建筑工程赶工补偿费用计算表

现场施工人员赶工费用计算表

现场施工人员赶工费用计算表
No：AJT/C1-005 年度平均加班工资计人数计算基数月平均人算时间数基数技工普工技工普工元/月元/月 AJT/C1标段因工期拖延造成现场 ① 施工人员赶工延长劳动时间开支报酬个个天因赶工延长劳动时间开支的报酬技工 (元) 普工 (元) (元)
编号
项目名称
总计
792
600
198
74
170
1911476.10
541204.59
2452680.69
⑨ 本年小计累计
1911476.10 1911476.10
541204.59 541204.59
2452680.69 2452680.69
说明： 1、每月平均人数中不包含管理人员的数量。 2、根据《中华人民共和国劳动法》规定,每天加班工资,按加班工资计算基数÷20.92× 150%计算. 3、加班工资基数根据国家和企业规定，本计算表按2002年度基数水平计算。 4、赶工时间按拖延总工期的80%计取，即按212.5× 80%=170天,进行计算。

赶工费的计算完整版

赶工费的计算标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]如果业主要求承包商比合同规定的工期提前，或者因工程前段的工期拖延，要求后一阶段工程弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工。

这样，承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔，其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。

在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大，但一般不易被业主接受。

这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。

这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求，如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几！！或者在施工过程中甲方要求，此时就得与其协商，最好有个补充条款，白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案，把工作做在前面，列出需要增加的机械，人力，需要夜间施工的照明，工人加班工资等等，统统报给业主，让他们审批；2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取，这个主要是靠双方领导协商确定解决；3、还有个就是比较笨的办法，按照发生的实际办理签证单，这个执行起来的话会麻烦些，牵涉的人员多，战线长，但是这个我认为是最有说服力的了！应由工程技术人员编制“赶工措施方案”，并经过建设单位的审批，预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。

扬州市建设工程造价管理站扬建价(2009)63号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县（市、区）造价管理机构、各有关单位：近几年，随着建设工程施工技术的不断进步，建设工程的施工工期逐渐缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。

然而目前的工程建设中，有些项目为了片面追求速度，不顾客观规律，盲目压缩施工工期，既增加工程成本，又给施工安全和工程质量造成隐患。

赶工费用-计算表word版本

2016/5/25
3
17
增加钢筋棚
个
1
18 增加塔吊使用费台
1
20000 20000
估算
350
3500
见赶工方案
1850
3700
见赶工方案
8.5
6375
见赶工方案
20 280 7500 84000
300
见赶工方案
126000
暂估每日窝工5个，工期90天，共450个工日
7500
租赁估算
84000
60塔吊，租金、人工合计28000元/月，合计3个月
增加钢管、扣件维修、上下车费
吨
75
30
2250
租赁合同
9 标准化钢筋加工棚台
1
15000 15000
见赶工方案
10 增加钢筋连接机械台
1
12000 12000
见赶工方案
11 材料二次转运费项
1
12
三级电箱
个
10
13
二级电箱
个
2
14
电缆线
M
750
15
碘钨灯
个
15
16 赶工窝工损失工日 450
计算
估算
93750
层高超过4.5米铺设
26
工伤保险
项
27
管理人员、班组工期奖励
项
28
夜晚施工：照明费、照明灯具摊销费
项
1
50000 50000
1
50000 50000
1
10000 10000
估算估算估算
29
管理费用
项
3
25000 75000

建筑工程赶工补偿费用计算表

备注附件1 剩余工程赶工费
10 增加管理人员夜间加班补贴
人*天
11 抢工期造成安全风险
项
12 成品保护增加费用
m2
13 雨季施工增加费用
项
14 增加工人住宿租房费用
பைடு நூலகம்
人*月
15
合计
0
16
取整
0
序号
项目内容
1 缩短工期劳务人工费增加
2 增加砼早强剂 3 增加模板支撑体系费用 4 机械费用增加 5 重新搭设落地外脚手架 6 增加材料二次转运费用 7 夜间施工增加照明费用 8 夜间施工增加安全措施费用 9 增加管理人员费用以及劳保
总包抢工补偿计算
单位
数量
单价
总价
元
kg 项项项项天 m2 人*月

赶工费计算案例范文

赶工费计算案例范文假设一位建筑工人被要求在短时间内完成一个建筑项目，这个项目原定计划需要20天才能完成。

但是由于一些特殊情况，建筑工人只被允许在10天内完成。

为了鼓励建筑工人加班赶工，雇主准备支付一定的赶工费。

下面是一个赶工费的计算案例。

1.确定每日工资首先，我们需要确定建筑工人的每日工资。

假设建筑工人的每小时工资为100元，每天工作8小时。

则每日工资可通过以下公式计算：每日工资=每小时工资×每天工作小时数=100元/小时×8小时/天=800元/天2.计算正常工作的总工资项目原计划需要20天才能完成，因此建筑工人预期的总工资可通过以下公式计算：正常工作的总工资=每日工资×工作天数=800元/天×20天=16,000元3.计算加班赶工的总工资由于特殊情况，建筑工人只被允许在10天内完成整个项目。

为了激励建筑工人加班赶工，雇主决定支付额外的赶工费。

假设赶工费为每小时工资的1.5倍。

我们可以通过以下公式计算加班赶工的总工资：加班赶工的总工资=每日工资×工作天数+赶工费×加班工作小时数其中，加班工作小时数=(正常工作天数-实际工作天数)×每天工作小时数=(20天-10天)×8小时/天=80小时赶工费=每小时工资×1.5=100元/小时×1.5=150元/小时加班赶工的总工资=800元/天×10天+150元/小时×80小时=8,000元+12,000元=20,000元4.计算赶工费为了计算赶工费，我们需要求解赶工费和加班赶工的总工资之差：赶工费=加班赶工的总工资-正常工作的总工资=20,000元-16,000元=4,000元因此，建筑工人在这个案例中可以获得4,000元的赶工费。

需要注意的是，这个案例仅仅是一个示例，实际情况下赶工费的计算可能会有所不同。

因此，在实际应用中，我们需要结合实际情况和相关的法律法规，进行准确的赶工费计算。

赶工措施费的计算方法及赶工方案

计算合同单价项目补偿费用是用单价差价分析法，通过套用合同
定额和取费标准，代入赶工状态下人工、机械使用、材料
等预算价
格，依次得出基本直接费、其他直接费、间接费、利润和税金的差额，
求得单价差价，再乘以工程量。计算变更新增单价项目费用，
通过
套用承包商提出的定额和取费标准进行单价分析，求得单价，乘以工
大多数招标工程的合同工期明显比定额工期要短。毫无疑问，这主要是因为建设单位期望工程早日建成投入使用，而施工单位在投标时也必须满足建设单位关于工期的实质性要求。这些都是可以理解的，但建设单位 / 招标代理单位在确定工期目标时不能缺乏约束，盲目压缩工期；施工单位在僧多粥少的情况下应该认真研究确定实现工期目标的技术措施，不能不加以考虑或采取非正常的措施以期中标，以避免中标后为赶工期投入大量人力、物力，而在经济上不可能再得到补偿的情况，或者导致一些工程仓促完工，产生质量问题和造价方面的许多纠纷。
模板，方木及模板支撑 4800M2，按 37 元/M2 算： 4800*37=177600 元
1.2、模板制、安机械设备： 4800 m2*5 元/ m2 =24000 元 2、租凭、周转材未有效利用，涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等： 4800m2×3 元/m2=14400 元 3、安全设施、设备投入： 4800 m2×2 元/ m2=9600 元 4、增加劳动力，秋收保勤增加工人工资增加劳力、秋收保勤增加工人工资 100 人*43 元*20=86000 5、雨雪天增加费用雨雪天影响施工 10 天， 150 人*10 天*50 元=75000 元机械使用租赁费： 100*4*10=4000 元 6、夜晚施工：照明费、照明灯具摊销费、夜间施工效率降低增加人工费，工人夜餐费。 6.1 塔吊大灯 8*1000 瓦=8000 瓦，施工作业区照明灯具 10*1000 瓦=100000 瓦

工程赶工措施费的计算

一、工程概况本工程位于**区**路以南，规划路以北，西邻**路。

总建造面积20224m2，框架五层，局部二层、四层，最高处建造高度为23.55 米。

本工程根据功能分区共划分为六个单体，含教学及辅助用房、办公用房，生活用房等。

其中单体一为教学楼、单体二为综合楼、单体三为体育馆、单四五六为办公楼。

二、工程资源需求情况1、人工需求(工日数量)总用工量为75134 工日(不包括室外及附属工程)，平方米用量为3.74 工日/m2。

2、主要材料需求情况序号分部工程单体建造面积(m2)1 钢筋(t)2 商品混凝土(m3)单体一(教学楼)4363267.321485.13单体二(综合楼)5295310.391724.37单体三(体育馆)3729130.91605.74单体四五六(办公楼)6697412.372290.96合计202241120.996106.20序号分部工程单体建造面积(m2)1 2 3 4 5 6基础工程主体工程装饰工程安装工程小计单位用量(工日/m2)单体四五六(办公楼)669743841254668102421261593.91单体一(教学楼)43632459877035981577164043.76单体二(综合楼)52952818984848251914194053.66单体三(体育馆)37292644368349911348131663.53合计202241230534847202247260751343.743 4 5 6 7 8 91011121314151617181920212223砼空心砌体(基础，m3)砼空心砌体(主体，m3)防水卷材4mmAPP，m2砌筑商品砂浆(m3)抹灰商品砂浆(m3)地面商品砂浆(m3)屋面保温板m230 厚挤塑聚苯板外墙保温系统m235 厚聚苯板(涂料)防滑地砖m2红缸砖m2复合地板m2防静电地板m218 厚企口地板m2架空双层木地板m2花岗岩台阶面m2走道栏板扶手m护窗栏杆m楼梯间靠墙栏杆m墙面瓷砖m2外墙涂料m2内墙涂料m267.24468843.70104.28215.52109.668602835.39411318.4434232.2520544237.352760.597.976651087.41153.15279.10129.1911252654.4234691528572140.4334.091133.3528.0826583060.52533083.37280322.9669.19123.37101.623211197.31522116923641933012501675.121089.8685.728951677.04192.40372.40201.0216732900.59538810203317120430.533203961.3770383340.3023083931.11519.02990.39541.4939799587.711349211692548572173.432364416.5358796.1028.08928212934.3616218.363、周转材料需求情况本工程模板系统采用胶合板+5*10 方木+钢管支撑系统，结合本工程的特点(层高 3.9m 摆布)和施工组织的安排，方木用量为4m/模板面积、钢管用量为6m/模板面积、扣件用量为6 只/模板面积。

工程施工补助表格

工程施工补助表格项目名称：____________________项目地址：____________________施工单位：____________________承建方：____________________施工内容：____________________承包范围：____________________一、项目概况1. 项目背景：（简要介绍项目背景及建设必要性）2. 项目规模：（详细描述项目规模、现有情况及规划内容）3. 施工周期：（规划整个项目的计划施工周期）4. 项目投资：（明确项目总投资额及资金来源）二、补助依据1. 相关政策法规：（列明相关政策法规，明确补助依据）2. 补助标准：（明确补助标准及金额，包括资金来源、发放方式等）三、施工方案1. 工程内容：（详细描述施工方案，包括工程内容、施工要求等）2. 安全生产：（介绍安全生产措施，确保施工安全）3. 施工进度：（规划施工进度，确保按时完成建设任务）四、资金计划1. 预算编制：（详细列明项目各项费用预算，确保资金合理利用）2. 资金需求：（明确项目所需资金额及使用计划）3. 资金保障：（确保资金来源及保障措施）五、审核程序1. 补助申请：（列明补助申请流程及相关材料）2. 补助审核：（规定审批程序及审核条件）3. 资金拨付：（明确资金拨付流程及时间安排）六、责任与义务1. 施工单位责任：（明确施工单位的责任及义务）2. 补助单位责任：（明确补助单位的责任及义务）3. 法律责任：（明确双方履行合同的法律责任）七、附件1. 项目可行性研究报告2. 施工合同3. 施工图纸4. 补助申请表5. 相关证明材料八、补助申请日期：_____________ 年 _______ 月 _______ 日审批单位：____________________审批日期：_____________ 年 _______ 月 _______ 日以上内容为工程施工补助表格，经审核无误后即可开始实施施工工程，如有任何问题请及时联系审核单位。

工程合同补偿费用计算表

工程合同补偿费用计算表
我们需要了解，什么是工程合同补偿费用？简单来说，就是由于设计变更、施工条件变化等原因，导致实际完成的工程量与合同约定的工程量不符，而产生的额外费用。

我们来看一下这份工程合同补偿费用计算表范本。

一、项目名称：
二、合同编号：
三、变更内容及原因：
四、原合同金额：
五、变更后增加/减少的工程量：
六、单位价格：
七、增减金额：
八、累计增减金额：
九、其他需要说明的事项：
以上就是这份工程合同补偿费用计算表的基本构成。

在实际使用中，应根据具体的工程项目和合同条款，详细填写每一项内容。

值得注意的是，在进行费用计算时，应遵循以下原则：
1. 公正性：无论哪一方提出变更请求，都应公正地计算由此产生的费用。

2. 透明性：所有的计算过程和结果都应公开透明，避免产生争议。

3. 合理性：计算的费用应符合市场规则，不能过高或过低。

4. 准确性：所有的数据都应准确无误，以确保计算结果的准确性。

还应注意以下几点：
- 在确定单位价格时，应参照市场价格，或者按照合同中的定价方式进行计算。

- 在计算增减金额时，应考虑到所有可能影响费用的因素，如材料价格的变动、人工成本的变化等。

- 在累计增减金额时，应考虑到之前已经结算的费用，避免重复计算。

赶工措施费用计算

赶工措施费用计算（一）赶工措施费组成1、人工费：人工费计算由二部份组成：抢工人工工资增加费和抢工导致的人工降效费。

1）人工工资增加费的计算包含了：所招收短期工的人工工资单价增加、夜间施工加班费、夜间施工夜餐补助费、短期用工遣散路费补助费等。

2）抢工导致的人工降效费：由于抢占工期，无法形成正常的流水作业，在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短正常的施工工期，而由此形发了窝工及工程量完成效率降低。

3）缩短工期计算：合同工期为60天，本项工程经建设单位要求在45天内完成，以迎接省领导的现场检查，故缩短工期60-45＝15天计算公式为：赶工人工费=投标总人工含量×赶工基数×人工工日费a赶工期间的定额总人工含量：根据投标预算的总的人工含量b赶工基数：按照所计算的缩短合同工期的百分率（缩短工期日历天/合同工期=15/60=25%）c人工工日费：按照投标时的政策性文件：黔建建通【2011】564号进行相应调整具体计算如下表：2、机械费机械费计取机械降效费和增加机械投入费用。

降效费计算公式为:机械降效费=投标预算机械费总含量×赶工基数（25%）×机械降效基数（30%）降效费具体费用如下：增加机械投入费用：按月折旧额＝设备原值×（1－残值率）/10年/12月×2月，残值率按3%考虑。

增加机械折旧额计算表3、周转性材料费周转性材料：由于原计划1#、2#氧化池流水施工，作业人员仅白天施工，实行一班制，在抢工期间考虑为1#、2#氧化池平行施工，各氧化池外圈、中一圈、中二圈、内圈的钢筋班组和模板班组进行流水作业，两班组人员进行三班倒施工，两个氧化池模板全部安装完成后，一次性浇筑混凝土，模板按使用一次考虑，不用作周转。

4、安全防护、文明施工措施费由于施工工人大幅度增加，导致临时设施的增加、安全防护用品和劳保用品的增加，施工工作面扩大形起安全防护措施的增大、施工用电设施增加等。

赶工措施及冬季施工专项施工方案费用计算书

赶工措施及冬季施工专项施工方案费用计算书一、引言在建筑工程中，时间表和预算是至关重要的因素。

当需要在冬季进行施工时，这些因素尤为关键。

本篇文章将详细阐述赶工措施及冬季施工专项施工方案的费用计算。

二、赶工措施费用计算赶工措施费用主要包括加班费、设备租赁费、材料加速消耗费等。

具体计算方法如下：1、加班费：根据工程需要，计算需要增加的工时数，结合工人每小时的工资计算得出。

例如，如果需要额外加班100小时，工人每小时工资为20元，则加班费用为2000元。

2、设备租赁费：根据需要，计算需要增加的设备数量和租赁价格，得出总租赁费用。

例如，如果需要租赁10台设备，每台设备每天租赁费用为100元，则总租赁费用为元。

3、材料加速消耗费：根据工程需要，计算需要加速消耗的材料数量和单价，得出总消耗费用。

例如，如果需要加速消耗10吨材料，每吨材料单价为1000元，则总消耗费用为元。

三、冬季施工专项施工方案费用计算冬季施工专项施工方案费用主要包括保温材料费用、取暖设备费用、工人冬季工资等。

具体计算方法如下：1、保温材料费用：根据工程需要，计算需要购买的保温材料数量和单价，得出总费用。

例如，如果需要购买100平方米的保温材料，每平方米单价为50元，则保温材料费用为5000元。

2、取暖设备费用：根据工程需要，计算需要购买的取暖设备数量和单价，得出总费用。

例如，如果需要购买5台取暖设备，每台设备单价为2000元，则取暖设备费用为元。

3、工人冬季工资：根据工程需要，计算需要增加的工时数，结合工人每小时的冬季工资计算得出。

例如，如果需要额外加班100小时，工人每小时冬季工资为25元，则工人冬季工资为2500元。

四、总结通过上述计算，我们可以得出赶工措施及冬季施工专项施工方案的费用总额。

在实际工程中，这些费用可能会因具体情况而有所不同，因此需要进行实地考察和详细评估。

为了确保工程的顺利进行和按时完成，我们需要密切工程进度和天气情况，及时调整施工方案和预算。

建筑工程施工索赔费用清单

建筑工程施工索赔费用清单建筑工程施工过程中，可能会出现各种问题和意外情况，导致施工方需要向业主索赔费用。

为了明确施工索赔费用的具体项目和金额，我们编制了以下建筑工程施工索赔费用清单。

一、施工材料费用索赔1. 由于供应商原因导致材料价格上涨，经过客观评估，材料费用索赔为8000元。

2. 供应商提供的材料存在质量问题，需要重新采购并退还有质量问题的材料，材料费用索赔为5000元。

二、施工人工费用索赔1. 由于设计图纸不完善，导致工期延迟一个月，需要支付额外的工程师人工费用为10000元。

2. 由于业主要求增加施工项目，导致原工期无法完成，需要支付额外的工人加班费用为5000元。

三、施工设备费用索赔1. 由于施工设备出现故障，需要维修或更换设备，维修费用为3000元。

2. 施工过程中，由于业主方面原因导致项目暂停，需要支付额外的设备保管费用为2000元。

四、施工监理费用索赔1. 监理单位未按约定提供及时有效的监理服务，导致施工过程中出现问题，需要支付额外的监理费用为5000元。

2. 监理单位提供的监理报告存在严重错误，导致工程延误，需要支付重新编制报告的费用为2000元。

五、施工管理费用索赔1. 由于施工管理不善导致工期延误，需要支付额外的管理人员薪酬为5000元。

2. 由于施工管理不当导致浪费材料，需要支付额外的材料损失费用为3000元。

六、其他费用索赔1. 由于施工方原因导致业主受到罚款，需要赔偿罚款金额为10000元。

2. 施工方未按合同约定提供法律证照，导致业主额外支付相关审批费用为5000元。

以上为建筑工程施工索赔费用清单，共计索赔费用为60700元。

根据相关合同和协议，施工方有义务支付以上费用作为赔偿。

同时，希望双方能够通过友好协商解决争议，保持合作关系的良好发展。

建筑工程施工索赔金额计算表

建筑工程施工索赔金额计算表一、索赔金额计算标准建筑工程施工过程中，施工方可能会遇到各种变化和问题，例如设计变更、工期延误、材料质量问题等，这些因素可能会导致施工方无法按照合同约定的方式履行工程施工义务，从而造成经济损失。

为了维护施工方的合法权益，故需要进行索赔。

索赔金额的计算应参考以下因素：1. 直接损失直接损失是指在施工过程中直接与变更或问题相关联的经济损失，包括但不限于以下几个方面：a) 人力资源费用：包括额外工人工资、培训费用、临时工招聘费用等；b) 材料费用：由于设计变更或质量问题，可能需要重新采购或更换材料，所产生的费用；c) 设备费用：由于设计变更或其他问题，可能需要额外采购、租赁设备或修理设备，所产生的费用；d) 间接费用：设计变更或工期延误导致工程停工或放缓，所产生的场地租金、储存费用等；e) 其他直接损失：如工程安全事故导致的人员伤亡或设备损坏等产生的费用。

2. 间接损失间接损失是指由直接损失引发的其他损失，如因工期延误导致租金超期费、拖欠员工工资所产生的罚款、投资项目无法按时启动所带来的利润损失等。

3. 合理利润在索赔金额计算中，合理利润是指施工方应得到的合理回报。

通常情况下，合理利润可按照合同约定的百分比进行计算。

二、索赔金额计算表下面是建筑工程施工索赔金额计算表的一个示例：| 序号 | 项目 | 数量/天数 | 技术规格 | 单位 | 单价 | 金额 || ---- | -------------- | ------ | ---- | ------- | -------- | -------- || 1 | 人力资源费用 | | | | | || 1.1 | 额外工人工资 | | | 人/天 | ￥xxx.xx | ￥xxx.xx | | 1.2 | 培训费用 | | | 次 | ￥xxx.xx | ￥xxx.xx || 1.3 | 临时工招聘费用 | | | 人/天 | ￥xxx.xx | ￥xxx.xx | | 2 | 材料费用 | | | | | || 2.1 | 重新采购或更换材料费用 | | | | | || 3 | 设备费用 | | | | | || 3.1 | 额外采购或租赁设备费用 | | | | | || 3.2 | 设备修理费用 | | | | | || 4 | 间接费用 | | | | | || 5 | 其他直接损失 | | | | | || 6 | 间接损失 | | | | | || 7 | 合理利润 | | | | | || 总计 | | | | | | ￥xxx.xx |注：以上金额均为预估值，实际索赔金额以施工方与业主协商一致为准。

工程赶工费标准

住宅工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2%～3.5%计；
高层建筑工程：比本省现行定额工期提前25%以内的，按分部分项工程费的3%～4.5%计；一般框架、工业厂房等其他工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2.5%～4%计。

鉴于建设工程实际工期情况已经反映出现行定额工期的定额水平过低，江苏省在制定新的费用定额时，将对赶工费的计价标准大幅度降低。

有关征求意见稿给出的数据是——仍以分部分项工程费为计算基础：建筑工程与市政工程为0.0-0.1%；单独装饰工程为2.5-4.5%；安装工程由发承包双方约定。

工程赶工费计算案例

工程赶工费计算案例工程赶工费是指在工程项目延期或加班加点等情况下，为了保证工程按时完成而支付的额外费用。

下面列举了10个关于工程赶工费计算的案例。

1. 案例一：某大型建筑项目由于施工进度延迟，需要加班加点赶工。

根据合同约定，每小时的工程赶工费用为100元。

如果延期10天，每天需要加班6小时，计算总的工程赶工费用为：10天* 6小时/天 * 100元/小时 = 6000元。

2. 案例二：某工程项目由于材料供应延迟，导致工期紧张。

为了赶工，施工单位决定加快施工进度，每天派出额外的工人进行施工。

根据合同约定，每个工人每天的工程赶工费用为200元。

如果额外派出5个工人，施工期间为10天，计算总的工程赶工费用为：5个工人 * 10天 * 200元/人/天 = 10000元。

3. 案例三：某工程项目由于设计方案变更，需要在原有的基础上进行修改和调整。

为了保证工期不延误，施工单位决定加班加点赶工。

根据合同约定，每天的工程赶工费用为500元。

如果加班赶工5天，每天需要加班4小时，计算总的工程赶工费用为：5天* 4小时/天* 500元/小时 = 10000元。

4. 案例四：某工程项目由于天气原因，施工期间遇到了连续几天的大雨，导致工期延误。

为了赶工，施工单位决定延长工作时间，每天工作时间从8小时延长到12小时。

根据合同约定，每小时的工程赶工费用为150元。

如果延长工作时间5天，计算总的工程赶工费用为：5天 * 4小时/天 * 150元/小时 = 3000元。

5. 案例五：某工程项目由于施工队伍的调整，导致工期紧张。

为了赶工，施工单位决定提前招募额外的工人进行施工。

根据合同约定，每个工人每天的工程赶工费用为250元。

如果额外招募10个工人，施工期间为15天，计算总的工程赶工费用为：10个工人* 15天* 250元/人/天 = 37500元。

6. 案例六：某工程项目由于质量问题，需要对已完工的部分进行返工。

为了赶工，施工单位决定加班加点进行返工施工。

赶工费的计算

可以与建设单位协商，是否能增加赶工费用。

赶工费用怎么取，取多少，只能通过协商。

提前完成工期，具体看合同里面是不是有说明性的奖励，我们这边都有审核价1~%的奖励。

如果业主要求承包商比合同规定的工期提前，或者因工程前段的工期拖延，要求后一阶段工程弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工。

这样，承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔，其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。

在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大，但一般不易被业主接受。

这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。

这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求，如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几！！或者在施工过程中甲方要求，此时就得与其协商，最好有个补充条款，白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案，把工作做在前面，列出需要增加的机械，人力，需要夜间施工的照明，工人加班工资等等，统统报给业主，让他们审批；2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取，这个主要是靠双方领导协商确定解决；3、还有个就是比较笨的办法，按照发生的实际办理签证单，这个执行起来的话会麻烦些，牵涉的人员多，战线长，但是这个我认为是最有说服力的了！应由工程技术人员编制“赶工措施方案”，并经过建设单位的审批，预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。

扬州市建设工程造价管理站扬建价(2009)63号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县（市、区）造价管理机构、各有关单位：近几年，随着建设工程施工技术的不断进步，建设工程的施工工期逐渐缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。

然而目前的工程建设中，有些项目为了片面追求速度，不顾客观规律，盲目压缩施工工期，既增加工程成本，又给施工安全和工程质量造成隐患。

赶工费的计算

如果业主要求承包商比合同规定的工期提前,或者因工程前段的工期拖延,要求后一阶段工程弥补已经损失的工期,使整个工程按期完工;这样,承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔,其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加;在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大,但一般不易被业主接受;这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据;这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求,如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几或者在施工过程中甲方要求,此时就得与其协商,最好有个补充条款,白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案,把工作做在前面,列出需要增加的机械,人力,需要夜间施工的照明,工人加班工资等等,统统报给业主,让他们审批；2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取,这个主要是靠双方领导协商确定解决；3、还有个就是比较笨的办法,按照发生的实际办理签证单,这个执行起来的话会麻烦些,牵涉的人员多,战线长,但是这个我认为是最有说服力的了应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费;扬州市建设工程造价管理站扬建价200963号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县市、区造价管理机构、各有关单位：近几年,随着建设工程施工技术的不断进步,建设工程的施工工期逐渐缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件;然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本,又给施工安全和工程质量造成隐患;为在工程建设中践行科学发展观,保证建设工程质量和施工安全,现对建设工程的最短施工工期和赶工措施费提出如下指导意见：一、最短施工工期的界限：1．建筑工程中的砖混、砖木结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定苏建定〔2000〕283号的70%;2．建筑工程中的其他结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定苏建定〔2000〕283号的65%;3．市政工程施工工期最少不得低于正常情况的65%;二、当约定的施工工期少于定额工期时,应按以下标准计取赶工措施费;序号合同工期／定额工期δ赶工措施费费率％建筑工程砖混、砖木结构建筑工程其他、市政工程１0.9≤δ＜1.00.50.0２0.8≤δ＜0.9 1.5 1.0３0.7≤δ＜0.8 2.5 2.040.65≤δ＜0.7— 2.5注：安装工程参照建筑工程分类执行；单独装饰工程按建筑工程其他费率标准执行；修缮、仿古、园林工程参考以上标准执行;;三、招投标项目招标人在制订招标文件和编制招标控制价时,非招投标项目发包人和承包人在签定施工合同时,应根据本指导意见合理约定施工工期和赶工措施费,以确保工程施工质量和安全;四、本指导意见自发文之日起执行;赶工措施费是在建设单位将定额工期压缩后,按照常规施工已不能满足工期要求,施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用;赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用;具体采取什么措施,应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费赶工措施费：主要是为赶工所增加人力、物力；人力主要指多投入的人力,以及因人力过多,从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低；物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用,以及材料投入太多而造成的材料损耗加大等等；所有这些可以事先谈好包干费用,也可以及时征求甲方意见得到同意后付诸实施,及时办理相关签证,一般计取相应费用;各地的计算方式不太一样;一般赶工费会在合同中约定;如果没有约定;由乙方提出一般按实际完成时间处以合同工期100%计算出费率后,再乘以总造价中人工费+机械费=赶工期所发生的费用,建设单位进行核实确定结算是增加;根据费用文件,应该按实际发生计算,一般在合同中有相关约定;赶工费用：是指按着合同工期提前竣工而增加的各种措施费用;1、先要分清赶工期是谁提出的,如是业主提出的,那就要支付赶工费；2、看看施工组织设计的计划工期是多少日历天,再结合实际完成工期是多少日历天,如实际工期比计划工期缩短20%,应支付赶工费的应该取0.5%比较合理的赶工措施费,简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前,施工单位为缩短工期所发生的费用;工期的含义工期是指工程从正式开工起,至完成建筑安装工程的全部设计内容,并达到验收标准之日止的全部日历天数;按：这是一个传统定义;大家思考一下：可以如何完善这个定义;定额工期是指在一定的经济和社会条件下,在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布的项目建设所消耗的时间标准;定额工期体现合理的建设工期,反映的是在平均建设管理水平、施工装备水平和正常的建设条件下的工期,对建设工期的确定具有指导意义;合同工期是指在定额工期的指导下,由发承包双方根据建设项目的具体情况,经招投标或协商一致后,在施工合同中确认的工期;合同工期一经签订,对合同双方都具有约束力;大多数招标工程的合同工期明显比定额工期要短;毫无疑问,这主要是因为建设单位期望工程早日建成投入使用,而施工单位在投标时也必须满足建设单位关于工期的实质性要求;这些都是可以理解的,但建设单位/招标代理单位在确定工期目标时不能缺乏约束,盲目压缩工期；施工单位在僧多粥少的情况下应该认真研究确定实现工期目标的技术措施,不能不加以考虑或采取非正常的措施以期中标,以避免中标后为赶工期投入大量人力、物力,而在经济上不可能再得到补偿的情况,或者导致一些工程仓促完工,产生质量问题和造价方面的许多纠纷;定额工期的确定我国现行的定额工期执行建设部颁发的全国统一建筑安装工程工期定额2000年版;鉴于全国各地经济发展水平与施工条件对施工工期影响不同,给予了各地区建设行政主管部门一定的定额水平调整权,调整幅度不超过15%;江苏省根据2000年工期定额的有关规定,结合本省实际,以苏建定2000283号文对定额工期做以下调整：1 民用建筑工程中单项工程：±0.00以下工程按2000年国家定额工期调减5％；±0.00以上工程中,住宅、综合楼、办公楼、教学楼、医疗、门诊楼、图书馆工程均按2000国家工期定额执行,不作调整；宾馆、饭店、影剧院、体育馆按定额工期调减15％;2 民用建筑工程中单位工程：±0.00以下结构工程,按定额工期调减5％；±0.00以上结构工程,宾馆、饭店及其他建筑的装修工程均按定额工期调减10％;3 工业建筑工程：单层厂房、多层厂房、降压站、冷冻机房、冷库、冷藏间、空压机房、变电室、开闭所、锅炉房工程均按定额工期调减10％;4 其他建筑工程：地下汽车库、汽车库、仓库、独立地下工程、服务用房、停车场、园林庭院、构筑物工程均按定额工期调减5％;5 专业工程：设备安装工程中电梯安装工程的工期不变,其余均调减5％;机械施工工程中构件吊装、网架吊装、机械土方、机械打桩、钻孔灌注桩、人工挖孔桩工程按定额执行不调;调整后的工期作为建设单位和施工单位确定建筑安装工程工期的依据;如建设单位要求的工期小于按上述规定调整后的工期,则应增加工程施工成本,计算赶工措施费,纳入合同价款;赶工费的计算方法江苏省对于建筑工程,在2004计价表中给出的赶工费的指导性计价方法与标准是：住宅工程：比本省现行定额工期提前20%以内的,按分部分项工程费的2%～3.5%计；高层建筑工程：比本省现行定额工期提前25%以内的,按分部分项工程费的3%～4.5%计；一般框架、工业厂房等其他工程：比本省现行定额工期提前20%以内的,按分部分项工程费的2.5%～4%计;鉴于建设工程实际工期情况已经反映出现行定额工期的定额水平过低,江苏省在制定新的费用定额时,将对赶工费的计价标准大幅度降低;有关征求意见稿给出的数据是——仍以分部分项工程费为计算基础：建筑工程与市政工程为0.0-0.1%；单独装饰工程为2.5-4.5%；安装工程由发承包双方约定;第十四条工期提前;施工中如需提前竣工,双方协商一致后应签订提前竣工协议;乙方按协议修订进度计划,报甲方批准;甲方应在7天内给予批准,并为赶工提供方便条件;提前竣工协议包括以下主要内容：1．提前的时间；2．乙方采取的赶工措施；3．甲方为赶工提供的条件；4．赶工措施的追加合同价款和承担；5．提前竣工受益如果有的分享;第十四条甲方可在签订协议条款时提出提前竣工的要求,应在本条写明以下事项：1．要求提前的时间：2．乙方应采取的措施；3．甲方应提供的便利条件；4．赶工措施费用的计算和分担；5．收益的分享比例和计算方法,此项也可按传统方法写成每提前竣工一天,甲方应向乙方支付多少金额呵呵,1楼的回答让我迷糊,你在那看到的如实际工期比计划工期缩短20%,应支付赶工费;这个规定谁给的我干建筑20多年,还头一次听说,呵呵,是我孤陋寡闻了楼主,你的这个问题,问的迷糊,头陀第一的回答只说了1种情况,这个也是采用最多的方式,一般出现这个问题,都是甲方和乙方约定,完成工期给工期奖励,可也有的就不给,所以说你的情况很复杂,你问的也不明确,没有把所有的条件给出,大致的和你说下,你看那个适合你的情况1、有专项施工方案这个就要看这个方案怎么做的,有没有超出正常的工艺范围,超出了,就可以直接追加工程造价,这个长出现在模板和脚手架上,模板的问题是1次投入,需要计算增加模板的量,脚手架的问题是反复搭拆,这个要有签证2、为抢工期,夜间施工,那这个应该和甲方商定怎么给付夜间增加人工费,在按签证的量计算3、为抢工期而所需要的特殊施工方案那这个时候,是可以按和同约定的调整价款的模式直接计算所需要的费用也就这4个,我给补充了3个,另1个是双方约定没有固定的计算公式的这其实是索赔的问题,索赔国内还很不正规,能索回多少其实要看甲方愿意给多少;多数业主不会给,但是有时候也会给,比如去年北京因为奥运会多数工程都在赶工,很多工程业主还是给了点的,但也只能说是给了“点”,象征性的补偿而已;如果业主愿意给,你可以从这几个方面考虑一下：1、人工、机械的降效费由于集中抢工,人员机械不能按照最优的配置施工,使部分人员机械的效率降低;2、文明环保费用的集中扩大投入换七八糟列点,或者说编点,多列点,让业主去砍吧,他们很狠的,要十块也就给你一两块3、人员机械集中投入,需要临建的增加等等……抛砖引玉,很多的项目都能提,只要能说出点理由就行,让甲方砍去吧,爱给不给的事;不过话说回来,要是结构抢工还是索赔还说得过去,这土方抢工其实你是赚了,像前面的第一条其实都不存在,集中施工土方机械的利用率是变高的,只是这么说出来好听,容易给钱,碰见政府投资的项目还要考虑提出的理由审计能不能过你这是得了便宜还卖乖哈哈。

建筑工程赶工费费率标准

建筑工程赶工费费率标准
一、概述
建筑工程赶工费是指在施工过程中，由于各种原因导致工程进度滞后于计划进度，需要采取相应措施来加快工程进度所产生的额外费用。

赶工费费率标准是建筑工程预算和决算的重要依据之一，也是评估工程成本和效益的重要因素。

本标准旨在规范建筑工程赶工费费率的计算方法，以便更好地评估和控制工程成本。

二、适用范围
本标准适用于建筑工程领域的赶工费费率计算。

三、计算方法
1、劳动力投入量增加
由于工程进度滞后，需要增加劳动力投入量，根据实际增加的劳动力数量和相应工资水平计算费用。

2、材料和设备提前采购
为了加快工程进度，需要提前采购材料和设备，根据提前采购的数量和相应价格计算费用。

3、夜间和节假日施工增加
为了追赶工程进度，需要在夜间和节假日进行施工，根据实际增加的施工时间和相应施工费用计算费用。

4、施工计划变更频繁
由于频繁变更施工计划，需要增加施工管理和协调成本，根据实际增加的管理和协调费用计算费用。

5、施工条件不利影响
由于施工条件的不利影响，如恶劣天气、地质条件等，需要采取相应措施保证工程质量，根据实际增加的费用计算费用。

6、施工难度增大
由于施工难度增大，需要采取相应措施保证工程质量，根据实际增加的费用计算费用。

7、施工环境复杂
由于施工环境复杂，需要采取相应措施保证工程安全和稳定，根据实际增加的费用计算费用。

8、其他额外支出
由于其他原因产生的额外支出，如政策处理费用、知识产权费用等，根据实际产生的费用计算费用。

赶工费的计价依据与司法认定

赶工费的计价依据与司法认定赶工费，又称提前竣工费、赶工措施费。

实践中对其含义存在两种理解，一种是施工合同约定的工期短于项目所在地区定额工期，依据项目所在地计价依据或发承包双方约定而预先在施工合同中约定的一笔费用，该笔费用通常属于总价措施费；另外一种是合同履行过程中，发包人超出施工合同约定和已经批准工程施工进度计划另行提出赶工要求，承包人为此额外投入人工、机械和周转材料而额外产生赶工费用。

一、约定工期短于定额工期计取的赶工费（一）计价依据1.浙江省《浙江省建设工程计价规则》（2018版）3.3.5建筑安装工程施工费用计价3）提前竣工增加费。

提前竣工增加费以工期缩短的比例计取，工期缩短比例按以下公式确定：工期缩短比例=[(定额工期－合同工期)/定额工期]×100%。

缩短工期比例在30%以上者，应按审定的措施方案计算相应的提前竣工增加费，实际工期比合同工期提前的，应根据合同约定另行计算。

表4.1.3房屋建筑与装饰工程施工组织措施项目费费率2.广东省《广东省房屋建筑与装饰工程综合定额》（2018）A.1.27三、赶工措施费：招标工期短于标准工期的，招标工程量清单应开列赶工措施，招标控制价应计算赶工措施费，投标人应计算赶工措施费。

非招标工程，发包人要求的合同工期短于标准工期的，施工图预算应计算赶工措施费。

招标控制价、施工图预算的赶工措施费按下表计算；工程结算按合同约定，合同对赶工措施费没有约定的，按下表确定。

3.北京市《关于执行2018年<北京市建设工程工期定额>和2018年<北京市房屋修缮工程工期定额>的通知》四、招标人压缩定额工期的，应在招标工程量清单的措施项目中补充编制赶工增加费项目，并在招标文件的附件中列明相关技术措施。

赶工增加费应按本通知第三条规定的技术措施测算，单独列项计取税金后计入最高投标限价，并在招标文件中公布。

经测算确定的赶工增加费不得小于以工程造价(不含设备费)为基数，乘以下列费用标准计算的费用：（一）压缩定额工期幅度在5%(含)以内的，工期每压缩一天的费率为：1.建筑工程、轨道交通工程：0.25‰；2.市政工程、房屋修缮工程：0.75‰。

赶工补偿清单

赶工补偿清单
1.杭州园林在2012年6月15日下午5点前完成交楼区域内园建施
工，给予赶工补偿万元；
2.湖北竟成在2012年6月15日下午5点前完成交楼区域内园建施
工，给予赶工补偿万元；
3.湖南六建21#、22#、23#、25#施工项目部在2012年6月10日下
午5点前完成其交楼区域内消防、雨污水官网预埋施工，给予赶工补偿万元；
4.湖南六建24#南、24#地下室、26#-29#施工项目部在2012年6月
15日下午5点前完成其交楼区域内消防、雨污水官网预埋施工，给予赶工补偿万元；
5.恒达消防在2012年6月20日下午5点前完成24#地下室设备安装
达到验收消防验收条件，给予赶工补偿万元；
6.黄陂五建在2012年6月12日下午5点前完成其交楼区域内道路、
围墙施工，给予赶工补偿万元；
7.泰隆市政在2012年6月20日下午5点前完成交楼区域内挂表并
验收完成，给予赶工补偿万元；
8.新阳电力在2012年6月12日下午5点前完成24#南面永久电管网
预埋及26#-33#西侧永久电管网预埋，给予赶工补偿万元；9.聚源电力在2012年6月12日下午5点前完成交楼区域内临电施
工并达到通电条件，给予赶工补偿万元；
10.昂泰科技在2012年6月20日下午5点前完成交楼区域内智能化
调试并竣工验收，给予赶工补偿万元；
11.园林集团在2012年6月15日下午5点前完成交楼区域内场平绿
化，给予赶工补偿万元；。