高级会计师案例分析及答案(一)
20XX年高级会计师《高会实务》案例分析及答案(1)第3页-高级会计师考试.doc
第1页：案例1第2页：案例1答案第3页：案例2第4页：案例2答案甲公司为一家以工程建设为主业的大型国有上市公司。
为贯彻落实十八届三中全会改革的理念，该公司决定在全面深化改革的大背景下，结合自身实际深化改革措施，把党中央的改革大计与公司的发展很好地融合起来，于2013年12月5日召开董事会，就下一阶段的有关改革措施作出如下决议：(1)调整和优化组织架构。
该上市公司建立健全法人治理结构，调整内部结构设置，在董事会下设审计、战略、预算等专门委员会，明确各专门委员会的职责权限和议事规则。
甲公司的资金支付业务实行审批分级管理，单笔付款金额在10万元以下(含10万元，下同)的，由财务经理审批;10万元以上20万元以下的，由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。
经理层对股东大会负责，主持企业的日常生产经营管理工作。
(2)开展绿色建筑行动。
下一阶段要改变重规模轻效率、重施工轻管理等问题，由粗放式向内涵式、低消耗、高效率的发展模式转变。
大力发展和使用性能质量高、安全耐久、节能环保、施工便利、可重复利用、可资源化再生的绿色建材。
建立环境保护的监控制度，定期开展监督检查，一旦发现问题，及时采取措施予以纠正。
(3)提高团队素质。
坚持以创建学习型企业为先导，以岗位业务知识学习、岗位技能素质提高为重点，遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选拔优秀人才。
制定固定薪酬制度，各级管理人员和关键岗位员工实行定期轮岗制度，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质。
(4)加大资本运作。
在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，并购上游建材供应商，以更好地获得高质量的原材料。
同时利用金融资本市场，大力开展衍生金融产品投资，以获得投资收益。
(5)加强风险应对策略。
采用风险组合的风险应对策略，在企业可承受范围之内的风险，选择风险承受策略;风险很高时，通过相关控制措施，降低或者分担风险将企业的剩余风险与风险承受度保持一致;当采用其他任何风险应对策略都不能将风险降低到企业风险承受度以内时，可以选择风险规避的策略。
案例分析——精选推荐
高级会计师实务内部会计控制一、案例分析●案例分析(一)资料：某公司属于国有控股企业，最高权力机构是股东大会，执行机构是董事会，另外还设有职工代表大会以及各职能部门、分公司等。
其内部控制制度及业务活动情况如下：1.会计出纳分设。
财务部经理的妻子担任出纳，并兼任满足行政部门需要的日常业务，亲自办理取款、购买、报销等手续。
支票等票据由会计保管，支取款项的印章都由总经理亲自保管。
2．材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施。
根据规定，各项费用由总经理签字都可报销，某日出纳在采购时发现当地主要媒体宣传另一公司A产品正在开展促销活动，称其为高科技产品，可以替代本企业主要原料并能够节约成本30％，促销时间仅仅两天。
采购员认为时间过于紧张，来不及请示供应部经理，因此直接电告企业总经理，总经理决定采购10吨，价税合计100万元。
出纳当即采购并由仓库验收入库，经总经理签字，办理了货款支付手续。
后来生产车间反映，该批材料不适应生产要求，只能折价处理，造成损失30万元。
总经理指示调整成本预算，将30万元损失记入正常材料耗费。
3．办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立，同时，为考虑到销售部门比较熟悉客户情况，也便于销售部进行业务谈判，确定授权销售部兼任信用管理机构。
对大额销售业务，销售部可自主定价、签署销售合同。
为逃避银行对公司资金流动的监控，企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金，然后交财务部存放在专门的账户上。
某月销售业务员甲联系到一个大客户，办理300万元的销售任务，并将款项交财务部人账。
次月，该业务员谎称对方要求退货，并自行从其他企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库，仓储部门发现商品商标都丢失，但未进行进一步查验，直接办理了各项手续(但没有出具质检报告)。
财务部将退货款项转入业务员提供的银行账号。
4．为了提高分公司的积极性，公司决定授予分公司自主决定是否对外提供担保业务、是否对外投资的权力。
高级会计师案例分析及答案一
高级会计师案例分析及答案（一）一、货币资金案例星海公司出纳员小王由于刚参加工作不久，对于货币资金业务管理和核算的相关规定不甚了解，所以出现一些不应有的错误，有两件事情让他印象深刻，至今记忆犹新。
第一件事是在XXXX年6月8日和10日两天的现金业务结束后例行的现金清查中，分别发现现金短缺50元和现金溢余20元的情况，对此他经过反复思考也弄不明白原因。
为了保全自己的面子和息事宁人，同时又考虑到两次账实不符的金额又很小，他决定采取下列办法进行处理：现金短缺50元。
自掏腰包补齐；现金溢余20元，暂时收起。
第二件事是星海公司经常对其银行存款的实有额心中无数，甚至有时会影响到公司日常业务的结算，公司经理因此指派有关人员检查一下小王的工作，结果发现，他每次编制银行存款余额调节表时，只根据公司银行存款日记账的余额加或减对账单中企业的未人账款项来确定公司银行存款的实有数而且每次做完此项工作以后，小王就立即将这些未人账的款项登记入帐。
问题：1.小王对上述两项业务的处理是否正确？为什么？2.你能给出正确答案吗？案例分析：星海公司出纳员小王对其在XXXX年6月8日和10日两天的现金清查结果的处理方法都是错误的。
他的处理方法的直接后果可能会掩盖公司在现金管理与核算中存在的诸多问题，有时可能会是重大的经济问题。
因此，凡是出现账实不符的情况时，必须按照有关的会计规定进行处理。
按照规定，对于现金清查中发现的账实不符，即现金溢缺情况，首先应通过“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目进行核算。
现金清查中发现短缺的现金，应按短缺的金额，借记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目，贷记“现金”科目；在现金清查中发现溢余的现金，应按溢余的金额，借记“现金”科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢‘”科目，待查明原因后按如下要求进行处理：一是如为现金短缺，属于应由责任人赔偿的部分，借记“其他应收款-应收现金短缺款”或“现金”等科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目；属于应由保险公司赔偿的部分，借记“其他应收款-应收保险赔款”科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目；属于无法查明的其他原因，根据管理权限，经批准后处理，借记“管理费用-现金短缺”科目，贷记“待处待处理流动资产损溢”科目。
2024年高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析(考生回忆版)
2024年高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析（考生回忆版）【案例分析一】（10分）甲公司是一家主要从事有色金属矿产资源勘查开发及相关设备制造的上市公司，致力于“为人类美好生活提供低碳矿物原料”。
2024年1月，甲公司召开年度工作会议，总结2023年工作，部署2024年工作。
部分人员发言要点摘录如下：（1）董事长：多年来，凭借低成本优势，公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司.....（2）总裁：2023年，公司生产铜101万吨，销售增长率21％，国内市场占有率54％左右，在国内处于领先地位……（3）财务总监：2023年，公司实现营业收入2703.29亿元，净利润200.40亿元，分别同比增长20.09％、27.88％…假定不考虑其他因素。
要求：（1）根据资料（1），指出甲公司成立以来的总体战略及其具体类型，并说明理由。
【参考答案】成长型战略－－一体化战略－一相关多元化战略理由：公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司，属于以现有业务为基础进入相关产业的战略。
稳定型战略－－暂停战略理由：在一段较长时间的快速发展后，企业可能会遇到一些问题使得效率下降，这时就可以采用暂停战略，即在一定时期内降低企业的目标和发展速度。
暂停战略可以充分达到让企业积聚能量，为今后的发展做准备的目标。
资料中，甲公司生产安全形势不容乐观，发生多起安全事故，后续公司准备要抓住市场机遇，稳步提升经营效益，狠抓安全生产，确保生产平稳运行。
说明甲公司要先解决目前面临的问题，追求稳定发展。
要求：（2）根据资料（1），指出甲公司所采取的经营战略的类型，并说明理由。
【参考答案】成本领先战略。
理由：多年来，凭借低成本优势，公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司。
2023年高级会计师考试试题及参考答案案例分析(考生回忆版)
2023年高级会计师考试试题及参考答案案例分析（考生回忆版）【案例分析一】（10分）甲公司是—家大型国有投资公司，主要从事战略新兴产业股权投资业务，A融资公司和B小额贷款公司是甲下属企业，主要为区域内中小企亚提供金融服务。
2023年初,"单公司组织君开战略发屈丁作会，发言如下：(1)甲公司负责人。
2022年甲公司积极参与区域内重大项目投资，促进产业集群，为区域经济发展作出重要贡献......(2〕A融资公司负责人:近5年，区域租赁市场发展迅速，A公司业务持续高增长，2022年本公司新增租赁合同额59亿元，区域市场占有率达42%... . . .(3)B小额贷款公司负责人a,十年前，甲公司出资1亿元发起成立B额贷款公司，近三年受宏观经济影响。
部分中小企业经营困难，导致本公司坏账规模增加，亏损日趋严重。
根据甲公司调整投资布局......要求。
（1）根据资料（1)，从企业战略目标体系的内部构成角度，指出甲公司高管“构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大指标组成的公司战略目标体系”举措是否不当，并说明理由。
【参考答案】甲公司高管“构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大指标组成的公司战略目标体系”举措不当。
理由:"企业战略自标是多元化的，既包括经济目标，"又包括非经济目标，既包括定量目标，又包括定性目标。
要求:(2)根据资料（1)，指出甲战略实施模式的类型;结合价值链分析，判断“抓好内部控制体系和管理信息系统建设”届于哪类价值创造活动及具体类型。
【参考答案】指挥型模式属于辅助活动中的企业基础设施。
要求:(3）根据资料（2)，从整个集团业务角度，判断融资租赁业务版块在波士顿的业务类型，并说明理由。
【参考答案】明星业务。
理由:"A公司亚务持续高增长，市场份额和资产收益率显著高于同类企业。
要求:(4）根据资料(2)，分别指出①②总.体战略的具体类型，并说明理由。
【参考答案】①成长型战略----密集型战略----新产品开发战略。
2020高级会计师《案例分析》精选习题及答案
xx高级会计师《案例分析》精选习题及答案案例分析一：华光公司专业生产手机，采用近年来，公司一直采用成本加咸法，由于手机市场饱和，公司的业绩一般，公司股票的价格也较低迷，受到了投资者的指责。
为提高业绩，公司管理层决定生产一种高端手机，并确定采用目标成本法。
经市场调研，确定该种手机上市后，价格可以达到2000元，已知公司股权资本成本为12%，负债平均利率为8%，公司所得税率25%。
公司的权益乘数为4。
要求：1.计算本款高端手机的目标成本;2.简述公司采用的目标成本法与原来成本加咸法的区别。
[分析提示]1.由于权益乘数为4，因此，股东权益/总资产=1/4=25%，负债比重为75%。
必要利润率=加权平均资本成本=12%X25%+8%X(1-25%)X75%=7.5%目标成本--2000-2000X7.5%=1850(元)2.目标成本法与成本加成法的区别：案例分析二：萨林重工股份公司为一家大型企业，作为国瑞机床股份公司IPO 时的战略投资者，拟购入其2亿股股票(不能达到重大影响的条件)，每股发行价5元，需筹集IO亿元资金。
如果萨林重工股份公司通过发行债券筹集资金10亿元，年利率6%，则每年利息费用为6000万元，计入当期财务费用。
萨林重工股份公司发行债券筹集资金后，用于购买2亿股国瑞机床股份公司普通股，作为战略投资者，拟长期持有。
要求：试说明萨林重工如何分类该金融资产。
[分析提示]根据《企业会计准则第22号——金融工具的确认与计量》的相关规定，对于活跃市场上有报价，公允价值能够可靠计量的不能对被投资单位实施重大影响及以上影响的股权投资，一般应分类为可供出售金融资产，期末按照公允价值计量，并且把公允价值变动计入资本公积。
如果该股票发行后，会计期末时股价为每股8元，则萨林重工股份公司股票公允价值为16亿元，公允价值增加6亿元(16-10)。
按照一般计算，将购买股票取得的收益6亿元扣除利息费用o.6亿元后，实现净收益5.4亿元。
高级会计师考试案例分析及答案通用1篇
高级会计师考试案例分析及答案通用1篇高级会计师考试案例分析及答案 1案例分析题绿色希望集团(上市公司)是中国农业产业化国家级重点龙头企业、中国最大的饲料生产企业以及中国最大的农牧企业之一。
集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，致力于打造世界级的农牧企业。
绿色希望集团现在有农牧与食品、中医药业、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为大型农牧业民营集团企业，截止2015年12月31日实际控制三家上市公司。
绿色希望集团2010年开始实行组织结构的再造，历时一年多将原有的五十多个产品事业部根据四大产业集群划分为四大战略业务单元，强化各大业务单元内产品的联系，降低了集团处理信息的复杂程度。
四个业务单元经过整合相互之间的业务联系也更为清晰，以下是四大业务单元2015年的经营状况：农牧与食品业务单元一直是绿色希望集团重要的经营单元，也是绿色希望集团的立足之本。
多年来绿色希望集团一直保持对农牧与食品业务单元的技术投入，使得绿色希望集团的饲料、养殖、食品加工等均在国内市场占据50%以上的`市场份额，并与M 大型快餐企业签订战略合作协议，常年提供其所需要的精加工肉制品。
从__来的销售情况看，农牧与食品业务单元营业收入波动很小，近三年波动都在2%以内，并且每年都能提供巨大的现金流，因此被集团视为集团发展的稳定器。
金融与投资业务单元在成立后即被集团赋予极大的期望，随着互联网金融的蓬勃发展以及国家对资本市场的一系列改革，使得集团拥有了更多的投资机会，金融与投资业务单元在近两年收入增长了500%，相对市场占有率也很高。
虽然整个事业部的发展形势很好，但集团非常清楚目前金融与投资业务单元仍需要持续的资金投入，需要把业务进一步做大并且加强管理，注重风险管控，不可被过高的投资诱惑铤而走险，尤其在国际金融市场进行操作时，更要保持合理的预期，进行多元化投资以分散风险。
地产与基础设施业务单元目前面临转型的压力，在经历2010年-2012年的辉煌之后，地产与基础设施业务单元近两年的营业收入急转直下。
高级会计师案例分析题及解析(1篇)
高级会计师案例分析题及解析(1篇)高级会计师案例分析题及解析 1甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A、B两个事业部，分别从事医药化工电子设备制造业务。
2014年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：(1)预算执行方面。
集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况，集团公司2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
(2)预算调整方面。
集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。
A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。
目前，A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨，市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。
A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
(4)项目投资方面。
B事业部提出了一项投资计划，预计项目投资总额为40 000万元，项目建成后每年息税前利润为3 500万元。
集团公司财务部认为，考虑风险因素后，该项目的加权平均资本成本为10%，项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求：1.根据资料(1)，计算集团公司2014年1至6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。
2.根据资料(2)，指出集团公司预算调整应坚持的原则。
3.根据资料(3)，依据目标成本法的.基本原理，参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格，分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。
4.根据资料(4)，计算B事业部拟投资项目的预计剩余收益，并据此判断该项目的财务可行性。
【分析与解释】1.①营业收入预算执行率：200÷500=40%(0.5分)②营业成本预算执行率：140÷200=70%(0.5分)③利润总额预算执行率：30÷100=30% (0.5分)④存在主要问题是：营业收入和利润总额预算执行率较低，营业成本预算执行率较高。
高级会计师实务案例分析题含答案
高级会计师实务案例分析题含答案2017年高级会计师实务案例分析题含答案高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。
下面店铺整理了2017年高级会计师高级会计实务案例分析题含答案，欢迎大家测试!案例分析题一B公司是一家上市公司，所得税率为25%。
2014年年末公司总股份为10亿股，当年实现净利润为4亿元，公司计划投资一条新生产线，总投资额为8亿元，经过论证，该项目具有可行性。
为了筹集新生产线的投资资金，财务部制定了两个筹资方案供董事会选择：方案一：发行可转换公司债券8亿元，每张面值100元，规定的转换价格为每股10元，债券期限为5年，年利率为2.5%，可转换日为自该可转换公司债券发行结束之日(2015年1月30日)起满1年后的第一个交易日(2016年1月30日)。
方案二：发行一般公司债券8亿元，每张面值100元，债券期限为5年，年利率为5.5%。
要求：(1)根据方案一，计算可转换债券的转换比率;(2)计算B公司发行可转换公司债券2015年节约的利息(与方案二相比);(3)预计在转换期公司市盈率将维持在20倍的水平(以2015年的每股收益计算)。
如果B公司希望可转换公司债券进入转换期后能够实现转股，那么B公司2015年的净利润及其增长率至少应达到多少?(4)如果转换期内公司股价在8～9元之间波动,说明B公司将面临何种风险?【正确答案】(1)转换比率=债券面值/转换价格=100/10=10(2)发行可转换公司债券节约的利息=8×(5.5%-2.5%×11/12=0.22(亿元)由于2015年是从1月30日之后开始计息的，所以2015年实际的计息期间为11个月。
(3)要想实现转股，转换期的股价至少应该达到转换价格10元，由于市盈率=每股市价/每股收益，所以，2015年的每股收益至少应该达到10/20=0.5元，净利润至少应该达到0.5×10=5(亿元)，增长率至少应该达到(5-4)/4×100%=25%(4)如果公司的股价在8～9元之间波动，由于股价小于转换价格，此时，可转换债券的`持有人将不会转换，所以公司将面临可转换公司债券无法转股的财务压力或财务风险或大额现金流出的压力。
高级会计师案例分析及参考答案
高级会计师案例分析及参考答案一、货币资金案例星海公司出纳员小王由于刚参加工作不久，对于货币资金业务管理和核算的相关规定不甚了解，所以出现一些不应有的错误，有两件事情让他印象深刻，至今记忆犹新。
第一件事是在XXXX 年6月8日和10日两天的现金业务结束后例行的现金清查中，分别发现现金短缺50元和现金溢余20元的情况，对此他经过反复思考也弄不明白原因。
为了保全自己的面子和息事宁人，同时又考虑到两次账实不符的金额又很小，他决定采取下列办法进行处理：现金短缺50元。
自掏腰包补齐；现金溢余20元，暂时收起。
第二件事是星海公司经常对其银行存款的实有额心中无数，甚至有时会影响到公司日常业务的结算，公司经理因此指派有关人员检查一下小王的工作，结果发现，他每次编制银行存款余额调节表时，只根据公司银行存款日记账的余额加或减对账单中企业的未人账款项来确定公司银行存款的实有数而且每次做完此项工作以后，小王就立即将这些未人账的款项登记入帐。
问题：1.小王对上述两项业务的处理是否正确？为什么？2.你能给出正确答案吗？案例分析：星海公司出纳员小王对其在XXXX年6月8日和10日两天的现金清查结果的处理方法都是错误的。
他的处理方法的直接后果可能会掩盖公司在现金管理与核算中存在的诸多问题，有时可能会是重大的经济问题。
因此，凡是出现账实不符的情况时，必须按照有关的会计规定进行处理。
按照规定，对于现金清查中发现的账实不符，即现金溢缺情况，首先应通过“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目进行核算。
现金清查中发现短缺的现金，应按短缺的金额，借记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目，贷记“现金”科目；在现金清查中发现溢余的现金，应按溢余的金额，借记“现金”科目，贷记“待待处理流动资产损溢‘”科目，待查明原因后按如下要求进行处理：-处理财产损溢．一是如为现金短缺，属于应由责任人赔偿的部分，借记“其他应收款-应收现金短缺款”或“现金”等科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目；属于应由保险公司赔偿的部分，借记“其他应收款-应收保险赔款”科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目；属于无法查明的其他原因，根据管理权限，经批准后处理，借记“管理费用-现金短缺”科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目。
高级会计师《高会实务》案例分析练习(一篇)
高级会计师《高会实务》案例分析练习（一篇）高级会计师《高会实务》案例分析练习 1案例1：甲公司是一家高科技企业，于2010年初实现境外上市。
2010年推出以下激励措施：(1)2010年1月1日，甲公司为其100名中层以上管理人员每人授予100份现金股票增值权，这些人员从2010年1月1日起必须在该公司连续服务3年，即可自2012年12月31日起根据股价的增长幅度获得现金，该增值权应在2014年12月31日之前行使完毕。
甲公司估计，该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如下表：单位：元年份公允价值支付现金2010年122011年142012年15162013年20182014年222010年有10名管理人员离开甲公司，甲公司估计三年中还将有8名管理人员离开;2011年又有6名管理人员离开公司，公司估计还将有6名管理人员离开;2012年又有4名管理人员离开，有40人行使股票增值权取得了现金，2013年有30人行使股票增值权取得了现金，2014年有10人行使股票增值权取得了现金。
(2)2010年12月20日，经股东大会批准，甲公司向100名高管人员每人授予2万股普通股(每股面值1元)。
根据股份支付协议的规定，这些高管人员自2011年1月1日起在公司连续服务满3年，即可于2013年12月31日无偿获得授予的普通股。
甲公司普通股2010年12月20日的市场价格为每股12元，2010年12月31日的市场价格为每股15元。
2011年2月8日，甲公司从二级市场以每股10元的价格回购本公司普通股200万股，拟用于高管人员股权激励。
在等待期内，甲公司没有高管人员离开公司。
2013年12月31日，高管人员全部行权。
当日，甲公司普通股市场价格为每股13.5元。
要求：(1)分析、判断资料(1)属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付?简要说明理由。
(2)分析、判断资料(2)属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付?简要说明理由。
2019年高级会计师考试真题及参考答案
2019 年度全国会计专业技术资格考试高级会计资格高级会计实务试题案例分析题一(本题 15 分)资料一：甲公司是一家在上海交易所上市的大型国有集团公司，主要从事 M 产品的生产与销售, 是国内同行业中的龙头企业。
2019 年初甲公司召开经营与财务工作专题会议，部分参与人员摘录如下：(1)总经理：近年来国内其他企业新建了多个与本公司产品同类的生产线。
对公司产品原有的市场份额形成冲击，不过公司与国内同行相比，在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面仍然具有领先优势。
面对 M 产品技术变革步伐加快，客户需求多样化的市场形式，2019 年公司应继续坚持“需求引导、创新驱动、特色突出”经营策略。
大力开展技术创新，为客户提供优质独特的产品和服务体验,继续保持公司在同行业中的竞争优势。
(2)财务经理：公司业务部 2017 年经历了快速发展，营业收入同比增长 38%，债务规模也随之大幅攀升，2017 年末资产负债率高达 85%，财务风险巨大，2018 年公司努力优化资本结构，主要做以下工作：①适度压缩债务规模，提高留存收益比例②综合采用吸收直接投资引入战略投资者和非公开定向增发的方式进行权益融资， (增发定价基准日前 20 个交易日公司股票均价为每股17 元，增发前公司总股本数量为 25 亿股)③严格控制赊销条件，强化应收账款催收力度，大幅改善应收账款周转率。
④严格控制并购事项，慎重进入核心能力之外的业务领域。
2018 年末公司资产负债率同比下降了 10 个百分点，为充分利用现存资源实现财务业绩和资产规模。
税点增长奠定了基础，2019 年公司应当根据自身经营状况，确定与之匹配的发展速度。
(3)投资部经理：公司 2018 年完成增资发行后资金充裕，可以同时投资多个项目。
为保持企业技术领先优势需加大技术项目投资，现有 A、B 两个投资项目可供选择，加权平均资本成本为 9%。
经测算 A 、B 两个项目的内涵报酬率分别为 17.87%和 15.04%，净现值分别是 0.37 亿元和 0.68 亿元。
2020年高级会计师考试试题及答案解析【最新】
2020年高级会计师考试试题及答案解析案例分析题一(本题12分)2019年1月，甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向:甲乙双方共同投资成立A公司，注册资本1000万元，其中甲公司以其专用技术出资，出资额经双方协商确定为750万元，乙公司以货币出资250万元。
经咨询律师后，甲乙公司对合作意向进行了调整，形成最终合作方案。
3月，A公司注册成立后，总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。
经研究，董事会决定按照王某的提议执行。
8月，A公司召开董事会，讨论在各地设立营销机构有关事宜。
经讨论，初步形成了两种方案:(1)在各地设立具有法人资格的营销子公司;(2)在各地设立不具有法人资格的营销分公司。
董事长提出，各地营销机构设立之初很难实现盈利，应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案，采用哪种方案待进一步论证后再行决定。
12月，A公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。
后经王某同意，A公司与某会计师事务所正式签约。
该会计师事务所审计发现，2019年4月，A公司为某企业提供了借款担保，后因该企业经营失败，导致A公司发生担保损失180万元，已在所得税前扣除。
2020年3月，A公司收到当地政府50万元补贴作为A公司在当地投资的奖励。
总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议:将50万元补贴作为技术研发专项经费，既增强公司竞争力，又可获得税收优惠。
董事长表示该方案比较可行，但这种政府补贴收入是否还要缴税，尚需落实。
王某认为，财政拨款不用缴纳企业所得税，随即决定将50万元补贴全额用于研发专项。
要求:1、根据公司法律制度有关规定，指出甲、乙公司初步合作意向的不合法之处，简要说明理由。
2、根据公司、税收法律制度有关规定，指出A公司行为的不合法之处，分别简要说明理由。
3、从税收成本角度，分析、判断A公司设立营销机构的两种方案哪种更优，简要说明理由。
4、根据《企业所得税法》有关规定，指出总经理王某所说“获得税收优惠”是指何种优惠?【分析与解释】1. 甲乙公司当初合作意向不合法之处:甲乙公司出资比例不符合规定。
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高级会计师案例分析及答案（一）一、货币资金案例星海公司出纳员小王由于刚参加工作不久，对于货币资金业务管理和核算的相关规定不甚了解，所以出现一些不应有的错误，有两件事情让他印象深刻，至今记忆犹新。
第一件事是在2002年6月8日和10日两天的现金业务结束后例行的现金清查中，分别发现现金短缺50元和现金溢余20元的情况，对此他经过反复思考也弄不明白原因。
为了保全自己的面子和息事宁人，同时又考虑到两次账实不符的金额又很小，他决定采取下列办法进行处理：现金短缺50元。
自掏腰包补齐；现金溢余20元，暂时收起。
第二件事是星海公司经常对其银行存款的实有额心中无数，甚至有时会影响到公司日常业务的结算，公司经理因此指派有关人员检查一下小王的工作，结果发现，他每次编制银行存款余额调节表时，只根据公司银行存款日记账的余额加或减对账单中企业的未人账款项来确定公司银行存款的实有数而且每次做完此项工作以后，小王就立即将这些未人账的款项登记入帐。
问题：1.小王对上述两项业务的处理是否正确？为什么？2.你能给出正确答案吗？案例分析：星海公司出纳员小王对其在2002年6月8日和10日两天的现金清查结果的处理方法都是错误的。
他的处理方法的直接后果可能会掩盖公司在现金管理与核算中存在的诸多问题，有时可能会是重大的经济问题。
因此，凡是出现账实不符的情况时，必须按照有关的会计规定进行处理。
按照规定，对于现金清查中发现的账实不符，即现金溢缺情况，首先应通过“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目进行核算。
现金清查中发现短缺的现金，应按短缺的金额，借记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目，贷记“现金”科目；在现金清查中发现溢余的现金，应按溢余的金额，借记“现金”科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢‘”科目，待查明原因后按如下要求进行处理：一是如为现金短缺，属于应由责任人赔偿的部分，借记“其他应收款-应收现金短缺款”或“现金”等科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目；属于应由保险公司赔偿的部分，借记“其他应收款-应收保险赔款”科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目；属于无法查明的其他原因，根据管理权限，经批准后处理，借记“管理费用-现金短缺”科目，贷记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目。
二是如为现金溢余，属于应支付给有关人员或单位的，应借记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目，贷记“其他应付款-应付现金溢余”科目；属于无法查明原因的现金溢余，经批准后，惜记“待处理财产损溢-待处理流动资产损溢”科目，贷记“营业外收人-现金溢余”科目。
银行存款实有数与企业银行存款日记账余额或银行对账单余额并不总是一致，原因一般有两个方面，第一存在未达账项，；第二企业或银行双方可能存在记账错误。
小王在确定企业银行存款实有数时，只考虑了第一个方面的因素，而忽略了第二个方面的因素。
如果企业或银行没有记账错误的话，小王的方法可能会确定出银行存款的实有数，但如果未达账项确定不全面或错误的话，也不会确定出银行存款实有数的。
银行存款实有数的确定方法一般有三种，第一种方法是根据错记金额和未达账项同时将银行存款日记账余额和对账单余额调整到银行存款实有数；第二种方法是根据错记金额和未达账项，以银行存款日记账余额为准，将对账单余额调整到银行存款日记账余额；第三种方法是根据错记金额和未达账项，以对账单余额为准，将银行存款日记账余额调整到对账单余额。
、另外，小王以对账单为依据将企业未人账的未达账项记人账内也是错误的。
这是因为银行的对账单并不能作为记账的原始凭证，企业收款或付款必须取得收款或付款的原始凭证才能记账。
这是记账的基本要求。
二、应收和预付款项案例（一）甲公司发生如下经济业务：（1）2003年3 月1 是甲公司销售一批商品给乙公司，商品的账面价值为35万元，含销售收入为424000元（已知甲公司为工业企业小规模纳税人，征收率为6%，乙公司为一般纳税人，增值税率为17％。
乙公司开出一张期限为3个月、票面利率为6％的带息商业承兑汇票，票面金额为424000元。
（2）2003年4月1日，甲公司因资金需要将本商业汇票到银行贴现，贴现率为10％。
（3）2003年6月1日票据到期，乙公司无力支付票据款，银行已从甲公司账户划走票据款。
（4）2003年6月30日，由于乙公司财务状况不佳，估计只能收回债权的80％，计提坏账准备。
（5）2003年7月18日，甲公司与乙公司签订债务重组协议，乙公司以部分库存的皮鞋抵债。
已知皮鞋的账面余额为20万元，公允价值为25万元（公允价值等于计税价格）。
7月25日乙公司已将货物运抵甲公司，并办理了有关债务解除手续。
要求：对甲公司上述经济业务作出账务处理。
案例分析（1）200年3月1日甲公司销售时，由于甲公司为小规模纳税人，还原后的不含税价款为：42400÷（1＋6％）＝400，000（元），相应的销项税税额为：400，000 000（元）借：应收票据424，000贷：主营业务收入400，000应交税金——应交增值税（销项税额）24，000（2）2003年4月1日商业汇票贴现时，到期值=本金十利息=424 000＋424 000 6％÷12 3＝424，000+6360=430，360（元）贴现息=到期值=430360贴现净额=到期值一贴现息=430360 7172.67＝423 187.33（元）借：银行存款423 187.33财务费用812.67贷：应收票据424 000（3）2003年6 月1 日，票据到期，按到期值支付银行款项借：应收账款___乙公司430 360贷：银行存款430 360（4）2003年6 月30日计提坏账准备，430 360 072（元）借：管理费用86 072贷：坏账准备86 072（5）2003年7 月25日债务重组，由于甲公司为小规模纳税人，进项税税额不能抵扣。
借：库存商品__皮鞋344 288坏帐准备86 072贷：应收账款__乙公司430 360（二）应收票据案例案例注册会计师吴文在审计电子公司截至12月31日应收票据项目时，通过审阅公司财务提供的应收票据备查簿，发现：（1）存有A公司开具的于11月20日已到期的带息商业承兑汇票300万元，电子公司不仅未按规定将未到期的应收票据转入应收账款，并且于年度终了时按票面利率计提应收利息。
（2）存有B公司开具的带息银行承兑汇票500万元，票面利率月息3‰，出票日期为7月20日，到期日为次年的2月20日。
电子公司年终未按规定计提应收利息。
案例分析（1）根据现行会计制度之规定：到期不能收回的带息的应收票据，转入“应收账款”科目核算后，中期期末或年度终了时不再计提利息。
（2）根据现行会计制度之规定：带息应收票据，应于中期期末或年度终了按应收票据的票面价值和确定的利率计提利息，计提的利息增加应收票据的账面价值，借记“应收票据”科目，贷记“财务费用”科目。
（3）根据现行会计制度之规定：因付款人无力支付票款，收到银行退回的商业承兑汇票、委托收款凭证、未付票款通知或拒绝付款证明等资料时，按应收票据的账面价值，借记“应收账款”科目，贷记“应收票据”科目。
（三）应收款项减值准备案例［案例］注册会计师吴生审计兴兴公司会计报表时，发现该公司应收款项有下列情况：1.应收账款-A公司账面余额为20万元，已提取坏账准备2万元，年底兴兴公司得知，A公司由于意外火灾导致资产严重损失，以致于企业不得不停产，短期内无法偿还该债权。
兴兴公司根据A公司目前状况，作出了如下会计处理：借：坏账准备200 000贷：应收账款200 000并且补提坏账准备：借：管理费用180 000贷：坏账准备180 0002.应收账款-B公司账面余额80万元，属于2001年当年度新发生的账款，兴兴公司对此项应收账款计提30%的坏账准备。
3.应收账款-C公司账面余额40万元，账龄不到2年，已提2000元的坏账准备，2001年末兴兴公司认定该债权难于收回，全额计提坏账准备，并补提坏账准备398000元。
4.应收账款-D公司账面余额60万元，已提坏账准备6000元，审计人员了解D公司是兴兴公司的控股子公司，2001年末兴兴公司全额计提坏账准备，并补提坏账准备594000元。
5.其他应收款-E公司账面余额为10万元，该公司已经严重资不抵债。
6.预付账款-F公司账面余额5万元，因经营管理不善已宣告破产。
7.应收票据-G公司账面余额6万元，该票据虽然未逾期，但G公司因发生严重的经营亏损；偿还债务的可能性不大。
［案例分析］《企业会计制度》第规定：企业应当在期末分析各项应收款项的可收回性，并预计可能发生的坏账损失。
对预计可能发生的坏账损失，计提坏账准备。
企业计提坏账准备的方法由企业自行确定。
企业应当制定计提坏账准备的政策，明确计提坏账准备的范围、提取方法、账龄的划分和提取比例，按照法律、行政法规的规定报有关各方备案，并备置于企业所在地。
坏账准备计提方法一经确定，不得随意变更。
如需变更，应当在会计报表附注中予以说明。
据此，对照前述资产减值准备认定的基本条件，对上述事项进行如下会计调整处理：1.对于债务方A公司由于严重的自然灾害导致停产而在短时间内无法偿还的债务，兴兴公司应当对其全额计提坏账准备，并根据公司管理权限，经股东大会或董事会批准作为坏账损失后，方可冲销提取的坏账准备和应收账款。
因此，正确的会计处理为：补提A公司应收账款坏账准备为：借：管理费用180 000贷：坏账准备180 000然后，经股东大会或董事会批准作坏账损失冲销。
经过批准后，方可作如下账务处理借：坏账准备200 000贷：应收账款200 0002.对于债务方B公司当年新发生的应收账款不能全额计提坏账准备，而且在无确凿证据表明应收账款发生了较大损失时，不能计提较大比例的坏账准备（一般提取比例大于或等于40%的为较大比例）；对于某些金额较大的应收账款不能计提坏账准备，而且如果计提坏账准备的比例较小（一般而言，5%或低于5%为较小比例），还要在会计报表附注中说明理由。
兴兴公司对此应收账款提取了刀%的坏账准备，而又无确凿证据支持此较大比例，河能被注册会计师视为秘密准备，即企业利用计提坏账准备的机会，有意来调节企业利润。
因此，注册会计师应首先建议兴兴公司冲回已计提的30%坏账准备，然后，根据实际情况制定一个合理的计提比例，比如5%，调整对B公司应收账款的坏账准备。
其正确的会计处理为：借：管理费用4 000贷：坏账准备4 0003.《企业会计制度》规定，当债务方欠债期限超过3年时，才能全额计提坏账准备。
如果逾期未超过三年又无确凿证据证明不能收回的应收账款，不能全额计提坏账准备。