合规管理办法
(完整版)合规管理办法
(完整版)合规管理办法合规管理办法1、引言本合规管理办法旨在确保组织的业务活动符合适用的法律法规、行业标准以及内部规章制度,以规范行为,保障企业合法合规经营。
2、适用范围本合规管理办法适用于本组织及所有关联企业的所有员工、职能部门和业务活动。
3、定义(在这一部分,并解释与合规管理相关的重要法律法规名词及定义)4、合规责任4.1 高级管理层高级管理层应确立合规管理的思想,并为其提供资源和支持。
他们需以身作则,通过示范个人行为和决策,向员工树立合规标准。
4.2 合规部门合规部门负责发展、实施和监督合规管理框架。
他们需要配备合适的人员来提供顾问和支持,监测和评估风险,教育和培训员工,以及协助处理违规行为。
4.3 员工责任员工应了解并遵守合规管理政策和规定。
他们需要积极主动地报告可能的合规风险,并配合合规部门进行调查。
5、合规管理框架5.1 风险评估和治理本组织应定期进行合规风险评估,并根据评估结果制定相应的治理措施。
风险治理包括确定责任人、制定相应政策和程序等。
5.2 内部控制本组织应建立和维护有效的内部控制体系,以确保财务报告的准确性和合规性。
内部控制应覆盖组织的所有关键业务活动。
5.3 员工教育和培训本组织应为员工提供合规教育和培训,以提高他们的合规意识和知识水平。
培训内容应包括法律法规、内部规章制度等。
5.4 合规监测和报告本组织应建立有效的监测和报告机制,及时发现和纠正合规违规行为。
合规部门应定期向高级管理层报告合规情况。
6、合规审核6.1 审核目的本组织应定期对合规管理工作进行内部审核,以确保合规管理的有效性和合规性。
6.2 审核流程内部审核应由专门指派的审核人员进行,包括合规管理框架、内部控制、培训教育、合规监测和报告等方面的审核。
7、整改和纠正措施7.1 整改措施对于发现的违规行为或合规管理不足的问题,本组织应及时采取整改措施,确保问题得到纠正并避免再次发生。
7.2 纠正措施本组织应对违规行为的责任人采取相应的纠正措施,包括警告、罚款、停职或解聘等。
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(完整版)合规管理办法合规管理办法1. 背景与目的合规管理是指组织遵守相关法律法规、行业规定和内部规章制度的要求,保障企业合法经营、风险管理和可持续发展。
本合规管理办法旨在确保企业各项业务活动符合法律法规的要求,提升合规风险的管理水平,保护企业的声誉和利益。
2. 适用范围本合规管理办法适用于所有公司员工、管理层以及与公司有业务关系的合作伙伴。
3. 术语与定义(根据实际情况列出相关术语及定义)4. 管理原则4.1 法律法规合规原则本公司将遵守国家法律法规和行业规定,合规管理工作应以法律法规为基准,确保企业的各项业务活动符合相关要求。
4.2 内部规章制度合规原则本公司将制定和完善内部规章制度,建立适应企业发展和业务特点的合规管理体系,保障内部管理有效运行。
4.3 风险控制合规原则本公司将建立风险识别、评估和控制的合规管理机制,重点关注风险较高的业务活动,并采取相应措施进行控制。
5. 合规要求5.1 法律法规合规要求5.1.1 公司各项业务活动必须符合国家法律法规的要求,并严禁从事任何违法违规活动。
5.1.2 具体业务领域可能涉及的法律法规要求应予以明确,并细化操作规范。
5.1.3 公司应定期进行法律法规培训,提高员工的合规意识和能力。
5.2 内部规章制度合规要求5.2.1 公司各项内部规章制度应与国家法律法规相一致,并以法律法规为依据进行制定和修订。
5.2.2 公司应明确内部规章制度的执行机制,并保证其有效执行。
5.2.3 公司应建立内部规章制度的监督机制,对违反规定者进行相应处罚。
5.3 风险控制合规要求5.3.1 公司应建立风险管理体系,明确风险识别、评估和控制的程序和方法。
5.3.2 公司应根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,并定期进行风险评估和控制效果的检查。
5.3.3 公司应建立内部审计机制,对风险控制情况进行定期审核。
6. 高风险业务管理6.1 高风险业务的定义根据公司业务特点、行业特点和国家政策,公司将确定高风险业务的范围和标准,并明确高风险业务管理的程序。
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(完整版)合规管理办法[公司名称][日期]合规管理办法第一章总则第一条为规范公司合规管理行为,保障公司合法合规运营,维护公司声誉和利益,促进公司可持续发展,特制定本合规管理办法。
第二条公司合规管理的基本原则是合法合规、风险防控、全员参与、不断改进。
第三条公司合规管理的目标是建立健全的合规管理体系,保证公司在各项业务活动中遵守法律法规、规章制度、行业规范,避免违法违规行为,并提供相应的合规培训和教育,确保员工具备正确的合规意识和知识。
第四条公司合规管理的核心内容包括但不限于以下方面:反腐败合规、竞争合规、个人信息保护合规、知识产权合规、劳动法合规。
第二章反腐败合规第五条公司全体员工都应该严格遵守反腐败法律法规,禁止任何形式的贿赂、行贿、收受贿赂等不正当行为。
第六条公司应建立健全的反腐败合规制度,包括但不限于:反腐败政策、反腐败风险评估、反腐败培训、反腐败监督和惩处机制等。
第七条公司应定期对反腐败合规制度进行评估和修订,确保其与法律法规的一致性和适应性。
第三章竞争合规第八条公司应遵守所有与竞争相关的法律法规,不从事垄断和不正当竞争行为。
第九条公司应积极主动合规,加强内部培训与外部沟通,建立竞争合规意识。
第十条公司应制定竞争合规制度,包括但不限于:反垄断政策、竞争风险评估、竞争培训等。
第四章个人信息保护合规第十一条公司应遵守个人信息保护相关的法律法规,加强对个人信息的保护和管理。
第十二条公司应明确个人信息的收集、使用、存储、传输等各个环节的要求和规范。
第十三条公司对个人信息进行收集和使用时应征得个人的明示同意或法定授权。
第五章知识产权合规第十四条公司应遵守知识产权相关的法律法规,保护自身的知识产权并尊重他人的知识产权。
第十五条公司应建立知识产权合规制度,包括但不限于:知识产权的获取与保护、合作与交易中的知识产权、知识产权纠纷的解决等。
第六章劳动法合规第十六条公司应遵守劳动法相关的法律法规,保障员工的劳动权益,营造良好的工作环境。
《合规管理办法》
《合规管理办法》合规管理办法第一章总则第一条为加强和规范企业的合规管理,维护市场秩序,促进经济发展,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于所有在本国境内注册的企业及其分支机构。
第三条合规管理是指企业按照国家法律法规和规章制度,依法合规经营,保障自身合法权益,维护市场秩序和社会公共利益的一系列管理措施。
第四条企业应当建立完善的合规管理体系,明确合规责任和制度,加强人员培训教育,确保合规风险的及时控制和处理。
第五条企业应当依法开展监测和预警工作,及时发现合规风险,采取相应措施,并及时向有关部门报告。
第六条企业应当建立合规信息披露制度,及时向投资者和社会公众披露合规状况和相关信息。
第七条违反合规管理规定,造成重大损失或社会不良影响的,企业应当承担相应的法律责任和经济损失。
第二章合规责任和管理制度第八条企业应当明确合规责任,设立合规管理部门或委派责任人,负责制定和实施合规管理制度。
第九条企业应当制定合规手册,明确合规管理制度和操作流程,提供员工参考和遵守。
第十条企业应当加强人员培训教育,提高员工的法律意识和合规风险防范意识。
第十一条企业应当建立合规风险评估机制,定期评估合规风险,并采取相应的防范措施。
第十二条企业应当建立合规监测和预警机制,及时发现合规风险和问题,并及时采取纠正措施。
第三章合规审计和报告第十三条企业应当依法进行合规审计,发现问题及时整改,确保合规管理的有效实施。
第十四条企业应当建立合规报告制度,定期向董事会、股东大会和监管部门报告合规状况和相关信息。
第十五条企业应当配合监管部门的监督检查,提供相关合规文件和资料。
第四章合规信息披露和保密第十六条企业应当建立合规信息披露制度,及时向投资者、社会公众披露合规状况和相关信息。
第十七条企业应当保护商业秘密和个人隐私,做到合规信息披露和保密工作的平衡。
第五章法律责任和处罚第十八条违反合规管理规定的,将依法追究相应的法律责任,包括但不限于罚款、责令改正、停产停业等处罚。
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(完整版)合规管理办法合规管理办法1. 引言本合规管理办法旨在规范企业的经营行为,确保企业在法律法规及内部规定的框架内合规经营。
本合规管理办法适用于公司内部所有员工,包括但不限于管理层、中层管理人员、普通员工等,并建议相关合作伙伴也遵守本合规管理办法。
2. 合规政策2.1 遵守法律法规公司及其员工应始终遵守国家和地方的法律法规,并确保企业的经营活动符合相关法律法规的要求。
2.2 透明度和诚信公司及其员工应秉持诚实、公正、透明和诚信的原则,不得参与任何腐败行为、欺诈行为以及其他不正当行为。
2.3 保护客户和消费者权益公司及其员工应保护客户和消费者的权益,提供优质产品和服务,并严格遵守相关法律法规对客户和消费者的保护要求。
2.4 信息安全和数据保护公司及其员工应加强对信息安全和数据保护的管理,确保客户和公司的敏感信息不被泄露、篡改、丢失及滥用。
2.5 竞争合规公司及其员工应在市场竞争中遵守公平竞争原则,不得参与非法竞争行为,包括但不限于垄断、不正当限制竞争、商业贿赂等。
3. 合规责任3.1 管理层责任公司的管理层应明确合规政策并负责制定、实施和监督合规管理措施,确保合规管理的有效性和持续性。
3.2 员工责任公司的员工应了解、遵守并执行合规政策,及时报告任何可能违反合规政策的行为,并接受相关合规培训。
3.3 内部合规机构公司应建立内部合规机构,负责合规政策的制定、培训、监督和风险管理等工作。
4. 业务合规4.1 合同与交易合规公司及其员工在与客户、供应商等方进行合同和交易时应遵守相关法律法规及内部规定,确保合同的合规性和交易的合法性。
4.2 财务合规公司及其员工应按照相关会计准则和税收规定进行财务报告和纳税申报,确保财务的合规性。
4.3 劳动合规公司应遵守劳动法律法规和相关劳动合同,保护员工的劳动权益,并提供公正、安全的工作环境。
4.4 知识产权合规公司及其员工应尊重知识产权,不侵犯他人的专利、商标、著作权等知识产权,并采取必要措施保护自身的知识产权。
《合规管理办法》
《合规管理办法》《合规管理办法》第一章总则第一条为了规范企业合规管理行为,维护企业合法合规经营,加强风险防控,促进企业可持续发展,根据《中华人民共和国企业法》等相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于我公司及其下属各级子公司的合规管理工作。
第二章合规组织及职责第三条公司设立合规管理部门,负责全面协调、组织和实施企业的合规管理工作。
第四条合规管理部门的职责包括但不限于:1. 制定并完善企业合规管理制度和规范;2. 组织开展合规教育培训和宣传工作;3. 跟踪、分析和评估法律法规变化及相关风险,及时提出合规建议;4. 协助各部门制定合规管理相关流程和工作标准;5. 监督合规管理情况,发现并纠正违规行为。
第三章合规责任第五条公司全体员工均有责任遵守企业合规制度和规范,确保企业合法合规经营。
第六条合规管理部门负责对企业全体员工进行合规教育培训,提高员工自觉遵守合规制度的意识。
第四章合规风险评估和管理第七条公司每年开展合规风险评估工作,全面了解企业面临的合规风险,并制定相应的合规风险管理措施。
第八条合规风险管理措施包括但不限于:1. 建立合规风险识别和评估的预警机制;2. 制定合规风险防控措施;3. 定期开展合规风险检查和评估,及时发现和解决合规风险问题。
第五章合规报告和监督第九条公司合规管理部门每年提交合规报告,报告内容包括合规风险状况、合规教育培训情况、合规监督情况等。
第十条公司建立合规监督机制,对各部门的合规管理情况进行监督检查,发现并纠正违规行为。
附件:1. 《中华人民共和国企业法》2. 《中华人民共和国合同法》法律名词及注释:1. 企业法:指中华人民共和国企业法。
2. 合同法:指中华人民共和国合同法。
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(完整版)合规管理办法合规管理办法目录1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 法律遵从性管理2.1 法律依据2.2 法律义务2.3 法律风险评估2.4 法律合规培训2.5 与法律机构的沟通3. 内部控制3.1 控制目标3.1.1 有效性3.1.2 安全性3.2 内部控制框架设计 3.3 内部控制流程3.4 内部控制监测与评估4. 风险管理4.1 风险识别与评估4.2 风险控制4.3 风险监测与报告5. 数据保护5.1 数据分类与处理5.2 数据安全保护措施 5.3 数据备份与恢复5.4 数据隐私权保护5.5 数据泄露处理6. 信息安全管理6.1 信息安全资产管理 6.1.1 资产分类与标识6.1.2 资产责任与保护6.2 信息安全访问控制6.2.1 用户账号管理6.2.2 访问控制策略6.3 信息安全事件响应与处置6.4 信息安全意识培训7. 符合性审计7.1 内部审计7.2 外部审计7.3 审计结果与改进8. 文档控制8.1 文档编制与审批8.2 文档版本管理8.3 文档存储与分发附件1. 示例合规报告2. 示例风险评估表3. 示例数据处理协议4. 示例信息安全培训资料法律名词及注释1. 合规:遵循适用法律法规和行业规范的行为准则,以确保组织的合法合规运营。
2. 法律风险:组织面临的可能导致法律问题或损失的未知或不确定因素。
3. 内部控制:为确保组织目标的实现,针对风险进行的管理控制活动。
4. 风险评估:对组织面临的各项风险进行辨识、评估和优先排序的过程。
5. 数据备份:将数据复制到另外一个存储介质中,以防止数据丢失或灾难发生。
6. 信息安全资产:组织拥有、控制或负责保护的与信息安全相关的任何物理或逻辑资产。
7. 内部审计:由组织内部独立的审计部门或外部委托机构对组织的合规性进行审查和评估。
8. 外部审计:由独立的第三方机构对组织的合规性进行审查和评估。
困难及解决办法1. 人员培训难度:组织的规模庞大,需要对大量员工进行合规培训。
合规管理办法
合规管理办法目录一、总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 名词解释1.4 法律依据二、合规管理组织架构2.1 合规管理部门2.2 合规管理人员2.3 合规管理职责三、合规管理制度3.1 制度制定3.2 制度执行3.3 制度监督3.4 制度修订四、合规管理流程4.1 风险识别4.2 风险评估4.3 风险控制4.4 风险报告五、合规管理培训与宣传5.1 培训内容5.2 培训方式5.3 培训对象5.4 宣传形式六、合规管理监督与检查6.1 内部监督6.2 外部监督6.3 检查方式6.4 检查结果处理七、合规管理改进措施7.1 改进方案7.2 落实改进措施7.3 改进效果评估八、合规管理责任追究8.1 追究原则8.2 追究范围8.3 追究方式8.4 追究程序九、合规管理与其他管理体系的协同9.1 内部控制体系9.2 风险管理体系9.3 质量管理体系9.4 环境管理体系十、合规管理档案管理10.1 档案分类10.2 档案保管10.3 档案查阅10.4 档案销毁十一、附则11.1 生效日期11.2 解释权11.3 修订权11.4 终止条件附件:1. 合规管理组织架构图2. 合规管理制度清单3. 合规管理流程图4. 合规管理培训计划5. 合规管理检查表合规管理办法一、总则1.1 编制目的为加强合规管理,提高企业合规意识,确保企业合法合规经营,制定本合规管理办法。
1.2 适用范围本合规管理办法适用于我国境内企业及其分支机构的合规管理工作。
1.3 名词解释本办法中下列用语的含义:(1)合规:指企业及其员工在开展业务过程中,遵守国家法律法规、行业规定、企业内部管理制度以及道德规范的行为。
(2)合规管理:指企业为实现合规目标,运用组织、制度、流程、培训等手段,对企业及其员工的行为进行有效管理和控制的活动。
1.4 法律依据本合规管理办法依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国反垄断法》等法律法规制定。
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合规管理办法第一部分:概述1.1 目的和适用范围本合规管理办法的目的在于,确保公司的经营活动符合适用法律法规、规范行为准则和商业道德,并采取相应的风险管理措施。
本合规管理办法适用于公司内所有员工及其关联方。
1.2 公司合规管理的基本原则(1)遵守法律法规,规范经营行为;(2)诚信守信,保护客户利益;(3)风险管理,防范风险;(4)持续改进,提高管理水平。
第二部分:组织架构2.1 合规管理领导小组公司设立合规管理领导小组,由公司高层领导担任组长,合规管理部门主要负责人、法务部门主要负责人、内部审计部门主要负责人等担任成员。
合规管理领导小组负责制定公司合规管理政策和制度,协调各部门的合规管理工作。
2.2 合规管理部门公司设立合规管理部门,主要职责是出具合规意见、评估合规风险、建立合规档案及防范非法行为等。
2.3 风险管理部门公司设立风险管理部门,主要职责是评估经营风险、建立风险预警及预案、采取有效管理措施等。
第三部分:合规管理制度3.1 内部控制制度公司应建立内部控制制度,以确保公司各项业务活动的合规性和合法性。
内部控制制度包括审批流程、决策程序、财务管理制度、信息系统安全管理制度等。
3.2 工作纪律和奖惩制度公司应制定相应的工作纪律和奖惩制度,对违反公司合规规定的员工进行处理,并给予表扬和奖励。
3.3 合规培训和教育公司应定期开展合规培训和教育,提高员工的合规意识,加强对法律法规及相关政策的学习和理解。
第四部分:特殊合规要求4.1 反洗钱合规要求公司应遵守《反洗钱法》、《证券投资基金知识产权法》等法律法规要求,建立反洗钱制度,加强客户身份识别和交易监控。
4.2 数据安全合规要求公司应建立完善的信息系统安全管理制度,确保客户信息的安全和保密,同时遵守相关法律法规。
4.3 知识产权合规要求公司应遵守《商标法》、《专利法》等法律法规要求,保护自身知识产权,避免侵犯他人知识产权。
第五部分:合规违反行为处罚5.1 合规违反行为公司内员工及其关联方如存在违反本合规管理办法及相关法律法规的行为,将遭到相应处理。
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(完整版)合规管理办法合规管理办法第一部分:管理原则和目标1.1 管理原则1.1.1 公平竞争:公司应该遵循公平竞争原则,遵守国家的法律法规,不得滥用市场支配地位或造成恶劣的竞争环境。
1.1.2 合规管理:公司应建立健全的合规管理体系,落实合规经营的各项控制措施。
1.1.3 风险管理:公司应通过风险管理实践,降低风险并提高业务质量。
1.2 管理目标1.2.1 遵守法律法规,依法开展业务。
1.2.2 保护公司财产和利益。
1.2.3 提高公司的声誉和公信力。
第二部分:组织机构和职责2.1 组织机构公司应设立合法的合规管理机构,包括管理层、合规部门等,履行相应职责,向管理层报告。
2.2 职责2.2.1 管理层应负责制定和实施合规管理政策。
对合规管理机构负责,并督促执行。
2.2.2 合规管理机构应建立合规管理制度,监督公司的合规经营。
2.2.3 其他部门应配合合规管理机构,落实合规管理要求。
第三部分:合规监管政策3.1 审查合规风险公司应定期审查合规风险,并制定相应的风险控制措施。
3.2 审查业务合规性公司应定期审查业务是否与法律法规相符,并制定相应的业务合规措施。
3.3 审查合规培训公司应为员工提供合规培训,并定期检查培训效果。
第四部分:风险管理与控制4.1 风险评估公司应通过风险评估来识别风险,并采取相应的措施来降低风险。
4.2 风险控制公司应通过自身的管理体系和风险管理制度,控制风险的发生。
第五部分:违规处理和处罚5.1 违规处理公司应建立健全的违规处理机制,对于违反公司合规管理制度的行为,应及时进行追究。
5.2 处罚对于违反法律法规的行为,根据国家相关法律法规的规定进行相应处罚。
第六部分:监督与评估6.1 监督公司应建立健全的内部监督机制,对各项合规管理措施实施过程进行监管和评价。
6.2 评估公司应按照国家相关法律法规的有关规定,周期性地对公司的合规经营情况进行评估。
附件:无法律名词及注释:1. 公平竞争:指任何生产者或经营者在市场上享有同等机会,依法依规公平参与市场竞争的权利和能力。
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(完整版)合规管理办法【合规管理办法】一、引言1.1 目的本合规管理办法旨在确保公司在业务运营过程中遵守相关的法律法规及内部规章,加强风险控制能力,维护公司和员工的合法权益,提高经营管理水平。
1.2 适用范围本合规管理办法适用于公司内部各职能部门、子公司及合作伙伴,具体包括但不限于人力资源部、财务部、市场部等。
二、合规管理制度2.1 法律法规遵守2.1.1 公司及相关人员应严格遵守国家法律法规、政策文件以及地方性法规,维护公司和员工的合法权益。
2.1.2 公司应定期对法律法规进行调研和学习,及时更新相关制度和管理流程。
2.2 内部合规规章制度2.2.1 公司应根据实际情况制定相应的内部合规规章制度,明确工作职责、流程和权限,确保各项工作的合规性和规范性。
2.2.2 各部门应建立健全内控制度,完善工作流程,明确岗位职责和权限。
三、合规管理实施3.1 清晰责任分工3.1.1 公司应设立合规管理部门或指定专人负责合规管理工作,统筹协调并监督各部门的合规工作。
3.1.2 各部门应明确合规管理工作责任人,确保合规工作的及时落实和执行。
3.2 风险评估与监测3.2.1 公司应建立风险评估机制,定期对公司的业务活动、合作伙伴进行风险评估,并制定相应的风险应对措施。
3.2.2 公司应建立监测机制,及时发现和解决合规风险及问题。
3.3 培训与宣传3.3.1 公司应定期组织合规培训活动,提高员工对合规管理工作的认识和意识。
3.3.2 公司应加强合规宣传,通过内部刊物、会议等形式向员工传达合规相关信息。
四、合规管理的困难与解决办法4.1 困难一:法律法规更新频繁,难以及时掌握和落实。
解决办法:建立健全法律法规研究和学习机制,定期组织培训,委托专业法律机构进行解读。
4.2 困难二:合规管理工作涉及面广,协调工作难度大。
解决办法:明确责任分工,加强部门间的沟通与协作,建立健全合规管理工作制度。
4.3 困难三:员工合规意识不强,难以做到主动遵守规章制度。
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(完整版)合规管理办法合规管理办法一、背景合规管理是组织内部为了确保遵守相关法律法规、道德规范和行业准则而采取的一系列措施和管理方法。
旨在明确合规管理的具体要求和流程,确保组织的合规工作有效、有序进行。
二、管理责任1. 顶层承诺:组织的高层管理人员应对合规工作负总责,积极宣传合规的重要性并确保其贯彻落实。
2. 风险评估:组织应定期进行风险评估,确定潜在的合规风险并采取相应的预防和控制措施。
3. 内部控制:建立完善的内部控制机制,确保合规管理措施的有效实施,并设立合规监察部门负责监督和检查。
三、合规培训与宣传1. 内部培训:组织应制定合规培训计划,定期对员工进行合规知识和法规的培训,提高员工的合规意识和能力。
2. 外部宣传:组织应通过内部和外部渠道,宣传合规方针和政策,确保合规要求得到有效传达。
四、合规政策和程序1. 政策编制:组织应制定合规政策,并明确规定组织内部各级人员的合规义务和责任。
2. 监测与审计:组织应建立合规监测与审计制度,定期开展合规自查,及时发现和纠正合规问题。
3. 举报与投诉:组织应建立合规举报与投诉机制,鼓励员工及时向合规监察部门举报违法、违规行为。
五、附件1. 合规培训计划2. 合规风险评估报告3. 合规政策和流程手册六、法律名词及注释2. 法律名词:注释七、困难与解决办法1. 困难一:具体困难,并提供解决办法。
2. 困难二:具体困难,并提供解决办法。
3. 困难三:具体困难,并提供解决办法。
以上为合规管理办法的详细内容,请各相关部门根据实际情况进行执行和操作。
附件:1. 合规培训计划2. 合规风险评估报告3. 合规政策和流程手册法律名词及注释:1. 法律名词:注释在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 困难一:具体困难及解决办法2. 困难二:具体困难及解决办法3. 困难三:具体困难及解决办法由部门负责编制和维护,如有任何疑问或需要进一步解释,请联系相关人员。
《合规管理办法》
合规管理办法第一章总则第一条为了规范企业管理行为,加强内部监督和社会监督,维护公平竞争和市场秩序,促进企业健康有序发展,制定本办法。
第二条本办法所称企业,是指在法律、行政法规和国家产业政策规定范围内注册登记并经营生产或者经营活动的组织或者个人,包括有限责任公司、股份有限公司、合伙企业、私营企业等非国有企业。
第三条企业应当依法正确行使权利,承担义务,保障公共利益和社会公正,维护国家尊严和民族利益,依法接受和支持社会监督。
企业不得违反宪法、法律、行政法规和国家建立的基本制度,不得危害国家安全和社会稳定,不得侵害他人合法权益。
第四条企业应当加强内部管理,建立健全组织机构,规范职责权限,明确工作目标,加强对员工的管理和培训,确保企业依法开展工作,保证产品质量和服务质量。
第五条企业应当依法接受行政监督和社会监督,自觉公开信息,接受公众评价、监督和监查,接受行政部门及有关部门的检查和报告。
第六条国家采用各种形式鼓励和扶持发展企业。
第二章组织机构第七条企业应当建立健全组织机构,根据职能任务和业务特点,确定相应职责权限和工作流程,履行好维护公共利益的职责。
第八条企业应当依法设立管理机构,明确职责与权限,完善管理决策,提高管理效率。
第九条企业应当具有合法的财务会计机构,并按照相关法律、行政法规和财务会计标准规范工作,确保财务、会计信息的真实性、准确性和完整性。
第十条企业应当建立专门负责内部监督的机构,对其所属部门、人员的工作进行监督和管理,防止和纠正违法和不正当行为。
第三章职责和任务第十一条企业的职责和任务应当符合国家法律法规的规定,并经得到有关部门的批准和备案。
第十二条企业应当根据实际情况,针对社会需求,开展各项经营活动,为社会公众提供优质产品和服务。
第十三条企业应当依照有关规定制定相关的发展规划和工作计划,加强自身建设,不断提高管理水平和服务质量。
第四章财务管理第十四条企业的财务管理应当遵守有关法律、行政法规和财务会计标准的规定,确保财务资金安全和合法使用。
《中央企业合规管理办法》(附全文)
《中央企业合规管理办法》(附全文)《中央企业合规管理办法》一、总则1.1 本办法的目的是规范中央企业的合规管理,加强企业内部控制,确保企业的经营活动符合法律法规和规章制度的要求。
1.2 中央企业包括直属企业和控股企业。
1.3 合规管理是指企业依法履行职责,遵守法律法规和规章制度,规范经营行为,防范风险,维护企业利益和社会公共利益的管理活动。
1.4 本办法适合于中央企业的所有经营活动和管理行为。
二、合规机构及职责2.1 中央企业应设立合规部门或者委托专业机构,负责企业的合规管理工作。
2.2 合规部门的职责包括但不限于制定合规规章制度、开展合规培训、监督合规风险、处理合规纠纷等。
2.3 合规部门应设立合规专员,负责具体的合规工作,并向企业最高管理层报告工作情况。
三、合规规章制度3.1 中央企业应制定适应企业自身特点的合规规章制度,并报送国资监管部门备案。
3.2 合规规章制度应包括企业基本准则、合规责任、合规流程、合规监督等内容。
3.3 合规规章制度应定期评估和修订,确保与国家法律法规和监管要求保持一致。
四、合规培训4.1 中央企业应定期开展合规培训,提高员工的合规意识和能力。
4.2 合规培训应根据不同岗位、职责和风险情况进行分类,内容包括但不限于法律法规知识、道德规范、内部控制等。
4.3 合规培训应采用多种形式,如班组讲解、在线学习、实地考察等,确保培训效果。
五、合规监督5.1 中央企业应建立健全的合规监督机制,确保合规工作的有效实施。
5.2 合规监督应包括内部自查、外部审计等方式,并及时发现并纠正合规风险。
5.3 合规监督结果应及时报告给最高管理层和国资监管部门,并采取相应的整改措施。
六、合规纠纷处理6.1 中央企业应建立合规纠纷处理机制,妥善处理合规纠纷。
6.2 合规纠纷处理应公平、公正、公开,并听取相关方意见,遵守法律程序。
6.3 合规纠纷处理结果应及时通报相关方,并采取必要的整改和补救措施。
合规管理办法三篇
合规管理办法三篇篇一:合规管理办法第一章总则第一条为加强和规范**公司(以下简称公司)合规管理,有效防控合规风险,保障公司依法经营、健康发展,依据《**集团公司合规管理办法(试行)》,制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属单位(含全资子公司)的合规管理。
控股公司按照法定程序贯彻执行本办法。
第三条公司和所属单位开展经营管理活动,必须严格遵守所适用的法律法规、规章制度以及职业道德规范(以下统称制度规定),将落实合规管理要求作为业务开展的前提条件,融入生产建设和经营管理全过程,纳入考核、严格兑现,确保依法经营管理。
第四条合规是公司对全体员工的基本要求,员工应当树立合规理念,熟知并严格遵守相关制度规定,禁止违规为公司或个人谋取利益。
领导干部应当率先垂范,带头守法遵规,全面落实各项合规要求,推动实现依法决策、依法管理。
第五条公司和所属单位主要领导是合规管理第一责任人,对合规管理负总责;分管领导对分管业务领域合规管理承担相应管理责任。
第六条合规管理按照公司和员工行为性质实行分类管理。
其中,商务行为合规管理由合规管理部门负责综合管理;非商务行为合规管理由相关业务主管部门负责。
本办法所称商务行为,指企业经营管理中与反商业贿赂、反利益输送、反垄断和反不正当竞争有关的行为。
第七条公司企管法规处是商务行为合规管理综合部门,履行以下主要职责:(一)组织制(修)订公司合规管理制度。
(二)组织公司合规风险评估与预警、审定合规流程,组织内控测试。
(三)组织公司机关和所属单位领导班子成员合规培训、评价和档案管理。
(四)组织重要事项合规审查。
(五)组织反垄断和反不正当竞争方面的违规案件调查。
(六)负责公司合规管理信息平台的维护和管理。
(七)指导所属单位合规管理工作。
第八条公司有关部门按照职责分工负责商务行为合规管理相关工作。
组织人事部门负责将合规培训纳入培训计划,将合规评价结果作为干部任免、奖惩的依据之一。
纪委负责违规举报受理、反商业贿赂反利益输送方面的违规案件调查、违规责任追究。
(完整版)合规管理办法
(完整版)合规管理办法合规管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司的经营行为,确保公司的合规经营,增强公司的信誉,保护公司股东及其他合法权益人的合法权益,制定本办法。
第二条公司应当遵守中华人民共和国有关法律、法规、规章、行政规定、国家政策以及公司的章程和规定。
第三条公司应当将合规管理纳入公司的经营管理体系,加强对公司的合规经营的监督和管理。
第四条公司应当充分认识合规经营的重要性,建立健全各项制度和流程,完善内部管理机制,加强对公司合规经营的宣传、培训和教育。
第五条公司应当建立有关合规投诉和举报的制度和机制,保护投诉和举报人的合法权益,及时处理和反馈。
第二章管理体系第六条公司应当建立健全合规管理框架,包括但不限于以下内容:(一)建立合规管理制度和规范,明确部门和人员的职责和义务;(二)建立合规自查和评估制度,定期检查公司的合规状况;(三)建立合规风险评估和防范机制,对重点领域和重点环节进行合规风险评估,制定相应的防范措施;(四)建立对外合作风险评估和防范机制,对与公司进行业务往来的对象进行相应的风险评估,制定相应的防范措施;(五)建立对员工进行合规培训,提高员工懂得合规的意识和能力。
第七条公司应当建立健全合规监督机制,包括但不限于以下内容:(一)建立合规监察制度和流程,及时了解、掌握和处理与公司有关的合规问题;(二)建立内部投诉和举报制度和流程,及时处理投诉和举报事件;(三)建立内部审计机制,对公司各项规章制度执行情况及内部控制过程进行审计;(四)建立合规风险评估体系,对合规风险进行定期评估。
第三章风险评估与控制第八条公司应当根据业务类型和特点,对可能存在的合规风险进行评估,并采取相应的措施进行防范和控制。
第九条公司应当特别关注以下业务有可能存在的风险和控制措施:(一)对外投资和合作事项的风险及控制措施;(二)人力资源管理风险及控制措施;(三)公司业务所涉及的法律法规风险及控制措施;(四)公司信息化建设风险及控制措施。
【完整版】合规管理办法
合规管理办法第一章总则第一条为深入贯彻习近平法治思想,落实全面依法治国战略部署,深化法治央企建设,进一步加强和提升XXXX 公司(以下简称公司)依法规范管理、依法合规经营能力和水平,建立健全合规管理体系,实现公司合规管理的制度化、体系化、规范化,有效防范重大合规风险,保障公司高质量发展,依据《中央企业管理办法》等有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条合规管理的目标是通过建立健全合规管理体系,强化对合规风险的有效识别管控,促进公司依法合规经营,保障公司高质量发展。
第三条本制度所称合规,是指公司、所属各单位经营管理行为和员工履职行为符合国家法律法规、监管规定、行业准则和国际条约、规则,以及公司章程,相关规章制度等要求。
本制度所称合规风险,是指公司、所属各单位及其员工在经营管理过程中因违规行为,引发法律责任、受到相关处罚、造成经济或者声誉损失以及其他负面影响的可能性。
本制度所称合规管理,是指以有效防控合规风险为目的,以提升依法合规经营管理水平为导向,以公司经营管理行为和员工履职行为为对象,开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。
第四条合规管理工作遵循以下原则:(一)坚持党的领导。
充分发挥公司党委领导作用,落实全面依法治国战略部署相关要求,把党的领导贯穿于合规管理全过程。
(二)坚持全面覆盖。
将合规要求嵌入经营管理各领域各环节,贯穿决策、执行、监督全过程,落实到各部门、各单位和全体员工,实现多方联动、上下贯通。
(三)坚持权责清晰。
按照“管业务必须管合规”要求,明确业务及职能部门、合规管理部门和监督部门职责,严格落实员工合规责任,对违规行为严肃问责。
(四)坚持务实高效。
建立健全符合公司实际的合规管理体系,突出对重点领域、关键环节和重要人员的管理,充分利用大数据等信息化手段,切实提高管理效能。
第二章组织和职责第五条党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,推动合规要求在公司得到严格遵循和落实,不断提升依法合规经营管理水平。
(完整版)合规管理办法
(完整版)合规管理办法合规管理办法一、引言合规管理是指企业按照法律、法规、规章以及行业准则的要求,开展经营活动,维护企业合法权益,保障公众利益的一项重要管理工作。
为确保企业的合规行为,制定本合规管理办法,以指导企业合规管理工作。
二、适用范围本合规管理办法适用于公司的全体员工及关联方,在公司业务运营过程中的合规行为。
三、合规管理基础1. 法律法规意识公司员工应具备较强的法律法规意识,了解相关法律法规,并遵守法律法规的要求。
2.合规培训公司应定期组织员工进行合规培训,提高员工的合规意识和知识水平。
3.内部合规制度公司应建立健全内部合规制度,明确规定各部门责任,制定合规处理流程。
4.合规监督公司应建立合规监督机构,定期对合规情况进行检查和评估,并及时纠正不合规行为。
四、合规管理内容1. 企业治理合规a. 公司应依法设立董事会、监事会等组织机构,落实企业治理合规。
b. 公司应建立健全内部控制制度,加强对公司治理的监督力度。
2. 人力资源合规a. 公司应依法开展招聘、录用、劳动合同管理等工作,确保人力资源合规。
b. 公司应建立健全员工考核、管理、激励机制,提高员工合规意识。
3. 财务税务合规a. 公司应严格按照财务会计法规定进行财务会计核算,确保财务合规。
b. 公司应依法缴纳税款,遵守税收法律法规,确保税务合规。
4. 信息安全合规a. 公司应建立健全信息安全管理制度,保护公司及客户的信息安全。
b. 公司应加强对员工信息安全教育和培训,提高员工信息安全意识。
5. 知识产权合规a. 公司应依法保护知识产权,防止知识产权侵权行为的发生。
b. 公司应建立知识产权管理制度,加强知识产权的管理和运营。
五、附件1.《公司治理规程》2.《人力资源管理规定》3.《财务管理制度》4.《信息安全管理制度》5.《知识产权保护办法》六、法律名词及注释1.法律名词:X法律注释:X法律是指……。
2.法律名词:YYY法规注释:YYY法规是指……。
合规管理办法(最新版)
合规管理办法第一章:总则1.1 为了规范组织运营,维护合法合规经营,制定本《合规管理办法》。
1.2 本办法适用于我司所有员工、管理层和业务合作伙伴。
第二章:合规框架2.1 明确合规目标和原则2.2 建立合规管理体系2.3 指定合规责任人和职责第三章:风险评估与防范3.1 制定风险评估方法3.2 识别潜在风险3.3 制定风险防范措施3.4 建立风险监控机制第四章:合规培训与沟通4.1 开展合规培训计划4.2 指定合规培训内容4.3 定期进行合规培训4.4 建立合规沟通渠道第五章:合规审查与监督5.1 建立合规审查制度5.2 开展合规内审5.3 接受外部合规审查5.4 定期进行合规检查第六章:数据保护与隐私6.1 遵守相关数据保护法律法规6.2 确保数据采集、存储和处理的合规性6.3 建立个人信息保护措施第七章:反腐败与反贪污7.1 制定反腐败与反贪污政策7.2 建立反腐败机构和责任人7.3 加强反腐败宣传教育第八章:合规违规处理8.1 设立合规举报渠道8.2 建立合规违规调查机制8.3 处理合规违规行为第九章:合规风险应急预案9.1 制定合规风险应急预案9.2 确保预案有效性与及时性9.3 进行定期演练和评估第十章:合规责任追究10.1 建立合规考核和奖惩制度10.2 加强合规责任追究第十一章:附则11.1 本办法的解释权归属于组织管理层11.2 本办法自颁布之日起生效以上是一个较为通用的《合规管理办法》框架,您可以根据您的实际情况,逐一详细制定各个章节的内容。
务必充分考虑您组织所在的行业、国家相关法律法规,以及内部业务流程和风险情况。
为确保合规管理的有效性,建议征求相关法律、合规和风险管理专业人士的意见,并与组织内各相关部门充分沟通和协调。
国有企业合规管理办法
国有企业合规管理办法第一章总则第一条为促进公司依法合规经营,建立健全合规风险管理机制,防范与控制合规风险,促进公司各项业务稳定持续健康发展,根据市管企业合规管理办法和公司章程的相关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于公司全面合规管理各项工作。
第三条合规是指公司员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度、国际条约、规则以及对内对外的商业道德承诺等。
合规风险一方面是指公司及员工因未能遵循法律法规、监管规则、行业准则、国际条约及内部规章制度,未践行商业道德承诺,可能造成法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险;另一方面是指与公司开展各项业务合作相关方的行为不合规、或相关方存在道德诚信问题、或受到相关监管限制等情况下,因与其合作给公司带来损失和各种负面影响的风险。
合规管理是指以有效防控合规风险为目的,以公司和全体员工经营管理行为为对象,开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。
- 1 -合规管理是企业各项管理工作的关键内容,是全面风险管理的重要部分,是实施有效内部控制的一项基础性工作。
第四条公司倡导廉洁诚信、依法合规、守住底限、不碰红线的合规文化,践行合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值的合规理念,培育全体员工的诚信合规意识,将合规文化建设融入于企业文化建设全过程,引导公司及全体员工严格遵守法律法规,践行道德诚信,依法合规经营。
第五条合规是企业每一位员工从事专业岗位工作的首要责任。
合规必须从企业高层领导做起,各级领导应率先垂范,言行一致,主动合规,促进公司内部合规管理与外部监管的有效互动。
第二章合规管理组织架构第六条公司实行合规管理首要负责制。
合规责任人是公司的第一负责人,承担首要合规管理责任。
第七条公司结合自身实际情况开展合规管理,落实主体责任。
第八条合规风险管理实行董事会及高级管理层统一领导、各职能部门分工合作、各业务岗位分层负责的组织管理体系。
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合规管理办法第一章总则第一条为加强和规范**公司(以下简称公司)合规管理,有效防控合规风险,保障公司依法经营、健康发展,依据《**集团公司合规管理办法(试行)》,制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属单位(含全资子公司)的合规管理。
控股公司按照法定程序贯彻执行本办法。
第三条公司和所属单位开展经营管理活动,必须严格遵守所适用的法律法规、规章制度以及职业道德规范(以下统称制度规定),将落实合规管理要求作为业务开展的前提条件,融入生产建设和经营管理全过程,纳入考核、严格兑现,确保依法经营管理。
第四条合规是公司对全体员工的基本要求,员工应当树立合规理念,熟知并严格遵守相关制度规定,禁止违规为公司或个人谋取利益。
领导干部应当率先垂范,带头守法遵规,全面落实各项合规要求,推动实现依法决策、依法管理。
第五条公司和所属单位主要领导是合规管理第一责任人,对合规管理负总责;分管领导对分管业务领域合规管理承担相应管理责任。
第六条合规管理按照公司和员工行为性质实行分类管理。
其中,商务行为合规管理由合规管理部门负责综合管理;非商务行为合规管理由相关业务主管部门负责。
本办法所称商务行为,指企业经营管理中与反商业贿赂、反利益输送、反垄断和反不正当竞争有关的行为。
第七条公司企管法规处是商务行为合规管理综合部门,履行以下主要职责:(一)组织制(修)订公司合规管理制度。
(二)组织公司合规风险评估与预警、审定合规流程,组织内控测试。
(三)组织公司机关和所属单位领导班子成员合规培训、评价和档案管理。
(四)组织重要事项合规审查。
(五)组织反垄断和反不正当竞争方面的违规案件调查。
(六)负责公司合规管理信息平台的维护和管理。
(七)指导所属单位合规管理工作。
第八条公司有关部门按照职责分工负责商务行为合规管理相关工作。
组织人事部门负责将合规培训纳入培训计划,将合规评价结果作为干部任免、奖惩的依据之一。
纪委负责违规举报受理、反商业贿赂反利益输送方面的违规案件调查、违规责任追究。
审计处负责经营管理合规审计。
第九条公司业务主管部门按照业务分工履行以下职责:(一)依据公司合规管理制度修订相关业务管理制度及合规流程。
(二)组织制定并落实本业务涉及的合规风险防范措施。
(三)组织本业务系统员工合规培训、评价。
(四)对相关对外交易事项组织合规审查。
(五)协助配合合规调查。
(六)组织或督促本业务系统违规问题的整改。
第十条公司所属单位负责本单位合规管理,明确商务行为合规管理部门及职责。
第二章预防与控制第一节合规风险评估与预警第十一条公司业务主管部门应当及时跟踪法律法规变化及监管动态,结合业务管理情况分析识别合规风险,按不同类别评估风险发生可能性和危害大小,分别制定防范措施。
第十二条公司合规管理部门应当综合业务主管部门合规风险分析评估和监察、审计、内控测试等情况,对不同领域的合规风险进行综合分析评估,发布风险警示。
风险警示应当明确风险类别、发生可能性、危害大小、风险防范措施以及责任部门等。
第十三条业务主管部门应当根据风险警示,严格落实防范措施,有效防控风险。
合规管理部门应及时跟踪业务主管部门落实情况,并给予指导帮助。
第十四条合规风险评估依据集团公司风险评估规范进行,并形成书面报告。
合规风险评估分析报告可与企业风险管理报告同步进行。
业务主管部门和所属各单位合规分析报告提交公司合规管理部门,公司合规分析报告报总部合规管理部门。
第二节合规培训第十五条公司和所属单位应将合规管理培训纳入员工培训计划,使其掌握应知的合规知识、制度规定和风险防控要求。
所有员工均应接受合规培训。
第十六条员工每年应通过合规管理信息平台至少进行一次在线培训。
不具备在线培训条件的,应当组织线下培训。
线下培训方式可采用集中培训、座谈沟通或利用各类专业培训班安排穿插式培训等多种方式进行。
培训内容主要包括合规基础知识、基本要求和基本行为规范。
员工所在单位或部门应对其培训情况进行督促检查。
第十七条公司和所属单位应将合规知识纳入新员工入职培训内容,培训不合格的不得上岗。
第十八条合规管理部门可根据业务领域风险状况,对高风险领域的岗位员工有针对性地进行合规培训。
第十九条领导干部应通过座谈沟通等方式对直接管理的人员进行合规培训。
第二十条除在线培训外,其他培训应记载培训内容、时间和人员,由被培训人员签字确认。
第三节合规审查第二十一条公司和所属单位制修订规章制度,起草部门应在审议前提交合规管理部门对规章制度内容合法、合规进行审查,未经审查不得颁发实施。
合规管理部门发现现有规章制度不符合合规管理要求的,应当督促业务主管部门修订。
第二十二条公司和所属单位选定外部交易相对方,相关部门应当对其合规表现以及是否与公司员工存在利益关系进行审查。
交易相对方存在不良合规表现可能导致合规风险的,或者交易相对方交易条件、价款不当可能产生利益输送的,不得与其签订合同。
第二十三条公司和所属单位在选定外部交易相对方或在对外商务活动过程中,不得采取给予、收受财物或者其他利益等手段,提供或者获取交易机会或者其他经济利益;经营管理人员不得利用其职权影响力,将公司利益转移给其他企业或个人。
在对外商务活动中,出现下列情形之一的,属于商业贿赂或利益输送行为,单位或个人均不得组织实施:(一)用贿赂方式获得商业机会和利益。
(二)不当的礼品和接待。
(三)回扣、佣金等不如实入账。
(四)以明显高于或低于市场价格购买或出售。
(五)指定或授意指定交易对象。
(六)向利益关系人透露内幕信息、招标标底或其他商业秘密。
(七)以捐赠名义进行利益输送。
(八)其他商业贿赂或利益输送情形。
第二十四条公司和所属单位进行收购兼并、市场营销等活动,合规管理部门应参与相关方案、合同等的研究论证,对其是否符合反垄断、反不正当竞争法律法规进行审查。
第二十五条公司和所属单位进行收购兼并、市场营销等活动,出现下列情形之一的,属于垄断或不正当竞争行为,不得组织实施:(一)达到国家规定经营者集中申报标准的收购兼并未向集团公司申报审查,或审查决定禁止集中的。
(二)在确定或调整油气等商品价格、限制油气等商品产(销)量、分割市场等方面与竞争者协商、达成协议的。
(三)操纵价格、数量或者其他交易条件等滥用市场支配地位的。
(四)假冒他人商标标识、虚假广告宣传、低价倾销、诋毁竞争者声誉等不正当竞争的。
(五)其他垄断、不正当竞争情形。
第四节合规登记报告第二十六条领导干部和关键岗位人员对下列事项,除依照国有企业领导干部廉洁从业相关规定禁止领导干部从事的事项外,应当如实向合规管理部门登记报告:(一)本人在集团公司及其控(参)股企业以外的企业兼职的。
(二)本人或亲友投资(或管理)的非上市企业,拟与公司或所属单位交易的。
(三)本人向公司或所属单位推荐交易对象的(交易承办人员依照相关制度履行选商职责的除外)。
(四)可能涉及利益输送或利益冲突的其他事项。
公司机关和所属单位领导班子成员应向公司合规管理部门登记报告;其他人员向所属单位合规管理部门登记报告。
合规管理部门应对报告事项予以保密。
第二十七条员工本人在集团公司及其控(参)股企业以外的其他企业兼职的,应当自兼职之日起三个工作日内,报告兼职单位成立时间、性质、业务范围,兼任职务及时间,是否与集团公司及所属企业存在竞争关系或业务往来等。
第二十八条员工本人或亲友投资(或管理)的非上市企业拟与集团公司或所属企业交易的,应当在知道或应当知道交易意向后三个工作日内报告企业名称、本人及其亲友所持股份和在该企业任职情况、拟交易事项等。
第二十九条员工向公司或所属单位推荐交易对象(交易承办人员依照相关制度履行选商职责的除外),应当报告推荐理由、与推荐对象的关系、推荐对象合规表现情况。
第三十条对于涉及交易的登记报告事项,合规管理部门应当及时将报告情况通报交易承办部门。
交易承办部门应当严格按有关制度订立和履行合同,不得给予照顾。
报告人在研究决策或办理有关交易事项时,应当回避。
第五节合规评价第三十一条公司和所属单位根据管理权限分别对领导干部和关键岗位人员每年进行一次合规评价。
合规评价应当实事求是、客观公正。
合规评价与年度考核同步进行。
第三十二条合规评价的主要内容:(一)学习和掌握合规知识、制度规定和风险防控要求等情况。
(二)报告合规登记报告事项情况。
(三)遵守制度规定情况。
(四)违规及整改情况。
对领导干部的合规评价除前款规定的内容外,还应当将其落实合规管理制度,推进合规管理,防控合规风险情况作为评价内容。
第三十三条合规评价按照员工自我评价、上下级相互评价和综合评价方式进行。
合规评价应纳入干部年度考核。
主管领导根据员工自我评价和日常表现,对员工进行评价,评价意见应与员工沟通交流。
第三十四条合规评价按良好、一般和较差确定评价结论。
(一)员工本人、领导干部管辖的部门(单位)没有发生任何违规问题,且符合下列条件的,可评定为良好:1. 积极参加合规培训,熟练掌握合规知识,并帮助、指导其他员工学习合规知识的。
2. 按规定及时、如实报告合规登记报告事项的。
3. 认真整改违规问题的。
4.及时制止、举报他人违规问题的。
5. 领导干部落实合规管理制度到位,推进合规管理效果显著的。
(二)员工本人没有发生任何违规问题、领导干部管辖的部门(单位)没有发生严重违规问题的,应评定为一般。
(三)存在下列情形之一的,应评定为较差:1. 员工本人发生违规问题或管辖的部门(单位)发生严重违规问题的。
2. 不按规定参加合规培训或报告合规登记报告事项的。
3.对违规问题不整改或整改不到位的。
4. 不配合合规调查,或打击报复举报人的。
5. 领导干部未认真履行管理职责,所管辖的部门(单位)存在严重违规问题的。
第三十五条合规评价结果由合规管理部门抄送组织人事部门作为干部任免、奖惩的依据之一。
对评定为较差的,不得提拔任用,不得安排其参与任何先进评选。
员工应根据合规评价意见持续改进。
第六节合规档案第三十六条公司及所属单位应当建立员工合规档案。
下列资料应载入员工合规档案:(一)合规培训记录。
(二)合规登记报告资料。
(三)相关的合规评价资料。
(四)被调查处理资料。
(五)其他有关资料。
第三十七条对员工任用考察、评先选优等,应当查阅合规档案,并将档案记载情况作为依据之一。
第三十八条合规管理部门应当对合规档案资料信息予以保密,未经合规管理部门负责人批准,不得对外借阅或披露。
第三章监督与问责第一节举报与调查第三十九条集团公司建立统一的举报平台。
鼓励员工、交易相对人及社会人士对公司、员工的违规问题进行举报。
第四十条纪委按照公司有关规定负责举报的受理和登记。
对反商业贿赂、反利益输送方面的举报,由纪委负责调查;反垄断、反不正当竞争方面的举报调查,由合规管理部门负责。
纪委和合规管理部门应相互通报调查情况。
调查结果应向举报人反馈。