医院编内职工聘用制度
医院人员聘用制度
医院人员聘用制度一、总则1.1 为适应医院建设与发展的需要，进一步加强医院人员管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。
1.2 适用范围：本制度所指医院人员，指按照国家有关规定，从大中专院校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的所有人员（含医、技、护、行政、后勤等）。
1.3 在医院党委的统一领导下，医院人事科负责招聘（考）、聘用、待遇、考核、职务晋级、档案与合同管理等事项，使用科室具体负责聘用人员的思想、业务和日常管理工作。
1.4 除遵照国家有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定执行。
二、人事管理权限2.1 医院党委确定医院的部门设置和人员编制、人员的任免去留及晋级，决定全体职工的待遇。
2.2 院人事科工作职责为:（一）协助各科室办理人员招聘（考）、聘用及解聘手续。
（二）负责管理聘用人事档案资料（可委托中介）。
（三）负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订。
（四）负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。
（五）负责日常劳动纪律及考勤管理。
（六）组织医院平时考核及年终考核工作。
（七）组织医院人事培训（含岗前培训）工作。
（八）协助各科室办理聘用三、聘用程序3.1 招聘计划（一）各科室根据工作需要和人员编制情况，向人事科提出招聘计划。
（二）人事科根据招聘计划，制定招聘方案，报院长办公会审批。
（三）招聘方案包括招聘条件、招聘人数、招聘方式、招聘时间等。
3.2 招聘方式（一）公开招聘：通过报纸、网络、招聘会等途径发布招聘信息，公开接受报名。
（二）内部招聘：面向本院职工进行招聘，可通过通知、公告等形式发布招聘信息。
（三）委托招聘：委托人才中介机构进行招聘。
3.3 招聘流程（一）报名：符合招聘条件的人员向人事科报名，填写报名表，提交相关材料。
（二）资格审查：人事科对报名人员进行资格审查，确定参加考试或面试的人员名单。
（三）考试或面试：根据招聘岗位的要求，组织考试或面试，确定拟聘人员。
（四）体检：拟聘人员进行体检，体检合格者方可聘用。
医院职工岗位聘用工作制度
医院职工岗位聘用工作制度1. 职工岗位聘用政策1.1 招聘目的医院职工岗位聘用工作制度的目的是为了确保医院在招聘新员工时遵循公正、公平、透明的原则，选择适合的人才来满足医院的需求。
该制度涵盖了招聘程序、条件、程序和聘用程序等方面。
1.2 职位需求分析在医院职工岗位聘用工作制度中，首先需要进行对每个职位的需求分析。
该分析过程包括对职位描述的详细梳理和职位要求的明确界定。
医院需要根据岗位的要求和职能，制定招聘计划，并明确每个岗位所需的专业和技能背景。
1.3 招聘计划编制医院职工岗位聘用工作制度明确了招聘计划的编制流程。
招聘计划应根据医院的发展需求和人力资源战略来制定。
招聘计划涉及到招聘的职位、数量、条件和时限等因素。
1.4 招聘渠道选择医院职工岗位聘用工作制度还明确了招聘渠道的选择。
医院可以通过内部招聘、外部招聘或者混合招聘的方式来获取适合的人才。
招聘渠道的选择应根据岗位的特点、招聘需求的紧急程度和可行性等因素进行考量。
1.5 招聘程序医院职工岗位聘用工作制度规定了招聘的具体程序，包括求职者资格审查、面试、体检以及背景调查等环节。
招聘程序的设计旨在确保招聘过程的公正性和透明度，以筛选出具有适合能力和潜力的求职者。
1.6 职工聘用条件医院职工岗位聘用工作制度明确了职工聘用的条件。
这些条件包括学历要求、工作经验、专业技能、职业素质等方面。
医院在聘用过程中，应严格按照制度规定的条件进行评估和选择。
1.7 聘用决策医院职工岗位聘用工作制度还涉及到聘用决策的流程。
经过招聘程序的各个环节，招聘委员会将根据求职者的综合评价和招聘计划的要求，做出聘用决策。
2. 岗位聘用合同医院职工岗位聘用工作制度规定了岗位聘用合同的内容和签署流程。
岗位聘用合同是医院与职工之间的法律约束文件，明确了雇佣关系、职责、权益、薪资、工作时间、试用期和解除合同等事宜。
3. 岗位聘用后工作要求医院职工岗位聘用工作制度对于新员工的入职前准备和入职后的工作要求也有明确规定。
公立医院聘用人员管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院聘用人员管理，提高医院整体管理水平，保障医院各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有聘用人员，包括医、技、护、康复、特教、心理咨询、工程、工勤及其他岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，确保聘用人员的管理规范化、制度化。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：（一）具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德。
（二）具有履行岗位职责所需的专业知识、技能和工作能力。
（三）身体健康，具备正常履行职责的身体条件。
（四）符合国家和地方有关年龄、学历、资格等方面的规定。
第三章聘用程序第五条聘用程序包括以下步骤：（一）发布招聘信息：通过医院官方网站、媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、条件、待遇等。
（二）报名及资格审查：应聘者按照招聘要求报名，医院对报名者进行资格审查。
（三）笔试、面试：对资格审查合格者进行笔试、面试，考察应聘者的专业知识、技能和综合素质。
（四）体检：对笔试、面试合格者进行体检，体检合格者列为拟聘用人员。
（五）公示：对拟聘用人员进行公示，接受社会监督。
（六）聘用：公示无异议后，办理聘用手续。
第四章聘用合同管理第六条聘用合同期限一般为3-5年，可根据医院发展和个人情况适当调整。
第七条聘用合同内容包括：（一）聘用岗位、工作职责、工作地点。
（二）试用期、合同期限、试用期工资及转正后的工资待遇。
（三）社会保险、福利待遇。
（四）工作纪律、考核办法。
（五）违约责任及争议解决方式。
第五章考核与晋升第八条医院对聘用人员进行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第九条考核结果作为聘用人员晋升、奖惩、续签合同的重要依据。
第十条聘用人员晋升应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正。
（二）注重实际工作表现。
（三）具备相应条件。
第六章奖惩第十一条医院对表现突出、贡献较大的聘用人员给予奖励。
医院全员聘用制管理制度
一、总则第一条为了加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医院可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员、辅助人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行全员聘用制，保障员工合法权益。
二、聘用制度第四条医院实行全员聘用制，包括新员工招聘、在岗员工考核、续聘、解聘等环节。
第五条新员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，按照岗位要求进行招聘。
第六条在岗员工考核分为年度考核和专项考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第七条在岗员工考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
年度考核不合格者，医院将对其进行培训、调整岗位或解聘。
第八条在岗员工续聘需符合以下条件：1. 遵守国家法律法规和医院规章制度；2. 完成年度考核合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 无重大违纪违规行为。
第九条医院对在岗员工解聘需符合以下条件：1. 违反国家法律法规和医院规章制度；2. 年度考核不合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 严重违反职业道德和医疗技术规范。
三、薪酬福利第十条医院实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、工作强度等因素确定工资水平。
第十一条医院按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十二条医院根据员工工作表现和业绩，设立各类奖励，包括年终奖、优秀员工奖等。
四、培训与发展第十三条医院为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业培训等，提高员工综合素质。
第十四条医院鼓励员工参加各类专业考试，取得相关资格证书，提升自身能力。
五、附则第十五条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
医院聘用制度
医院聘用制度一、引言为了规范医院的聘用行为，保障员工的合法权益，提高医院的运营效率和服务质量，特制定本医院聘用制度。
本制度适用于医院内部所有岗位的聘用管理，包括医生、护士、行政人员等。
二、聘用原则1.公开、公平、公正：医院招聘应公开透明，确保公平竞争，选拔优秀人才。
2.择优录取：医院在招聘过程中应注重应聘者的专业能力、综合素质和潜力，择优录取。
3.合同管理：医院与员工应签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、聘用程序1.发布招聘信息：医院根据岗位需求，通过官方网站、招聘会等渠道发布招聘信息。
2.简历筛选：人力资源部门对应聘者的简历进行筛选，符合要求的应聘者进入下一环节。
3.面试和笔试：医院对应聘者进行面试和笔试，评估其专业能力和综合素质。
4.体检和背景调查：医院对拟录用人员进行体检和背景调查，确保员工身体健康和品德良好。
5.签订劳动合同：医院与拟录用人员签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
四、合同管理1.合同签订：医院与员工签订的劳动合同应明确工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、保险福利等内容。
2.合同变更：当员工岗位发生变化或医院经营状况发生变化时，双方可以协商变更劳动合同内容。
3.合同解除：员工或医院任何一方都有权在符合法律规定的情况下解除劳动合同。
4.合同终止：当劳动合同期满或双方协商一致时，劳动合同终止。
五、薪酬待遇1.薪酬结构：医院的薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。
2.薪酬调整：医院可根据员工的工作表现、市场行情等因素对员工的薪酬进行调整。
3.福利待遇：医院应为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
4.特殊津贴：对于在特定岗位工作或表现优异的员工，医院可给予特殊津贴。
六、培训与发展1.培训计划：医院应制定针对不同岗位的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
2.培训方式：培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等。
3.职业发展：医院应为员工提供职业发展机会，如晋升、轮岗等，促进员工的职业成长。
医院聘用管理制度
医院聘用管理制度第一章总则第一条为规范医院的人力资源管理工作，维护医院正常秩序，提高医院人力资源管理的科学化和规范化水平，制定本制度。
第二条本制度适用于医院对聘用人员的管理。
医院的聘用管理应遵循公开、公平、公正、合理的原则。
第三条医院严格执行国家有关聘用法律法规和政策规定，依法承担用人主体的责任，严守职业操守，坚持诚实守信。
第四条医院遵循人才评价的原则，符合聘用人员的基本条件和岗位要求，合理确定招聘的范围和规模。
第五条医院建立健全有关聘用人员管理的内部制度，做到程序规范、流程清晰、责任明确、监督有力。
第六条医院建立聘用管理与绩效考核、薪酬管理和人事培训等相关制度之间的协调、配合机制，形成完整的人力资源管理体系。
第七条医院建立健全情报搜集、信息共享和诚信体系，确保聘用干部和员工的人事档案真实、完整、准确，向公开透明。
第八条医院成立人力资源管理部门，专门负责医院的聘用管理工作，统筹协调全院多个职能部门，加强聘用管理的科学化和规范化。
第二章聘用人员的招聘与选拔第九条医院根据职位需求和规模，合理确定招聘范围和规模，对应聘人员进行招聘与选拔。
第十条医院根据人才评价原则，对应聘人员的基本条件和专业技能进行尽职调查，确定是否符合聘用条件。
第十一条医院根据公开、公平、公正、合理的原则，采取笔试、面试、体检等形式进行综合评定，选拔优秀人才。
第十二条医院对拟聘用人员进行资格审查，公示招聘信息，接受社会监督，并依法进行小范围公示。
第十三条医院对于聘用人员符合招聘条件的，应当依法签订劳动合同，并确定服从组织管理，遵守岗位职责。
第三章聘用人员的管理第十四条医院应当建立健全聘用人员管理制度，规范聘用人员的管理和权益保障。
第十五条医院对聘用人员进行全面管理，落实其工作职责和绩效考核，确保聘用人员的工作积极性和有效性。
第十六条医院对聘用人员进行薪酬管理，依据绩效评定结果给予合理的薪资待遇，保障聘用人员的基本生活。
第十七条医院对聘用人员进行岗位培训和职业发展指导，提升聘用人员的专业水平和综合素质。
医院职工岗位聘用制度
医院职工岗位聘用制度1. 引言医院作为提供医疗服务的机构，需要拥有一支团结稳定、专业素质过硬的员工队伍。
为了保证医院的正常运行和提高医疗质量，医院制定了岗位聘用制度，规范了招聘流程和要求，保证了招聘工作的公平、公正和透明。
2. 岗位聘用的目的医院的岗位聘用制度的目的是确保岗位招聘的公开、公平、公正，遵循能力和专业素质原则，吸引和选拔具备相关能力和经验的人才，为医院的各项工作提供良好的人才支持，并为员工提供公平竞争、发展和晋升的机会。
3. 招聘流程3.1 岗位需求确认医院根据各个部门的工作需求、岗位职责和职位要求，确定招聘岗位的数量和职位描述。
3.2 岗位职责和要求公示医院将岗位职责和要求公示在医院内部的公告栏上，并在医院官方网站或招聘平台上发布。
公示内容包括岗位职责、任职资格、学历要求、工作经验要求等。
3.3 简历筛选医院人力资源部门收集到的简历将由招聘专员进行初步筛选，符合岗位要求的简历将被进一步考虑。
3.4 笔试/面试经过简历筛选后，医院会对符合条件的应聘者组织笔试或面试。
笔试内容包括相关专业知识和能力测试，面试将主要考察应聘者的沟通能力、团队合作能力和个人素质。
3.5 考核评估面试结束后，医院将针对招聘岗位对应聘者进行综合考核评估，包括岗位技能、工作经验、学术背景等方面进行评估。
3.6 聘用决策医院根据考核评估结果和职位需求，由人力资源部门和相关科室负责人共同决定是否聘用应聘者。
3.7 聘用通知医院将向聘用的应聘者发出书面的聘用通知，通知应聘者入职时间、薪资待遇、岗位职责等相关信息。
4. 岗位聘用的原则医院的岗位聘用制度遵循以下原则：4.1 公开原则医院的岗位聘用工作公开进行，倡导应聘者在公平、公正的环境下竞争招聘岗位。
4.2 能力原则医院招聘工作以能力为核心，倾向于选拔具备相关专业素质和实际工作经验的应聘者。
4.3 公平原则医院的岗位聘用工作保证公平，不歧视任何人，不以性别、年龄、种族、宗教信仰等为招聘标准。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院聘用人员管理制度
第一章总则第一条为加强医院聘用人员的管理，规范聘用程序，提高医院整体管理水平，保障医疗质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有聘用人员，包括医疗、护理、医技、行政、后勤等岗位。
第三条医院聘用人员管理应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
第二章招聘与聘用第四条医院根据工作需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等。
第五条招聘方式包括：（一）公开招聘：通过报纸、网络等渠道发布招聘信息，面向社会招聘。
（二）内部招聘：在医院内部发布招聘信息，选拔优秀员工。
第六条招聘程序：（一）发布招聘信息，明确招聘岗位、要求等。
（二）应聘者提交应聘材料，包括简历、学历证书、资格证书等。
（三）人力资源部对应聘材料进行初步筛选。
（四）组织面试、笔试等考核环节。
（五）综合考核结果，确定拟聘用人员。
（六）签订聘用合同。
第三章薪酬与福利第七条医院聘用人员薪酬按照国家相关规定和医院实际情况制定，包括基本工资、绩效工资、津贴等。
第八条医院为聘用人员提供以下福利：（一）社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
（二）住房公积金。
（三）带薪年假。
（四）节日福利。
第四章考核与晋升第九条医院对聘用人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十条考核结果作为聘用人员晋升、调岗、解聘的重要依据。
第十一条医院根据工作需要和聘用人员表现，对优秀员工给予晋升机会。
第五章休假与培训第十二条医院聘用人员享有国家规定的休假制度，包括法定节假日、年假、病假等。
第十三条医院为聘用人员提供专业培训、技能提升等机会，提高员工综合素质。
第六章违规处理第十四条聘用人员违反本制度规定，按照医院相关规定进行处理。
第十五条聘用人员因严重违反医院规定或工作纪律，经医院研究决定，可予以解聘。
第七章附则第十六条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，医院旨在加强聘用人员管理，提高医疗质量，保障患者权益，促进医院持续健康发展。
医院职工岗位聘用与晋升制度
医院职工岗位聘用与晋升制度第一章总则第一条目的和依据1.依据医院发展需要，确保职工队伍的优质人才资源，订立本制度。
2.本制度依据国家有关法律法规、医院章程和人事管理条例，确保职工岗位聘用与晋升的公平性和透亮度。
第二条适用范围1.本制度适用于医院内全部职工的岗位聘用与晋升。
第二章岗位聘用第三条招聘计划确实定1.招聘计划应依据医院发展需求、人员编制和职工流动情况，由人力资源部门提出并经领导审批。
2.招聘计划应明确招聘岗位、相关条件和数量。
第四条招聘程序1.人力资源部门依据招聘计划组织招聘工作。
2.招聘程序包含岗位宣传、应聘者资格初审、笔试（或面试）、体检、考核等环节。
3.招聘工作应公开、公平、公正、透亮，确保选拔到合适的人才。
第五条岗位聘用结果1.招聘结果应公布并通知应聘者，由人力资源部门办理聘用手续。
2.聘用人员应经过试用期，并依照岗位要求进行培训和考核。
3.聘用人员不合格者，应及时予以解聘，经过程序处理。
第三章岗位晋升第六条晋升条件1.职工晋升应符合以下条件：具备岗位相关技能和知识；工作业绩优秀，满足晋升条件（如年限、考核等）。
2.晋升条件应依据岗位要求和医院发展需要，由各科室提出并经过人力资源部门审核。
第七条晋升程序1.因工作需要，医院应定期进行晋升评审。
2.晋升评审由人力资源部门组织，包含评议和考核。
3.评议由各科室组织，参加评议的人员需对被评议人的工作业绩进行客观评价。
4.考核由绩效管理部门组织，考核内容包含工作业绩、职业素养、本领发展等。
第八条晋升结果1.晋升结果由绩效管理部门公布并通知相关职工。
2.晋升人员应及时办理晋升手续，并享受相应的职务和待遇。
3.未晋升的职工应获得明确的晋升建议，并得到相应的培训和引导。
第四章其他规定第九条岗位聘用与晋升的监督与投诉1.职工对岗位聘用与晋升结果有异议的，有权提出申诉。
2.医院应建立监督制度，接收职工的投诉和举报，并及时调查处理。
第十条奖惩制度1.对于在岗位聘用与晋升过程中存在负面行为的职工，应依据相关规定进行相应的惩罚。
医院职工聘用制度
医院职工聘用制度一、全员聘用制1. 总则(1) 根据国务院国办发［2002］35号文件和浙政办发［2004］117号文件精神，为深化XX市人民医院人事制度改革，促进医院科学化管理，建设一支结构合理，人员稳定的职工队伍，保障医院和职工的合法权益，制定本实施办法。
(2) 全员聘用制是医院与职工以聘用合同方式，确定医院与个人之间劳动关系及双方权利与义务关系的用人制度。
(3) 坚持医院自主用人，个人自主择业，本着双方自愿、公开、平等、竞争、择优的原则，在医院内部实施全员聘用制。
(4) 实施全员聘用制的对象是：专业技术人员、管理人员、工人。
2. 受聘职工应具备的条件（1）拥护中国共产党的领导，拥护社会主义，热爱祖国。
（2）热爱本职工作，思想品德端正，遵纪守法，为人师表，具备良好的医德医风和合作精神。
（3）具有拟聘岗位要求的文化程度、专业知识及工作能力。
（4）身体健康，能坚持正常工作。
3.聘任程序(1)明确聘用岗位、条件、聘期和聘用方法。
(2)签订聘用合同，办理聘用手续。
4. 聘用合同的签订(1) 聘用合同由医院与职工签订，医院签订聘用合同是在遵守国家的政策法令，服从卫生部门领导管理的前提下享有高度自主权，同时坚持平等自愿，协商一致的原则，以书面形式明确双方的责任、义务和权利，聘用合同一经签订，即具有法律效力，双方应严格遵照执行。
劳动合同制工人，在与医院签订劳动合同的基础上仍须签订医院的聘用合同，如医院聘用合同与劳动合同在政策上有抵触时，按劳动合同制的有关文件制定执行。
(2) 签订的聘用合同期限原则上为五年，五年后经双方协商同意可续签合同。
新招聘人员实行六个月的试用期（应届毕业生按照国家和省有关规定执行），聘用期限与其他职工一致。
(3) 对连续工龄已满25年或者在本单位连续工作已满10年且年龄距国家规定的退休年龄已不足10年的职工，如本人要求订立聘用至退休的合同，医院可与其订立聘用至该职工退休的合同。
(4) 在签订聘用合同时，医院因工作需要，而本人不愿意签订合同的职工，给予30天留岗考虑时间，逾期仍不签聘用合同的，作自动终止合同处理。
医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）
医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。
第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。
第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。
第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。
第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。
第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。
第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。
第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。
第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。
第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。
第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。
第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。
第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。
第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。
第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。
第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。
第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。
医院人事聘用人员管理制度(3篇)
医院人事聘用人员管理制度第一条适用范围:本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。
第二条在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。
第三条除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。
第四条用人科室将下一年度的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。
第五条求职人员的应聘，应按以下程序进行:(一)报名:面向社会公开招聘。
凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业资格证书)原件报名。
应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。
(二)面试考核:由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。
学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。
(三)对拟聘用的人员由相关部门(医务科、护理部等)安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。
(四)在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”中的“自评部分”。
(五)试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。
(六)体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。
第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订《劳动合同书》，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。
同时签订《首次签订聘用合同告知书》。
第七条聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。
医院聘用人员管理制度
医院聘用人员管理制度
一、总则
1.1为落实中华人民共和国相关法律、法规，指导、规范本院聘用人
员的行为以及确保本院的正常运营，根据中华人民共和国有关法律、法规，制定本聘用人员管理制度。
1.2本制度所称聘用人员，是指本院以合同方式聘用的职工。
1.3本院聘用人员的行为应当符合本制度及本院有关管理制度规定，
遵循法律法规，服从组织管理，自觉维护本院的权益，尊重老百姓权利，
履行本院承担的职责和义务。
二、聘用管理
2.1经过严格审查后，本院可根据所需人员类型，旨在招募优秀人才，科学审查并聘用合格的人员。
2.2本院聘用程序应当遵循快捷、公开、公平原则，依据聘用岗位所
涉及的人员类型和本院相关制度的规定，结合本院实际情况，制定聘用人
员的招聘、审核、签订合同等程序，选派聘用优秀人员。
2.3合同聘用的人员，应当签订书面劳动合同，且本院有义务按期支
付劳动报酬，保障其劳动权益。
三、培训管理
3.1为保证本院有效运行，聘用的人员须经过基础知识、技能和素质
的培训，提高从业能力，从而满足本院的工作需求。
3.2对聘用的新人，本院应当提供入职培训。
公立医院聘用人员管理制度
公立医院聘用人员管理制度在公立医院中，人员管理制度是非常重要的一环，其涉及到医院的发展和运行，同时也直接关系到医院的医疗服务质量和效率。
为了规范和优化公立医院的人员管理，制定一套科学合理的聘用人员管理制度势在必行。
一、引言公立医院是国家重要的医疗资源，是人民群众就医的主要场所。
为了提高医院管理效率和服务质量，聘用人员的管理制度必须明确规范，同时也要充分体现公平、公正和合理性。
二、聘用人员的条件1、聘用人员应当具备相应的专业资格和执业能力，要求符合相关法律法规及医院规章制度的要求；2、聘用人员需具备良好的职业操守和道德素质，保持医德医风，积极履行岗位责任；3、聘用人员应当具备较强的团队合作精神和沟通能力，能够有效协同工作，保证医疗服务的协调性和连续性。
三、聘用程序1、公开招聘：公立医院应当依法公开招聘医疗人员，制定招聘计划，明确招聘要求，符合条件的人员可参加面试或笔试，择优录用；2、内部推荐：对于现有人员有优秀绩效表现的，可通过内部推荐方式进行聘用，但也要符合相应的条件和程序；3、合同制聘用：对于短期需要的聘用人员，可以采取合同制聘用的方式，但必须遵循合同规定，按时且合理地支付薪酬；4、国家统一考试：对于某些特殊岗位的聘用，可依据国家统一考试成绩和资格认定来进行选拔。
四、聘用人员的权益保障1、聘用人员应当享有合法权益，包括工资福利和社会保障等方面，医院应当按照相关规定支付薪酬和提供相应福利；2、聘用人员应当享有平等就业权，不得因性别、年龄、宗教信仰等因素歧视任何聘用人员；3、聘用人员应当享有对自身工作环境和待遇提出意见和建议的权力，医院应当积极予以回应和改善；4、聘用人员应当享有个人信息保护的权益，医院应当严格保护聘用人员的个人信息安全。
五、聘用人员的管理1、医院应当建立健全人才库管理制度，定期对聘用人员的绩效进行评估和激励，促进员工的职业成长和发展；2、医院应当建立健全培训体系，对不同层级和岗位的聘用人员进行培训，提高其专业技能和管理水平；3、医院应当建立聘用人员的绩效考核制度，根据绩效进行奖惩，倡导择优录用和用人为本的原则；4、医院应当建立健全聘用人员的岗位设置和职能交流机制，促进不同部门之间的沟通和合作，提高医院整体运行效率。
医院人员聘任管理制度
第一章总则第一条为规范医院人员聘任工作，保障医院合法权益，提高医院管理水平，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各类聘用人员，包括医生、护士、药剂师、检验师、技师、行政人员等。
第三条医院人员聘任工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章聘任条件第四条聘任人员应具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具有相应学历、专业资格证书和执业资格；3. 具备与应聘岗位相适应的业务能力和工作业绩；4. 身体健康，能胜任本职工作；5. 符合医院规定的其他条件。
第三章聘任程序第五条聘任程序分为以下几个阶段：1. 发布招聘信息：医院根据工作需要，制定招聘计划，通过内部公告、网络招聘等渠道发布招聘信息。
2. 报名与资格审查：应聘人员按照招聘要求报名，提交相关材料，医院对报名人员进行资格审查。
3. 笔试与面试：资格审查合格的人员参加笔试和面试，笔试主要考察应聘人员的专业知识和综合素质，面试主要考察应聘人员的沟通能力、应变能力和团队协作能力。
4. 体检与考察：笔试和面试合格的人员参加体检，体检合格者进入考察环节，考察内容包括政治思想、工作表现、业绩等。
5. 决定聘用：根据考察结果，确定聘用人员名单，报院长办公会研究决定。
6. 签订合同：医院与聘用人员签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
第四章聘任合同第七条聘用合同应包括以下内容：1. 聘用人员的基本情况；2. 聘用岗位、职责和工作任务；3. 聘用期限；4. 工资、福利待遇；5. 违约责任；6. 其他约定事项。
第五章管理与考核第八条医院对聘用人员进行日常管理和考核，包括：1. 定期考核：医院按照规定对聘用人员进行年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
2. 岗位考核：医院对聘用人员的工作岗位进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、服务质量等。
3. 激励机制：医院设立激励机制，对表现优秀的聘用人员进行表彰和奖励。
医院聘用制度
医院聘用制度医院聘用制度是指医院为了招聘和管理医务人员而制定的一系列规章制度和政策。
医院聘用制度的建立和实施可以有效地保障医务人员的权益，提高医疗服务质量，促进医院的健康发展。
一、聘用程序和条件1. 聘用程序：医院通过发布招聘公告、组织面试、审核资格等环节来确定聘用人员。
2. 聘用条件：医院根据不同岗位的要求和职责制定相应的聘用条件，包括学历、专业背景、资格证书等。
二、聘用合同和待遇1. 聘用合同：医院与聘用人员签订聘用合同，明确双方的权益和责任，合同期限、工作内容、薪酬待遇等。
2. 待遇：医院根据聘用人员的岗位、工作经验、业绩等因素，提供相应的薪酬待遇、社会保险和福利待遇，确保聘用人员的合理收入和福利。
三、聘用管理和考核1. 聘用管理：医院建立聘用管理制度，对聘用人员进行日常管理，包括考勤管理、工作纪律、职业道德等方面。
2. 职业发展：医院为聘用人员提供职业发展机会和培训计划，通过内部晋升、学术交流等方式激励和促进聘用人员的个人成长。
3. 聘用考核：医院定期对聘用人员进行绩效考核，评估其工作表现和能力水平，为聘用人员提供晋升、奖励或者调整的机会。
四、聘用纠纷解决1. 内部解决：医院建立聘用纠纷解决机制，鼓励聘用人员与医院进行积极沟通，通过商议、调解等方式解决纠纷。
2. 外部调解：若内部解决无法达成一致，医院和聘用人员可以寻求劳动仲裁、法律诉讼等外部机构的匡助，以维护双方的合法权益。
五、聘用制度的优化和改进1. 定期评估：医院定期评估聘用制度的实施效果，采集聘用人员的反馈意见，及时调整和改进制度。
2. 信息公开：医院向聘用人员公开聘用制度的相关信息，包括招聘流程、薪酬待遇、职业发展机会等，提高制度透明度。
3. 借鉴经验：医院可以借鉴其他医院或者行业内的聘用制度经验，不断优化和改进自身的聘用制度。
综上所述，医院聘用制度是医院为了招聘和管理医务人员而制定的一系列规章制度和政策。
通过合理的聘用程序和条件、明确的聘用合同和待遇、科学的聘用管理和考核，可以保障医务人员的权益，提高医疗服务质量，促进医院的健康发展。
医院聘用聘任管理制度
一、总则第一条为加强医院聘用聘任管理，规范聘用聘任工作，提高医院人才队伍素质，促进医院健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有聘用聘任人员，包括医、药、护、技、行政、后勤等岗位。
第三条医院聘用聘任工作遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法依规、规范有序原则；3. 择优录取、人岗相适原则；4. 严肃纪律、责任追究原则。
二、聘用聘任条件第四条聘用聘任人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国；2. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备履行岗位职责所需的业务知识、技能和身体条件；4. 具有国家规定的相应学历或专业技术资格；5. 符合医院规定的其他条件。
三、聘用聘任程序第五条聘用聘任程序分为以下步骤：1. 招聘需求：各科室根据工作需要，提出招聘需求，经医院批准后，由人力资源部组织实施；2. 发布招聘信息：通过医院网站、媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、任职条件、报名方式等；3. 报名与资格审查：应聘者按照招聘要求报名，人力资源部对报名人员进行资格审查；4. 笔试与面试：资格审查合格的应聘者参加笔试和面试，考试内容为招聘岗位所需的业务知识和技能；5. 体检与考察：根据考试结果，对入围者进行体检和考察，体检标准参照国家规定；6. 确定拟聘人员：根据考试、体检和考察结果，确定拟聘人员；7. 公示与聘用：拟聘人员名单在医院公示，公示期满无异议的，办理聘用手续。
四、聘用聘任待遇第八条聘用聘任人员的待遇按照国家相关规定和医院薪酬制度执行。
第九条医院为聘用聘任人员提供以下保障：1. 社会保险：按照国家规定，为聘用聘任人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；2. 住房公积金：按照国家规定，为聘用聘任人员缴纳住房公积金；3. 带薪休假：按照国家规定，为聘用聘任人员提供带薪年休假、婚假、产假等；4. 职业培训：为聘用聘任人员提供职业培训、技能提升等机会。
医院岗位聘用合同管理制度
医院岗位聘用合同管理制度第一章总则第一条为规范医院岗位聘用合同管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性和稳定性，提高医院经营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院的所有岗位聘用合同管理工作。
第三条医院对员工的招聘、绩效考核、薪酬福利待遇等制度及程序均依照本制度实施。
第四条医院为员工制定的个别规定，如有与本制度不符之处，以本制度为准。
第二章岗位聘用第五条医院根据自身发展需要，制定用人计划，对人员需求进行评估并制定相应招聘计划。
第六条岗位聘用方式包括公开招聘、内部调动等形式，医院将根据岗位性质及员工素质确定相应的招聘方式。
第七条岗位聘用应当遵循公平、公正、公开的原则，无论是内部员工还是外部员工，均可根据其岗位要求报名参加。
第八条岗位聘用须依法办理录用手续，并签订聘用合同。
第九条医院对员工的聘用应进行相应的考察，确保其具有从事本岗位工作的能力。
第十条员工聘用合同签订后，应当按照合同约定的条件履行工作。
第三章合同管理第十一条员工在聘用合同期满前，应当如实履行合同约定的工作内容，医院应当按合同规定支付工资和福利。
第十二条合同期限届满，医院需要继续聘用该员工的，应当提前与员工协商续聘事宜，双方达成一致意见后，重新签订聘用合同。
第十三条医院与员工协商一致，或者续聘协商不成的，合同期满后，双方均可不再继续办理聘用手续。
第十四条合同期间，员工有特殊原因需解除合同的，应当提前向医院提出书面申请，并说明理由。
医院应当依法规定办理解除合同手续。
第四章绩效考核第十五条医院实行员工绩效考核制度，以此为依据对员工进行薪酬激励和晋升晋级。
第十六条员工在合同期间应按医院的绩效考核标准进行评估，医院将根据员工的工作表现进行相应奖励或处罚。
第十七条绩效考核结果将成为员工聘用合同续聘的重要依据。
第五章薪酬福利待遇第十八条医院将根据员工的岗位、工作内容等因素，制定相应的薪酬福利政策，确保员工获得公平合理的待遇。
第十九条员工在医院从事工作期间，享受医院规定的各项社会保险、福利待遇。
医院内部聘用管理制度
第一章总则第一条为加强医院内部聘用人员的管理，提高医院整体素质和核心竞争力，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部聘用人员的招聘、聘用、培训、考核、薪酬福利、解聘等各项管理工作。
第三条医院内部聘用人员的管理，应遵循公开、公平、公正的原则，注重实际能力与岗位需求的匹配。
第二章招聘第四条医院招聘内部聘用人员，应根据岗位需求制定招聘计划，明确招聘条件、招聘流程、报名方式等。
第五条招聘信息应在医院内部公告栏、官方网站等渠道发布，确保招聘信息的公开透明。
第六条招聘过程中，应聘者应提供真实、完整的个人信息和材料，医院应对应聘者进行资格审查。
第三章聘用第七条医院根据招聘结果，与符合条件的应聘者签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
第八条聘用合同应包括以下内容：聘用岗位、工作地点、工作内容、工作时间、薪酬福利、试用期、考核办法、解聘条件等。
第九条聘用合同期限一般为一年，可根据医院实际情况和岗位需求进行调整。
第四章培训第十条医院应加强对内部聘用人员的培训，提高其业务水平和综合素质。
第十一条培训内容应包括岗前培训、专业技能培训、管理能力培训等。
第十二条医院可根据培训需求，邀请外部专家进行授课，或组织内部讲师进行培训。
第五章考核第十三条医院应建立内部聘用人员考核制度，定期对聘用人员进行考核。
第十四条考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队协作、职业道德等方面。
第十五条考核结果作为聘用人员晋升、调岗、解聘的依据。
第六章薪酬福利第十六条医院内部聘用人员的薪酬福利应按照国家规定和医院实际情况制定。
第十七条薪酬福利包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。
第十八条医院应定期对薪酬福利进行调整，确保聘用人员收入水平与市场接轨。
第七章解聘第十九条医院内部聘用人员有下列情形之一的，可以解除聘用合同：（一）试用期内不符合岗位要求，经培训仍不能胜任工作的；（二）严重违反医院规章制度，给医院造成重大损失的；（三）被依法追究刑事责任的；（四）医院因经营困难等原因，经与聘用人员协商一致解除聘用合同的。
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编内职工聘用制度
本制度按照《四川省事业单位聘用制管理试行办法》制定。
一、医院与编制内的工作人员签订聘用合同，确定双方用人关系，明确双方责任、权利义务。
二、坚持医院自主用人、个人自主择业，平等自愿、协商一致，公开、平等、竞争、择优的原则。
三、受聘人员应具备的基本条件
（一）拥护党的路线、方针、政策，思想品德端正，热爱本职工作，遵守法律、法规和政策以及医院的各项规章制度。
（二）具有良好的职业道德，作风正派，团结同志，工作积极，遵守聘约。
（三）具有聘任岗位的工作技术能力、专业知识、学历要求、专业技术资格及技术等级资格；应聘实行执业资格制度岗位的，必须具有相应的执业资格。
（四）身体健康，能坚持聘任岗位的正常工作。
（五）聘任岗位职责要求的其他条件。
四、基本程序和方法
（一）制定医院聘用制管理办法，并经职工代表大会审议通过、院办公会研究决定，呈报行政主管部门备案。
（二）公布聘用岗位、岗位职责、聘用条件、聘期等事项。
（三）实行聘用人员、科室双向选择聘用方式，经本人申请，科室主任（或护士长）审核应聘人员的资格、条件，择优提出拟聘人选，分管院长审核，交人事科提交院办公会决定确定应聘人选；签订聘用合同。
（四）聘用合同具备
1.聘用合同期限；
2.聘用岗位及其职责要求；
3.劳动保护和工作条件；
4.工作报酬；
5.保险福利待遇；
6.工作纪律；
7.聘用合同的变更、终止、解除、续订条件；
8.违反聘用合同的责任；
9.当事人双方可以约定的其他事项等。
五、医院对聘用人员实行聘期内管理和评估考核
考核内容包括：德、勤、能、绩、廉五个方面，并与岗位职责的要求相结合，重点考核工作实绩。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
作为增资、晋级、奖惩、续聘、解聘、辞退的主要依据。
六、受聘人员的工作时间、休息休假、工资、工作安全卫生、医疗、培训和继续医学教育、退休退职、社会保险和福利待遇，按照法律、法规、规章和政策的规定执行。
七、受聘人员违背国家法律法规和医院依法制定的规章制度、不能胜任工作、出现重大医疗事故且当事人为主要责任方，医院可终止或解除合同。