一会展服务与管理PPT课件

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演示课件会展服务与管理教材(PPT 48页).ppt

演示课件会展服务与管理教材(PPT 48页).ppt

186000m2 170000m2 135000 m2 126500 m2 110000 m2 106800 m2 105000 m2 74682 m2 70000 m2 70000 m2
广州 广州 广州 上海 成都 北京 深圳 澳门 香港 苏州
.精品课件.
27
11.亚洲国际博览馆 12.中国国际展览中心 13.南宁国际会展中心 14.郑州国际会展中心 15.曲江国际会展中心 16.沈阳国际会展中心 17.宁波国际会展中心 18.重庆国际会展中心 19.武汉国际会展中心 20.南京国际会展中心
.精品课件.
34
(四)会展业发展的地区差异
三、中国会展业发达地区与城市 哈尔滨
乌鲁木齐
长春
北京
沈阳
兰州 成都
郑州
西安 武汉
重庆 长沙
天津 大连
青岛
南京
杭州
上海
宁波 义乌
昆明
.精品课件.
广州 深圳 厦门 珠海 香港
台北
35
1、以北京为中心的环渤 海会展城市群
主要会展城市有北京 、天津、大连、青岛等 ,知名度较高的展会有 北京机床展、印刷展、 冶金展、石油展、汽车 展、大连服装节、青岛 啤酒节、青岛家电展等 。其中北京会展业在全 国占有非常重要的地位 。
小资料 2012年北京市共举办各 类展览会422场,在全国 102个标的城市中排名第六, 相较于2011年的486场减 少64场,展览面积达到 562.5万平方米,在全国 102个标的城市和省份中排 名第五,在其出台的相关政 策中明确提出,要着力打造 国际高端会展中心集聚之都。
.精品课件.
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2、以上海为中心的长三角会展 城市群
主要中心城市有香港 、深圳、珠海、东莞等, 知名展会有广交会、高交 会、珠海航空展、深圳文 博会、香港珠宝展等。

《会展服务与管理》课件

《会展服务与管理》课件

1
会展服务与管理成功案例分享
通过介绍成功的会展案例,总结成功的
会展服务与管理失败案例分析
2
经验和方法,为业界提供借鉴和启迪。
探讨失败案例的原因和教训,以避免类
似错误,并加强风险管理。
3
会展服务与管理困境与解决方案
分析行业面临的困境及挑战,并提出相 应的解决方案和创新思路。
结语
会展服务与管理的未来展望
《会展服务与管理》PPT 课件
# 《会展服务与管理》PPT课件
通过本课件,我将为大家介绍会展服务与管理的相关概念、演变历程、组织 架构、流程等内容,以及市场分析和案例分析,并展望该领域的未来发展和 提出建议。
第一章:会展服务与管理概述
会展服务与管理定义:从策划、组织、实施到评价的一系列工作,以提供整合型会议、展览和商务活动服务的 管理体系。 会展服务与管理特点:综合性、专业性和项目化管理。 会展服务与管理重要性:促进经济发展、推动交流与合作、提升城市形象和促进产业升级。
随着科技的发展和需求的变化,会展服务与管理将 继续发展和创新,为客户提供更好的服务体验。
会展服务与管理的发展建议
加强专业化人才培养、推动行业规范化、提升服务 品质和拓展国际市场。
第二章:会展活动的演变
1
会展活动的起源
会展活动源于古代商业交流和文化交融
会展活动的发展历程
2
的需求,不断演变成现代会展业。
从简单的商品交易到大型展览会、会议
和商务活动的举办。
3
会展活动的现状和趋势
全球化、数字化和体验化是当前会展业 的主要趋势。
第三章:会展服务与管理组织架构
会展服务与管理的主要组成部分
包括需求分析、方案设计、合同签订、活动执行和 成果评估等。

会展活动策划与管理ppt课件

会展活动策划与管理ppt课件

定向型
•定向型的观众 会寻找他们感 兴趣的事物, 因此实际大量 的活动可以为 其提供多样性 的选择。
21
划分特殊类型—儿童型
以儿童作为目标观众群体需要更有针对性的设计,以获取乐趣为导向。对图像、语言的描 述的选择应避免成人的观点;展示环境的颜色、设施的材质、硬件的高度尺寸等都需要列入研 究范围。根据儿童认知阶段的变化年龄层(如5-7岁,8-11岁,12-15岁)划分区域或设置专门 的学习渠道。这是发部分儿童博物馆、科技馆等场地常用的手段。
设计流程及 其要点
清晰的设计流程是 引导设计团队开展 工作的前提
目标观众的 划分
了解观众的属性,并 有针对性地将信息贴 切地传递给他们
现场展示 设计原理
18
舒适:“满足我们的基本需要” 指引:“让我很容易找到周围的通道” 欢迎/归属感:“让我感到是受欢迎的” 享受:“我希望能够快快乐乐的” 社交:“我希望能与家人和朋友一起度过时光” 接受:“接受我和我所知道的” 交流:“帮助我理解并且让我交流” 学习:“我需要学习新知识” 选择和限定:“让我选择;给我一些限定因素” 挑战与自信:“给我一些挑战,我知道我可以应付” 新生:“帮我振作,恢复活力”
《观众权利法案》“The Visitor Bill of Rights”
பைடு நூலகம்
19
划分流程
目标观众角色
目标观众差异
单独个人 情侣 家庭 国内外游客 专业观众 学生团体 儿童 等等
参观动机 期望 身体影响 心理影响
经历 文化背景 性别 年龄 才能 理解方式 等等
通用设计:
•又称为无障碍设计,其所设计的物品或环 境不需要改变就可以适应大范围的用户。

会展服务与管理说PPT课件

会展服务与管理说PPT课件

4 课程教学目标 9 工学结合
5 教学重难点 10 校外实训基地
3
2008年浙江省精品课程申报----浙江旅游职业学院<<会展服务与管理>>
一、专业背景
4
2008年浙江省精品课程申报----浙江旅游职业学院<<会展服务与管理>>
专业背景1:社会认可度高
1
2003年成立会展策划与管理专业
2
是全国较早成立的会展专业之一
会展设计实训
会展文案实习
展台搭建实习
会展礼仪实训
展览展示实习
会展礼仪服务
构建并实施合理的教学机制,注重实践环节
18
2008年浙江省精品课程申报----浙江旅游职业学院<<会展服务与管理>>
4
教材分析
教材选用情况 教材名称:《会展服务管理 》 21世纪会展专业系列规划教材 牟红主编 机械工业出版社出版
20
四、课程教学目标
21
1、锁定范围
会展服务与管理
会展策划与管理专业核心课程
明确主要能力构成
1、娴熟的电话沟通技能、口头和书 面报告技能;
2、娴熟掌握会议和展览流程技能; 3、必要的展品(国际)物流流程及
术语和外语技能 4、必要的商检流程及术语技能; 5、必要的海关流程及术语技能; 6、必要的保险索赔/理赔流程及术
的核心课程,也是会展专业学生必修的一门专 业课。
10
课程定位
1 发挥“学用会”的作用
在创造性地以大规模顶岗实习作为主要内容开展社会实践,
受到用人单位的一致好评。根据市场调研,确定课程设置。
11
毕业生就业率近两年都在98%以上 课程定位

会展服务与管理(会议服务与会展危机管理) 29页PPT文档

会展服务与管理(会议服务与会展危机管理) 29页PPT文档

2、会展危机管理程序
(1)原则 未雨绸缪、快速反应 单一口径、信息对称 全面衡量、维护形象
(2)建立会展危机预案
建立会展危机管理机构 会展危机预测和分析 会展危机事态分类 会展危机事态排序、分级和评估 分类预案 会展危机管理培训和演习
监控
接报一般刑事治安案件 发现危害人身安全或
航展空难事故
2019年7月27日,乌克兰一架苏-27战斗 机在进行特技表演时坠毁,造成83人死亡,1 16人受伤,酿成了人类历史上最为惨重的一 次航展空难事故。
历届航展空难一览表
1973年6月3日,苏联一架参加巴黎航展的图-144原型机在空 中爆炸,6名机组人员全部遇难,还造成9名地面人员死亡。
二、管理内容
1、选择场馆 有无发生火灾、盗窃等事件 出入交通是否符合安全标准 安全设施是否齐全
2、制定安全规章制度 消防:耐火材料、严禁烟火等 搭建和运输 贵重物品 公共区域安全规定:出入口、交通区域(走廊
和人行道至少8英尺宽)等
厦门国际会议展览中心管理规定
自觉遵守展馆管理规定,维护展览秩序,爱护馆内设施,共同营造 安全文明、舒适温馨的展厅环境。
酒店安全的行为
按“灭火应急预案” 处理
通知安保员控制凶 手,保护现场
开通全部摄像视 头,重点录像
定点录像
安保部值班经理
组织安保员或就近人员 前往制止、扑救
110
灭火应急预案
监控
总机②
夜班经理
工程部④
着火点③
总经理①
启动水泵
电梯迫降底楼
119
①安全防护领导小组②通讯联络小组 ③疏散引导小组④行动灭火小组
益相关主体对会展的信心或扰乱会展组织者继 续正常经营的非预期性事件。

会展服务与管理课件

会展服务与管理课件

二、会展服务的特点 会展服务具有专业性、人文性、综合性、时尚性、协调性等特点。
1.1.2 会展现场管理的概念
1)会展活动的特点
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2)会展现场的含义
(1)广义的会展现场 广义的会展现场包括展览、会议、节事活动等在内的全部有形场所和设施,以及全
部相关无形要素在现场的集合。
(2)狭义的会展现场 包括室内外场馆及其配套活动场所与设施,如场馆的门禁系统、馆区连接通道、贵
(1)断电 (2)人流拥挤 (3)遇到偷盗、诈骗 (4)喷淋或水管爆裂 (5)展商与顾客纠纷 (6)遇到暴雨天气
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[作业指导]
1.在会展服务细节上,服务(SERVICE)这个词包含了你如何跟顾客接触、保持跟顾 客的关系时,所必要的一切组成部分。在国际会展服务中,“服务”一词中的S、 E、R、V、I、C、E分别被赋予怎样的解释?
2.展览的现场管理主要包含有哪些内容?以下是展会现场中常见的突发事件,从现 场管理的角度来看分别该如何处理?
德国会展服务与管理的经验对中国会展业的发展很有借鉴意义。
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[教学目标]
熟知会展服务的涵义与特点 理解广义与狭义的会展现场 会展服务与现场管理的类别 掌握会展服务的原则 明确会展现场管理的基本要求
[基本概念]
服务(service)
(exhibition/conference site) events management)
1)广告宣传类 2)信息咨询类 3)秘书礼仪类 4)设计安装类 5)运输仓储类 6)设备租赁类 7)休闲娱乐类 8)观光考察类 9)后勤保障类
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1.2.2 会展现场管理的分类与内容

1)分类

第五章会展服务管理ppt第七章会展服务管理

第五章会展服务管理ppt第七章会展服务管理
第五章会展服务管理ppt第七章会展 服务管理
(二)观众接待的原则
§ AIDAS原理是由刘易斯(Lewis)提出的,AIDAS原理是用来说明广告对消费者产生 的不同作用,它包括以下五个阶段:
§
A(Attention)引起注意; (电话营销)
/show/C2cMiqqVB2OrfkT_.html
第五章会展服务管理ppt第七章会展 服务管理
1、引起注意原则
§ 注意不是独立的心理过程,它总是在感觉、 知觉、记忆、想象、思维、情感、意志等 心理过程中表现出来,是各种心理过程所 共有的特性,它不能离开一定的心理过程 而独立存在。
§ 无具体目标的无意注意——预定目的的有 意注意——有意后注意
第五章会展服务管理ppt第七章会展 服务管理
UJ8(上海世博会中心解说) § 解说员应该具备的基本技能 § 1、展品知识 § 2、语言的准确性、生动 § 3、观点看法客观公正、鲜明 § 4、个人情绪稳定、专注 § 5、解说与操作演示相结合
第五章会展服务管理ppt第七章会展 服务管理
(2)咨询服务
§ 展览咨询:有针对性地向观众提供最优化 的或可供选择的决策方案、计划、建议、 数据、方法等服务活动。以促进提升销售
§ 二、注意组织协调 § 沟通协调主要分为以下四种类型:一是政
策协调;二是关系协调;三是工作部署协 调;四是社会协调。
第五章会展服务管理ppt第七章会展 服务管理
§ 组织沟通协调的技巧。 1、沟通的障碍。
§ (1)心理与语言上的障碍;(2)意识 形态与地位身份的障碍;(3)组织规模、 层级与专业化的障碍。 2、协调工作的原则:
第五章会展服务管理ppt第七章会展 服务管理
§ 招商谈判让步的策略 1、维护整体利益(整体利益最大化 )。

第五章 会展服务管理 PPT课件

第五章 会展服务管理 PPT课件
兴趣:关心,参与这种活动而使人体验 到情绪上的满足而产生的。
3、双方交流原则 4、个性化原则
(三)观众的组织与接待
1、根据接待对象采取不同接待方法 集体观众:实现机构组织协商分批入场 零散观众:购票 专业观众:代表证
2、重视现场的接待与管理
一、《参观须知》要宣传、醒目;设置导 引标志;
引起无意注意的因素 无意注意是没有预定目的、不需要意志努
力的注意引起无意注意的原因来自两个方 面:刺激物的特点和人的内部状态,同时 这两方面的原因也是密切联系的。
A 刺激物的特点
a.刺激物的强度 b.刺激物之间的对比关系 c.刺激物的活动和变化 d.刺激物的新异性
B 人的内部状态
(2)咨询服务
展览咨询:有针对性地向观众提供最优化 的或可供选择的决策方案、计划、建议、 数据、方法等服务活动。以促进提升销售
方式:a、展台咨询

b、学术讲座、交流

(三)洽谈服务
双向交流的促销活动。 1、阶段(可以按项目周期来划分): 准备阶段——实施阶段——完成阶段 2、应注意的问题 A.选择参与人员 B.注意策略与技巧 C.做好记录与档案
(1)同客户深入交流,全方位 收集并分析客户背景 。
(2)提出客户关心的问题,引导客户思 考。
(3)层层递进式提问,加强客户信任 (4)利用诊断性提问,聚焦客户急需解
决的问题。 (5)假想解决型提问,探求并推销解决方案
会展招商策略
在招商过程中,应始终确立互惠互利、共赢发展的理念,坚持 “热情、诚恳、灵活、冷静”原则。 (一)招商洽谈基本原则 1、互惠互利,共赢发展。参展商参展的目的是扩大商品知名度, 开拓市场。来参展的重要性可以体现为多方面。而参观观众也是 如此。 2、热情接待的原则。无论是外出洽谈,还是在公司接待,对客 商都必须要态度热情,出席正规场合,如重大宴会、洽谈会,仪 表要端庄整洁,表情和动作以及说话语气应该表现尊重、礼貌, 有问必答,有疑必解,有难必帮,办事要利索。要有内涵,表达 要准确。 3、诚实守信的原则。在与客商交往中,要始终坚持以诚相待, 打造诚信的品牌,做到不了解情况不随意答复,办不到的事情不 随意许诺,没有资源或政策不能说有。对我方不能做到的事项, 要根据实际情况讲明道理,以便取得对方的理解,切忌信口开河, 随意表态,骗取短时间的信任。

会展策划与管理PPT课件

会展策划与管理PPT课件
特点
会展具有信息交流、产业促进、 市场开拓、形象展示等多重功能 ,是现代服务业的重要组成部分 。
会展策划的重要性
01
02
03
提升产业竞争力
通过会展策划,企业可以 展示自身产品和技术优势, 提高市场竞争力。
促进信息交流
会展是产业信息交流的重 要平台,有助于企业了解 行业动态和市场需求。
推动经济发展
会展业的发展可以带动相 关产业的发展,如酒店、 餐饮、旅游等,对经济发 展具有积极作用。
度。
会展媒体合作
媒体关系建立
与各类媒体建立良好的合作关系,为会展提供新 闻报道、专题采访等宣传支持。
媒体渠道拓展
利用各类媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志 等,扩大会展的传播范围和影响力。
媒体监测与分析
对媒体报道进行监测和分析,了解媒体对会展的 关注点和评价,为后续营销推广提供参考。
会展风险管理
利用多种营销渠道,如广告、公关、 活动等,提高会展的曝光度和影响 力。
会展网络推广
网站建设与优化
建立专业、美观的会展网站,优 化搜索引擎排名,提高网站流量
和转化率。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行内容营销, 与潜在参展商和观众互动,提高
用户粘性。
网络广告投放
在相关网络平台投放广告,精准 定位目标人群,提高会展的知名
05
风险识别与评估
风险识别
对会展策划与实施过程中可能出现的 风险进行全面、系统的分析和判断, 包括市场风险、技术风险、财务风险 、组织风险等。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定性评估 ,确定风险的大小、发生概率和潜在 影响程度,为制定应对措施提供依据 。
风险应对与控制

《会展服务业务》课件

《会展服务业务》课件

竞争主体分析
会展服务市场的竞争主体主要包括专业会展公司、相关行业协会、政府 机构以及一些大型企业。这些主体在资源、经验、品牌等方面各有优势 。
竞争策略分析
市场竞争策略主要包括价格竞争、质量竞争、品牌竞争和服务竞争。会 展服务提供商需根据自身特点和市场环境选择合适的竞争策略。
03
竞争格局分析
当前会展服务市场呈现出寡头竞争的格局,少数大型会展服务提供商占
CHAPTER
03
会展服务流程
会展策划流程
01
02
03
04
确定会展主题
根据市场需求、行业趋势和客 户要求,确定会展的主题和定
位。
制定会展计划
包括时间安排、地点选择、参 展商邀请、活动日程等,确保
会展的顺利进行。
策划宣传方案
设计宣传策略,制定宣传计划 ,提高会展的知名度和影响力

预算与报价
根据会展规模、场地租赁、搭 建、宣传等费用,制定合理的
会展服务涉及会展活动的全过程,从策划、组织、宣传、运营到后续服务,都需要 专业的服务团队来完成。
会展服务的目的是为会展活动提供专业、高效、周到的服务,确保活动的顺利进行 ,并提升活动的质量和效果。
会展服务的重要性
会展服务是会展活动成功的关键因素 之一,好的服务能够提升参展商和观 众的满意度,增加活动的吸引力和影 响力。
《会展服务业务》ppt课 件
CONTENTS
目录
• 会展服务概述 • 会展服务的业务范围 • 会展服务流程 • 会展服务的质量管理 • 会展服务的市场分析 • 会展服务的未来展望
CHAPTER
01
会展服务概述
会展服务的定义
会展服务是指为会展活动提供的一系列服务,包括策划、组织、管理、运营等方面 。

《会展服务与管理》课件

《会展服务与管理》课件

3. 设计展位布局和活动安排。
4. 制定营销和宣传计划。
03
2. 邀请专业观众和媒体。
01
步骤
02
1. 确定参展商名单并分配展位。
3. 制定现场管理规则和应急预案。
4. 组建专业团队进行现场管理。
会展实施是对会展活动的具体执行,包括现场布置、活动安排、接待服务等。
确保会展活动的顺利进行,为参展商和观众提供优质的服务。
数字化管理平台Βιβλιοθήκη 会展管理将更加依赖于数字化管理平台,实现信息化、智能化管理,提高管理效率。
数字化营销
会展管理将更加注重数字化营销,通过数据分析、精准推送等方式,提高营销效果。
数字化安全保障
会展管理将更加注重数字化安全保障,通过技术手段保障参展商和观众的信息安全、财产安全等。
会展服务将更加注重环保、节能,推广绿色展览理念,减少对环境的负面影响。
详细描述
会展服务涉及会展活动的全过程,包括前期策划、宣传推广、销售服务、现场管理等多个环节,需要综合运用各种资源和专业知识。会展服务的特点主要体现在其专业性、创新性、高效性和跨文化性等方面。专业性是指会展服务需要具备专业的技能和知识,创新性是指会展服务需要不断创新和改进,高效性是指会展服务需要高效地满足客户需求,跨文化性是指会展服务需要考虑到不同国家和地区的文化差异。
目的
定义
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在此添加您的文本16字
在此添加您的文本16字
在此添加您的文本16字
在此添加您的文本16字
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定义:会展服务的质量管理是对会展服务质量进行监督和改进的过程,包括服务质量的评估、改进和监控等。
目的:提高会展服务质量,增强参展商和观众的满意度。
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2.会展业的市场化程度较低。
外国会展业的发展一般是“政府主导、市场运作”,而中国许多大型会议或 展览都由政府主办。一方面,政府对会展活动的具体运作干预太多,造成政 府越位;另一方面,政府在制定规则和对市场参与者的监督等问题上没有发挥 应有的作用,造成政府缺位。此外,中国展览业的市场开放度不高,严重制约 了民营企业在会展业中的发展,也限制了外资的进入,不利于形成优胜劣汰的 市场竞争格局,使会展市场难以走向成熟。
融、展台设计、展具制作、展台搭建等方面。
二、会展业
1、会展业的含义
由会展经济运行而引起的相互联系、相互作用、相互影 响的同类企业的综合。
2、会展的构成
公司业 务会议
奖励 旅游
协会/团 体组织
展览 活动
(1)会议
会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进 行讨论、交流的活动。当今,会议已成为人们经济政治生活中主要的 沟通形式。如各类公司会议,协会会议,商务型会议,文化交流型会 议,专业学术会议,论坛型会议,研讨型会议,政治型会议等。
(2)展览
展览,从字面上分析,可直接理解为有“展”有“览”的活动,即把产 品陈列来让人参观。展览是一种具有一定规模和相对固定日期,以展 示组织形象和产品为主要形式,以促成参展商和参观者之间交流洽谈 的一种活动。这里要注意区别一下展览会、展销会、博览会。
(3)节事
节事顾名思义是节庆活动和特殊事件活动的总称。它包括了各种传统 节日和新时期的创新节日以及具有纪念性的事件。节事一般都有特定 的主题,譬如风情特产、文化、宗教、民俗、体育、政治以及自然景 观等,由于节事是群众性的休闲娱乐活动,大众的参与性很强,所以, 目前节事活动呈现一片热闹景象。
二、国内会展现状
一是建设规模不断扩大。 二是会展活动空前活跃。 三是会展形式丰富多彩。 四是组展主体呈多元化。 五是会展群聚效应突出。
三、发展前景
近年来,国际会展项目更加注重展与会的结合,会展内容趋于专业化、 品牌化。越来越多的展览公司和会议公司涌现,且呈现集团化趋势。 信息技术开始应用在会展方面,与实物展览相结合也是现在国际会展 发展的新趋势。 随着会展业市场化程度的提高,会展城市内部场馆之间、会展城市之 间的竞争日益明显。法制建设、品牌意识、现代化场馆建设、人才培 养成为普遍共识。
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/21
一、国际会展现状
⑴作为世界会展业的发源地,欧洲会展业整体实力强,规模最大,其中德国 是世界头号会展强国。 ⑵北美(主要是美国、加拿大)是世界会展业的后起之秀。 ⑶亚洲会展业规模和水平仅次于欧美,比拉美和非洲强。其中新加坡曾被 UIA评为世界第五大会展城市。(日本、新加坡、阿联酋和中国的香港地区凭 借其经济发展的巨大潜力和其广阔的市场,或凭借其发达的基础设施、较高 的服务业水平、较高的国际开放度以及较为有利的地理区位优势分别成为亚 洲的会展大国和地区。) ⑷大洋洲会展业发展水平仅次于欧美,规模小于亚洲。主要代表是澳大利亚。 ⑸拉美国家会展业发展较好的依次是巴西、阿根廷和墨西哥,其它的国家会 展业基本处于起步阶段,规模很小。 ⑹非洲大陆与拉美类似。北部非洲以埃及为代表,南部非洲以南非发展最好。
三、会展的分

旅游

第二节 会展的特点
一、综合性 二、集聚性 三、前沿性 四、直观性 五、艺术性 六、互动性
第三节 我国会展业的发展现状及对策
第一,能产生强大的互动共赢效应。 第二,能获得优质资源。 第三,能提升支持力度。 第四,能增加就业机会。 第五,能成为经济发展的"风向标"。
我国会展发展的地区差异
以北京、上海、广州为一级会展中心城市,初步形成三大会展经济 产业带,即包括北京、天津、烟台、廊坊等地的环渤海会展经济带; 以上海为龙头、沿江沿海为两翼的长江三角洲会展经济带; 以广交会和高交会为龙头的珠江三角洲会展经济带; 其他地区。
四、我国会展发展存在的不足
1.展会缺乏明确定位。 中国许多展会缺乏明确的市场细分和定位,没有特色,让厂商感觉 “食之无味,弃之可惜。”德国目前的会展共有近300个,每个会展城 市有10~15个大的世界级品牌展,但是每个城市的会展不会互相冲突, 而中国的现状是,仅在上海一个城市就会有几个相同的展会,扩展到 全中国,可能会有上百个相同的展会。
3.专业人才缺乏。
现代会展业是一个涉及面广、政策性强、对专业人才和复合型人才需 求特别大的产业。中国会展业的从业人员缺乏系统的会展知识和相应 的操作技能,严重制约了会展业的发展。另外,不少高校的会展专业设 置和培养模式雷同,带来会展专业人才供需的结构性矛盾。
4.组织及管理模式落后。
中国会展业组织与管理模式落后、秩序混乱,恶性竞争时有发生。在 中国,没有一个统一的会展管理部门,办展审批渠道多,政出多门。 另外,会展业也没有行业自律组织,缺少统一协调和管理机构。由于 缺少统一的机构管理,行业行规无人制定,造成管理混乱,其实要成 为会展中心应具备天时、地利、人和三方面条件,如果不顾条件,热 衷于会展,投入的成本高,结果会适得其反。
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会展服务与管理

目录
会展策划 会展营销管理 会展场馆布置 会展服务与现场管理 会展餐饮服务
第一节 会展的含义与分类
一、会展
1、会展的含义
会议、展览等集体活动的简称,是指一定地域空间,由多 个人集聚在一起形成的,定期或不定期的集体性的物质、 文化、信息交流活动。
2、会展服务的含义
(1)广义的会展服务
广义的会展服务是指会展企业和与会展相关的企业向会展活动 的主办者、承办者、与会者、参展者、客商以及观众所提供的全 方位服务,包括会展策划、会展筹备和组织、会展接待、会展文 案制作、广告宣传等各方面的服务。
(2)狭义的会展服务
狭义的会展服务是指在会展活动中,由主办方或承办方向与会 者、参展者、客商以及观众所提供的各项服务,主要包括采访、 接待、礼仪、交通、运输、后勤、旅游、文书、通信、讯息、金
(4)奖励旅游
奖励旅游管理协会(SITE)对奖励旅游(Incentive)的定义是:“奖励旅 游是一种向完成了显著目标的参与者提供旅游作为奖励,从而达到激 励目的的一种现代管理工具。奖励旅游中的团体娱乐活动,有助于企 业文化建设,给员工和管理者创造一个比较特别的接触机会,同事们可 以在比较放松的情景中作一种朋友式的交流,从而增强企业的亲和力 和凝聚力。
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