党群工作综合考核办法

党群工作综合考核办法（征求意见稿）第一章目的为进一步扎实深入开展“两学一做”学习教育，贯彻全面从严治党要求，落实党风廉政建设主体责任和监督责任，巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，积极持续推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，努力形成科学规范、职责明确、奖惩分明的党建工作考核机制，为各级党组织开展工作提供目标清晰、内容系统的参考依据，根据《首都机场集团公司党组关于进一步加强基层党组织建设的指导意见》要求，制定本办法。

第二章适用范围一、考核范围及适用范围（一）本办法适用于公司党委对各资源管理中心、技术支持中心、管理支持中心领导班子的年度考核。

（二）党群工作综合考核结果作为公司年度“四好班子”“五好”党支部创建考核成绩。

（三）连续五年荣获公司党委颁发的“四好班子”“五好”党支部荣誉称号的党组织，公司党委将颁发“四好标杆班子”“五好”标杆党支部予以表彰和奖励。

二、考核方式党群工作综合考核由党群工作目标体系考核、360度民主测评、年度经营目标（KPI）完成情况考核、整体工作考核加减分四部分组成，每年度考核一次，按照百分制计算。

其中，党群工作目标体系考核成绩占30%，360度民主测评占30%，年度经营目标（KPI）完成情况考核占40%。

（党群工作综合考核成绩＝党群工作目标体系考核成绩×30%+360°民主测评成绩×30%+KPI完成情况×40%+加减分）。

第三章党群工作目标体系党群工作目标体系分为：领导班子充分发挥政治核心作用；加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用；提升党员能力素质，加强党员队伍建设；加强反腐倡廉，净化发展环境；发挥群团优势，凝聚发展合力；注重文化引领，提升员工职业素质；坚持求真务实，强化作风建设；严格制度落实，管理科学规范；严格安全责任落实，营造良好安全文化氛围；践行“真情服务”要求，营造“愉悦服务、愉悦体验”的服务氛围等十个维度。

其中：一、领导班子充分发挥政治核心作用（考核权重10%）（一）定性工作任务政治立场坚定，能够把握大局、科学决策，应对复杂局面能力到位；党组织的政治核心作用持续增强，积极适应企业变革发展的管理理念和角色转变；强化党员干部责任，认真落实“一岗双责”要求，坚持党委书记负总责、党委成员分工负责；推动党委主体责任落实，积极履行纪委监督责任，深化党风廉政建设责任制，切实将“党要管党、从严治党”要求落到实处。

（二）定量考核标准1.认真贯彻落实上级指示精神。

2.班子成员分工明确，任务、权限分配合理，重点工作责任到人。

3.认真贯彻民主集中制，按照公司要求制定党委会、支委会议事规则，会议记录规范，并形成相关会议纪要，每年党委会、支委会不少于12次。

4.“三重一大”等重要事项，按照程序和要求经集体研究进行决策。

5.落实领导班子成员联系点制度，持续开展基层联系点工作；班子成员每年深入到联系点参加1次组织生活会和党建主题活动。

6.基层党委要严格落实《党委工作规则》，切实推动党委主体责任落实。

7.各级党组织考核年度内未发生责任原因导致的违法违规事件。

二、加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用（考核权重15%）（一）定性工作任务优化基层组织模式，强化基层党组织的政治属性和服务功能，有效发挥基层组织的战斗堡垒作用；扎实开展“两学一做”学习教育，加强组织领导，明确领导责任，突出问题导向，做到“两手抓，两促进”；强化政治引领和思想联系，切实加强党员先进性教育和员工思想政治教育。

（二）定量考核标准1.“两学一做”学习教育组织到位，按照公司“两学一做”学习教育实施方案要求，完成规定动作；加强对《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的贯彻落实；认真组织安排“两学一做”学习教育应知应会内容测试，以考促学、以学促用；每位党员要在深入学习、融会贯通的基础上，联系自身实际，写出不超过100字的感悟。

2.认真贯彻落实学习型党组织建设，班子成员带头学习读书，开展经常性的学习和交流，形成具有部门特色的学习载体；全面学习贯彻十八届六中全会精神，高质量召开专题学习研讨会；3.有明确的中心组学习计划、党员学习计划，中心组学习计划执行率不低于60%；学习计划要向全体党员报告，接受党员监督。

4.基层党委中心组学习、机关支部学习每月至少1次；鼓励倡导基层党委委员、机关各党支部委员讲党课，基层党委委员、机关各党支部委员讲党课，全年不少于1次。

“七一”前后，党支部要结合开展纪念建党95周年活动，集中安排一次党课。

5.认真贯彻落实服务型党组织建设，积极维护党员民主权利，倡导党务公开带动厂务公开，根据部门实际特点，形成富有实效的思想政治教育工作抓手，确保员工队伍稳定；要经常性深入员工队伍开展调查摸底，及时掌握员工的思想动态，每年至少形成一份员工思想动态分析报告。

6.各党支部要积极参与本单位生产经营等重要问题的研究和决策，每年至少召开2次支部会议讨论本单位的工作情况与思路，有效支持好本单位各项工作；要围绕专题学习研讨，每季度召开一次全体党员大会，每次围绕一个专题组织讨论，交流学习心得体会。

7.认真贯彻落实创新型党组织建设，坚持改革创新精神，尊重并鼓励员工首创精神，切实形成可以调动员工积极性的展示平台，建立有效的激励机制，切实增强员工积极性和创造性。

8.各党支部在办公室或会议室建设固定的党员活动阵地，将党组织建设情况、支部年度党建工作计划、党风廉政、承诺践诺、学习园地等内容进行上墙展示；不具备党员活动室或会议室的基层支部，可在楼道等党员、员工易关注的场所进行支部阵地建设。

三、提升党员能力素质，加强党员队伍建设（考核权重10%）（一）定性工作任务提高党员思想政治素质，增强党员工作能力，发挥党员先锋模范作用，促进党员队伍规范化建设；做好发展党员工作，改善党员队伍结构，不断提高党员队伍的整体素质。

（二）定量考核标准1.党员花名册要内容清晰，信息完整准确，更新及时；认真制定党员发展计划与措施，坚持标准，符合程序，保证质量，台账完整清晰，党员发展计划执行率不高于100%；认真做好预备党员教育、考察和转正工作。

2.入党积极分子队伍名录清晰，组织入党积极分子开展教育活动，对入党积极分子的培养教育做到有计划、有目标、有考察、有分析结果。

3.营造党员在工作生活中的“践行践诺”“创先争优”氛围，帮助党员解决“履诺”过程中遇到的问题与困难，根据单位特点，建立保持党员先锋模范作用的长效机制。

4.各党支部结合年度工作完成情况，扎实开展党员民主评议活动和党性分析，党员达标率不低于90%，根据评议结果评定优秀党员。

5.各党支部要设立党员岗位责任目标，深入开展党员责任区、党员示范岗工作；基层党委要形成具有示范效应的先进基层党组织典型和优秀共产党员典型。

四、加强反腐倡廉，净化发展环境（考核权重15%）（一）定性工作任务严格落实党风廉政建设的主体责任和监督责任，全面推进惩治和预防腐败体系建设。

坚持党要管党、从严治党，以严明党的政治纪律为重点加强纪律建设，以保持党同人民群众的血肉联系为重点加强作风建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，确保党始终成为坚强领导核心，始终保持先进性和纯洁性。

（二）定量考核标准1.各基层党委、机关各党支部要将党风廉政建设纳入本单位的总体工作部署中，结合部门情况，每年层层签订《党风建设和反腐倡廉建设责任书》，并严格分解落实。

2.各基层党委、机关各党支部制定并落实《党风廉政建设主体责任和监督责任的实施细则》，每年初以书面形式向公司党委报告上年度党风廉政建设工作情况，发生重要情况及时报告。

3.各基层党委、机关各党支部按要求完成巡视组和集团审计发现问题的整改工作。

4.各基层党委、机关各党支部完善党风廉政建设约谈制度，对分管模块主要负责人每年至少开展一次谈话，对年度新聘主管级以上管理人员（含）开展廉政谈话，并有完整记录。

5.各基层党委、机关各党支部每年至少开展1次廉政党课或反腐倡廉形势教育，并有完整记录。

6.各基层党委至少组织1次业主评委廉洁从业教育培训。

7.部门无人员因担任业主评委不作为、乱作为，或有廉洁苗头性问题等情况被公司纪委诫勉谈话。

8.部门无人员因违纪违规受到党纪、政纪处理。

9.各基层党委、机关各党支部结合部门实际，健全廉洁风险防控措施，完善廉洁风险防控手册，与公司惩防腐败体系有效对接。

五、发挥群团优势，凝聚发展合力（考核权重10%）（一）定性工作任务响应公司群团号召，支持群团工作开展，创新群团工作思维，优化群团工作内容，切实发挥群团优势，积极维护公司的团结稳定,营造良好的发展氛围。

（二）定量考核标准1.各基层党委创建并形成公司级（含）以上的优秀班组；各基层班组均成立相应的党小组。

2.各基层工会认真落实工会主席走访制度，每月进行走访，听取员工意见建议，走访台账记录完整；建立完善员工意见建议收集反馈渠道，引导员工参与公司的建设和改革；对员工反映的问题要督办落实，并在一周内进行回复。

3.基层党委创建并形成公司级（含）以上的青年文明号或青年安全生产示范岗。

4.各基层党委、机关各党支部要贯彻落实公司“整洁微行动”，狠抓细节，推动班组全面整洁，培养习惯，提升员工职业素养。

5.各基层党委、机关各党支部要根据公司要求，深入开展“我与未来有个约定”青年人才培养活动；积极推动“导师领航计划”，有计划地组织青年职业发展导师与学员交流活动。

六、注重文化引领，提升员工职业素质（考核权重10%）（一）定性工作任务激发员工的主人翁责任感，认真开展宣传报道工作，有效发挥企业文化的核心价值引领与激励作用，为公司品质化发展营造良好的文化和舆论氛围；立足岗位，以人为本，全面对接《北京首都国际机场股份有限公司关于全面提升员工职业素质的指导意见》，系统推进各项职业素质提升和人才培养工作。

（二）定量考核标准1.培训计划执行率不低于95%。

（公司经营计划）2.部门全体人员培训课时达标、记录完整，人力资源部对岗位技能的抽查结果合格。

3.严格落实民航局、集团公司及公司关于社会化培训及出京培训等项目的相关规定及管控标准。

4.全年未发生因部门员工责任原因造成的新闻危机事件。

5.全年未发生因部门责任原因造成的新闻宣传漏报、迟报事件。

6.全年未发生因部门原因造成的新闻危机处置延误进而导致舆情负面化发展事件。

7.各基层党委每年在各类报刊、OA网、微信、电视台（范畴见公司宣传报道奖励办法）的刊稿积分不少于120分，机关各党支部在各类报刊、OA网、微信、电视台的刊稿积分不少于50分。

8.各基层党委每年向公司申报不少于5个管理案例，机关各党支部每年向公司申报不少于1个管理案例。

9.积极推进公司企业文化宣贯和推广落地，支持公司企业文化体系完善工作，组织员工积极参与文化理念提炼的各个环节，并持续创新开展丰富多彩的企业文化活动，加强企业文化氛围营造，全年未发生不规范使用公司VI的情况。