制定本制度:

人员出入管理规定:

1.本仓库属于重点防火单位,仓库所有场地严禁吸烟,禁止携带火

种入内;

2.其他人员必须服从管理人员管理,闲人免入;

物资加工存放管理规定:

1.本仓库物资系易燃物,必须专库专用,严禁存放其他任何物品;

2.存放物资的库房必须做到干燥,通风状况良好;

3.物资入库后必须及时进行分类加工,按规定打包成型,堆码;

4.物资放于地面上时应垫有枕木(大概高20cm)并保留空间,距离墙

壁40cm左右。

电源设备管理规定:

1.严禁在仓库使用其他任何用电设备;

2.对供电设备必须严格按照规程进行操作,严禁违规操作。

消防安全管理规定:

1.消防水池必须确保水源充足,并备有消防水桶;灭火器必须按时

按规定进行药物的更换,确保器材的有效使用;

2.仓库前坪不得随意停放车辆或堆放其他物资;库房内部必须按规

定留有消防安全通道并保持畅通;

现代企业的发展面临强烈的市场竞争,企业为了稳定健康发展和生存需要强有力的后勤支持和保障。备品备件的库存管理是确保设备处于良好状态的重要条件,也是推动企业管理的科学化、提高企业竞争力的基础和保障。

参考文献:

《XXXXXX厂“4S”管理》

《安全生产法》

《XXXXX公司库房消防安全管理》

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