教育机构培训计划
教育培训机构工作计划(6篇)
教育培训机构工作计划(6篇)教育培训机构工作计划(精选6篇)教育培训机构工作计划篇1 一、指导思想:以"三个代表"重要思想为指导,坚持科学发展观,坚持以当地经济建设服务为宗旨,认真贯彻落实自治区、自治洲关于做好城镇就业和农村劳动力转移就业的有关精神。
根据劳动力市场需求和劳动者就业再就业需要,以提高就业能力,创业能力和适应职业变化能力为目标,以强化技能培训和创业培训为主线,以落实就业再就业优惠政策为保障,努力做好以培训促进就业再就业的工作实效,使更多的下岗失业人员和农村富余劳动力成功实现转移就业。
二、20xx年职业培训目标、任务(计划数):20xx年职业培训目标、任务(计划数):城镇就业再就业培训1500人;在岗职工培训200人;农村劳动力转移培训3000人;创业培训50人;农村劳动力进城务工引导性培训4000人次,20zx年预计培训各类人员8750人次。
培训合格率在96%以上,培训后的就业率在80%以上。
三、20xx年职业培训采取的具体措施:(一)、进一步做好就业再就业培训工作,帮助更多的下岗失业人员实现再就业。
目前,我县已经有大部分的下岗失业人员在政府部门和社会各界的帮助下成功实现就业和实现自主创业。
但是,还有一部分人由于个人的就业观念落后,再加上没有一技之长,在实现再就业方面存在很大困难,因此,我县的就业再就业工作依然繁重,为了尽快的帮助新的下岗失业人员实现再就业和有效解决好我县在前几年的企业转制过程中遗留的下岗失业人员实现再就业,我们将认真贯彻落实《自治区党委、人民政府贯彻、落实国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》(新党发[20xx]16号)文件精神,同时将按照州劳动保障工作会议部署要求以培训为抓手,进一步加强就业再就业培训工作,促进下岗失业人员转变就业观念,掌握技能,提高就业能力,更快的实现再就业。
(二)、抓好企业在岗职工的培训工作,为推动我县全面实施职业资格证书制和就业准入制创造条件。
云南烟小草教育培训计划
云南烟小草教育培训计划一、前言云南烟小草是一家致力于儿童教育的机构,我们致力于为孩子们提供丰富多彩的学习体验,激发他们的学习兴趣,培养他们的综合素质。
为了更好地开展教育培训工作,我们制定了相应的教育培训计划。
二、培训目标1. 培养儿童学习兴趣,激发他们的学习潜能。
2. 培养儿童的综合素质,包括思维能力、创造力、沟通能力等。
3. 培养儿童的社会责任感和团队合作精神。
三、培训内容1. 语文培训:通过课外阅读、写作、表达等方式,培养儿童的语文素养,提高他们的语文表达能力。
2. 数学培训:通过数学游戏、实践操作等方式,培养儿童的数学思维,提高他们的数学能力。
3. 英语培训:通过英语角、英语游戏等方式,培养儿童的英语听说读写能力,提高他们的英语水平。
4. 综合素质培训:包括思维训练、创造力培养、领导力培养等内容,旨在提高儿童的综合素质。
5. 社会实践:组织儿童参与社会实践活动,培养他们的社会责任感和团队合作精神。
四、培训方式1. 课堂教学:安排优秀的教师授课,引导学生主动参与学习,保证教学内容的深入和广泛。
2. 课外活动:组织各类课外活动,如科学实验、手工制作、外出郊游等,丰富学生的课外生活。
3. 学习小组:建立学习小组,鼓励学生之间相互学习、交流,培养合作精神和团队意识。
五、培训教材我们将根据教学内容和教学目标,精心挑选教材,确保教学内容的质量和有效性。
同时,我们将根据学生的实际情况,灵活运用多种教学工具和方法,活跃课堂氛围,提高教学效果。
六、培训评价我们将建立完善的培训评价体系,定期对学生的学习情况进行评估,及时了解学生的学习进展和问题,并根据评估结果,及时进行调整和改进,确保教学质量。
七、培训效果经过培训,我们希望学生能够在语文、数学、英语等学科上取得显著的进步,同时在综合素质方面也能得到有效提高。
我们相信,通过我们的精心教学,学生们一定能够成长为全面发展的人才。
八、总结云南烟小草教育培训计划旨在为孩子们提供优质的教育培训服务,帮助他们在学业上取得成功。
培训机构教师培训学习计划表
培训机构教师培训学习计划表一、培训目标1. 提高教师的教学水平和教育教学能力;2. 增强教师的职业素养和教育教学理念;3. 帮助教师掌握先进的教学方法和技能;4. 培养教师的团队合作意识和教学管理能力。
二、培训内容1. 教育教学理论- 探讨教育教学理念和教育心理学、教学设计等相关理论知识,帮助教师建立正确的教学观念和方法论。
- 学习国内外教育教学理论和经验,了解教育教学最新动态,做好教学改革和创新。
2. 教学方法与技能- 学习各科教学方法与技能,包括课堂管理、教学设计、评价标准等,培养多样化的教学策略和能力。
- 探讨教育信息化技术在教学中的应用,提高教育信息化水平和教学效果。
3. 班级管理与团队合作- 学习班级管理与团队合作的理论与实践,包括学生心理健康、家长沟通、班级活动组织等,提高教师的管理和协作能力。
- 培养团队合作意识,学习如何与同事合作,形成良好的团队合作氛围。
4. 个人成长与发展- 帮助教师全面发展,包括心理素质、专业素养、职业规划等,提高教师的专业修养和职业素养。
- 学习如何提高自身教育教学水平,建立自己的教学风格和特点。
三、培训方式1. 线上课程学习- 通过网络课程学习,包括视频教学、在线直播、网络讨论等,帮助教师随时随地学习最新的教育教学理论和方法。
- 制定线上学习计划,设立学习目标和任务,进行网络课程学习和学习评估。
2. 实际案例研讨- 安排教师参观学习,邀请优秀教师和专家进行案例分享和研讨,让教师践行理论,学以致用。
- 进行教学案例分析和讨论,探讨成功的教学案例和失败的教学案例,总结经验教训,提高教师的教学实践能力。
3. 走班观摩学习- 安排教师参与走班观摩学习,到其他班级进行观摩学习,了解其他教师的教学方式和特点,借鉴其他教师的优点,提高自身的教学水平和能力。
- 开展校际交流,邀请其他学校的教师进行交流访问,共同探讨教育教学问题,促进教育教学交流与合作。
四、培训评估1. 学习评估- 设立学员学习档案,记录学习过程和收获,形成学习成果,促进学习的连续性和有效性。
校外培训机构新人培训计划
校外培训机构新人培训计划一、培训目的校外培训机构作为教育行业的一部分,其主要目的是为学生提供专业化的辅导和培训服务。
而新人培训计划则是为了帮助新员工更好地适应工作环境,掌握专业知识和技能,提高工作效率和质量,达到公司的发展目标。
二、培训内容1. 公司介绍和文化理念在新人入职后的第一天,公司将安排相关负责人为新员工介绍公司的发展历程、目标定位、文化理念和团队愿景,让新员工对公司有一个全面的了解,增强归属感。
2. 岗位职责和要求根据新员工所在岗位的特点和工作性质,公司将具体介绍岗位职责和要求,让新员工对自己的工作有清晰的认识和期望,明确工作目标和责任。
3. 专业知识培训针对不同岗位的员工,公司将安排专业的培训老师进行相关课程的培训,包括教学理论、教学方法、管理知识等方面的知识培训,确保新员工具备专业知识和技能。
4. 沟通与管理技能培训培训新员工的另一个重要内容是沟通和管理技能的培训。
这部分培训将包括沟通技巧、处理问题的方法、团队管理等方面的培训,以提高新员工在工作中的沟通和管理能力。
5. 团队合作与协作公司强调团队合作的重要性,因此将安排团队合作与协作的培训课程,让新员工了解如何与团队成员进行有效的沟通和合作,提高团队工作的效率。
6. 公司制度与规范为了让新员工更好地融入公司,了解公司的行为规范和工作制度,公司将安排专门的培训课程,让新员工了解公司的制度与规范,培养良好的职业素质和行为习惯。
三、培训方式1. 内部培训公司将安排内部培训师和相关负责人为新员工进行集中的培训,采取讲解、案例分析、角色扮演等多种方式,使新员工能够积极参与和学习。
2. 外部培训除了内部培训,公司还将根据需要安排新员工参加外部培训课程,如专业知识培训、管理技能培训等,以丰富新员工的知识和经验。
3. 实习实训公司将安排新员工进行实习和实训,通过实际操作和实践动手能力,加深对教学、管理等工作的理解和掌握。
四、培训评估为了确保培训的效果和质量,公司将通过考试、问卷调查、实际操作等多种方式对培训效果进行评估,及时发现问题并进行调整。
教育培训机构工作计划【三篇】
第一篇:教育培训机构工作计划的重要性随着市场竞争的加剧,教育行业也变得越来越竞争激烈。
为了在这个行业中取得成功,并为学生提供最好的培训,教育培训机构需要有一个完善的工作计划。
以下是工作计划的重要性:1.促进目标实现工作计划明确了教育培训机构面对的挑战和机会,并指出了如何在这个行业中取得成功的途径。
通过这样的计划,机构可以更好地制定目标,并实现这些目标。
2.提高效率工作计划能够为机构提供时间和资源的合理分配,确保每个阶段的任务得以完成。
通过合理分配和有效管理,教育培训机构可以提高工作效率。
3.优化资源分配工作计划有助于机构更好地理解其资源需求,并合理分配这些资源。
通过知道哪些资源需要增加或减少,机构可以更好地控制资源开销。
4.提高学生满意度工作计划确保教育培训机构能够提供高质量的教育服务,从而提高学生的满意度。
通过定义任务和目标,并确保任务按时完成,机构可以轻松地使学生获得多种资源和机会,从而提高学习效果。
第二篇:教育培训机构工作计划的制定步骤在制定教育培训机构的工作计划时,需要采取一些关键步骤:1.分析市场和竞争教育培训机构应该对市场和竞争状况进行深入分析。
这些分析应该包括市场规模、趋势、痛点、机会和竞争对手的优劣势分析。
2.制定目标在分析外部环境并确定机构的优势和不足之后,机构应该制定目标并为其制定关键绩效指标。
这些目标应该能帮助机构达成预期的成长和规模,同时保持与竞争对手的定位。
3.制定策略制定策略是在确定目标后的下一步。
根据机构的状况,将其发展战略以及用以吸引和保持学生和员工的策略制定出来。
策略应该根据教育品质、价格、课程等和业绩和收入指标定位。
4.执行和监控工作计划制定完毕后,机构需要尽快执行并跟踪。
这样可以确保机构始终走在预定的道路上,完成目标,达到预期结果。
同时建立监控机制,确保任务按时完成,并制定预警机制,以便及时识别和解决问题。
第三篇:教育培训机构工作计划的实施实施教育培训机构工作计划是一个漫长而艰辛的过程。
培训机构安全教育培训计划
培训机构安全教育培训计划一、培训目的随着社会的不断发展和变化,培训机构作为一个重要的教育场所,安全教育成为了极为重要的一环。
培训机构安全教育培训计划的目的在于提高全体员工对安全意识的认知,增强危机应对能力,减少事故发生的概率,确保培训机构的师生安全。
二、培训内容1. 安全意识教育通过安全意识教育的培训,使全体员工了解安全意识的重要性,明确自己的责任和义务,及时发现并及时处理安全隐患。
2. 防火安全知识培训了解火灾的危害性和发生频率,掌握火灾预防的基本知识和自救逃生的方法,掌握灭火器的使用技巧。
3. 紧急疏散演练安排培训机构全体员工进行紧急疏散演练,熟悉疏散路径和逃生技巧。
4. 健康安全教育了解健康安全知识,预防传染病和意外伤害。
5. 暴力事件处理了解暴力事件的特点和应对方法,提高员工的心理承受能力和处置能力。
6. 安防设备使用培训员工熟悉安防设备的使用方法,提高设备使用效率。
7. 课外活动安全了解课外活动的安全注意事项和预防措施。
8. 安全管理制度了解培训机构的安全管理制度,确保规章制度的执行。
三、培训方式1. 专业培训邀请专业的安全教育培训机构进行培训,提供丰富的案例和经验。
2. 网上学习组织员工参与安全教育课程的网上学习,学员完成各阶段的学习后需要进行在线测验,通过率达到标准后方可进入下一步。
3. 实地演练安排员工进行火灾逃生、紧急疏散、灭火器的使用等实地演练,提高员工的应急处理能力。
四、培训目标1. 培养员工的安全意识,增强员工的安全自救能力。
2. 减少因安全原因而导致的事故发生,降低损失。
3. 提高员工的安全管理水平,保障培训机构的安全生产。
4. 制定应急预案,保障员工在紧急情况下的生命安全。
五、培训效果评估1. 培训后安全意识和知识测试对培训后的员工进行安全意识和知识测试,以考核培训效果。
2. 实际演练观察员工在实际演练中的表现,根据实际情况对培训计划进行调整和优化。
3. 安全管理检查定期进行安全管理检查,确保安全管理制度的有效实施。
教育机构培训计划和进度
教育机构培训计划和进度一、培训计划1.目标分析教育机构培训的目标是提高教师的专业能力和教学水平,使其能够更好地适应学校改革和发展的需要,提高学生的学习效果和综合素质,促进学校整体教育质量的提升。
具体目标包括:(1)提升教师的专业知识和教学技能,提高教学质量;(2)促进教师的教育教学理念和方法的创新,推动课程改革;(3)营造良好的学习氛围,激发学生的学习兴趣和能动性;(4)提升学校的整体教育水平,促进学校可持续发展。
2.培训内容根据教育机构的实际情况和发展需求,培训内容主要包括以下几个方面:(1)教学理论与方法主要包括教学理论、课程设计、教学评价、教学方法与技巧等方面的内容,旨在提升教师的教学理念和方法水平,促进教学方式的改革。
(2)学科知识与能力主要包括各学科的专业知识和教学能力的提升,旨在提高教师的学科素养和教学水平,促进课堂教学的质量提升。
(3)教育管理与领导能力主要包括校园管理、教师发展、教学领导等方面的内容,旨在提升教师的教育管理与领导能力,推动学校整体教育水平的提升。
(4)教师专业发展主要包括教师职业生涯规划、教师的心理健康、教师发展的支持和资源等内容,旨在帮助教师更好地规划自己的职业发展,提升个人素养。
3.培训形式为了更好地满足教师的学习需求,培训形式主要包括以下几种:(1)集中培训通过举办各类讲座、研讨会、训练营等集中培训形式,让教师在短时间内获得大量的专业知识和经验,提高自身的教学水平。
(2)分散培训通过开展各类讲座、讨论会、读书会等分散培训形式,让教师在日常教学中不断地学习和提高,积累经验,形成良好的学习习惯。
(3)网络培训通过互联网等新技术手段,为教师提供在线课程、教育资源共享、教学互动等服务,方便教师随时随地进行学习和交流。
二、培训进度1.培训前期准备(1)确定培训计划和目标在制定培训计划和目标时,应充分考虑教育机构的实际情况和发展需求,确保培训内容与教师的实际需求相符合。
培训机构教师业务培训计划
一、培训目标1. 帮助教师提高教学能力和教育水平,提升专业素养;2. 提升教师的学生管理能力和教学策略,提高教学效果;3. 增强教师的团队合作意识和教学团队建设能力;4. 帮助教师提升信息化教学能力,适应未来教育发展趋势。
二、培训内容1. 教学理论与方法2. 学科知识更新与提升3. 学生管理与情绪管理4. 教师团队合作与建设5. 信息化教学技能培训三、培训方式1. 专家讲座2. 线上学习3. 实地观摩交流四、培训计划(一)教学理论与方法1、教育理论学习时间:2天内容:介绍当前教育理论的发展动态,引导教师了解新的教学理论,提升教学水平。
2、教学方法与策略时间:3天内容:介绍不同学习风格的学生,帮助教师了解与之相对应的教学方法和策略,提高教学效果。
1、学科知识更新时间:3天内容:让教师了解最新的学科知识和研究成果,提升对学科的了解和掌握。
2、学科教学策略时间:2天内容:介绍不同学科的教学策略和方法,提高教师的教学水平。
(三)学生管理与情绪管理1、学生管理技巧时间:2天内容:介绍学生管理的方法和技巧,帮助教师有效管理学生,提高教学秩序和效果。
2、情绪管理与心理辅导时间:2天内容:介绍教师的情绪管理技巧和情感辅导,帮助教师处理好情感问题,提高教学水平。
(四)教师团队合作与建设1、团队协作培训时间:2天内容:组织团队合作的培训活动,提高师资队伍的合作意识和团队建设能力。
2、教师沟通与协调能力时间:2天内容:介绍教师间的沟通与协调技巧,提高教师工作效率和团队凝聚力。
(五)信息化教学技能培训1、教学软件和工具的应用时间:2天内容:介绍教学软件和工具的应用方法和技巧,提高教师的信息化教学能力。
2时间:3天内容:介绍在线教学的方法和教学资源的开发,帮助教师适应未来教育发展的趋势。
五、培训评估1. 定期组织教师进行教学观摩和评估,以评价教师的教学水平和教学效果;2. 推荐教师参加教学比赛,以展现其教学水平;3. 调查教师参加培训后的教学效果和学生学习情况,以了解培训效果。
培训班培训计划和课程设置
培训班培训计划和课程设置一、培训班培训计划:1. 培训目标:本次培训旨在提高学员们的业务能力和个人素质,为其未来的工作和生活打下良好基础。
2. 培训时间:本次培训共计4周,每周上课5天,每天8小时,总计160小时。
3. 培训地点:培训地点为公司内部的培训中心,设施完备,环境舒适。
4. 培训人员:本次培训面向公司内部全体员工,不限部门和职位。
5. 培训方式:采用理论与实践相结合的方式进行培训,注重学员们的参与和互动,增强学习效果。
二、培训课程设置:1. 第一周:(1)开班仪式和学员介绍:介绍培训班的目标和重点,让学员们互相认识,并形成友好的学习氛围。
(2)团队建设:通过团队游戏和合作训练,增强学员们的团队意识和沟通能力。
(3)时间管理与高效工作:帮助学员们学会合理规划时间,提高工作效率。
(4)沟通技巧:培训学员们建立良好的沟通方式,提高交流和表达能力。
2. 第二周:(1)领导力培养:培训学员们如何成为出色的领导者,带领团队取得成功。
(2)团队合作与冲突解决:通过团队合作游戏,培养学员们的团队协作精神,解决团队内部矛盾。
(3)创新思维与问题解决:学习创新思维技巧,培养解决问题的能力。
(4)团队激励与激励机制:学习如何有效激励团队成员,激发他们的工作动力。
3. 第三周:(1)销售技巧培训:学习销售技巧和方法,提高销售业绩。
(2)客户关系管理:培训学员们如何保持良好的客户关系,提高客户满意度。
(3)谈判与沟通技巧:学习谈判技巧,提高沟通效果。
(4)团队协作项目:开展实际的团队协作项目,让学员们运用所学知识进行实践。
4. 第四周:(1)个人职业规划:帮助学员们明确自己的职业发展目标,并制定详细的职业规划。
(2)自我管理与情绪情商:学习如何管理自己的情绪,提高情商水平。
(3)总结分享与结业仪式:学员们分享自己在培训中的收获和体会,进行总结和交流,最后举行结业仪式。
通过以上的培训计划和课程设置,相信能够有效提高学员们的业务能力和个人素质,为公司的发展和员工的职业发展做出贡献。
教育机构新人入职培训计划
教育机构新人入职培训计划一、培训目的新人入职培训是指教育机构为新员工提供系统的培训,使其能够快速适应公司的文化、工作环境和岗位要求,提高工作效率和质量,达到快速上岗和融入团队的目的。
通过培训提升新人的专业素质和能力,使其更好地适应公司的工作需要,提高员工整体素质,促进教育机构的发展。
二、培训内容1. 公司概况及文化介绍• 公司的发展历程、组织结构、发展规划等;• 公司的企业文化、价值观念等。
2. 岗位职责和业务流程• 详细介绍所属部门的业务范围、业务流程、工作职责等;• 掌握相关业务常识和岗位要求。
3. 专业知识和技能培训• 相关专业知识和技能培训,例如教学技能、管理技能等;• 学习公司相关业务及技术知识,提升专业素质和能力。
4. 沟通技巧及团队合作• 学习有效沟通技巧,如口头表达能力、书面表达能力;• 学习团队合作精神,培养团队意识、协作精神。
5. 企业文化和价值观培训• 公司的企业文化、价值观念培训,使员工更好地理解公司文化;• 提升员工对企业文化和价值观念的认同感。
6. 岗位实操模拟训练• 教育机构的岗位操作规范、实操技能训练;• 岗位实操模拟训练,让新人能够快速上手。
7. 岗位能力评估• 入职后一定时间内进行岗位能力评估,及时发现新人的不足,加强培训。
三、培训方法1. 理论学习• 通过课堂教学、讲座等方式,进行专业知识和技能培训;• 采用多媒体教学、案例分析等教学方式,提高学习效果。
2. 实际操作• 对于需要实操的知识和技能,采取实际操作、模拟训练等方式,帮助新人掌握实际操作技能。
3. 师傅带徒• 安排老员工或优秀员工担任新人的师傅,进行一对一带教;• 师傅负责帮助新人解决工作中的问题,提供指导和建议。
4. 自学• 鼓励新人积极主动地进行自学,提高自主学习能力;• 提供学习资源和学习指导,引导新人进行自主学习。
四、培训流程1. 培训前• 准备培训计划和教学资料,确定培训的内容和形式;• 安排师傅和导师,为新人入职培训做好准备工作。
培训班培训方案15篇
培训班培训方案培训班培训方案15篇为了确保事情或工作科学有序进行,预先制定方案是必不可少的,方案是计划中内容最为复杂的一种。
方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家整理的培训班培训方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
培训班培训方案1一、时间:20xx年5月20日—20xx年5月27日二、人数:30人左右三、班主任:梁志凌四、收费标准:培训费1850元/人(含食宿费)五、食宿安排及标准:餐:格林东方酒店:75元/人/天住:教学综合楼,60元/人六、费用预算:1、预计收入1850元/人*30人=55500元小计:55500元2、预计支出(1)授课费:12600元(2)班主任津贴及加班费:100元+1200元=1300元(3)资料费:20元/人*30人=600元(4)餐费:75元/人.天*30人*7天=15750人(5)合影:600元(6)秩序册、通讯录、台签、制证费等:1000元(7)其它:1000元小计:32850元3、预计结余:22650元七、实施细则:1、培训科组织学员报到,负责培训期间的教学管理。
2、后勤服务中心负责培训资料的.准备(5月18日前就绪),负责5月20日—5月27日培训学员住宿、就餐,601教室的正常使用。
3、信息网络中心5月20日—5月27日播发培训须知。
4、办公室安排车辆,保证5月20日—5月27日的教师接送用车。
培训班培训方案2一、活动时间:12月全月招生季活动时间: 1月1日 9:00-12:00二、活动对象:学校所有在读学生幼儿段学员(需要家长陪同)在读学生邀请的好朋友招生老师邀请的意向学员三、活动形式:师生互动英语游戏唱歌\表演教学等大联欢活动预算和规模:规模:鼓励所有学员参加,实在不能参加的学员须提前请假。
所有内部学员建议采取提前报名的办法,可提前一周下发活动通知!人数控制在最大教室能容纳的范围,如果报名人数较多,可以分班进行!场地要求:最大教室人员要求:所有任课老师和教务老师四、成本预算及奖品设置:1 校内装饰(气球+新年海报+彩带100元)2 圣诞帽10个(50元)3 幸运抽奖奖品1000元(一等奖,奖品300代金卡;二等奖,奖品文具礼盒套装;三等奖,奖品笔袋;四等奖,奖品彩色橡皮; 纪念奖,奖品铅笔或各种一元左右的.小礼品)4 活动宣传单3000张(500元)5 抽奖用乒乓球100个(100元)6 兼职宣传人员3-5人,工资预计1000元五、活动实施流程:1、活动开始前三周安排老师在学校和幼儿园门口以抽奖的形式进行活动的宣传招生。
教育机构内部培训三年计划
教育机构内部培训三年计划1. 引言教育机构内部培训是提升员工能力和促进组织发展的重要手段。
本文档旨在制定教育机构内部培训的三年计划,以满足组织发展的需要,提高员工的专业能力和综合素质。
2. 目标和原则本计划的目标是通过有针对性的培训措施,提高教育机构员工的专业素质、创新能力和管理水平,以满足市场需求的变化和组织发展的要求。
制定本计划的原则包括:- 针对性:根据员工的不同职位和需求,制定个性化的培训计划。
- 系统性:形成完善的培训体系和课程体系,确保培训的连续性和系统性。
- 管理监督:建立健全的培训管理和监督机制,确保培训效果的评估和改进。
3. 培训内容和方式根据教育机构的业务特点和员工的需求,本计划将重点培训以下内容:3.1 专业能力培训- 提升教育机构教师的教学能力,包括优质课程设计、教学方法和教学评估等方面。
- 加强学科知识和教育技术的研究,提高教师在不同学科领域的专业水平。
3.2 创新能力培训- 培养教师的创新思维和创新能力,鼓励他们在教学实践中积极尝试新方法和新技术。
- 培训开发团队的创新管理和项目管理能力,提高教育机构的服务品质和竞争力。
3.3 管理能力培训- 提升团队管理和沟通能力,培养管理者的领导力和决策能力。
- 加强组织管理和资源调配的知识和技能,提高教育机构的运营效率和效益。
培训方式将采用多种形式,包括课堂培训、研讨会、项目实践和在线研究等。
根据员工的实际情况和需求,可以组织集中培训、分级培训或定制培训等形式。
4. 培训计划第一年- 第一季度:专业能力培训,包括教学方法和评估培训。
- 第二季度:创新能力培训,培养教师的创新意识和实践能力。
- 第三季度:管理能力培训,提升团队管理和沟通能力。
第二年- 第一季度:专业能力培训,加强学科知识和教育技术的研究。
- 第二季度:创新能力培训,培养项目管理和创新管理能力。
- 第三季度:管理能力培训,提高组织管理和资源调配能力。
第三年- 第一季度:专业能力培训,进一步提升教师的教学能力。
培训机构策划书
培训机构策划书培训机构策划书10篇时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,是不是要好好写一份策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧,下面是店铺收集整理的培训机构策划书,欢迎大家分享。
培训机构策划书1这是一个以公益活动的名义来进行商业活动的策划,为了我们的成功,这是我个人的一些想法,希望能有点作用。
我觉得现在我们遇到的问题主要去学校宣传时被老师阻止,这影响了我们的招生,影响很大,所以我们得做的更好,得解决这个问题。
那些老师阻止我们得原因就在于他们怀疑我们的真实度,还有他们自己的利益,以及觉得我们这些盈利机构对他们学校的影响,但最主要的还是因为我们是盈利性机构,因此我觉得在最开始就让他们知道我们是公益性的,而且活动主办方是某某大学,所以我就有了一下这些想法:一、用某某大学化学系学生会的名义搞一个以“启蒙化学”为主题的公益活动。
方法:1、计划一个三百人以上的讲座,到时每位学生必须得有一位家长陪伴,而且要提前通知家长安排好自己的时间,不要耽误这次活动,如有事来不了的,一律提前转让名额给其他同班同学。
2、用某某大学的名义跟学校联系,希望他们能支持我们的这次活动,因为这是公益的活动,对孩子们有很大的帮助。
然后用户发放入场卷的方式通知学生,各班严格的限制名额,最好是成绩前五名,中间五名,最后五名。
每班十五个左右。
二、入场卷的设计1、背景用某某大学大门来做,主题写启蒙化学公益活动,主办方某某大学化工系,邀请嘉宾是一位化学感动人物。
2、在入场卷的副卷上设置学生姓名家庭电话学生班级,到时发完后就收回副卷。
三、讲座设置1、与老师交流,希望能设置一个让学生为化学疯狂,更能让家长对化学产生兴趣的课件。
2、让家长知道化学在中考和高考时能起多大的分量,毕竟在化学方面,这些学生都是从同一个起跑线开始,所以让家长明白不能让孩子输在这最后的一次同一起跑线上的机会,这次机会能影响孩子的一生!3、在活动的结束前就开始进行报名抢先活动,因为老师的精力有限,所以为了教学质量,名额严格有限。
教育培训计划2024年
教育培训计划2024年一、背景随着社会经济的不断发展,教育培训成为人们提高自身素质、拓展职业发展的重要途径。
2024年,我国将继续加大对教育培训的支持力度,以实现教育强国的宏伟目标。
在此背景下,制定一份符合时代潮流、顺应国家发展的教育培训计划,成为当务之急。
二、总体目标1. 提高教育培训的普及率,让更多人受益于培训的机会;2. 提升教育培训的质量,提高培训效果;3. 推动教育培训与产业发展、就业市场需求的紧密结合,促进人力资源的优化配置。
三、主要内容1. 完善教育培训政策2024年,教育培训政策将得到进一步完善。
首先,要进一步拓展教育培训的覆盖范围,使更多人能够享受到受教育的机会。
其次,要加强对教育培训机构的监管,提高其办学质量,确保培训效果。
2. 创新教育培训模式2024年,将进一步完善在线教育培训模式,构建在线学习平台,为广大学习者提供更多元化、个性化的学习渠道。
同时,鼓励教育培训机构开展专业化、定制化的培训课程,满足不同学习者的需求。
3. 提升教育培训师资水平2024年,将加大对教育培训师资的培训力度,提高其教学水平和培训技能。
同时,鼓励优秀的教育培训师资参与教学科研,提高其教学水平和影响力。
4. 推动教育培训与产业发展的深度融合2024年,将推动教育培训与产业发展的深度融合,构建产学研深度合作的教育培训体系。
同时,加强对产业发展方向的预测和分析,为教育培训提供更有针对性的课程设置。
5. 强化教育培训的绩效评估2024年,将建立健全教育培训的绩效评估体系,对教育培训的实际效果进行跟踪和评估。
同时,鼓励教育培训机构建立健全的学员档案管理系统,提供数据支持和分析。
四、实施措施1. 政策支持加大对教育培训行业的政策支持,鼓励教育培训机构开展创新教育培训模式。
2. 资金投入增加对教育培训行业的资金投入,加强对教育培训机构的财务监管,确保资金使用的透明。
3. 师资培训加大对教育培训师资的培训力度,鼓励其参与教学科研。
教育培训机构工作计划(5篇)
教育培训机构工作计划(5篇)教育培训机构工作计划(5篇)教育培训机构工作计划篇1 一、管理目标1.完善各部门职责和人员工作管理,提高各部门工作执行力和衔接度。
2.严格参照《教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。
3.形成一套完整的教、学档案管理系统,并逐步形成规范的电子版档案管理系统。
4.综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。
主要措施:1.推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。
在规范管理,完善服务的前提下,密切沟通,资源共享,协调工作,力所能力的在完成工作的前提下,进行一定的业务创新,落实招生、报名、教学、客服的各个环节。
重视执行力度,注重细节,相关活动需要全中心工作人员一起参加的,要密切协作,明确分工,强化管理程序,完善各项工作。
确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。
2.严格参照《教育培训中心管理指南》的规划和安排,进行宣传招生等日常工作。
教务、市场宣传、综合等部门协调合作,明确分工,落实中心负责人制度。
3.定期举行中心例会,并落实办公管理等制度。
例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2:30点。
(1)各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结;(2)于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处,并上传中心邮箱。
汇报内容包括当月各部门工作情况及反思,涉及教学服务的,要重点进行阐释,以及下月各部门工作重点。
(3)每期开课前3周内上交下一期工作计划,包括招生、宣传、教改、活动等。
此外,每期课程结束后,整理书籍归档。
4.加强中心负责人和各部门负责人的沟通,上下一心,努力落实工作。
5.做好每期工作总结和计划,评估原规划目标的达成度。
6.培训中心参照执行《教育培训中心管理指南》,试运行一年,期间收集各部门意见与反思,做相应修改,定稿后遵照执行,形成教学管理模式的雏形,为下一步拓展业务和市场做好准备。
二、中心队伍稳定和建设1.“爱上每一个学生,心同每一位家长”,成为我们中心每个工作人员的追求。
2024年培训机构的工作计划(6篇)
培训机构的工作计划一.主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
3.做好“双周工作安排”撰写工作,及时将工作安排发布到学校网站相关栏目,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
(二)加强办公室建设,做好协调与服务。
1.争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始,完善内部管理,坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与个专业的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。
2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
____组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。
提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。
(三)高质量地完成办公室常规工作。
1.为学校迎来一周年庆典做好工作。
在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。
对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。
各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。
2.继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。
制定科学的学校宣传工作计划,注重宣传的系统性,对学校举行的重大活动进行事先策划,统筹安排。
深入报道学校办学过程中的亮点,争取在更高层次的宣传媒体上展示金太阳艺术培训学校的的办学特色、办学成果和广大师生的精神风貌。
教育培训计划书范文3篇
教育培训计划书范文3篇随着市场经济的发展以及无数家庭对子女教育问题的重视,中小教育培训机构如雨后春笋般涌现,这些大大小小的教育培训机构专注于各种各样的教学及技能培训,同时提供多样化的个性服务。
本文是店铺为大家整理的教育培训计划书范文,仅供参考。
教育培训计划书范文一:一、公司基本情况公司成立时间:拟2011年5月注册资本:10W公司为私营合资企业,从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训,需取得教育部门颁发的教育许可证。
公司股东四人,各占股份25%公司发展战略:市场定位核心业务SAT、AP课程,辅助业务中小学课外辅导。
建立大资源观,不仅要重视物质资源(已有的办公硬件),也要重视人力资源(已有的股东和认识的其他的人);不仅要重视体力资源(后勤保障,业务员),也要重视智力资源(核心领导团队);不仅要重视国内资源(在校初高中生),也要重视国外资源(店铺计划);不仅要重视空间资源,也要重视时间资源;不仅要重视现实资源,也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源,也要重视间接资源;不仅要重视经济资源,也要重视政治资源;不仅要重视有形资源,也要重视无形资源。
广开资源要运用智慧,运用智慧就能够善用资源。
从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等,这些都是战略措施的重要内容。
战略措施是省钱、省力、省时的措施,省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。
战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。
公司发展宗旨:让我们的孩子更优秀近期目标:一年回本,两年业内小有名气,三年开拓新点。
远期目标:做全国培训行业学科最全,覆盖面最广的培训机构联盟。
二、服务公司的从事SAT、AP培训服务,这个行业的市场现状,主要竞争对手,我们在这个方面的优势。
三、公司的管理四、行业及市场分析公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少。
民办教育机构培训计划
民办教育机构培训计划一、培训计划概述随着社会的不断发展和进步,人们对教育的要求也越来越高,传统的学校教育已经不能满足人们的需求,因此民办教育机构应运而生。
民办教育机构作为一种新型的教育形式,其培训计划至关重要。
本文将对民办教育机构的培训计划进行论述,包括培训目标、培训内容、培训方法和评估方法等。
二、培训计划目标1. 帮助学生全面发展。
通过培训计划,帮助学生在专业知识、社会实践、情感态度和价值观念等方面得到全面发展。
2. 培养学生的自主学习能力。
通过培训计划,培养学生的自主学习能力,让他们掌握知识的同时,能够运用知识解决实际问题。
3. 提高学生的综合素质。
通过培训计划,提高学生的综合素质,包括思维能力、逻辑推理能力、创新能力和表达能力等。
4. 培养学生的团队合作意识。
通过培训计划,培养学生的团队合作意识,让他们在团队中学会相互沟通、协调合作,共同完成任务。
5. 培养学生的社会责任感。
通过培训计划,培养学生的社会责任感,让他们懂得关爱他人、关心社会,为社会的发展贡献自己的力量。
三、培训内容1. 专业知识培训。
包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治、音乐、美术等学科的教学培训。
2. 实践能力培养。
包括实验操作能力、动手能力、绘画能力、音乐表演能力等实践技能的培训。
3. 思维能力培养。
通过课程设置和教学方法的改进,培养学生的逻辑思维能力、批判性思维能力和创新思维能力。
4. 人文素养培养。
通过课程设置和活动设计,培养学生的审美情操、文学素养和人文关怀。
5. 社会实践学习。
通过社区服务、志愿活动、参观学习等方式,帮助学生了解社会现实,增强社会责任感。
6. 团队合作能力培养。
通过团队活动、团队项目等方式,培养学生的团队合作意识和团队精神。
四、培训方法1. 多样化的教学方法。
包括讲授法、讨论法、实验法、游戏法、探究法等多种教学方法,满足不同学生的学习需求。
2. 个性化的辅导方式。
对于学习能力较弱的学生,采取个性化的辅导方式,帮助他们克服困难,提高学习成绩。
特殊教育机构培训计划
特殊教育机构培训计划一、培训目标本培训计划旨在为特殊教育机构的教师和工作人员提供全面的培训,使他们能够更好地理解和应对特殊教育学生的需求,并且提供高质量的教育和支持。
通过培训,我们希望能够提高教育机构的整体素质,提升教师和工作人员的专业水平,提高对特殊教育学生的教育质量,促进学生的发展和成长。
二、培训内容1. 特殊教育学生的需求和特点本部分将向教师和工作人员介绍各种特殊教育学生的类型,包括自闭症、智力障碍、学习障碍、情感行为障碍等等。
我们将详细讲解这些特殊群体的特点和需求,帮助教师和工作人员更好地理解他们。
2. 教育方法和技巧本部分将向教师和工作人员介绍一些特殊教育学生的教育方法和技巧,包括个性化教育、情感教育、行为管理等。
我们将提供一些实用的教学技巧,帮助教师更好地与特殊教育学生进行沟通和教学。
3. 心理健康支持本部分将向教师和工作人员介绍一些心理健康支持的方法,包括如何应对特殊学生的情绪问题、如何进行心理健康教育、如何与学生建立良好的关系等。
我们将提供一些实用的支持方法,帮助教师更好地支持和帮助特殊教育学生。
4. 危机处理和急救知识本部分将向教师和工作人员介绍一些危机处理和急救知识,包括如何应对特殊学生的突发状况、如何进行急救措施等。
我们将提供一些实用的知识和技能,帮助教师更好地处理危机和应对急救情况。
5. 资源共享和案例分析本部分将向教师和工作人员分享一些特殊教育资源和成功案例,包括特殊教育学生的学习资源、教育支持资源等。
我们将提供一些成功的案例分析,帮助教师更好地理解和借鉴他人的经验。
三、培训方法1. 理论教学我们将采用讲座、研讨会等形式进行理论教学,向教师和工作人员介绍相关的理论知识和教学方法。
2. 实践教学我们将组织教师和工作人员进行实践教学,实地观摩特殊教育学生的教学情况,并且进行实际操作。
3. 案例分析我们将通过案例分析的形式,向教师和工作人员介绍一些特殊教育学生的典型案例,帮助他们更好地理解和应对特殊教育学生。
教育机构开学培训计划方案
教育机构开学培训计划方案一、培训目标本次培训的主要目标是为教师提供新的教学理念、教学方法和教学资源,帮助他们更好地适应当前教育环境,提高自身教学水平,为学生提供更优质的教育服务。
二、培训内容1.教学理念-通过讲座、研讨等形式,介绍当前教育理念及其对教师工作的影响,引导教师关注学生的个性发展和创新能力的培养,提高对学生成长的教育观念。
2.教学方法-介绍个性化教学、合作学习、探究式学习等多种教学方法,让教师了解并尝试新的教学方法,提升课堂教学效果。
3.教学资源-介绍现代教学资源的应用,如多媒体教学、在线教育资源等,帮助教师更好地利用现代教育技术,提高课堂教学质量。
4.教育法规-介绍最新的教育法规和政策,让教师了解相关规定,合理运用教育资源,保障学生权益。
5.校园安全-对校园安全的重要性进行讲解和演练,确保学校师生在校园内的安全。
6.心理健康-介绍学生心理健康的重要性,教师应如何关注学生的心理健康,提供必要的帮助和支持。
7.教师自我成长-提供教师职业发展规划和建议,鼓励教师积极参与学术交流、教学研究等活动,提升自身的专业素养。
三、培训方式1.专家讲座-邀请教育专家和行业内的资深教师,进行专题讲座,分享他们的研究成果和教学经验,让教师从实践中获得启发和指导。
2.研讨交流-设置小组研讨环节,让教师们就特定主题展开讨论,共同探讨解决方法和教学思路,促进教学理念的革新和完善。
3.观摩课堂-安排教师实地观摩其他优秀教师的课堂,学习其教学方法和实践经验,提高自身的教学技能。
4.案例分析-通过分析教学案例,让教师了解和认识教学中的问题和挑战,找到解决问题的方法和策略。
5.知识测试-设置知识测试环节,对教师进行知识和能力的考核,帮助他们查漏补缺,提高自身的专业水平。
四、培训时间和地点本次培训时间为开学前的一周,在校园中心教学楼进行。
培训安排为每天上午9:00-12:00,下午14:00-17:00,每天进行两个培训阶段,保证教师在休息时间进行思考和总结。
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教育机构培训计划
在学校全体员工共同努力下,我校2020年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习xx教育在2020年xx教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。
同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。
作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。
21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。
一、主要工作目标和任务
1、坚持以人为本。
牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。
”的思想。
2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。
3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来xx教育学习。
4、努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。
二、具体工作和措施
1、教学常规管理
教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。
课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。
充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。
任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。
2、加强教师队伍建设
(1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;
(2)关心和帮助新老师。
对他们的工作给以指导和帮助。
安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。
3、强化日常工作规范
(1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等。
(2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。
(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。
(4)希望能够有时间到其他校区去学习经验,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。
4、加强学习,提高自身业务能力,提高教学质量
(1)学习教育理论,提高自身道德修养
要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。
努力通过自己的课堂教
学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。
此外,作为一名老师,不仅仅是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的楷模。
在教学过程中,我们不能只是培养学生的知识水平,同时也要注重学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样快乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也要时时刻刻关心国家大事,了解时事,尽力做好自己的本职工作。
在教学中,做到了尊重学生,不对学生偏见,重视他们提出的意见,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是朋友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进行。
(2)提高教学能力,并带动新老师。
要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。
在教学过程中认真研究教材,立足于学生的角度来研究教材,积极备课,认真上好每一堂课,及时做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正。
在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。
从而丰富教学方式,激发学生的学习兴趣。
重视单位中新生力量,对他们积极培养,让新老师听课,同时听新老师的课,取长补短,共同进步。
把课上好,把学生留住,是我们的共同目标。
三、具体活动安排
1、2020年9月份
全面开展秋季学期的招生工作,安排好秋季学期教师的工作内容和工作时间,保障秋季学期课程的顺利开课
2、10--11月份
认真做好本职工作,与其他老师分工合作,加强团队合作精神
初步规划寒假学期招生计划(校长)
做好期末各项事宜
做好期中各项事宜,准备期中家长会
3、2020年12月份--2021年1月份
稳定现有生源,出台寒假学期招生计划,并开始接受报名,准备结业典礼的相关事宜
做好期末各项事宜
4、2020年2月份--3月份
稳定现有生源,做好任课教师的工作,顺利上好课,做好教材准备工作,做好家长的接待工作。
安排好现有老师的工作任务和工作时间,做好与老师的沟通工作,让老师们能够开心的在xx教育工作。
准备好2月初的搬迁工作,准备3年级全部搬入新安校区。
5、2020年4月份
开始筹划幼小衔接班和小升初的招生办学计划,做好课程安排和教师联络工作。
逐步开展市场调研和招生工作。
为即将开设的班级选取适当的教材。
2020教育机构培训计划(二)
一、指导思想和工作目标
以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作。