各大银行组织架构
银行组织架构图16个
股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、中信银行
5、兴业银行
6、广东发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、深圳发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、上海浦东发展银行
11、渤海银行
12、浙商银行
13、宁波银行
14、平顶山银行
15、湛江市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。
16、杭州银行组织架构。
各股份制商业银行的组织架构图
各股份制商业银行的组织架构图股份制商业银行组织架构图1、华夏银行2、中国光大银行3、中国民生银行4、中信银行5、兴业银行6、广东发展银行北京分行无锡支行深圳分行清远分行上海分行杭州分行珠海分行江门分行大连分行宁波支行汕头分行肇庆分行大庆支行温州支行佛山分行阳江分行沈阳分行昆明分行东莞分行湛江分行郑州分行玉溪支行中山分行茂名分行新乡支行曲靖支行梅州分行河源办事处安阳支行武汉分行惠州分行澳门分行南京分行广州分行韶关分行香港代表处7、深圳发展银行股东大会董事会监事会行长人力资源部零售战略与零售运营管财务信息与北京分行青岛分行信息产品部营销管理部理部资产负债管上海分行珠海分行稽核部信息办公室清算中心理部天津分行佛山分行合规部采购部研究及决策企业关系管广州分行宁波分行单证中心资产托管部支持部(筹) 理部深圳分行成都分行董事长兼首公司产品开投资银行部离岸业务部重庆分行温州分行昆明分行席执行官办发部 (筹) 国际业务中大连分行公室资产保全部会计结算部心杭州分行 IT运维中心住房与消费数据管理中贸易融资部南京分行贸易融资部信贷部心西南稽核中海口分行济南分行资金管理部财务信息与私人理财部心金融市场部资产负债管客户服务中计财管理部电子银行部华北稽核中理部心金融机构部会计结算部心8、招商银行9、恒丰银行10、上海浦东发展银行股东大会董事会监事会行长信息产品部基金托管部人事部北京分行青岛分行审计部信息办公室资金部上海分行宁波分行合规部采购部信息科技部天津分行成都分行单证中心资产托管部数据处理中广州分行温州分行客户服务中产品开发部心深圳分行昆明分行心资产保全部财务部重庆分行南京分行资金财务部住房与消费个人银行总大连分行郑州分行贸易融资部信贷部部杭州分行济南分行资金管理部风险管理部私人理财部太原分行沈阳分行金融市场部总行办公室客户服务中长沙分行西安分行会计部运营与科技心哈尔滨分行武汉分行离岸业务部部会计结算部南昌分行苏州分行机构管理部芜湖分行南宁分行清算中心11、渤海银行12、浙商银行。
股份制银行列表及其组织架构图
1、中国工商银行：中国工商银行（全称：中国工商银行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China ）简称ICBC ，成立于1984年1月1日。
成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行。
中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行，基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。
大型股份制商业银行 中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行中小型股份制商业银行招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行(原深圳发展银行)、恒丰银行、浙商银行、渤海银行中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行交通银行中国光大银行恒丰银行渤海银行浙商银行浦发银行中信银行广东发展银行兴业银行招商银行中国民生银行华夏银行平安银行2014年1月29日，工商银行签署了一份股份购买协议，工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%，标准银行集团有限公司作为标银伦敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。
2014年12月，中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。
组织架构：2、中国农业银行：中国农业银行（Agricultural Bank of China，简称ABC，农行）是中国大型上市银行，中国五大银行之一。
最初成立于1951年(辛卯年)，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。
数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。
2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。
《银行组织架构图-16个》
《银行组织架构图-16个》1、华夏银行2、中国光大银行3、中国民生银行4、中信银行5、兴业银行6、广东进展银行7、深圳进展银行股东大会 董事会监事会 行长 零售战略与营销治理部 信息办公室 采购部 资产托管部公司产品开发部 资产保全部 住房与消费信贷部 财务信息与资产负债治理部 金融机构部人力资源部 信息产品部 稽核部合规部 单证中心 董事长兼首席执行官办公室 IT 运维中心 贸易融资部 资金治理部 金融市场部华北稽核中心零售运营治理部 清算中心 研究及决策支持部(筹) 投资银行部(筹) 会计结算部 数据治理中心 私人理财部 客户服务中心 会计结算部财务信息与资产负债治理部 企业关系治理部 离岸业务部 国际业务中心 贸易融资部西南稽核中心 计财治理部 电子银行部北京分行 上海分行天津分行广州分行 深圳分行 重庆分行 大连分行 杭州分行 南京分行 海口分行 济南分行青岛分行 珠海分行 佛山分行 宁波分行 成都分行 温州分行 昆明分行北京分行 上海分行 大连分行 大庆支行 沈阳分行 郑州分行 新乡支行安阳支行 南京分行 无锡支行 杭州分行 宁波支行温州支行 昆明分行 玉溪支行 曲靖支行武汉分行广州分行深圳分行珠海分行 汕头分行 佛山分行东莞分行中山分行 梅州分行 惠州分行韶关分行 清远分行 江门分行肇庆分行阳江分行 湛江分行 茂名分行 河源办事处 澳门分行香港代表处11、渤海银行12、浙商银行13、宁波银行14、平顶山银行15、湛江市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。
16、杭州银行组织架构。
各股份制商业银行的组织架构图
股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、银行
5、兴业银行
6、发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、上海浦东发展银行
11、渤海银行
股东大会
董事会
监事会
行长
基金托管部 信息办公室 采购部 资产托管部产品开发部 资产保全部 住房与消费信贷部 风险管理部总行办公室 运营与科技
部 机构管理部
信息产品部 审计部 合规部 单证中心 客户服务中
心 资金财务部 贸易融资部 资金管理部 金融市场部 会计部 离岸业务部 清算中心
人事部 资金部 信息科技部 数据处理中
心 财务部 个人银行总
部 私人理财部 客户服务中
心 会计结算部
北京分行 上海分行 天津分行 广州分行 深圳分行 重庆分行 大连分行 杭州分行 太原分行 长沙分行 哈尔滨分行南昌分行 芜湖分行
青岛分行 宁波分行 成都分行 温州分行 昆明分行 南京分行 郑州分行 济南分行 沈阳分行 西安分行 武汉分行 苏州分行 南宁分行
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12、浙商银行
Word资料。
中国工商银行的组织架构
中国工商银行的组织架构中国工商银行的组织架构如下：1. 董事会：董事会是中国工商银行的最高决策机构，负责制定战略方向和决策重要事项。
2. 行长办公室：行长办公室是中国工商银行行长的办公机构，负责行长的决策支持和协调工作。
3. 风险与内控部：负责监督和管理风险和内部控制，确保银行的风险管理和内控体系的有效运行。
4. 高级管理部：负责协助行长和高层管理履行职责，管理和协调银行各个部门的工作。
5. 集团业务部：负责管理和协调银行的各项业务，包括商业银行、投资银行、资本市场和海外业务等。
6. 网点运营与管理部：负责管理银行的网点运营和管理工作，包括分行、支行和网点的日常运作和业绩管理。
7. 个人银行业务部：负责个人客户的银行业务，包括个人储蓄、个人贷款、信用卡和个人理财等。
8. 公司银行业务部：负责公司和企业客户的银行业务，包括对公贷款、对公存款、国际结算和贸易融资等。
9. 信贷审批与监管部：负责审批和监管所有贷款业务，确保贷款的合规性和风险控制。
10. 风险管理部：负责银行的风险管理工作，包括信用风险、市场风险、操作风险和战略风险等。
11. 资金运营部：负责管理和运营银行的资金，包括资金融通、资金配置和投资等。
12. IT部：负责银行的信息技术建设和运营，包括系统开发、网络安全和数据管理等。
13. 人力资源部：负责银行的人力资源管理和发展，包括招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等。
14. 法律合规部：负责银行的法律事务和合规管理，确保银行的经营合规性和风险防范。
15. 审计部：负责对银行的业务进行内部审计，确保银行的业务运作合规和风险控制。
以上是中国工商银行的主要组织架构，其中还包括其他部门和机构以支持银行的日常运作和业务发展。
2022年国有六大行组织架构基本概览-精品
2021年国有六大行组织架构基本概览组织架构是内部控制环境的重要组成部分。
梳理和对比了国有大行2020年、2021年年报信息，将各行2021年组织架构的调整情况及合规内控管理部门设置情况整理如下：一、工商银行基于2021年度报告信息梳理，工商银行组织架构如下：与2020年度报告所披露的信息相比，存在如下调整:（一）高管层委员会层面1、“普惠金融业务推进委员会”调整为“普惠金融与乡村振兴业务推进委员会”。
年报显示，工商银行成立由董事长任组长的“金融服务乡村振兴工作领导小组”、由行长任主任的“金融服务乡村振兴工作推进委员会”，立足城市金融、科技发展、综合服务等优势，制定并实施城乡联动发展战略。
2、“公司业务推进委员会”和“投资银行业务推进委员会”合并调整为“公司投行业务推进委员会3、“金融科技发展委员会”调整为“金融科技与数字化发展委员会”。
4、“零售金融业务推进委员会”调整为“个人金融业务推进委员会”。
5、新增“消费者权益保护工作委员会”。
6、减少“网络金融推进委员会”。
（二）总行部门层面1、减少”渠道管理部”。
2、“普惠金融事业部”调整为“普惠金融事业部（乡村振兴办公室）”。
年报显示，工商银行设立统筹协调金融服务乡村振兴的专门机构“乡村振兴办公室”，组建工商银行乡村振兴金融服务专业条线，致力于构建全面覆盖农业、农村、农民的乡村金融服务体系，为乡村客群提供贴心、温暖、便捷的客户体验，推动金融兴村、兴业、兴民，融汇通达、全心全意服务“三农”。
二、建设银行基于2021年度报告信息梳理，建设银行组织架构如下：董事会/监事会委员会战略委员会审计委员会风险管理委员会高管层委员会资产负债与成本控制委员会风险管理与内控管理委员会资产管理业务委员会提名与薪酬委员会人才、薪酬与组织机构统筹委员会与2020年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：（-）高管层委员会层面“数字化建设委员会”调整为“金融科技与数字化建设委员会”。
各股份制商业银行的组织架构图
股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、银行
5、兴业银行
6、发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、浦东发展银行
11、渤海银行
股东大会
董事会
监事会
行长
基金托管部 信息办公室 采购部 资产托管部产品开发部 资产保全部 住房与消费信贷部 风险管理部总行办公室 运营与科技
部 机构管理部
信息产品部 审计部 合规部 单证中心 客户服务中
心 资金财务部 贸易融资部 资金管理部 金融市场部 会计部 离岸业务部 清算中心
人事部 资金部 信息科技部 数据处理中
心 财务部 个人银行总
部 私人理财部 客户服务中
心 会计结算部
北京分行 上海分行 天津分行 广州分行 深圳分行 重庆分行 大连分行 杭州分行 太原分行 长沙分行 哈尔滨分行南昌分行 芜湖分行
青岛分行 宁波分行 成都分行 温州分行 昆明分行 南京分行 郑州分行 济南分行 沈阳分行 西安分行 武汉分行 苏州分行 南宁分行
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12、浙商银行
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各大银行组织架构
各大银行组织架构随着金融行业的迅速发展，各大银行在市场竞争中愈发凸显出组织架构的重要性。
一个良好的组织架构可以帮助银行实现高效的运营和良好的管理，进而提升其在市场中的竞争力。
本文将探讨各大银行常见的组织架构，并分析其特点和优势。
1. 组织架构概述银行作为金融机构，通常采用分层管理的组织架构，以实现分工协作、层级管理和信息流动。
大体上，银行的组织架构可以分为三个层次：总行层、分行层和支行层。
- 总行层：总行是银行最高层的管理机构，拥有最高层级的决策权。
总行的主要职能包括制定战略规划、决策策略、制定业务政策和管理各个分支机构等。
总行通常设有董事会、行政管理部门和业务部门等。
董事会是总行的决策机构，负责制定银行的长期发展战略。
行政管理部门则主要负责总行的日常管理工作，包括人力资源、财务管理、法律事务等。
业务部门则是总行各个业务板块的管理部门，如零售业务部、公司金融部等。
- 分行层：分行是指总行下辖的区域机构，负责管理分行所在地区的业务开展和风险控制。
分行主要由行长、副行长和各个部门经理等组成。
行长是分行的领导者，负责分行的整体管理和协调工作。
副行长是行长的助手，负责分管某个具体业务板块的运营和管理。
各个部门经理则负责分管各自部门的具体工作和管理，如零售业务部经理、公司金融部经理等。
- 支行层：支行是银行的基层机构，直接面向客户，提供各类金融服务。
支行通常由行长、副行长和客户经理等构成。
行长是支行的最高管理者，负责支行的整体运营和管理。
副行长则是行长的协助，负责辅助行长管理分管的具体业务。
客户经理则是支行的关键岗位，负责与客户建立和维护良好的关系，并提供个性化的金融服务。
2. 组织架构的特点和优势银行的组织架构具有以下特点和优势：- 分工协作：银行的组织架构将各个岗位和部门进行了明确的分工，使得每个人都能够专注于自己的工作职责，提高办事效率。
同时，不同部门之间的协作和协调也能够更加高效地完成各类业务。
- 层级管理：银行的组织架构采用层级管理的方式，确保信息流通畅、决策权威。
15个商业银行的组织架构图
股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、银行
5、兴业银行
6、发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、浦东发展银行
11、渤海银行
12、浙商银行
13、银行
14、银行
15、市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。
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银行组织机构架构图16个
股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、中信银行
5、兴业银行
6、广东发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、深圳发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、上海浦东发展银行
11、渤海银行
12、浙商银行
13、宁波银行
14、平顶山银行
15、湛江市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。
16、杭州银行组织架构。