《市政公用工程管理与实务》增值服务

《市政公用工程管理与实务》增值服务《市政公用工程治理与实务》2018年网上增值服务（3）在增值服务（一）中曾经指出，在编撰《市政公用工程治理与实务》时，治理实务部分与《建设工程施工治理》内容相同的部分不再重复阐述，只是将本专业有特点的内容略微点了一下。

这就要求考生在复习专业课程第二章的内容时，与《建设工程施工治理》课程中的相关内容联系起来复习，以求融会贯穿，真正把握施工治理理论，用以解决实际咨询题。

1、在复习2K320010市政公用工程施工项目成本治理时，应与《建设工程施工治理》中哪些内容联系起来一起复习？2Z102031把握施工成本治理的任务与措施2K320012把握市政公用工程施工项目目标成本打算的编制图2Z102018建筑安装工程费用项目组成2Z102033把握施工成本打算的编制依据2Z102034把握施工成本打算的编制方法2K320014把握市政公用工程施工项目目标成本分析2Z102044把握施工成本分析的方法2、在复习2K320020市政公用工程施工项目合同治理时，应与《建设工程施工治理》中哪些内容联系起来一起复习？2K320022把握市政公用工程施工项目合同治理的内容2Z106041 把握施工合同跟踪与操纵2Z106042 把握施工合同变更治理2K320023 把握市政公用工程施工索赔的程序2Z102052 把握索赔费用的组成2Z106051 把握施工合同索赔的依据和证据；2Z106052 把握施工合同索赔的程序3、在复习2K320030市政公用工程预算时，应与《建设工程施工治理》中哪些内容联系起来一起复习？复习这一目的内容事实上是为2K320010市政公用工程施工项目成本治理的内容作预备。

2Z102021 把握建设工程定额的分类；施工预算和施工图预算之间有何区不?施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区不较大。

(1)编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为要紧依据，施工图预算的编制以预算定额为要紧依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳力工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

(2)适用的范畴不同施工预确实是施工企业内部治理用的一种文件，与建设单位无直截了当关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

(3)发挥的作用不同施工预确实是施工企业组织生产、编制施工打算、预备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营治理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的要紧依据。

2K320031把握市政公用工程施工图预算的编制依据和方法2K320032熟悉市政公用工程工程量清单计价2Z102016熟悉工程量清单计价4、在复习2K320040市政公用工程施工项目现场治理时，应与《建设工程施工治理》中哪些内容联系起来一起复习？2K320041 把握市政公用工程现场治理内容和要求2K320042 把握市政公用工程文明施工要求2Z105014 把握施工安全治理实施中四、安全文明施工措施5、在复习2K320050市政公用工程施工进度打算的编制、实施与总结时，应与《建设工程施工治理》中哪些内容联系起来一起复习？2K320051 把握市政公用工程横道图和网络打算图编制2Z103031 把握横道图进度打算的编制；2Z103032 把握工程网络打算的类型和应用2Z103033 把握关键工作和关键路线的概念2Z103034 把握时差的概念2K320052 把握市政公用工程施工进度操纵的有用措施2Z103042 把握施工方进度操纵的措施2K320053 把握市政公用工程施工进度报告的编制要求2Z103041 把握施工方进度操纵的任务6、在复习2K320190安全保证打算编制、隐患与事故处理时，应与《建设工程施工治理》中哪些内容联系起来一起复习？2K320191 把握市政公用工程安全保证打算的作用和编制内容2Z105011 把握施工安全治理体系；2Z105012 把握施工安全治理的任务；2Z105013 把握施工安全治理策划7、在复习2K320190 职业健康安全操纵时，应与《建设工程施工治理》中哪些内容联系起来一起复习？2K320191 把握施工安全操纵的重点对象2Z105012 把握施工安全治理的任务中三、施工安全治理操纵8、在复习2K320060—2K320190的内容时，应与《建设工程施工治理》中哪些内容联系起来一起复习？应与下述条目结合起来一起复习。

2Z104032 把握施工预备的质量操纵2Z104033 把握施工过程的质量操纵9、探讨咨询题153页［案例2K320013］有读者对“该项目的固定成本要紧包括材料费...”有异议，认为材料费不属于固定成本；对“可变成本要紧包括机械折旧费”有异议，认为这部分费用中也可能是固定成本。

探讨：引起读者误解，也许是编者没有讲清晰。

书中原文讲：“在工程实施过程中施工项目目标成本也可分为固定成本和可变成本。

与产品产量无关，不随产品产量的变化而变化的成本称为固定成本。

与此相对应，随产品产量变化而变化的成本称为可变成本。

依照现已中标并经施工图纸确认，该项目的固定成本要紧包括材料费、治理费用和一部分人工费，这部分成本是项目实施所必须投入的最低成本，在项目目标成本中差不多分析设定。

该项目的可变成本要紧包括机械折旧费、机械使用费和一部分人工费，而这部分所需支出的费用大小是随产品产量的增加而增加，那个地点所指产量增加，是由于诸多因素引起所在工期内没有按预定打算实施，而造成不均衡完成打算产量，致使可变成本支出大于目标成本。

”举个例子也许能够讲清晰。

就以［案例2K320013］中Y形独立式立柱为例。

假定完全相同的Y形独立式立柱有50根，打算每月浇筑五根；再假定材料单价不变。

由于动迁滞后，打乱了进度打算，而业主又要求竣工日期不变，则必须每月浇筑十根，才能赶上工期要求。

按设计要求，每一根Y形独立式立柱所用的钢筋、混凝土用量是确定的，因为材料单价不变，因而材料费也是确定的；完成这些工作量所需的人工费、治理费也是确定的。

假如我们的目标成本分解到每一根Y形独立式立柱，则对每一根Y形独立式立柱的目标成本而言，它的材料费、治理费、钢筋制作绑扎人工费和混凝土浇筑人工费是固定成本，它与每月浇筑几根无关。

由于要赶进度，需要增加机械投入，如增加搅拌机、履带吊、模板和脚手架等等，则要相应发生气械、周转材料使用费、折旧费和操作人员的人工费，这些费用平摊在每一根Y形独立式立柱上，致使支出大于目标成本。

那个地点的机械、周转材料使用费、折旧费和操作人员的人工费，就构成了每一根Y形独立式立柱目标成本中的可变成本。

认为材料费不属于固定成本的读者，其脑子里可能认为：材料消耗是随着产品产量的增加而增加的，因此它是可变的。

对“可变成本要紧包括机械折旧费”有异议，认为这部分费用中也可能是固定成本的读者，其脑子里可能认为：机械折旧费是固定不变的，如何会是可变成本呢？那个地点的可变成本与不变成本是相关于施工项目（如一根Y形独立式立柱）的目标成本而言，是个相对的概念，而非上述两类读者所明白得的那样。

在那个地点提出这对概念，是为了更好地进行成本操纵，专门是加强对施工项目目标成本中可变成本的操纵。

本章的命题规律要紧表达在：1．本章所考核的案例分析题需要运用《建设工程施工治理》和《建设工程法规及相关知识》的基础理论，结合市政公用工程专业的施工治理知识，对市政公用工程质量操纵、安全操纵、成本操纵、进度操纵、现场治理进行分析。

2．每套试卷中会有3个案例分析题，每题20分，每一案例分析题会设置3～5个咨询题，每一咨询题的分值为4～8分，在阅卷时要紧是依照所需回答咨询题的要点来给分的，因此答题时一定要列举要点。

3．命题时所有的命题素材包括：市政公用工程施工治理实务中的成本治理、合同治理、进度治理、现场治理、质量治理、职业健康安全治理、工程技术资料治理等治理要求。

4．案例分析题考核的目的是检验应试者解决市政公用工程施工治理实际咨询题能力。

因此在答题时要结合实际工作对其进行分析。

5．案例分析题的采分点也会涉及到市政公用工程施工技术和市政公用工程相关法律法规及相关技术标准规范的内容。

6．考试试卷中的案例分析题的命题点有时也会从教材中的案例题里来提取背景材料。

命题点解读命题点1 项目目标成本打算的组成、编制依据、编制流程1．项目目标成本打算的组成项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用，它由工程直截了当成本、综合治理（间接）成本组成。

直截了当成本是直截了当投入工程，形成物质形状的产品所需要的费用，包括人工、材料和机械费用及其他直截了当成本，工程直截了当成本又称为直截了当费和其他直截了当费，即工程直截了当成本有明确的载体，并能以货币或实物的数量来表示。

治理（间接）成本又称为间接成本，是除直截了当成本外组织项目实施所必须支付的费用，要紧包括治理人员的工资、上级治理费、办公费用、固定生产使用费、业务活动费、财务费用、通信、交通、差旅费用等。

综合治理（间接）成本和财务成本，大部分成本没有明确的载体，也是整个项目需要承担的成本。

2．项目目标成本打算编制的依据合同、招投标文件（招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单）；组织设计；总体布置即实施方案；设备的市场价格。

3．项目目标成本打算编制的流程施工成本打算编制一样分为两个时期：预备时期、编制时期。

（1）预备时期内容人员落实：项目经理、项目总工、预决算员、材料员、设备员。

踏勘现场：深入认真了解现场地势、地貌、周边环境即建筑物、地下高空公用管线，为编制施工成本提供真实的基础依据。

资料、信息收集：招投标文件、施工图、报价清单、材料及设备价格。

编制前预备会议：工程实施的总体布置、单项建设工程项目划分（或分段）、材料采购供应的品种及方式、施工方案及优化措施、编制工作的分工。

（2）编制时期内容目标成本打算的编制；目标成本打算的复核；目标成本打算的修正。