建设工程项目管理手册

目录发布令..................................................................前言..................................................................项目管理方针..................................................................第一部分工程项目管理手册总则..................................................................1 目的..................................................................2 适用范围..................................................................3 相关文件..................................................................4 工程项目管理机构..............................................................5 工程项目管理职能..............................................................6 工程项目管理基本流程图.......................................................第一章工程项目启动及策划.........................................................1 工程项目启动管理.............................................................2 工程项目全过程管理...........................................................3 工程项目策划.................................................................4 工程项目授权管理............................................................. 附表：《工程投标审批表》（DH-PM-0101）《项目全过程动态管理表》（DH-PM-0102）《项目策划任务表》（DH-PM-0103）《项目授权申请表》（DH-PM-0104）《工程项目授权管理书》（DH-PM-0105）第二章工程项目投标管理..........................................................1 工程项目调查分析.............................................................2 工程项目风险分析.............................................................3 工程项目现金流分析...........................................................4 工程项目投标总结............................................................. 附表：《项目建设方基本情况调查表》（DH-PM-0201）《项目所在现场情况调查表》（DH-PM-0202）《项目风险评估表》（DH-PM-0203）《项目投标决策建议表》（DH-PM-0204）《项目投标总结表》（DH-PM-0205）第三章工程项目组织管理...........................................................1 工程项目组织原则.............................................................2 项目部岗位及定员.........................................................3 项目部组织机构及岗位职责.................................................4 项目部责任书.............................................................5 项目部实施计划及项目经理月度报告.........................................附表：《项目部主要管理人员审批表》（DH-PM-0301）《项目部岗位说明书（格式表）》（DH-PM-0302）《项目部实施计划编写任务表》（DH-PM-0303）《项目经理月度报告表》（DH-PM-0304）第四章项目部薪酬及项目考核...................................................1 项目部薪酬管理.......................................................2 项目管理能力考核.................................................4 项目部绩效考核...........................................................5 项目审计及监察...........................................................附表：《项目管理能力考核表》（DH-PM-0401）《项目部绩效考核表》（DH-PM-0402）第五章工程项目合同管理...........................................................1 合同日常管理.............................................................2 合同谈判及索赔管理.......................................................3 合同责任分解及交底.......................................................4 项目部商务月度报告及项目履约管理.........................................附表：《合同谈判策划书》（DH-PM-0501）《合同责任分解及交底表》（DH-PM-0502）《项目商务月度报告》（DH-PM-0503）第六章工程项目资金管理...........................................................1 工程款管理...............................................................2 工程项目现金管理...........................................................3 合同履约保函及履约保证金.................................................4 劳务人员工资支付管理.....................................................5 工程拖欠款的管理.........................................................6 债权债务管理...................................................7 工程项目尾款及保修款的管理...................................................8 工程项目银行账户及印鉴管理...................................................9 序列项目部及分公司的财务监管...................................................附表：《工程收（付）款计划表》（DH-PM-0601）《项目现金流估算表》（DH-PM-0602）《工程保函出具及撤销计划表》（DH-PM-0603）第七章工程项目技术管理..........................................................1 技术标准规范管理.........................................................2 图纸会审.................................................................3 工程洽商及设计变更.......................................................4 施工组织设计.............................................................5 施工方案.................................................................6 技术交底.................................................................7 技术复核.................................................................8 技术资料.................................................................9 计量器具.................................................................10 新技术开发及应用........................................................附表：《专项施工方案编写计划表》（DH-PM-0701）《技术交底格式文本》（DH-PM-0702）《新技术开发及应用计划表》（DH-PM-0703）第八章工程项目物资及设备管理....................................................1 项目物资及设备日常管理...................................................2 物资需用计划.............................................................3 采购执行程序...............................................................4 供应商管理................................................................5 合同管理...........................................................6 物资验收及检验............................................................7 材料、设备交接管理............................................................8 库房管理............................................................9 货款支付............................................................10 建设方提供的物资............................................................11 周转料具管理............................................................12 设备租赁管理............................................................13 设备进（退）场管理......................................................14 设备日常运转管理........................................................附表：《材料/设备需求总计划表》（DH-PM-0801）《材料/设备需求计划表》（DH-PM-0802）《供应商登记表》（DH-PM-0803）第九章工程项目分包管理..........................................................1 分包商注册...............................................................2 分包商考核...............................................................3 分包商选择...............................................................4 分包商进场...............................................................5 分包商使用管理...........................................................6 分包商退场...............................................................7 分包商结算.................................................................附表：《工程分包计划表》（DH-PM-0901）《分包商选择综合分析表》（DH-PM-0902）《分包商登记表》（DH-PM-0903）《分包商年度评审记分表》（DH-PM-0904）第十章工程项目生产及工期管理..................................................1项目生产及工期管理计划...................................................2施工准备及项目开工管理...................................................3施工进度控制.............................................................4施工（工区）作业面管理及每日情况报告..................................... 5施工影像管理.............................................................6施工进度检查及考核.......................................................附表：《项目生产及进度管理计划编制表》（DH-PM-1001）《每日情况报告表》（DH-PM-1002）《项目部施工照片拍摄地点及要点参照表》（DH-PM-1003）第十一章工程项目成本管理........................................................1项目成本测算.............................................................2项目成本核算及控制.......................................................3项目成本检查及预警.......................................................4项目部成本还原...........................................................附表：《项目部盈亏测算汇总表》（DH-PM-1101）《项目实施过程成本分析表》（DH-PM-1102）《项目成本控制措施计划表》（DH-PM-1103）第十二章工程项目质量管理........................................................1项目质量策划及质量计划...................................................2检验及试验...............................................................3质量控制.................................................................4质量验收.................................................................5成品保护.................................................................附表：《物资进场验收计划》（DH-PM-1201）《工程检验批划分及验收计划》（DH-PM-1202）《工艺试验及现场检（试）验计划》（DH-PM-1203）第十三章工程项目安全及职业健康管理..............................................1日常施工安全及职业健康管理............................................... 2安全教育及培训...........................................................3危险作业工作许可证.......................................................4安全巡视及检查................................... ...........................5应急救援.................................................................6安全事故处理及成本分析...................................................7现场作业人员防保用品....................................................8消防工作.................................................................9项目保安工作.............................................................附表：《项目重大危险源识别表》（DH-PM-1301）《项目安全生产费用投入计划表》（DH-PM-1302）第十四章工程项目环境管理........................................................1环境管理实施计划.........................................................2环境管理因素识别及控制................................................... 3环境监察及监测...........................................................4环境应急准备及应急措施...................................................5卫生防疫.................................................................6项目节能减排.............................................................附表：《重大环境因素识别表》（DH-PM-1401）《节能减排措施计划表》（DH-PM-1402）第十五章工程项目收尾管理........................................................1项目收尾工作计划.........................................................2现场清理.................................................................3工程移交及工程竣工结算...................................................4工程资料归档及移交.......................................................5保修期管理...............................................................6工程总结及项目部撤离.....................................................7项目部撤销...............................................................附表：《项目部收尾工作计划》（DH-PM-1501）《项目部管理资料（数据库）归档移交表》（DH-PM-1502）《项目部管理总结计划表》（DH-PM-1503）《项目完工总结报告》（DH-PM-1504）《工程保修记录表》（DH-PM-1505）《项目部撤销令》（DH-PM-1506）第十六章项目部信息及沟通管理................................................ 1信息及沟通需求识别.......................................................2项目信息管理计划.........................................................3日常信息管理.............................................................附表：《项目信息及沟通需求识别表》（DH-PM-1601）《项目部信息管理计划编写表》（DH-PM-1602）第十七章项目部综合事务管理.................................................. 1项目部综合事务管理计划................................................... 2项目部办公秩序管理.......................................................3项目部生活服务管理......................................................4项目法律事务管理.........................................................5项目CI 形象管理..........................................................6项目部资产管理...........................................................7项目部接待及重大活动管理................................................. 附表：《项目部综合事务管理计划表》（DH-PM-1701）《项目部重要活动管理计划表》（DH-PM-1702）附录一：术语附录二：工程项目特征性质分类规定第二部分工程项目管理达标考核标准项目机构及人员情况项目策划、收发文情况施工组织设计、图纸会审、进度计划完成及专项方案情况劳务队伍管理情况安全管理情况质量管理情况物资设备管理情况合同、台账、报表、成本分析等商务管理财务、报量、收款管理情况十、临设、食堂及现场办公情况发布令《工程项目管理手册及达标考核标准》（第一版）已由XXXXXXXXXX2016年月日第次董事会会议审议通过，现予发布，自2016年月日起施行。