第11章 业绩考核与评价练习题

第十一章业绩考核与评价

一、单项选择题

1．责任会计产生的直接原因是（）。

A行为科学的产生和发展 B运筹学的产生和发展 C分权管理 D跨国公司的产生

2．（）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式

A成本中心 B利润中心 C投资中心 D责任中心

3．责任成本是指该中心发生的（）。

A工段成本之和 B产品成本 C可控成本之和 D 不可控成本之和

4．（）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。

A费用中心 B酌量性成本中心 C标准成本中心 D产品成本中心

5．成本中心控制和考核的内容是（）。

A责任成本 B产品成本 C目标成本 D不可控成本

6．某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本200元；实际产量为6000件，单位成本195元。则预算成本节约率为（）。

A 17%

B -2.5%

C 2.5%

D 6%

7．若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额差异部分应由（）负责。

A生产部门 B生产部门与采购部门共同负责

C采购部门 D生产部门和采购部门共同的上一层责任中心负责

8．在三种责任中心中，（）中心的组织形式一般不是法人。

A成本 B利润 C投资 D都具有法人资格

9．在组织形式上，（）一般都是独立的法人。

A 成本中心 B利润中心 C投资中心 D 责任中心

10．利润中心不具有（）。

A价格制定权 B投资决策权 C生产决策权 D销售决策权

11．以对外销售产品而取得收入的利润中心是（）。

A人为的利润中心 B自然的利润中心 C销售的利润中心 D成本的利润中心

12．（）具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。

A人为利润中心 B自然利润中心 C成本中心 D投资中心

13．某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为2000元。那么，该利润中心部门边际贡献为（）元。

A 20000

B 17500

C 14500

D 10750

14．最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标的是（）。

A利润中心边际贡献B利润中心可控边际贡献

C利润中心部门边际贡献D利润中心净利润

15．最适合作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

A利润中心边际贡献B利润中心可控边际贡献

C利润中心部门边际贡献D利润中心净利润

16．利润中心和投资中心的区别在于其不对（）负责。

A投资效果 B收入 C利润 D成本

17．既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是（）。

A可控成本 B投资报酬率 C剩余收益D利润总额

18．与剩余收益成正比的项目是（）。

A营业利润 B平均营业资产 C规定或预期的最低投资报酬率 D利润留存比率19．在选择计算剩余收益指标时所使用的规定或预期的最低报酬率时，通常考虑的指标是公司的（）。

Ａ最高利润率Ｂ最低利润率Ｃ销售利润率Ｄ平均利润率

20．电线一厂是电线电缆公司下属的一个投资中心，该厂预计明年投资500万元，预计净收益增加150万元，如果该公司的平均报酬率为30%，则该厂这项投资的剩余收益为（）。

A 45万元

B 159万元

C 0万元

D 105万元

21．某投资中心的投资额为10万元，加权平均的最低投资利润率为20％，剩余收益为2万元，则该投资中心的营业利润为（）。

Ａ5万元Ｂ6万元Ｃ3万元Ｄ4万元

22．已知ABC公司加权平均的最低投资报酬率为20%，其下设的甲投资中心平均营业资产为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资报酬率为（）。

A 40%

B 30%

C 20%

D 10%

23．下列对内部转移价格的表述不正确的是（）。

A所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部 B内部转移价格的实质是一种管理工具

C目的是为了激发各责任中心降低成本 D内部转移价格的变动会影响企业利润

24．下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是（）。

A完全成本B固定成本 C变动成本 D变动成本加固定制造费用

25．以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（）。

A自然利润中心 B人为利润中心 C投资中心 D成本中心

26．在以成本作为内部结算价格中，（）使提供产品和劳务的部门将其工作的成绩和缺陷全部不折不扣地转给了使用部门，而使用部门本不应该对这些成绩和缺陷承担责任。

A实际成本法 B标准成本法 C标准成本加成法 D变动成本法

27．内部结算价格中，成功的（）依赖于一个某种形式的外部市场使“买”、“卖”双方可以自由地选择接受或拒绝某一价格。并且在双方矛盾无法解决时，企业高级管理层要进行必要的干预。A协商价格 B市场价格 C双重转移价格 D成本价格

28．在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极

性的是（）。

A市场价格B协商价格C双重价格D成本转移价格

29．在采用（）作内部转移价格时，各利润中心的利润之和不等于企业的全部利润。

Ａ市场价格Ｂ协商价格Ｃ双重价格Ｄ成本价格

30．甲责任中心生产的A产品市场售价为100元，单位变动成本为70元。当甲将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行以100元的价格向甲支付价款，同时以70元的价格从乙收价款。据此可以断定，该项内部交易采用的内部转移价格是（）。

A市场价格 B协商价格C成本价格 D双重价格

31．已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲中心全年最大产量为50000件，全年最大外销量为40000件，售价为200元／件，单位变动成本为160元／件。乙中心决定按协商价格从甲中心购买3000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为（）。

A200元／件B160元／件C160至200元／件之间的某一价格水平

D甲中心以200元／件出售，乙中心以160元／件采购

32．当某种产品存在完全竞争的外部市场时，制定内部转移价格的最好依据是（）。

A市场价格 B协商价格 C双重价格 D成本价格

33．各责任中心相互提供的产品采用协商定价的方式确定内部转移价格时，其协商定价的上限是市价，下限是（）。

A市场价格 B单位标准成本 C单位变动成本 D单位制造成本

34．业绩考评是责任会计的重要环节，它通常以责任预算为依据，通过编制（）将实际完成情况与责任预算相比较，借以评价与考核各个责任中心的工作成果。

A责任报告 B差异分析表 C预算执行情况表 D实际执行与预算比较表

35．（）把企业的使命和战略转变为目标和各种指标，它并不是对传统战略和评估方法的否定，而是对其进行了进一步的发展和改进。

A剩余收益 B EVA C业绩金字塔 D平衡计分卡

二、多项选择题

1．业绩评价系统的两个核心要素是（）。

A评价主体的选择 B评价目标的建立 C评价指标体系的构建

D评价个体的选择 E激励机制的选择

2．责任中心分为（）。

A费用中心 B成本中心 C收入中心 D利润中心 E投资中心

3．下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（）。

A分公司 B地区工厂 C车间 D班组 E个人

4．在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有（）。

A可以预见B可以计量C可以调节D可以控制 E可以反馈信息

5．A公司生产车间发生的折旧费用对于（）来说是可控成本。