创业计划书评分标准doc

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创业计划书具体评分标准

10、计划书内容完整、表述清楚,语法通顺
10分
撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失,能够保持创业计划的完整、全面、思路清晰，语言表述通俗易懂、简洁明了、少有冗余.
总得分
分值及等级标准：“A"表示设计优秀级别，分值90～100分；“B"表示设计良好级别,分值80～89分；“C”表示项目设计一般，分值70～79分；“D”表示项目计划尚可过关，分值60～69分;“E”表示项目计划不过关或不符合设计要求,分值低于60分.
3、市场机会及竞争
20分
明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额,做到市场调查和分析的严密性。
4、营销策略
25分
准确描述市场进入策略和市场开发策略，包括竞争分析、市场细分、定位定价等,同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
5、财务分析的正确性及合理性
15分
正确编制各类财务报表,财务分析能够清晰明了,与计划配合实施。
6、团队管理
5分
合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工，明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人，能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。
7、风险分析与对策
5分
针对市场现状,客观分析项目所面临的各种风险,以及相应的应对之策
创业计划书具体评分准
评分项
权重
具体要求
得分
1、项目可行性分析
10分
精确地描述服务或产品的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调查资料是否完备。
2、产品或服务的创新性
10分
明确表述产品或服务的用户需求性、市场接受程度；指出产品或服务目前的技术及领先程度，以及市场需求的适应性，能否实现产业化。

创业商业计划书评价标准

计：
二、市场分析
1、市场定位与目标客户
2、市场预测
3、竞争分析
4、项目SWOT分析
15分
1.市场定位（3分）：清楚，目标客户明确，可行；
2.市场预测（5分）：行业前景、市场容量与趋势真实；
3.竞争分析（3分）：合理选择竞争对手，分析竞争环境；
4.SWOT分析（4分）：运用SWOT分析法分析项目；
市场及预测有所表述，竞争分析符合现实等均酌情给分。
竞赛评选标准
1、计划书展示环节共计100分，占最终成绩50%，评委现场打分，
详见下面计划书评价标准；
2、小组学习分享共计100分，占最终成绩30%，评委现场打分，
评价标准如下：
能展示团队学习历程（30分）
能展示学员学习效果（20分）
能展示学员内在提升（30分）
展示方式、内容等的创新（10分）
评委总体评价（10分）
财务分析数据准确、真实，各项表格数据逻辑关系清润预测真实、可靠，数据符合实际需求；
计：
七、风险分析与对策
5分
客观、全面分析，对公司运营过程中可能遇到的财务、市场、技术、政策及管理体制风险进行识别，并见到阐述相应规避和防范措施；
计：
八、企业的愿景
5分
简明扼要，并具有激励、导向和凝聚作用。情景式描述企业及其全体员工共同追求的企业愿景和长远目标；
得分
一、执行摘要
1、公司概况
2、注册资金
3、商业模式
10分
1.公司概况（5分）：公司介绍及产品/服务、市场概况、营销策略、生产销售管理、财务预测和投资回报、
创业团队的特殊性和优势等方面分析；
2.注册资金（2分）：项目的注册资金是否合理；
3.商业模式（3分）：表明项目如何赚钱，如何运作；

创业计划书评分标准doc

6．富于激情，擅长引导现场观众，肢体语言恰当、丰富，可以感染别人
根素养10分
1．穿着发型整洁、大方、朴素、得体
2．仪表端庄稳重，坐立行为大方、自然，表情丰富真诚，有良好的个人气质
3．言之有礼，情操高尚，谈吐文雅，富于思想内涵
4．精神饱满，有信心，有独立见解，能充分展现大学生朝气蓬勃的精神风貌和创业者的新形象
工程附加分
〔10分〕
整个方案书标准，文章前后逻辑严密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营形式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。
创业工程展示考核标准
评分要素
评分要点
详细描绘
得分
工程展示
〔60分〕
展示内容30分
1．创业工程展示新颖，形式多样化，构思独特
2．团队成员分工明确，各尽其才
3．正确分析工程的优势及优势，对优势的方法得当
创业方案书评分标准
团队编号：团队总得分：
比赛工程
评分内容
得分
工程概述分析
〔10分〕
简明、扼要，能有效概括整个方案；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目的；能突出自身特有的优势。
工程开发创意
〔10分〕
创意独特新颖，创新力度大。
市场及竞争分析
〔10分〕
市场分析数据完好，市场分析科学、客观，结合自身工程能准确把握市场开展趋势。明确竞争对手的优势和优势及公司的优势。
4．工程可行性大
5．PPT设计精巧，重点突出，简明扼要，可以准确提炼作品要点
展示过程20分
1．整体设计合理，环节紧凑，条理明晰，层次清楚，结论明确
2．详略得当，重点突出
3．思路明晰，逻辑性强
4．表达自然、流畅、无明显停顿，语句通顺，措辞恰当，语言组织畅达

《创业计划书》评分标准

《创业计划书》评分标准(草案)一、内容总分：200分评分项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分简明、扼要，能有效概括整个计划能；基本概括整个计划具；有一能基本概括整个计划思；路和项目概述分具有鲜明的个性，具有吸引力；有定明吸引力；有明确的思路和目目标比较模糊自；身特有的优析（20分）确的思路和目标；能突出自身特有的标；基本能突出自身特有的优势不明显。

优势。

势。

项目开发创项目某些细节具有创意有，吸项目创意不够新颖，没有创创意独特新颖，创新力度大。

意（20分）引力。

意。

赢利模式经、赢利模式可行，列出关键财务因素盈、利模式基本可行；基本列出盈了利模式不可行没，有列出关济及财务状财务指标和主要财务报表财，务计划财务因素、财务指标和主要财键务财务因素、财务指标和主要况（20分）及相关指标合理准确。

报表。

财务报表。

融资方案和需求合理，估计全面；融资方案具融有资方案某些细节具有吸引力对，投资回报率及投资回报周回报（20分）吸引力。

明确回报率大，致明确回报周期期。

有一定认识。

开发状态和目标规划合理操，作周期开发状态和目标规划基本合开发状态和目标规划不合理，经营管理和和实施计划恰当，在各阶段目标合理，有操作周期和实施计划，操作周期和实施计划不恰当，运作方案理，重点明确；对经营难度和资源对要经营难度和资源要求分析重点不明确；对经营难度和资（20分）求分析准确。

合理。

源要求分析不准确。

团队成员具有相关的教育及工作背团队成员具有相关的教育及团队成员具有相关的教育及创业团队景；能力互补且分工合理；组织机工构作背景，有基本的能力，产工作背景，组织结构不严谨，（20分）严谨；产权、股权划分适当。

权和股权划分基本合理。

没有合理划分产权和股权。

市场分析数据完整分，析科学、客观，市场分析数据基本完整基，本有一些基本的市场分析数据，市场及竞争能准确把握市场发展趋势明；确竞争符合市场发展趋势基；本了解对市场趋势不是很明朗不；了分析（20分）对手的优势和劣势及公司的优势。

创业计划书评分标准表

创业计划书评分标准表1. 项目背景分析（200分）1.1 行业分析（50分）- 对所选行业的整体概况进行准确全面的分析- 包括行业发展趋势、竞争态势、市场规模等方面内容1.2 市场分析（50分）- 对目标市场的需求、规模以及增长潜力进行详细评估 - 分析目标市场的结构、竞争对手、市场份额等因素1.3 目标客户定位（50分）- 确定目标客户群体，清晰描述其特征和需求- 分析目标客户的购买力、消费习惯等因素1.4 技术及资源分析（50分）- 评估所需技术和资源是否可行和可获得- 对现有技术和资源进行分析，包括专利、人力资源等2. 产品或服务描述（200分）2.1 产品或服务概述（50分）- 对所提供的产品或服务进行简洁明了的描述- 包括产品或服务的特点、功能、优势等方面内容2.2 产品或服务定价（50分）- 设定合理的价格策略，能够满足目标市场需求同时具有良好的盈利能力- 对产品或服务的定价策略进行详细阐述2.3 产品或服务竞争优势（50分）- 分析目标市场竞争对手的产品或服务，找出自身的竞争优势- 说明自身产品或服务的独特之处以及与竞争对手的差异化2.4 产品或服务研发规划（50分）- 进行详细的产品或服务研发规划，包括时间、资源、团队等方面考虑- 确保能够按时推出高质量的产品或服务3. 经营与管理（300分）3.1 组织架构与人力资源配置（100分）- 设计合理的组织架构，明确各个职能部门和岗位的职责- 确定合适的人力资源配置方案，确保团队的协作效率和专业能力3.2 运营与供应链管理（100分）- 提供详细的运营策略，包括生产流程、供应链管理等方面- 分析供应链的可行性和稳定性，确保产品或服务的正常运营3.3 市场营销策略（100分）- 制定全面有效的市场营销策略，包括推广渠道、促销活动等方面 - 分析市场营销策略的可行性和预期效果4. 财务预测与资金筹措（300分）4.1 财务预测（150分）- 提供详细准确的财务预测，包括收入、成本、利润等方面- 分析财务数据的合理性和可行性，包括现金流量和盈利能力等指标4.2 资金筹措计划（150分）- 列出资金筹措的各个渠道和方式- 说明筹措资金的时间、金额以及合理性5. 风险评估与应对（200分）5.1 市场风险评估（50分）- 分析市场运作中可能遇到的风险和挑战- 对风险的发生概率和影响程度进行评估5.2 技术风险评估（50分）- 分析技术研发和应用中可能遇到的风险和问题- 对技术风险的解决方案和备选方案进行评估5.3 财务风险评估（50分）- 分析财务活动和管理过程中可能出现的风险和挑战- 对财务风险的监控和解决方案进行评估5.4 应对措施（50分）- 提供具体有效的应对措施，对各项风险进行阐述- 说明应对措施的可行性和有效性总分：1500分以上是对创业计划书评分标准的表述，每个分项根据其重要程度进行相应的加权。

《创业设计计划书》评分标准.docx

《创业计划书》评分标准( 草案 )一、内容总分：200分评分项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分能基本概括整个计划；简明、扼要，能有效概括整个能基本概括整个计划；项目概述具有一定吸引力；有明分析（20计划；具有鲜明的个性，具有思路和目标比较模糊；确的思路和目标；基本吸引力；有明确的思路和目自身特有的优势不明分）能突出自身特有的优标；能突出自身特有的优势。

显。

势。

项目开发项目某些细节具有创项目创意不够新颖，没创意（20 创意独特新颖，创新力度大。

意，有吸引力。

有创意。

分）赢利模式、赢利模式可行列，出关键财务盈利模式基本可行；基盈本利模式不可行，没有经济及财因素、财务指标和主要财务报列出了财务因素、财务列指出关键财务因素、财务状况（20 表，财务计划及相关指标合理标和主要财务报表。

务指标和主要财务报分）准确。

表。

融资方案需求合理，估计全面；融资融方资方案某些细节具有对吸投资回报率及投资回和回报（20 案具有吸引力。

引力，明确回报率，大报致周期有一定认识。

分）明确回报周期。

经营管理开发状态和目标规划合理操，开发状态和目标规划基开发状态和目标规划不和运作方作周期和实施计划恰当在，各本合理，有操作周期和合理，操作周期和实施案（20分）阶段目标合理，重点明确；实对施计划，对经营难度计划不恰当，重点不明经营难度和资源要求分析准确；对经营难度和资源评分项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分确。

和资源要求分析合理。

要求分析不准确。

团队成员具有相关的教育及团队成员具有相关的教团队成员具有相关的教创业团队工作背景；能力互补且分工合育及工作背景，有基本育及工作背景，组织结（20分）理；组织机构严谨；产权、的股能力，产权和股权划构不严谨，没有合理划权划分适当。

分基本合理。

分产权和股权。

市场分析数据完整，分析科市场分析数据基本完有一些基本的市场分析市场及竞学、客观，能准确把握市场整发，基本符合市场发展数据，对市场趋势不是争分析展趋势；明确竞争对手的优势趋势；基本了解竞争对很明朗；不了解竞争对（20分）和劣势及公司的优势。

创业计划书评分标准

创业计划书评分标准创业项目展示考核标准可行性研究报告怎么写可行性研究报告的概念可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件二、可行性研究报告的特点(一)公正性。

可行性研究报告要能够为以后的决策做出具体的指导和参考意见,所以不能掺杂私人感情。

(二)预见性。

可行性研究报告是对未来事项的一种评估,所以要有前瞻性和预见性。

(三)可靠性。

可行性研究报告必须具有可靠性,只有这样才能为以后的发展指出正确的道路三、可行性研究报告的分类根据可行性研究报告的用途,可将其分为以下几类用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。

月于发展和改革委员会立项的可行性研究报告。

用于银行贷款的可行性研究报告，用于申请进口设备免税的可行性研究报告。

用于境外投资项目核准的可行性研究报告。

四、可行性研究报告的写作格式可行性研究报告一般包括基本情况、研究报告的主要内容和附件等。

(一)基本情况。

基本情况部分包括企业的基本情况合同和分成的方式及比例、项目的审批文件、可行性研究报告的负责人名单,可行性研究报告的概况、结论、问题和建议等(二)主要内容。

可行性研究报告包括的内容比较广泛般包括根据国内外的具体情况做出产品生产安排和要求物料供应安排及其依据,项目地址选择及其依据,技术装备和工艺过程的选择及其依据,生产组织安排及其依据,环境染治理、劳动安全保护和卫生设施及其依据,建设方式建设进度安排及其依据,资金筹措及其依据,外汇收支安排及其依据,综合分析等。

(三)附件。

可行性研究报告的附件部分包括营业执照副本、法定代表人证明书等内容。

五、可行性研究报告的注意事项可行性研究报告一定要注意在收集材料时的客观性、论证时的公正性,同时,可行性研究报告还要注意内容的针对性以及丰富性,不能粗枝大叶或随意组材料。

SYB创业计划书评审标准

SYB创业计划书评审分值标准表
计划书项目内容
分值
评分标准
一、企业概况
1、主要经营范围、2、企业类型
6分
主要经营范围5分,企业类型1分
表述不明确、不合法规扣分。
二、创业计划作者的个人情况
1、相关经验、2、教育背景
4分
两项各占2分, 表述不确切或过于简略扣分。
三、市场评估
1、目标顾客
2、市场容量
3、市场容量的变化
4、优劣势比较4部分
15分
1-3项各3分、第4项6分
未进行市场调研凭空随意编写,与市场和客观现划
1、产品 2、价格
3、地点 4、促销
10分
4部分各2.5分
理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。
五、企业的组织机构
5分
除表格外各项1分，表格为参考项目。
八、销售收入预测
10分
计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。
九、销售和成本计划
15分
8、9、10部分有一项空白，计划书即为不合格。第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。
六、固定资产
1、工具和设备 2、交通工具
3、办公家具和设备
4、固定资产折旧
10分
表1-3项各2分，表4项4分，表1-3如有省略项，分值累计至表4。固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。
七、流动资金
1、原材料和包装
2、其他经营费用
10分
项目不完整，第1项扣5分，第2项扣10分。流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。
4、优劣势比较4部分

创业计划书评分标准表

创业计划书评分标准表一、执行摘要（10 分）1、清晰明确（3 分）能否简洁明了地阐述创业项目的核心要点，包括产品或服务、市场机会、商业模式和预期收益。

语言表达是否流畅，无歧义，易于理解。

2、吸引力（4 分）能否引起读者的兴趣和关注，让投资者或评委愿意进一步了解项目。

对项目的优势和独特性是否有突出展示。

3、完整性（3 分）是否涵盖了创业计划的关键要素，如项目概述、市场分析、营销策略等。

有无重要信息的遗漏。

二、项目概述（15 分）1、产品或服务（5 分）对产品或服务的描述是否清晰、准确，包括功能、特点、优势等。

能否明确区分与竞争对手的差异。

对目标市场的需求分析是否深入、准确，有相关数据支持。

能否清晰阐述市场规模和增长趋势。

3、解决方案（5 分）提出的解决方案是否合理、有效，能够满足市场需求。

解决方案的创新性和可行性如何。

三、市场分析（20 分）1、目标市场（6 分）目标市场的定位是否准确、清晰，具有可操作性。

对目标客户群体的特征、需求和消费习惯的分析是否详尽。

2、市场规模（6 分）对市场规模的估算是否合理，有可靠的数据来源和分析方法。

能否预测市场的增长潜力和发展趋势。

3、竞争分析（8 分）对竞争对手的识别是否全面，包括直接竞争对手和潜在竞争对手。

能否准确分析竞争对手的优势和劣势，并提出有效的竞争策略。

四、营销策略（15 分）所选择的营销渠道是否合理，能否有效覆盖目标客户群体。

对各营销渠道的利用计划是否具体、可行。

2、促销策略（5 分）提出的促销活动是否有针对性，能够吸引客户并促进销售。

促销预算和效果评估是否合理。

3、品牌建设（5 分）有无明确的品牌定位和品牌发展计划。

品牌建设策略的可行性和有效性如何。

五、运营管理（15 分）1、运营流程（5 分）对业务运营流程的描述是否清晰、合理，易于操作。

能否优化流程，提高运营效率。

2、团队组建（5 分）团队成员的构成是否合理，具备所需的专业技能和经验。

有无明确的团队分工和协作机制。

创业计划书详细评分标准

创业计划书详细评分标准一、商业模型1.1 需求分析- 对目标市场需求进行充分的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的调研。

1.2 解决方案- 提出切实可行的解决方案，包括产品或服务的特点、优势，以及如何满足客户需求的详细描述。

1.3 商业模式- 描述商业模式，包括盈利模式、成本结构、销售渠道等方面的规划，制定可持续发展的商业策略。

1.4 可行性分析- 对商业模型的可行性进行评估，包括市场风险、技术难点、资源投入等方面的分析，提出应对措施。

评分标准：商业模型清晰明了，解决方案创新独特，商业模式合理且可持续，可行性分析全面深入。

二、团队及管理2.1 创始团队- 创始团队的背景、经验及能力分析，团队成员之间的分工与合作关系，是否具备推动项目成功的能力。

2.2 管理团队- 管理团队的构建及组织架构，高管团队的能力与经验是否能够有效领导、决策及执行，团队的激励机制。

2.3 招聘计划- 人才招募及培养计划，组建团队的发展规划，如何吸引、留住和激励优秀的员工。

2.4 组织文化- 组织文化的建设及价值观宣言，员工关系和企业文化的培育，塑造团队的凝聚力和执行力。

评分标准：团队结构合理，团队成员背景与能力匹配，管理团队稳健，招聘计划完备，组织文化有助于团队凝聚。

三、市场分析3.1 目标市场- 目标市场的细分及定位，市场覆盖范围与定位策略，了解和把握目标市场的需求特点。

3.2 竞争分析- 竞争对手的类型、实力及策略，评估自身的竞争优势与劣势，提出应对竞争的策略。

3.3 市场推广- 市场推广策略及渠道规划，市场推广的目标与预算，品牌推广与营销策略。

3.4 用户增长- 用户增长计划及策略，用户获取、留存、转化及增长的措施，不断优化用户体验提升用户黏性。

评分标准：市场分析深入细致，目标市场明确，竞争分析全面，市场推广策略有创新点，用户增长战略有效可持续。

四、财务规划4.1 资金需求- 初创阶段的资金需求分析，启动资金的来源及用途，运营资金的准备与财务规划。

创业计划书的评分标准

创业计划书的评分标准一、市场调研（占总分比重：20%）1.1 细致的市场调研，包括目标市场规模、增长趋势、主要竞争对手等（5分）1.2 清晰的目标市场定位与定位分析，体现对市场的深入了解（5分）1.3 充分考虑消费者需求与行为，提供详细的市场需求分析（5分）1.4 深度挖掘市场机会与风险，对竞争对手进行竞争优劣势分析（5分）二、产品定位（占总分比重：15%）2.1 独特的产品定位与卖点，具备市场竞争力（5分）2.2 明确的产品特点与优势，符合消费者需求（5分）2.3 充分考虑产品在市场中的定价策略，展现产品的价值（5分）三、营销策略（占总分比重：25%）3.1 创新的营销策略，提出切实可行的推广方案（5分）3.2 深度挖掘目标群体，设计精准的营销渠道（5分）3.3 全面的竞争对手分析，提供应对策略与差异化定位（5分）3.4 具备持续发展的市场拓展策略，包括品牌建设与推广（5分）3.5 考虑投资回报率，提供优质的客户服务策略（5分）四、运营与管理（占总分比重：20%）4.1 合理的组织架构和人员配置，确保公司高效运营（5分）4.2 拟定详细的运营计划与时间表，包括生产、供应链管理等（5分）4.3 具备风险管理意识，提供应对危机的预案与措施（5分）4.4 关注社会责任，考虑包括环保、公益等因素在内的管理策略（5分）五、财务规划（占总分比重：20%）5.1 提供清晰的资金需求分析，包括启动资金、营运资金等（5分）5.2 制定可行的财务预算与计划，包括利润预测、现金流预测等（5分）5.3 明确的盈利模式与财务风险分析，保证经济效益（5分）5.4 具备健全的风险控制措施，确保财务状况稳定（5分）六、创新与可持续发展（占总分比重：10%）6.1 具备创新意识，提出创新性的业务模式或产品设计（5分）6.2 考虑企业的社会责任，展现可持续发展的意愿与能力（5分）不同部分的评分标准可能会有所调整，具体以实际评审时制定的评分标准为准。

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创业计划书评分标准创业项目展示考核标准1、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.The weather was splendid on that day, which I thought was rare. I still remember some people told me that in Britain there was weather and no climate. During the same day, it might snow in the morning, rain at noon, shine in the afternoon and be windy before the night falls. So I think I was lucky。

20.7.197.19.202012:0612:06:34Jul-2012:062、最困难的事情就是认识自己。

二〇二〇年七月十九日2020年7月19日星期日3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。

12:067.19.202012:067.19.202012:0612:06:347.19.202012:067.19.20204、与肝胆人共事，无字句处读书。

7.19.20207.19.202012:0612:0612:06:3412:06:345、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。

期末创业计划书评分标准

期末创业计划书评分标准一、总体概况随着现代社会的快速发展，创业已经成为了越来越多人的选择。

在这个竞争激烈的市场中，创业者需要有创新思维和敏锐的市场洞察力才能脱颖而出。

本计划书将详细介绍我们的创业项目，包括市场定位、产品结构、运营模式等方面的内容。

二、项目背景随着互联网的飞速发展，越来越多的传统产业逐渐被互联网化。

在这一背景下，我们提出了一种创新性的商业模式——共享商城。

共享商城是一种基于共享经济理念的商城模式，通过整合线上线下资源，提供给消费者更高效便捷的购物体验。

三、市场分析1.市场规模：我国的电商市场规模已经达到数千亿元，而且呈现出快速增长的态势。

在这个背景下，共享商城有望成为一个非常有潜力的市场。

2.竞争分析：虽然电商市场竞争激烈，但共享商城的模式具有独特性，可以说没有真正的直接竞争对手。

3.目标群体：我们的目标客户是那些注重品质、追求时尚的年轻人群。

四、产品结构共享商城将提供各种品类的商品，包括服装、鞋帽、家居用品等。

我们将与各大品牌进行合作，为消费者提供更具吸引力的商品选择。

五、运营模式1.线上销售：我们将建立一个完整的线上销售平台，让消费者可以随时随地进行购物。

2.线下体验店：我们将在各大商场开设线下体验店，提供实体展示、试穿等服务，增强品牌影响力。

3.会员制度：我们将建立会员制度，吸引更多忠实消费者，增加回头客率。

六、市场推广1.线上推广：通过社交媒体、广告等方式进行线上推广，吸引更多潜在客户。

2.线下宣传：通过举办活动、合作推广等方式进行线下宣传，提高品牌知名度。

七、财务规划1.启动资金：初期需要投入100万元左右的启动资金，用于平台搭建、商品采购等成本。

2.盈利模式：我们将采用商品销售、广告收入等方式实现盈利。

3.财务预期：首年预计实现盈利200万元，第二年将增加到500万元。

八、团队构成我们的团队由一批有经验、有激情的创业者组成，具备丰富的行业背景和创新意识，将确保共享商城的成功开展。

创业计划书评分标准表

创业计划书评分标准表创业计划书是创业者向投资人展示自己商业想法的重要文件，其中需要包含清晰的商业模式，可行的市场分析以及详细的财务预算等内容。

每个投资人都有自己的评分标准，但是创业计划书可以根据以下标准进行评分，以提高其成功的机会。

1. 问题陈述 (10分)商业想法首先要能够成功解决一个有足够市场的需求。

在创业计划书中，应该清晰地描述当前被解决的问题以及所针对的目标受众。

描述应该尽可能的具体，以便于投资人理解这个问题的严重性和商业机会的潜在发展。

2. 商业模式 (20分)有效的商业模式是成功创业的关键。

在创业计划书中，应该清晰地描述所提供的产品或服务，以及如何通过销售产生收入。

商业模式的可行性应该得到详细的解释，并配备实际数据和市场分析。

3. 市场认识 (20分)熟悉当前市场并能够准确分析市场趋势是成功创业的重要条件。

在创业计划书中，应该描述目标市场的特点，同类竞争对手，市场缺口和市场规模。

还应该包括营销策略，以吸引目标受众，并有效地满足其需求。

4. 具体实现 (25分)成功创业需要合适的人才、技能和工具。

在创业计划书中，应该清晰地描述运营计划，生产和销售流程，以及所需技能和人才。

还应该包括对设备、技术和地点的需求分析，以确保一切都可以顺利运行。

5. 财务计划 (25分)成功的创业者必须能够有效地管理财务资源。

在创业计划书中，应该包括详细的财务预算，资金来源和资金使用计划。

财务计划应该合理，精确和可行，并能够解释实现预期盈利的途径和时间。

6. 总结上述评分标准并不固定，每个投资人都有自己的评分标准。

但是在熟悉创业计划书的基础上，创业者可以根据以上标准制定完善的创业计划书，以尽可能提高其成功的机会。

创业计划书比赛评分标准

创业计划书比赛评分标准一、创业意义和市场分析（20分）1. 创业目的和背景分析（5分）- 清晰阐述创业的动机和目标，说明创业的重要性和必要性。

- 阐述行业背景和市场动态，说明所选择的市场有潜力和机会。

2. 市场调研和竞争分析（10分）- 充分调研目标市场，包括行业规模、市场需求和趋势等。

- 对竞争对手进行全面分析，包括其产品、定位、优劣势等。

3. 目标客户群体和定位（5分）- 确定目标客户群体，包括其特点、需求和购买行为等。

- 定位公司的产品或服务在市场中的位置，明确自身的竞争优势。

二、商业模式和产品服务（30分）1. 商业模式设计（10分）- 清晰描述公司的商业模式，包括盈利模式、客户获取方式、渠道策略等。

- 说明公司的核心竞争力和差异化优势，以及如何持续创新和提升。

2. 产品或服务介绍（10分）- 具体描述公司的产品或服务，包括特点、优势、核心功能等。

- 阐述产品或服务的市场需求和解决方案，说明如何满足客户的需求。

3. 开发和生产计划（10分）- 详细阐述产品或服务的开发过程和时间，包括技术研发、设计、测试等。

- 说明生产和供应链管理计划，确保产品或服务的质量和交付。

三、营销策略和推广计划（20分）1. 品牌建设和营销策略（10分）- 制定品牌建设计划，包括品牌定位、传播策略、形象设计等。

- 说明营销策略和推广渠道，包括广告、促销、公关等计划。

2. 销售和渠道策略（5分）- 规划销售渠道和推广策略，确保产品或服务的销售和市场覆盖。

- 确定销售目标和达成途径，包括销售团队建设和销售技巧培训等。

3. 客户服务和售后支持（5分）- 设计客户服务体系和售后支持方案，包括客户关怀、投诉处理等。

- 说明如何建立客户忠诚度和口碑，确保客户满意度和复购率。

四、团队和管理（20分）1. 创始团队和核心成员（5分）- 介绍创始团队的背景和经验，包括创业者的能力、人脉、资源等。

- 说明团队的协作机制和角色分工，确保团队的稳定和有效运作。

创业计划书评分标准

营销策略
（10分）
营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。
赢利模式、经济及财务状况（10分）
赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财务计划及相关指标合理准确
融资方案和回报（10分）源自需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
经营管理和运作方案
（10分）
开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当，在各阶段目标合理，重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。
创业团队
（10分）
团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
项目可操作性分析
（10分）
项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。
项目附加分
（10分）
整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。
创业计划书评分标准
团队编号：团队总得分：
比赛项目
评分内容
得分
项目概述分析
（10分）
简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
项目开发创意
（10分）
创意独特新颖，创新力度大。
市场及竞争分析
（10分）
市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。

创业计划书评分标

创业计划书评分标准团队编号： __________ 团队总得分：_________________________________________________________________创业项目展示考核标准美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。

人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。

5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。

月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。

人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。

6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。

阑珊灯火，映照旧阁。

红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。

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