谈企业文化文章

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企业文化演讲稿【五篇】

企业文化演讲稿【五篇】

【导语】演讲稿⼜叫演说词,它是在⼤会上或其他公开场合发表个⼈的观点,见解和主张的⽂稿。

演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。

演讲稿像议论⽂⼀样论点鲜明,逻辑性强,富有特点。

本篇⽂章是为⼤家整理的企业⽂化演讲稿【五篇】,欢迎您阅读参考!【篇⼀】企业⽂化演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: ⼤家好!我是来⾃xx公司的XXX,在百年东风历经风⾬、再起新篇的航程⾥,和在座各位领导、嘉宾⼀起交流如何《弘扬企业⽂化,争做优秀员⼯》,是我⼀名进⼊东风⼯作5年的普通员⼯,莫⼤的荣幸和⾃豪。

众所周知,⼀个民族要发达、要振兴、要强⼤,就必须培育优秀的民族精神。

⼀个企业要发展、要突破、要跨越,就必须培育优秀的企业⽂化。

在提笔撰稿时,我先查了⼀下百度词条,什么是企业⽂化?企业⽂化是⼀个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事⽅式等组成的其特有的⽂化形象。

在现实的⽣活中,我们每时每刻都会与企业⽂化打交道,⽐如,墙壁上⼀条条规范企业与员⼯⾏为的制度是⼀种企业⽂化,⼀次次感恩社会的捐赠活动是⼀种企业⽂化,这⼀次次的演讲⽐赛也是⼀种企业⽂化。

简单来说,企业⽂化是企业成员共同的价值观和⾏为规范。

那么,这种企业⽂化对我们有何种重要意义呢?这是接下来要探讨的第⼆个话题。

我们零部件集团的公司愿景是:致⼒成为竞争⼒的、为客户提供增值服务的汽车零部件集团。

客户导向、诚信尽责是公司的核⼼价值观。

这简短精辟的⼏句话,对内,它是⼀种向⼼⼒,说出来的是我们零部件的理想和追求,道不尽的是零部件⼈为之点燃的⽃志和豪情。

对外,它是⼀⾯旗帜,决定着我们产品的公众形象、市场信誉度、社会定位及发展⽅向,体现了我们零部件独特的社会使命和责任感——⼈与事业共成长,企业与社会共和谐。

您看,正是它,把我们召集在⼀起,把我们单个员⼯的⼒量拧成⼀股绳,化作⼀股强劲动⼒促进我们企业发展! 作为⼀名普通员⼯,我们应该怎样去弘扬企业⽂化呢?贵在知,重在⾏。

那就是⼈⼈以实际⾏动为客户提供满意服务,⼈⼈以实际⾏动争做优秀员⼯。

企业文化心得体会800字

企业文化心得体会800字

企业文化心得体会
在我所任职的公司,企业文化是我们日常工作中不可或缺的重要元素。

通过与
同事们的互动和团队活动,我对企业文化有了更深的体会和理解。

首先,企业文化是公司的灵魂。

它体现了公司的核心价值观和长期发展目标。

在我们公司,企业文化注重团队合作、创新和服务客户。

这种文化渗透在公司的方方面面,影响着我们的工作态度和行为准则。

我们始终坚持积极、乐观的工作态度,勇于面对挑战并持续学习提升自己,努力为客户提供最优质的服务。

其次,企业文化是团队凝聚力的重要来源。

在公司内部,我们鼓励团队合作和
互助精神。

通过团队建设活动和团队培训,我们加强了团队之间的信任和合作关系,提高了团队的凝聚力和执行力。

在日常工作中,大家相互支持、相互学习,共同努力实现我们的目标。

最后,企业文化对员工的个人成长和发展起到了积极的推动作用。

在公司里,
我们鼓励员工勇于尝试、勇于创新,提倡学习型组织和自主学习。

通过不断学习和提升,员工可以不断提高自己的专业能力和综合素质,实现个人的职业发展目标。

总的来说,企业文化是我们公司的宝贵财富,是我们共同奋斗和成长的动力源泉。

在未来的工作中,我将继续保持学习态度,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

企业文化不仅是我们每个员工共同遵守的规则,更是我们共同的精神家园。

让我们携起手来,共同塑造更加积极向上的企业文化,共同创造更加美好的明天!。

对企业文化的理解范文(6篇)

对企业文化的理解范文(6篇)

对企业文化的理解范文(6篇)对企业文化的理解1企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。

而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。

所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。

这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。

成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。

江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国著名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年著名以来,没有存款和房子。

所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。

所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。

我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。

企业文化赞颂文章

企业文化赞颂文章

企业文化赞颂文章企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力之一,它代表着企业的价值观、理念和行为准则。

一个良好的企业文化可以激励员工的工作热情,增强团队凝聚力,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

以下是对某企业的企业文化的赞颂文章:在当今竞争激烈的商业环境中,有一家企业以其独特的企业文化赢得了广泛的赞誉和认可。

这家企业以“卓越、创新、合作、共赢”为核心价值观,不断推动着企业的发展和进步。

首先,这家企业注重卓越。

他们设定了高标准和严格要求,追求卓越的品质和服务。

无论是产品还是服务,他们都力求做到最好。

他们不断投资于技术研发和创新,保持产品的领先地位。

同时,他们也鼓励员工追求卓越,提供培训和发展机会,激励员工不断超越自我。

其次,这家企业鼓励创新。

他们鼓励员工提出新的想法和方法,推动企业的创新发展。

他们建立了一个开放、包容的创新文化,鼓励员工勇于尝试和失败。

他们相信,只有通过创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,他们设立了一个专门的创新团队,致力于研究和开发新产品和技术。

此外,这家企业注重合作。

他们强调团队合作和互相支持。

他们鼓励员工之间的合作和沟通,倡导分享和学习。

他们相信,只有通过团队的力量才能实现更大的成就。

他们建立了一个开放的工作环境,鼓励员工分享自己的经验和知识,相互帮助和支持。

最后,这家企业追求共赢。

他们认为,企业的成功离不开员工、客户和合作伙伴的共同努力。

因此,他们与员工建立了良好的关系,提供公平的薪酬和福利待遇,关心员工的个人发展和福祉。

他们与客户建立了长期的合作伙伴关系,提供优质的产品和服务,满足客户的需求和期望。

他们与合作伙伴共同成长,实现共赢的局面。

综上所述,这家企业以其卓越、创新、合作和共赢的企业文化赢得了业界的赞誉和认可。

他们通过不断追求卓越、鼓励创新、强调合作和追求共赢,实现了企业的可持续发展和成功。

他们的企业文化激励着员工的工作热情,增强了团队的凝聚力,使他们在市场竞争中立于不败之地。

公司企业文化范文

公司企业文化范文

公司企业文化范文
《公司企业文化的重要性》
作为一个公司,企业文化是非常重要的,它不仅是员工们日常工作的准则,也是公司价值观和行为准则的体现。

良好的企业文化可以帮助公司吸引和留住优秀人才,提升员工士气,增加工作效率,培养团队协作精神,进而提高整体竞争力。

首先,企业文化是公司的精神支柱。

一个公司的企业文化决定了公司的发展方向和战略目标,是公司员工共同遵循的价值观和信念。

它可以帮助员工明确工作目标和价值导向,增强凝聚力,提高团队积极性和执行力。

其次,良好的企业文化是吸引和留住人才的利器。

当员工发现自己的价值观和公司的企业文化相符,他们会更愿意留在这样的公司,并为公司的发展贡献自己的力量。

同时,优秀人才也更愿意加入这样的公司,因为他们知道公司有着良好的企业文化,能够给予他们一个良好的工作环境和发展空间。

最后,企业文化也可以提高公司的整体竞争力。

良好的企业文化能够塑造出一支团结、高效、有创造力的团队,他们会更加积极主动地为公司创造利益。

当员工在一个积极向上的团队中工作时,他们的工作效率和创新力都会得到提升,从而提高公司的整体竞争力。

总而言之,企业文化是公司成功的关键所在。

只有建立起良好的企业文化,才能够吸引和留住人才,提升整体竞争力,实现
公司的长期稳定发展。

企业应该重视企业文化建设,不断完善和提升公司的企业文化水平。

企业文化演讲稿范文【五篇】

企业文化演讲稿范文【五篇】

企业文化演讲稿范文【五篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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员工企业文化分享

员工企业文化分享

员工企业文化分享以下是一篇员工分享的企业文化文章:标题:共享、创新、坚韧——我们的企业文化作为公司的一员,我有幸参与并见证了我们独特的企业文化的形成与发展。

我想借此机会分享一些关于我们企业文化的见解和体验。

首先,我们的企业文化是建立在“共享”理念之上的。

在我们的工作中,我们始终强调团队合作,鼓励员工相互支持和共享资源。

我们相信,通过共享知识和经验,我们可以提高工作效率,创新解决方案,并为客户提供更优质的服务。

此外,我们还积极推动员工参与决策过程,让每个人都有机会发表自己的观点和想法。

这种开放和包容的氛围让我们能够集思广益,共同为公司的发展做出贡献。

其次,我们的企业文化注重“创新”。

我们认识到,要想在竞争激烈的市场中取得成功,我们必须不断探索新的解决方案和创新的产品和服务。

因此,我们鼓励员工勇于尝试新的方法和技术,并支持他们追求创新和卓越。

我们的公司提供了良好的工作环境和资源,以鼓励员工进行创新和实验。

我们还设立了奖励机制,表彰那些在创新方面取得突出成就的员工,以此激励其他人继续推动创新。

最后,我们的企业文化强调“坚韧”。

在面对挑战和困难时,我们必须保持坚定的信念和决心,继续前行。

我们的企业文化鼓励员工在面对挫折时保持积极态度,并从中吸取教训和经验。

我们相信,只有通过坚持不懈的努力,我们才能克服困难并实现我们的目标。

通过共享、创新和坚韧的企业文化,我们不仅提供优质的产品和服务,还努力创造一个积极、开放和有活力的团队氛围。

我相信,这种企业文化是我们公司成功的关键因素之一,也是我们未来发展的坚实基础。

在未来的日子里,我希望我们都能继续秉持这些价值观,共同为公司的发展贡献力量。

我对企业文化的认识

我对企业文化的认识

我对企业文化的认识企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一套理念、价值观、行为准则和习惯等组成的综合体,体现了企业的核心价值和经营理念。

企业文化对于企业的发展至关重要,它能够凝聚员工的向心力和凝聚力,提升企业竞争力,推动企业的持续发展。

首先,企业文化是企业的灵魂。

正如人有个性一样,企业也有自己的个性,即企业文化。

企业文化是企业存在的灵魂和核心。

它能够引导和影响员工的行为方式、价值观念和工作态度,进而对整个企业的经营与管理产生重要影响。

优秀的企业文化能够塑造企业的独特氛围和吸引力,使员工对企业有认同感和归属感,从而激发员工的工作热情和创造力。

其次,企业文化是企业的竞争力之源。

在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过不断创新和提升产品和服务质量来获取竞争优势。

然而,仅仅依靠技术和资金等硬实力是不够的,还需要有一种独特的企业文化来支撑和推动企业的发展。

优秀的企业文化可以为员工提供一个共同的价值追求和行为准则,让员工在工作中感到自豪和归属,从而激发员工的工作动力和创造力,提升企业的竞争力。

此外,企业文化是企业可持续发展的基础。

一个企业的发展不仅需要有优秀的产品和市场策略,还需要有坚实的文化基础来支撑企业的发展。

优秀的企业文化能够帮助企业树立正确的价值观和经营理念,规范员工的行为方式和工作态度,提高员工的职业素养和专业技能,进而推动企业不断创新和提升自身的竞争力,实现可持续发展。

在建设企业文化时,企业需要根据自身的特点和发展目标,制定适合的企业文化发展战略。

首先,企业需要明确自己的核心价值观和经营理念,树立正确的价值观念和行为准则。

其次,企业需要倡导开放、公平、公正的企业文化氛围,鼓励员工的沟通和协作,增强团队精神和凝聚力。

此外,企业还需要注重员工的培训和发展,提供良好的职业成长空间和学习机会,激发员工的工作激情和创造力。

总之,企业文化是企业发展的重要支撑和核心竞争力。

优秀的企业文化能够塑造企业的独特氛围和吸引力,提升员工的工作动力和创造力,推动企业持续发展。

企业文化征文范文

企业文化征文范文

企业文化征文范文
《企业文化:打造员工凝聚力和创新力》
企业文化是企业的精神和价值观的集合体,是组织内部共同遵循的行为准则和理念。

一个健康、积极的企业文化能够激励员工,增强员工的凝聚力和创新力,从而提高企业的竞争力和持续发展能力。

首先,良好的企业文化可以打造员工的凝聚力。

在一个积极向上、充满正能量的企业文化环境下,员工能够感受到组织对他们的关爱和支持,因此愿意为企业的共同目标努力工作。

员工之间的合作和互助也能够得到加强,从而形成一个团结互助的团队,共同为企业的发展贡献力量。

其次,企业文化还可以激发员工的创新力。

在一个提倡创新和鼓励尝试的企业文化下,员工们会积极提出新的想法和建议,勇于尝试新的工作方法和业务模式,从而推动企业的创新和发展。

企业也通过激励创新和承认创新成果,激发员工的积极性和创造力,使企业能够在市场竞争中保持领先地位。

要建立健康的企业文化,企业需要注重以下几点:首先是要明确企业的核心价值观和文化理念,将之贯彻到每一个员工的工作中;其次是要给予员工足够的自主权和发展空间,让员工有更多的参与感和归属感;最后是要建立一个公平公正的制度和激励机制,让员工有望得到相应的回报和认可。

总之,企业文化是企业的灵魂和动力源泉。

只有建立了一个积
极向上、凝聚力强、鼓励创新的企业文化,企业才能在市场中获得更大的发展空间和竞争优势。

希望每一家企业都能够重视企业文化建设,为员工提供一个良好的工作环境,共同创造更加美好的未来。

企业文化500字

企业文化500字

企业文化500字
企业文化是一个企业的灵魂,它代表着企业的核心价值观、使命和愿景。

企业文化不仅影响着员工的工作态度和行为,还决定了企业的未来发展方向。

因此,一个成功的企业必须拥有独特而强大的企业文化。

首先,企业文化应该强调诚信和责任。

企业应该始终保持诚信,遵守商业道德和法律法规,并积极履行社会责任。

这样能够提高企业的声誉和信任度,增强员工的归属感和忠诚度。

其次,企业文化应该注重团队合作和沟通。

团队合作是实现企业目标的关键,而良好的沟通则是团队合作的基石。

企业应该鼓励员工之间的交流和协作,促进信息共享和知识传递,提高工作效率和创新能力。

第三,企业文化应该追求卓越和持续改进。

企业应该鼓励员工不断学习和成长,追求卓越的业绩和品质。

同时,企业应该关注市场变化和客户需求,不断优化产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

最后,企业文化应该强调创新和开放。

创新是企业发展的动力源泉,开放则能够为企业带来更多的机会和资源。

企业应该鼓励员工敢于尝试和创新,积极拥抱变化和挑战,从而保持竞争优势和市场地位。

综上所述,一个成功的企业文化应该具备诚信、责任、团队合作、卓越、持续改进、创新和开放等核心要素。

这些要素相互依存、相互促进,共同构成了企业文化的生态系统。

只有拥有这样的企业文化,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业文化自信文章

企业文化自信文章

企业文化自信文章企业文化自信:塑造强大企业灵魂的关键在当今竞争激烈的市场环境中,企业文化已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。

而企业文化自信,更是企业在激烈竞争中立于不败之地的关键。

本文将探讨企业文化自信的内涵、意义以及如何建立企业文化自信。

一、企业文化自信的内涵企业文化自信,是指企业对自己文化的认同、珍视和信心,认为自己的企业文化具有独特价值和优越性,能够引领企业走向成功。

企业文化自信主要体现在以下几个方面:1. 价值观自信:企业坚信自己的价值观能够引领员工、客户和社会朝着更好的方向发展,这些价值观是企业的核心竞争力。

2. 使命自信:企业坚信自己的使命和愿景具有重要意义,能够为社会和客户创造价值,实现可持续发展。

3. 行为自信:企业在日常经营活动中,始终坚守自己的文化信仰,用实际行动践行企业文化。

二、企业文化自信的意义1. 提高员工凝聚力:企业文化自信能够激发员工的自豪感和归属感,使员工更加认同企业,从而提高员工凝聚力。

2. 提升企业形象:独特而富有价值的企业文化能够提升企业的社会形象和市场地位,使企业在竞争中脱颖而出。

3. 促进创新发展:企业文化自信鼓励员工敢于尝试、勇于创新,从而推动企业的创新发展。

4. 实现可持续发展:企业文化自信使企业能够在复杂多变的市场环境中保持定力,持续优化自身的经营策略和管理模式,实现可持续发展。

三、如何建立企业文化自信1. 明确企业文化定位:企业在发展过程中,要明确自己的文化定位,清晰地阐述企业文化的核心价值观、使命和愿景。

2. 强化员工培训:通过培训和教育,使员工深入理解企业文化的内涵和意义,增强员工对企业文化的认同感。

3. 树立榜样和典型:通过树立榜样和典型,让员工了解践行企业文化的优秀人物和事迹,激发员工的荣誉感和归属感。

4. 营造文化氛围:通过各种形式的活动和宣传,营造出浓厚的文化氛围,让员工在日常工作中不断感受企业文化的熏陶。

5. 持续改进和创新:在发展过程中,企业要不断审视和改进自身的文化体系,保持文化的先进性和竞争力。

赞美企业文化的文章

赞美企业文化的文章

赞美企业文化的文章
赞美企业文化的重要性
企业文化是指一个企业内部的价值观、行为准则、工作氛围和
员工之间的相互关系。

一个良好的企业文化可以帮助企业吸引和留
住人才,提高员工的工作满意度和生产力,增强企业的凝聚力和竞
争力。

因此,赞美企业文化的重要性不言而喻。

首先,一个良好的企业文化可以帮助企业吸引和留住人才。


当今竞争激烈的市场环境中,人才是企业最宝贵的资源。

一个积极
向上、充满活力的企业文化可以吸引优秀的人才加入企业,并且能
够留住这些人才。

优秀的人才通常更倾向于选择那些有良好企业文
化的企业,因为他们知道在这样的企业里能够获得更好的发展机会
和工作环境。

其次,一个良好的企业文化可以提高员工的工作满意度和生产力。

一个积极向上、充满活力的企业文化会让员工感到愉快和满足,从而提高他们的工作积极性和生产力。

员工在这样的企业文化中工作,会更加投入,更加努力地工作,从而为企业创造更多的价值。

再次,一个良好的企业文化可以增强企业的凝聚力和竞争力。

良好的企业文化可以让员工更加团结一致,共同为企业的发展而努力。

这样的企业文化可以帮助企业形成一支强大的团队,从而提高企业的竞争力。

在激烈的市场竞争中,一个团结一致、积极向上的企业文化可以帮助企业在竞争中脱颖而出。

总之,一个良好的企业文化对企业的发展至关重要。

它可以帮助企业吸引和留住人才,提高员工的工作满意度和生产力,增强企业的凝聚力和竞争力。

因此,企业应该重视企业文化的建设,努力营造一个积极向上、充满活力的企业文化,从而为企业的可持续发展打下坚实的基础。

关于企业文化励志文章精选3篇

关于企业文化励志文章精选3篇

关于企业文化励志文章精选3篇马云说:没有吃亏的员工,只有吃亏的老板。

老板亏待员工,员工亏待客户,客户亏待老板!就是这样一个简单的理!身在企业就是需要一些这样的文字和企业伴随我们一路前行,下面,yjbys小编为大家精选了关于企业文化励志文章精选3篇,欢迎大家阅读欣赏。

企业文化励志文章:最具误导性的8大管理思想我们常用的管理思想,也许是最具误导性的管理思想,你有几个?一、高标准,严要求“高标准”还要“严要求”,这难道不够崇高吗?但事实上,“高标准”的结果通常只能是“不要求”或“低要求”。

1984年,我刚到海尔上任时,立即规定“不准随地大小便”。

这个标准真够低的,这也是当时管理混乱的现实。

但正是从“低标准,严要求”做起,海尔才达到了现在的“高标准,严要求”。

管理水平的提高,不在于标准有多高,而在于要求有多严。

“低标准,严要求”做到了,自然会进化到“中标准,严要求”乃至“高标准,严要求”。

二、用人不疑,疑人不用很多老板一讲到“用人不疑,疑人不用”这句话,一定很自豪,等着众人的赞誉。

然而,这句农业社会的用人观是不适合现代商业社会的。

现代人活动半径很大,人口流动频繁,社会身份变换速度快。

真要“用人不疑,疑人不用”,结果可能是无人可用,或只有亲信可用。

什么是人才?就是做得事,吃得了亏,负得了责的人!“用人要疑,疑人可用”才是现代社会的用人观。

我的观点是,用人就要用人要疑,疑人也要用。

通过制度、制衡、监督、控制,避免“好人”经不住诱惑而犯错误,让“坏人”找不到犯错的机会而成为“好人”。

“用人要疑”,主要是指约束和监督机制,用了的人不等于不需要监督,疑问在先,就能把可能产生的风险降到最低。

“疑人要用”,就是在其人格、能力不确定的情况下,观察、选拔和使用他,免埋没人才和浪费人才。

敢用疑人,会用疑人,才能保证企业的人才用之不竭。

“用人不疑”的往往是小老板——他身边只有几个人是“不疑”的,最终无人可用;奉行“疑人可用”的往往是大老板,因为“疑人可用”,所以人才很多。

企业文化培训心得6篇

企业文化培训心得6篇

企业文化培训心得6篇就企业文化而言,企业文化是企业文化或组织文化的独特方式,它由每个政党或组织的价值观组成Q以下是为大家整理的关于企业文化培训心得的文章6篇,欢迎品鉴!【篇一】企业文化培训心得转眼间就到了20_年,又是一个新的开始,记得刚入职海航时,作为新人第一门功课就是学习海航企业文化《同仁共勉》与《员工训条》当时的我真的是很茫然,很难体会其中的精髓。

但现如今随着时间的长期积累,在与海航风雨同舟无数日的磨练后,我逐渐对海航企业文化有了深入的体会,并促使心灵升迁,在生活、工作中逐日达到心领神会。

海航企业文化,是一门系统的文化体系,汲取中国传统文化骨髓,让你学会如何做人、处事,影响着个人的价值观体系,要求海航人心中先有大我后有小我,强调”为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事。

’在海航的强大前进推动力下,在优秀的传统文化继承的同时,创新了自己的文化,融于现代西方优秀的经济文化,一并达到”中西合璧’将自己的文化发展到登峰造极,时刻刷新着,随时保持企业文化的与时俱进,一同也是影响其它企业文化价值观的行业标杆。

最近学习了《海航同仁守则》书中学习到许多知识,不乏有指导思想、文化体系、行为操守、仪程仪规、组织实施等,在这我与同仁分享下第三章四条员工行为准则”团体以和睦为兴盛。

中国市场经济的高速发展下,要求生产经营方式由粗放型逐渐转为集约化、规模化,不在是单一的个人承包,简单的集体运作。

对于海航这样强大的团队更需高素质、高效率、高层次的优秀团队运作。

何况我们是做商超零售业态,未来的发展趋势,必将是连锁经营规模化,到处都是商超,在此高压下必将有个高效团队运作才能做到“团体以和睦为兴盛作为一个职能管理团队,应当明确自身团队性质、工作要求,以及部门运作要达到一个预期怎样的效果,在整个业态中准确的角色定位,然后如何组织、管理,并将团队中每位团员优势储存在整个团队贡献价值体系中,发挥到最大限值,以求团队效益。

要深信我们的每位团员,在身心健康的状态下,都有无穷的自我人生价值,只要调动点积极性,对他们做的事有一丝肯定,他们的智慧源泉将犹如山泉爆发一样涌出,曾出无穷、精彩无限。

宣传企业文化的文章

宣传企业文化的文章

宣传企业文化的文章企业文化宣传:打造共享价值,促进共同发展企业文化是企业的精神之魂,是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则,是企业内外部交流的桥梁和纽带。

宣传企业文化是企业发展的重要组成部分,也是企业内外部交流的重要方式之一。

通过宣传企业文化,可以增强员工的凝聚力和向心力,提高员工的归属感和认同感,增强员工的责任感和使命感,促进员工的共同发展和共享价值,从而推动企业的可持续发展。

首先,企业文化宣传要突出企业的核心价值观念。

企业的核心价值观念是企业文化的灵魂和精髓,是企业发展的基石和动力源泉。

企业要通过各种宣传方式,如企业网站、企业内刊、企业文化墙、企业活动等,向员工和外部社会传达企业的核心价值观念,让员工和社会公众了解企业的使命和愿景,认同企业的核心价值观念,以此为引领,共同推动企业的发展。

其次,企业文化宣传要注重员工的参与和互动。

企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则,是员工的精神家园和行为指南。

因此,企业文化宣传要注重员工的参与和互动,让员工成为企业文化的创造者和传播者,让员工在宣传企业文化的过程中感受到企业文化的魅力和力量,增强员工的凝聚力和向心力,提高员工的归属感和认同感,从而促进员工的共同发展和共享价值。

再次,企业文化宣传要注重内外兼修,注重内外一体。

企业文化宣传不仅是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则,也是企业内外部交流的桥梁和纽带。

因此,企业文化宣传要注重内外兼修,注重内外一体,既要向内部员工宣传企业文化,增强员工的凝聚力和向心力,又要向外部社会宣传企业文化,增强社会公众的认同感和信任度,促进企业与社会的良性互动,推动企业的可持续发展。

最后,企业文化宣传要注重长期性和持续性。

企业文化不是一蹴而就的,也不是一劳永逸的,而是需要长期不断的宣传和培育的。

因此,企业文化宣传要注重长期性和持续性,要通过各种宣传方式,如企业网站、企业内刊、企业文化墙、企业活动等,不断地向员工和外部社会传达企业的核心价值观念,让企业文化深入人心,成为员工的精神家园,成为企业内外部交流的桥梁和纽带,成为企业发展的动力源泉,从而推动企业的可持续发展。

企业文化励志文章精选3篇_关于企业文化的励志美文

企业文化励志文章精选3篇_关于企业文化的励志美文

企业文化励志文章精选3篇_关于企业文化的励志美文企业文化是企业中不可缺少的一部分,企业文化可以提高员工的文化素养,形成凝聚力。

以下是店铺为你整理的企业文化励志文章,欢迎大家阅读。

企业文化励志文章篇一:要做大事,永远不能埋怨这两天,联想控股在香港正式开始了全球路演,外界给予了这家30年的企业极大的关注。

看到这些报道,我的脑海里不由自主地浮现出27年前,我陪同中科院周光召院长第一次去参观香港联想时的画面:在香港柴湾非常破旧工业区,一个拥挤杂乱的小楼里,柳传志在一群穿大裤衩、光膀子的工人忙碌的身影中,给我们讲联想未来国际化的梦想。

这些年当中,也经常有人问我同样的问题:如果当时你没离开中科院,好好做你的处长、走你的仕途,你的人生会怎样?1、要做大事,永远不能埋怨回答这样的问题,还是从1992年和柳传志一起坐火车硬座的经历说起。

1990年,我正式离开中科院加盟联想,先是在总裁室工作,从柳传志的助理做起。

后来因为要派到香港联想工作,所以几乎将联想当时的各个部门都实习了一遍,工厂做过,也卖过打印机。

当时做的也都是一些小事,和我以前在中科院经常接待诺贝尔奖科学家、接待高级别的外宾相比,真是有很大的落差。

1992年,我陪柳传志从深圳到广州出差,当时的条件,只能坐硬座。

就在那个咣咣铛铛的硬座火车上,柳传志和我讲了很多如何适应企业工作的心里话,直到现在,那个场景,那些可能影响我一生的话,我都无法忘记。

在大家眼里,我是“资产阶级小姐闹革命,从城市到延安”,关于我在中科院时从处级干部升任副局级干部时遇到的困扰,柳传志也是很清楚的。

在拥挤的火车上,柳传志对我说:“雪征,你要知道企业做事情是以结果来考核人的,不是考核过程。

面对结果与过程,任何时候都不要埋怨。

不要埋怨领导,不要埋怨环境,也不要埋怨对手或者你的同事,你只能埋怨你自己做得不够好。

”柳传志还说:“企业和体制内最大的不同,就是企业是为了做事而做关系,不是为了做关系而做事。

企业文化范文三篇【范本模板】

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企业文化范文三篇(一)人生之路的坎坎坷坷都是为我们的成长过程设置的。

无论是高山峻岭,还是缠绵长河,是晴空万里还是风起云涌,是令我们心旷神怡,还是使我们残缺抱憾,无论什么,只要用心去经历了,便在我们的生命空间留下值得永恒的纪念。

企业建设的点点滴滴更使我浮想联篇。

下岗失业,上岗就业,失意得意,人的一生经历的太多太多,面对种种应当学会面对,学会审视,学会转变,学会用平静的心态去对待每一段人生旅途.过程是人生必经的轨迹,它所承载的人生的愿望和企求的结果.我们要有善于审视和理智检点自己的心态,也要善于以审视和检点的预设的结果。

[转自第一公文网:gongwen。

]过程可能是最美的,一个人有美丽的过程,哪怕最后这预想的结果并未真实的出现,但不能掩盖其预想中的美妙及其所产生的主观动力.精彩的结果必有美丽的过程为其孕育因素。

也许这过程有残缺,有动荡,有曲折,这些可能就是不完美的成份,但它必然也是美丽而动人的。

企业设备的安装过程,是一个十分美丽的过程,从找平衡划线,到固定机架,从一个部件一个部件的开始对接到整体设备主体的成形,每每看到总有一种成就感,虽然安装过程付出了汗水和劳动,但我所体会到的是美好的祝愿,看到一台台设备整齐地排列在车间,心底里蕴育出的是对企业未来的美好蓝图。

过程可能是曲折的,人生之途不可能是一帆风顺的,正如螺旋式上升,波浪式前进一样,会遇到这样或那样的困难和曲折,每个人的一生都注定要经历沟沟坎坎,品尝苦涩与无奈,经历挫折与失意。

因此,在漫长的人生旅途中,生活如果都是两点一线般的顺利,就会如同泡过数次的茶一样平淡无味。

只有经历了酸甜苦辣咸五味俱全才是生活的全部,也只有悲喜哀痛七情六欲全部经历才算是完整的人生。

从企业改制到现在已有三个春秋,在这三年中,为了新企业的建设,多少人为此经历了风风雨雨,为了一个证件,可谓是跑断了脚,磨破了嘴,克服门难进,事难办的种种困难,才换来来之不易的企业建设。

看企业建设之艰辛,想人生之路之曲折,沧海桑田,风霜雨雪,生活中我们有时会经历“春风得意马蹄疾”的辉煌,也会遇受“门前冷落车马稀”悲痛。

企业文化赞颂文章

企业文化赞颂文章

企业文化赞颂文章企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力,它代表着企业的价值观、理念和行为准则。

良好的企业文化能够激励员工,提高工作效率,增强企业的凝聚力和竞争力。

以下是对某企业优秀企业文化的赞颂文章。

【引言】在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化是企业成功的关键所在。

某企业作为行业的领导者,以其独特而卓越的企业文化赢得了市场的认可和员工的尊敬。

本文将从价值观、员工关怀、创新和社会责任四个方面,详细描述该企业的优秀企业文化。

【正文】一、价值观该企业坚守“诚信、创新、责任、共赢”的核心价值观,将其融入到企业的方方面面。

首先,诚信是该企业文化的基石,它在与客户、供应商和员工的沟通中始终保持透明和诚实。

其次,创新是该企业文化的动力源泉,鼓励员工不断提出新想法和解决方案,推动企业持续发展。

此外,责任意识也是该企业文化的重要组成部分,企业积极履行社会责任,关注环境保护和公益事业。

最后,共赢是该企业文化的目标,通过与合作伙伴共同发展,实现多方共赢。

二、员工关怀该企业深知员工是企业最宝贵的财富,因此在员工关怀方面下足了功夫。

首先,该企业提供良好的工作环境和福利待遇,为员工创造舒适和安全的工作环境,提供具有竞争力的薪酬和福利。

其次,该企业注重员工培训和职业发展,为员工提供广阔的学习和成长空间,鼓励他们不断提升自己的专业能力。

此外,该企业还注重员工的生活福利,提供健康保险、休假制度和员工活动等,增强员工的归属感和幸福感。

三、创新创新是该企业文化的核心价值,也是其持续发展的动力。

该企业鼓励员工提出新的想法和创新解决方案,为员工提供创新的平台和资源支持。

此外,该企业还注重技术创新和产品创新,不断推出具有市场竞争力的新产品和服务。

通过不断创新,该企业保持了市场的领先地位,并赢得了客户的信赖和赞誉。

四、社会责任该企业秉承社会责任的理念,注重环境保护和公益事业。

首先,该企业致力于降低对环境的影响,采取节能减排和资源循环利用的措施,保护生态环境。

企业文化 评论员文章

企业文化 评论员文章

企业文化评论员文章《企业文化:企业的隐形超能力》在当今商业的大舞台上,企业文化就像是企业的隐形超能力,看似无形,却有着翻天覆地的魔力。

你要是走进一家公司,还没开始谈业务,就能感受到那若有若无的企业文化精灵在空中飘荡呢。

就像去一家互联网创业公司,一进去,满眼都是青春的面孔,大家穿着休闲,工位布置得那叫一个五花八门,有的挂着卡通玩偶,有的贴着创意便签。

这里的企业文化就像一杯冰可乐,充满活力、随性自由。

在这里,强调的可能是创新、是敢于冒险,员工们就像一群勇敢的探险家,天天想着怎么在互联网的新大陆上挖出金矿。

而且啊,这种企业里通常没那么多繁文缛节,层级观念相对比较淡薄。

老板说不定就跟员工一起在休息室里打游戏,一边打还一边讨论着新的产品创意,那画面简直不要太和谐。

再看看那些老牌大型企业,企业文化又换了一副面孔。

就好像一位老派的绅士,讲究的是严谨、秩序和传承。

那里的员工西装革履,办公环境一尘不染。

从规章制度到员工培训,都是一丝不苟。

这种企业文化就像一坛老酒,越品越有味道。

他们重视经验的积累,任何一个决策都可能需要层层的审核。

虽然看起来有些古板,但却有着极高的稳定性。

在这些企业里,员工们仿佛是精密机器上的零件,虽然各自分工不同,但组合在一起就能高效运转。

企业文化还像一个超级大磁场,吸引着志同道合的人。

要是企业倡导环保、公益,那肯定会吸引很多有爱心、心系社会责任的员工前来。

而那些向往自由创新的劳动者,也自然会被开放自由的企业文化所捕获。

不过呢,这企业文化可千万不能只嘴上说说,得落到实处。

有些企业在墙上写着“以人为本”,结果天天让员工加班还不给加班费,这不是自己打自己的脸嘛。

对于咱们打工的人来说呢,企业文化更是影响咱工作幸福感的关键因素。

要是企业文化是那种压抑、充满办公室政治的,那每天上班就跟上战场一样,提心吊胆。

但如果身处一个积极向上、充满温情的企业文化氛围里,那就像在冬日里晒着暖阳,浑身暖洋洋不说,工作起来那也是动力满满。

企业文化 文章

企业文化 文章

企业文化文章《聊聊企业文化那点事儿》说起企业文化啊,这可真是个既神秘又实在的东西,像个无处不在但又有点摸不着头脑的小机灵鬼儿。

我待过的一些公司啊,那企业文化真是各有千秋。

有一家小公司,老板特爱强调“家文化”。

刚听到的时候,感觉心里暖烘烘的,就像大冬天被塞进了热被窝儿似的。

可是呢,时间一长才发现,这“家文化”有时候就是个幌子。

就像在家里面,亲戚偶尔还会指手画脚呢,在这儿也一样。

大小事儿老板都想管一管,说是什么像家长一样关心你成长,可有时候真觉得有点烦,感觉自己就像个没长大的娃娃,上个厕所稍微久一点,老板还得来问问是不是哪里不舒服。

这时候的“家文化”就有点变味了,像一锅乱炖,啥都有。

还有一家大公司呢,企业文化主打“创新”。

嚯,这可不得了!到处都贴着充满创意的海报,从走廊到厕所都不放过。

听上去可高大上了,结果呢?到实际工作的时候才发现,每次提个创新的想法,那流程就跟走迷宫似的。

这部门审批,那部门签字,等最后批准的时候,黄花菜都凉了。

这所谓的“创新”就像是摆在橱窗里的蛋糕,看着美味,却吃不到嘴里。

但是呢,也有企业文化做得很不错的企业。

我有个朋友所在的公司,他们的文化强调团队协作和效率。

那公司里面,团队成员之间的关系特融洽,每周还有专门的团队活动,今天密室逃脱,明天户外拓展啥的。

在工作的时候,大家配合相当默契,效率也是呱呱叫。

而且奖励制度也很合理,做得好比啥都重要,奖金向真正干活儿的人倾斜,而不是那种只看谁会拍马屁。

在我看来,企业文化不能只是墙上的标语,喊喊口号就算了。

它得像空气,虽然看不见,但能真切地感受到,并且能让员工在里面舒服地“呼吸”。

要是光做表面文章,那和骗小孩儿的糖纸有啥区别?员工可不是傻蛋,谁愿意在一个虚情假意的企业氛围里干事儿呢?好的企业文化应该是把员工真正当成企业离不开的宝贝,尊重大家的想法和个性,鼓励大家向着同一个目标努力奔去。

这就像是盖高楼大厦,企业文化就是地基,根基不稳,楼能盖得高和稳吗?咱打个比方啊,企业文化就像是一个大家都得遵守的游戏规则,但这个规则可不能太死板,得既有乐趣又能让大家都从心里接受。

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企业文化是管理模式的深化。

很多成功的企业,虽然处于不同的行业,具有不同的经营特点,企业规模和历史也很不同,但他们的企业文化却有很多相似的部分,比如强调以人为本、强调沟通与合作、强调创新、重视顾客需求,产品与服务融入文化社会功能等等。

同时我们也发现,改革开放二十多年来,那些轰然倒下的企业,根本的问题:我们往往关注他们的经营失策、战略失误,没有注意到,企业发展到一定层次,企业文化的基础没有与企业同步,单向的产业扩张和引进管理模式导致了整体失衡,形成机能性障碍,是不健康的成长状态。

纵观外资企业特别是跨国企业,他们那种以文化影响力融汇于战略与管理之中的战术,在技术、人才、市场都处于高空优势,已经构成社会结构性的文化冲击,中国领军企业如海尔、鄂尔多斯等率先整合民族文化和国际文化,以企业文化优势走出国门。

二十一世纪的企业经营战略是文化战略,是西方发达国家的国家战略之一。

中国必须打造文化优势,才能立于国际强者之林。

当前盛行的老子“道德经”、孔子的儒学、孙子兵法、毛泽东热等等,无不说明,西方文明也同样在不断吸收东方文化,文化是改变一个企业乃至一个民族的根本。

企业不管大小,它是社会的一个单元,是大社会的小社会,文化是带动这个组织健康发展的内动力。

它是抽象的,也是具体的,无处不在,无处不化、挖掘文化、提炼文化,才能从根本上保持企业的战略优势和竞争优势。

企业文化是企业管理的灵魂。

人的要素管理是管理的核
心。

最近几年,企业领导对于管理的认识发生了质的飞跃,各种管理理论、管理模式、管理手段色彩纷呈。

企业在摸索和引进先进的管理模式时,往往产生这样的困惑:好的管理模式并不产生好的企业效益,很多所谓最为成功的管理经验或管理理论,往往是“金玉其外,败絮其中”,每个企业没有相同的管理方式。

这里存在一个深层次的管理认识问题:管理者不同、管理对象不同、企业环境不同等等,必然是管理方法不同。

不懂管理的管理者往往注重形式,搞“引进”“移植”“取经”。

懂管理的管理者注重文化,管理者的领导修养、行为艺术、文化整合与创新能力等等是管理的灵魂。

管理没有先进与落后之分,没有模式化、公式化和理论形而上的装裱,管理是任何一个企业的文化传承和发展。

企业文化是产品与服务的品质要素。

中小民营企业在市场竞争中,始终处于弱势地位。

企业在发展过中,产品与服务在市场战略战术上,虽然吸收了很多大型品牌企业的经验,但在核心理念的市场化还远远不足,基本上还停留在“物”的初级层次。

在展销、广告等推介形式上,往往把受众视点放在产品、技术、实力、服务等有形的品质要素上,从短期效果来讲,是明显的,从长远效果来讲,是有害的,因为忽视了产品与服务的主体。

企业文化是产品与服务的品质要素,而且是核心品质要素。

品牌产品和品牌服务必须赋有核心文化内含,按新的观点说:现代消费是文化消费。

企业应该从战略和方法上把企业文化转化为产品与服务文化,达到企业资源最大化,而不是短期效益最大化,那是“杀鸡取卵”行为。

企业文化是企
业核心竞争力。

企业核心竞争力一直是业界热衷的话题。

市场竞争如火如荼,企业为抢占市场商机,在技术、人才、质量、服务、成本上煞费苦心。

这些优势在科技更新和消费意识日新月异的市场环境下,核心竞争力对于中小企业来讲是模糊的也是暂时,甚至无法逃脱洗牌出局的厄运。

企业文化才是企业的核心竞争力,纵观世界500强、百年老字号、企业大鳄,其背后无不具有强大的企业文化影响力。

你可以模仿技术、模仿管理、模仿经营方式,但你无法模仿他的企业文化,对任何企业来讲,企业文化都是独一无二的。

兰亭序
永和九年,岁在癸丑,暮春之初,会于会稽山阴之兰亭,修禊事也。

群贤毕至,少长咸集。

此地有崇山峻岭,茂林修竹;又有清流激湍,映带左右,引以为流觞曲水,列坐其次。

虽无丝竹管弦之盛,一觞一咏,亦足以畅叙幽情。

是日也,天朗气清,惠风和畅,仰观宇宙之大,俯察品类之盛,所以游目骋怀,足以极视听之娱,信可乐也。

夫人之相与,俯仰一世,或取诸怀抱,晤言一室之内;或因寄所托,放浪形骸之外。

虽取舍万殊,静躁不同,当其欣于所遇,暂得于己,快然自足,不知老之将至。

及其所之既倦,情随事迁,感慨系之矣。

向之所欣,俯仰之间,已为陈
迹,犹不能不以之兴怀。

况修短随化,终期于尽。

古人云:“死生亦大矣。

”岂不痛哉!
每览昔人兴感之由,若合一契,未尝不临文嗟悼,不能喻之于怀。

固知一死生为虚诞,齐彭殇为妄作。

后之视今,亦犹今之视昔。

悲夫!故列叙时人,录其所述,虽世殊事异,所以兴怀,其致一也。

后之览者,亦将有感于斯文。

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