物料回收管理制度
货物收回管理制度
货物收回管理制度一、总则为规范公司货物收回管理，提高货物收回效率，保障公司利益，特制订本货物收回管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及到货物收回的业务活动，包括但不限于产品质量问题、过期产品、退货等。
三、责任主体1. 经理：负责全面监督和管理货物收回工作。
2. 采购部门：负责收回货物提案的审核和确认，协助相关部门处理货物收回事宜。
3. 销售部门：负责与客户协商，处理客户退货、换货的相关手续。
4. 仓储部门：负责存放和保管收回的货物，并做好相应的登记和记录。
四、收回流程1. 提请审批：相关部门提出货物收回提案，包括货物名称、数量、原因、预期收回时间等，经经理审核批准后方可进行后续操作。
2. 收回准备：采购、销售等相关部门进行货物回收的准备工作，包括联系客户、制定回收时间表、准备回收所需的物资等。
3. 客户协商：与客户协商好收回事宜，明确收回的货物数量和接收方式，并与客户签订相关收回协议。
确保客户配合公司的收回政策。
4. 收回执行：按照时间表和协议安排好收回工作，对收回的货物进行清点、检查，确保货物质量和数量符合要求，确保物品完好无损。
5. 质检验收：对回收的货物进行质量检验，确保货物达到公司的质量标准，并填写相应的检验记录。
6. 处理结案：由相关部门制定货物处理方案，包括报废、报损、返厂维修或重新上市等处理方案。
并做好相应的记录。
7. 结案报告：将货物收回的过程、结果进行总结，并向负责人汇报，并对流程进行反思和改进。
五、责任和权利1. 采购部门在货物收回中负责审核和确认提案，制定回收计划，并与客户进行协商沟通。
2. 销售部门在货物收回中负责与客户协商，处理客户退货、换货的相关手续。
3. 仓储部门在收回货物后进行质检和存放，确保货物质量和数量符合要求。
4. 公司管理层要求部门严格执行货物收回管理制度，确保货物收回的质量和效率。
六、记录和归档1. 所有货物收回相关的文件、资料、记录均需归档保管，包括收回提案、收回协议、货物收回过程记录、质检验收记录、结案处理报告等。
废料管理制度(废料合理的回收、管理和利用)
6．各生产车间要积极配合对废料进行回收，回收费用由生产安全部、财务部进行核算，在经济责任制中核减车间总成本。
7．车间、相关部门及个人均无权对废料进行私自处理。
第2章废料分类管理细则
第3条加工造成的废料管理。
1．有关车间、班组负责对加工废料的日常收集工作，按不同品种做好标识，分类存放。
2．严格禁止将废料重新混入产品中，造成物料脏化。
3．生产部将会同有关部门定期对各车间废料进行盘点，并组织移交工作，交由物资管理部入库。
4．废料的交接手续按物资管理部相关规定办理。
废料管理制度
制度
名称
废料管理制度
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条为规范企业的废料合理的回收、管理和利用，以便减少企业的经济损失，最大限度地维护企业利益，特制定本制度。
第2条责权部门。企业的废旧物资由生产部统一管理，各部门无权擅自处理外卖。物资管理部负责废旧物资的仓储，生产部安排废料的回收与利用。
第11条各生产车间要积极配合对废料、次品进行回收，回收费用由生产安全部、财务部进行核算，在经济责任制中核减车间总成本。
第12条车间、相关部门及个人均无权对废料、次品进行私自处理。
第3章废料管理奖惩
第13条奖励制度。
1．对回收、管理、利用废旧物资提出改进意见，并取得显著效果者，企业视具体情况给予～元的奖励。
第8条生产安全部将会同有关部门定期对各车间废料、次品进行盘点，并组织移交工作，交由物资管理部入库。
第9条车间、班组是收集废料的基本环节，应安排专（兼）职人员负责此项工作。废料移交前的库存管理工作由车间或各相关班组负责。
物料报废及回收管理制度
物料报废及回收管理制度1. 前言为了加强公司内部对物料的管理，避免不必要的浪费，同时减少环境污染，特制订本物料报废及回收管理制度，以明确物料报废及回收的管理职责和流程。
2. 适用范围本制度适用于公司生产过程中出现的物料报废及回收管理。
3. 管理职责3.1 报废物料管理3.1.1 生产人员生产人员应当对生产过程中出现的物料报废现象及时进行记录，并填写相关表格，将报废物料线束整齐，标明报废原因和报废时间，将其交由仓库管理员进行统一管理。
3.1.2 仓库管理员仓库管理员应当对生产人员交付的报废物料进行处理和管理，按照物料分类和报废时间，将其存放到指定的区域，同时做好物料安全保障工作。
具体处理方式由公司制定的物料处理规定进行操作。
3.2 回收物料管理3.2.1 生产人员生产人员应当对生产过程中出现可回收的物料及时进行记录，并分类整理和填写相关信息。
回收物料应当放置到指定的位置，交由仓库管理员统一管理。
3.2.2 仓库管理员仓库管理员应当对回收物料进行分类，整理和分发。
将其按照生产计划和需求从仓库中提取，并放到指定的生产线上，确保生产过程的顺利进行。
3.3 管理部门管理部门应当对物料报废及回收的管理情况进行统一监督和协调工作，确保物料报废及回收工作平稳进行。
同时，不断完善物料报废及回收制度，加强管理制度与执行力的监管，不断提高物料利用效率，降低成本和环境污染。
4. 相关规则4.1 物料报废4.1.1 物料报废应当按照物料种类，车间和报废原因进行严格分类，进行统一管理。
4.1.2 对于环境污染类物料报废，应当按照环保要求进行分类管理，在符合规定的前提下，采取环保处理方式进行处理。
4.1.3 物料报废记录应当保留至少三个月。
4.2 物料回收4.2.1 对于可回收物料，应当进行分类记录，并分别放置到指定的区域进行管理，确保各类可回收物料得以充分利用。
4.2.2 物料回收记录应当保留至少三个月。
5. 管理会议公司每季度将召开物料管理会议，通过会后上传文件的形式，向全公司发布会议纪要，让全公司职工了解物料管理情况与进展，避免出现管理盲点。
回收物料管理制度内容
回收物料管理制度内容一、制度目的为了有效提高资源利用效率，减少环境污染，保护生态环境，减少能源消耗，降低企业运营成本，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在公司工作的员工，包括办公室、生产车间等各个岗位。
三、废料分类1. 办公室废纸、废塑料、废玻璃等应单独放置在垃圾桶内，并做好分类标记。
2. 电子废料、电池废料等应当统一放置在指定的地点，等待专业单位回收处理。
3. 生产车间废料，按照不同种类放置在指定地点，做好分类标记，等待专业单位回收处理。
四、废料回收处理1. 废纸回收：公司将废纸收集整理，定期联系废品回收单位进行回收处理，收益用于公司环保用品购置或慈善捐赠。
2. 电子废料回收：公司委托有资质的电子废料回收单位进行回收处理，确保回收过程符合环保标准。
3. 其他废料回收：公司将其他废料委托专业回收单位进行处理，确保废料得到合理利用，减少对环境的污染。
五、员工培训1. 公司将定期组织废料分类、回收处理等相关培训，提高员工的环保意识和操作技能。
2. 员工需遵守公司的废料管理规定，积极参与公司的废料回收活动，尽可能减少废料的产生。
3. 做好日常巡检，确保废料分类准确、完整，及时汇报问题和解决方法。
六、监督检查1. 公司将定期对废料管理制度进行检查，对违反规定的员工进行相应处理，并加强日常巡查力度。
2. 员工也可以主动检举违反废料管理制度的行为，公司将对举报者予以保护和奖励。
七、奖惩措施1. 对于废料分类、回收等工作表现突出的员工，公司将进行表彰和奖励。
2. 对于违反废料管理制度、造成损失或污染的员工，公司将按照公司规定进行处罚。
八、修改和解释本制度的修改和解释权归公司总经理办公室所有，经总经理办公室批准后方可执行。
以上为我司制定的回收物料管理制度，希望广大员工能够严格遵守，共同营造一个清洁、美好的工作环境。
物料报废及回收管理制度
物料报废及回收管理制度第一章总则第一条为规范公司物料报废及回收管理，提高资源利用效率，减少浪费和环境污染，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有物料报废及回收活动，包括但不限于生产、研发、仓储等环节产生的废旧物料。
第三条公司将建立统一的物料报废及回收管理体系，确保报废物料得到合理处理，回收物料得到有效利用。
第二章物料报废管理第四条物料报废应遵循“先鉴定、后报废”的原则。
任何物料在报废前，必须经过相关部门的专业鉴定，确认其无法继续使用或修复成本过高。
第五条报废物料应按照不同种类、性质进行分类存放，确保安全、环保。
第六条报废物料处理应通过正规渠道，遵循相关法律法规，不得私自变卖或非法处置。
第三章物料回收管理第七条公司鼓励物料回收，提倡“减量化、再利用、资源化”的原则。
第八条回收物料应建立专门的台账，详细记录回收物料的种类、数量、来源等信息。
第九条回收物料应经过检验和筛选，确保质量和安全后，方可重新投入使用。
第十条回收物料的使用应遵循优先使用原则，即在满足生产需求的前提下，优先使用回收物料。
第四章监督与考核第十一条公司将建立物料报废及回收的监督机制，定期对报废及回收活动进行检查和评估。
第十二条对于违反本制度的行为，公司将视情节轻重，依法依规进行处理，并纳入相关考核体系。
第五章附则第十三条本制度自发布之日起实施，由公司管理部门负责解释。
第十四条本制度的修改权归公司所有，修改后的制度应按照相应程序重新发布实施。
第十五条本制度与国家法律法规有冲突的，以国家法律法规为准。
制定单位：[公司名称]制定日期：[日期]。
废旧物资回收利用管理实施细则模版(5篇)
废旧物资回收利用管理实施细则模版第一章总则第一条【目的和依据】为规范废旧物资回收利用管理工作，促进资源循环利用，保护环境，提高资源利用效率，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规，制定本实施细则。
第二条【适用范围】本实施细则适用于我国境内从事废旧物资回收利用活动的企事业单位、个体工商户、社会团体以及个人等。
第三条【废旧物资回收利用的定义】废旧物资回收利用是指对废弃物进行再加工、再利用或重新利用的活动。
第四条【废旧物资回收利用的原则】废旧物资回收利用应坚持资源节约和环境友好的原则，推动废旧物资的有效回收、分类利用和资源循环利用。
第五条【废旧物资回收利用的组织管理机构】废旧物资回收利用的组织管理机构主要包括国家发展和改革委员会、环境保护部、商务部等相关部门。
第二章废旧物资回收利用的组织与管理第六条【废旧物资回收的组织】废旧物资回收应依据分类、分级的原则进行组织，根据相关政策规定和市场需求，制定具体的回收计划和方案。
第七条【废旧物资回收利用的登记备案】从事废旧物资回收利用的单位和个人应当按照相关规定，在当地环境保护部门进行登记备案。
第八条【废旧物资回收利用的责任主体】从事废旧物资回收利用的责任主体应具备相应的资质和设备，并遵守相关的法律法规和技术标准。
第九条【废旧物资回收利用的监管】环境保护部门应加强对废旧物资回收利用活动的监督和管理，建立健全监测和评估体系，对违规行为进行查处并依法处罚。
第三章废旧物资回收利用的技术要求第十条【废旧物资回收利用的技术标准】废旧物资回收利用应确保符合国家或行业相关的技术、质量标准，并采用先进、可行的技术手段进行处理和加工。
第十一条【废旧物资回收利用的分类处理】废旧物资回收利用应根据物资的属性和特性进行分类处理，确保废旧物资得到有效回收和利用。
第十二条【废旧物资回收利用的风险防控】废旧物资回收利用应注意对有害物质的检测和处理，防止对环境和人体产生污染和危害。
办公室物料回收制度范本
办公室物料回收制度范本一、总则第一条为了加强办公室物料的管理，提高资源利用率，降低成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司办公室各类物料的回收、利用和管理。
第三条办公室物料回收制度应遵循节约资源、降低成本、环保节能、规范管理的原则。
二、物料回收范围及要求第四条回收范围包括：废纸、废塑料、废金属、废电器、废旧办公设备等可回收利用的废弃物料。
第五条办公室应设立专门的物料回收点，明确标识，便于员工识别和投放。
第六条员工应将废弃物料按照分类标准进行整理，投放到相应的回收容器中。
第七条定期对回收的物料进行清点和整理，确保物料的有序存放。
三、物料回收管理第八条设立物料回收管理小组，负责办公室物料回收工作的组织、协调和监督。
第九条物料回收管理小组应定期对回收的物料进行评估，制定回收利用方案，提高物料利用率。
第十条加强对回收物料的储存和管理，防止物料损坏、丢失或被盗。
第十一条建立物料回收档案，记录回收的物料种类、数量、去向等信息，便于追溯和管理。
四、激励与处罚第十二条对积极参与物料回收工作的员工给予表扬和奖励，提高员工回收物料的积极性。
第十三条对不按照规定进行物料回收、造成资源浪费的员工进行批评教育，严重者给予处罚。
五、附则第十四条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十五条本制度的解释权归公司行政部所有。
通过以上办公室物料回收制度范本，可以为公司建立一套完善的物料回收管理体系，提高资源利用率，降低成本，实现环保节能的目标。
同时，员工也应当积极参与物料回收工作，共同为公司的可持续发展做出贡献。
废品回收管理制度(五篇)
废品回收管理制度签发：1.目的：为了加强现场管理，降低成本，避免浪费，特制定本管理办法。
2.适用范围：公司全体员工3.回收范围4.废品回收分类主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。
主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。
大板玻璃边角料，玻璃瓶。
机修组下料的角钢、矩管边角料，设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。
散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰，用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫，地面的灰尘。
无法使用的工装夹具、零配件，不能再利用的废旧设备，有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜，外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。
5.回收方法其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。
钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场，不能放入玻璃回收箱。
组装车间侧门外。
不良固定资产类____元以下的由总工复核，副总审批，____元以上的由总经理审批。
物品保存部门按最终判定协助供应部处理。
7.回收管理7.1回收物料在车间现场的，必须整齐地摆放在指定的地点，不得随意摆放。
8.奖惩条款9.本办法由管理部、生产部负责制定、修改并解释，自发布之日起执行。
废品回收管理制度（二）是指一套由政府、企业和社会各方共同参与的管理制度，旨在促进废品回收的有序进行并最大程度地减少废弃物对环境的负面影响。
以下是废品回收管理制度的几个要点：1. 立法和政策支持：政府应制定相关法律法规，明确废品回收的管理责任和义务，以及相应的激励措施，例如税收减免、奖励政策等。
2. 建立回收网络：政府和企业应合作建立或发展废品回收的网络体系，例如设立回收站点、开展上门回收，并确保回收渠道的畅通和可靠性。
3. 教育宣传：开展废品回收的教育宣传活动，提高公众对回收意义和方法的认知。
同时，应加强对废品回收从业人员的培训，提高他们的专业知识和素质。
4. 分类回收：鼓励居民和企业对废品进行分类，方便有效地进行回收处理。
物料卡回收管理制度范本
一、目的为规范公司物料卡的使用和管理，确保物料卡的有效回收和利用，提高物料管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用物料卡的人员及相关部门。
三、职责1. 物料管理部门：负责物料卡的发放、回收、注销和统计工作。
2. 使用部门：负责物料卡的正确使用，确保物料卡的安全和完整。
3. 财务部门：负责物料卡相关费用的核算和报销。
四、物料卡的管理1. 物料卡的发放（1）物料管理部门根据使用部门的实际需求，审批物料卡发放申请。
（2）物料卡发放时，需填写《物料卡发放登记表》，并注明卡号、姓名、部门、岗位等信息。
2. 物料卡的使用（1）使用部门应指定专人负责物料卡的使用，并确保物料卡的安全和完整。
（2）使用物料卡时，应遵守相关规定，严禁转借、转让或涂改。
3. 物料卡的回收（1）使用完毕的物料卡，应在规定时间内上交至物料管理部门。
（2）物料管理部门在收到回收的物料卡后，应及时核对卡号、姓名、部门等信息，并进行登记。
4. 物料卡的注销（1）因离职、调岗等原因不再使用物料卡的人员，需将物料卡上交至物料管理部门。
（2）物料管理部门在确认物料卡信息无误后，将进行注销处理。
五、物料卡的费用核算1. 物料管理部门负责物料卡相关费用的核算。
2. 财务部门根据物料管理部门提供的核算数据，进行费用报销。
六、违规处理1. 使用部门未按规定回收物料卡，导致物料卡遗失或损坏的，需承担相应的赔偿责任。
2. 未经批准，擅自转借、转让或涂改物料卡的，一经发现，将追究相关责任。
3. 物料管理部门工作人员未按规定履行职责，导致物料卡管理混乱的，将追究其责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由物料管理部门负责解释。
2. 本制度如与公司其他相关规定冲突，以本制度为准。
废旧物品管理制度范本(六篇)
废旧物品管理制度范本第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
废旧物品管理制度范本（五篇）
废旧物品管理制度范本公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。
第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。
第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。
第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。
第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放,妥善保管。
第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。
销售款统一交公司财务部。
第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。
第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。
第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。
第十条：本办法自下发之日起执行。
二0一一年____月____日废旧物品管理制度范本（二）标题：废旧物品管理制度范本一、目的及适用范围本制度旨在规范废旧物品的分类、收集、处置等管理流程，保证废旧物品的有效利用和环保处理，适用于本单位内各部门及员工。
二、定义1. 废旧物品：指在生产、办公和日常生活中因性能失效、残损、超过使用寿命等原因而无法继续使用的物品。
2. 废旧物品管理责任人：指被委派负责废旧物品管理的人员。
三、废旧物品管理流程1. 分类1.1 办公废旧物品：包括但不限于废纸、废玻璃、废塑料、废旧家具等。
1.2 生产废旧物品：包括但不限于废料、废机械设备、废电子产品等。
2. 收集2.1 办公废旧物品：每个部门设立废旧物品收集箱，员工将废旧物品投放到对应的收集箱中。
2.2 生产废旧物品：生产部门负责将废旧物品收集并暂时存放在指定区域。
废旧物料处置管理制度范本
废旧物料处置管理制度范本第一条总则为了规范废旧物料的处置管理，提高资源利用率，减少环境污染，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
本制度适用于公司内部废旧物料的识别、评估、处置和利用等管理工作。
第二条废旧物料的定义本制度所称废旧物料，是指在生产、生活、科研等活动中产生的，已经失去原有全部或部分使用价值，但具有回收、利用价值的废弃物。
包括废金属、废纸、废塑料、废玻璃、废电池、废电器等。
第三条废旧物料处置的原则（一）分类收集原则：根据废旧物料的性质、用途和处置方式，进行分类收集，便于处理和利用。
（二）资源化原则：优先考虑废旧物料的资源化利用，实现物料的循环利用，减少资源浪费。
（三）减量化原则：通过技术改进和管理优化，减少废旧物料的产生量，降低环境负担。
（四）无害化原则：对无法资源化利用的废旧物料，采取无害化处理措施，防止污染环境。
第四条废旧物料处置的管理体系（一）建立废旧物料管理领导小组，负责组织、协调和监督废旧物料的处置工作。
（二）设立废旧物料处置管理部门，负责废旧物料的识别、评估、处置和利用等具体工作。
（三）各部门负责本部门产生的废旧物料的分类收集和交库工作。
第五条废旧物料的识别与评估（一）废旧物料的识别各部门应当根据废旧物料的性质、用途和处置方式，对其进行分类识别，确保废旧物料的准确分类。
（二）废旧物料的评估废旧物料处置管理部门应当定期对废旧物料进行评估，确定废旧物料的价值、处置方式和利用途径。
第六条废旧物料的处置与利用（一）资源化利用优先将废旧物料交由具备相应资质的企业进行资源化利用，实现废旧物料的循环利用。
（二）无害化处理对无法资源化利用的废旧物料，应当交由具备相应资质的企业进行无害化处理，防止污染环境。
（三）处置收入管理废旧物料处置所产生的收入，按照公司相关规定进行管理和使用。
第七条废旧物料处置的监督与检查（一）废旧物料管理领导小组应当定期对废旧物料处置工作进行检查，确保废旧物料处置工作的合规、顺利进行。
余料回收管理制度
余料回收管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提高企业的资源利用率，减少挥霍，保护环境，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国物权法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于本企业内全部生产环节中产生的可回收余料的回收管理工作。
第二章余料回收流程第三条编制与申请1.各生产车间或工作岗位需负责人依据生产计划和实际生产情况及时将产生的余料信息汇总，编制余料清单。
2.余料清单包含余料名称、数量、产生部门、存放位置等信息。
3.编制完毕后，负责人将余料清单提交给企业管理负责人审核。
第四条审核反馈1.企业管理负责人在收到余料清单后，将在三个工作日内完成审核。
2.审核通过的余料清单将反馈给相应的生产车间或工作岗位负责人，并告知余料回收的具体要求和时间。
第五条回收与分类储存1.生产车间或工作岗位负责人依据审核通过的余料清单，组织余料回收工作。
2.回收时应将余料进行分类储存，确保不同类型的余料不混杂，便于后续利用或处理。
第六条仓储管理1.余料回收后，应及时将余料存放在指定的仓库中，并妥当保管。
2.仓库内应设立明显的标识，标明存放的余料类型和数量。
第七条标识与记录1.每一批回收的余料都应进行标识，标明余料名称、数量、回收日期等信息。
2.同时，在回收记录中需认真记录余料的收发情况，包含余料来源、去向等。
第八条利用与销售1.余料经过分类和储存后，应统一进行利用或销售。
2.生产车间或工作岗位负责人可以依据需要自行利用回收的余料；如无利用需求，则应及时销售给合格的买方。
第九条资金管理1.销售回收的余料所得资金应及时入账，并用于企业的生产建设或其他推动项目。
2.对于自行利用的回收余料，负责人应按实际使用情况报销相关费用。
第十条安全与环保1.在余料回收过程中，工人应佩戴个人防护用品，确保人身安全。
2.回收过程中产生的噪音、粉尘、废气等污染应得到有效掌控，符合国家相关环保标准和要求。
第十一条监督与检查1.企业管理负责人有权对余料回收情况进行定期检查和复核。
废旧物资回收利用管理实施细则(3篇)
废旧物资回收利用管理实施细则新泰市汶河矿业有限公司废旧物资回收处理及检查监督制度为加强机电管理，降低物料消耗，节约开支，特制定机电废旧物资回收处理及检查监督制度。
一、废铁、废料、报废设备等废旧物资的回收。
1、各单位废铁、废料、报废设备等废旧物资在清理分类后，及时回收至本单位废旧物资仓库；进行维修，确实不能使用的交企管科废旧物资仓库。
2、各单位上缴报废的废铁、废料、报废设备等废旧物资人员要听从企管科仓库保管人员安排，按照指定位置堆放。
3、各单位上缴的废铁、废料、报废设备等废旧物资由企管科仓库保管员出具证明，并由企管科仓库保管员签字后有效。
4、企管科仓库保管员每月____日前将当月各单位废旧物资交回情况汇总，核定各项废旧物资价值，企管科仓库保管员以《废旧物资回收登记表》方式传递给企管科，月度由企管科统计节超予以奖励或罚款。
二是实施全程监督，规范废旧物资管理监督程序。
为确保废旧物资管理规范、有序，严格按照矿规定进行检查监察，对废旧物资管理情况实施了全程跟踪监督。
1、机电科、机电工区、运转工区明确管理责任、健全管理制度、规范处理方式、落实责任追究等作为废旧物资管理检查监察的关键环节。
2、相关职能部门管理人员对运转工区和机电工区进行检查监督，提高管理人员的思想认识，增强开展废旧物资管理检查监察工作的主动性和自觉性。
3、定期____人员深入现场进行检查，对矿废旧物资的存量情况进行摸底调查，从而有针对性地开展废旧物资管理检查监察工作。
4、采取“走动”和“介入”等方式进行全程跟踪监督，主动参与、协调和督促废旧物资管理工作的开展，及时了解工作的进展情况，突出对废旧物资管理的合法性、合规性、合理性和时效性的检查。
废旧物资回收利用管理实施细则（2）是指对废旧物资回收利用活动进行管理的具体规定和要求，以确保废旧物资能够得到有效回收和合理利用，达到资源节约和环境保护的目标。
一、废旧物资回收利用管理主管部门的职责和权限1. 确定废旧物资回收利用的政策和规划。
回收物流仓库管理制度
回收物流仓库管理制度第一章总则第一条为规范回收物流仓库管理，提高回收物品的运转效率，促进资源循环再利用，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条回收物流仓库是指专门用于存放回收物品的场所，包括仓库管理、货物分类、收发货、清点、处理等环节。
第三条本制度适用于回收物流仓库管理工作，所有从事回收物流仓库管理工作的人员必须严格遵守。
第四条回收物流仓库管理应以科学化、规范化为原则，确保回收物品的安全、迅速、准确流转。
第二章组织机构第五条回收物流仓库应设立管理部门，负责回收物品的存放、清点、分类、发货等工作。
第六条管理部门应配备专业的仓库管理员，具备一定的仓库管理知识和技能，能够熟练操作各种仓库管理设备。
第七条回收物流仓库管理部门应设置领导岗位，领导负责整个仓库管理工作的统筹协调。
第八条仓库管理岗位设备管理人员、清点人员、操作人员等，各人员应明确职责，协同配合。
第三章仓库管理第九条仓库管理部门应制定仓库管理制度，包括仓库开放时间、进出货流程、货物分类标准、清点标准等。
第十条仓库管理人员应根据工作计划，做好货物的接收、存放、分类、转运等工作。
第十一条仓库管理人员应定期对仓库进行检查，确保货物安全、整洁。
第十二条仓库管理人员应保障仓库设备的正常运转，及时维修和更换设备。
第四章货物处理第十三条回收物品分为可再利用和不可再利用两类，仓库管理部门应根据相关规定处理。
第十四条可再利用的物品应及时分类、整理、标注，以便后续再利用。
第十五条不可再利用的物品应按规定进行处理，如销毁或回收。
第五章废弃物处理第十六条回收物品中的废弃物应按照国家相关法律法规进行处理，仓库管理部门应与相关部门合作，进行专门处理。
第十七条废弃物的处理应遵循绿色环保理念，尽量减少对环境的污染。
第十八条废弃物的处理记录应详实，确保废物处理的合法合规。
第六章安全管理第十九条仓库管理部门应建立完善的安全管理制度，包括火灾、盗窃、意外等方面的应急措施。
第二十条仓库管理人员应定期进行安全培训，提高应对突发情况的能力。
回收料管理制度
回收料管理制度第一章总则第一条为规范企业的回收料管理活动，推动环保产业的健康快速发展，保护环境资源，促进社会经济的持续稳定增长，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有的回收料管理活动。
第三条企业应当建立和健全回收料管理制度，明确回收料管理的组织机构、职责、管理体系和工作流程。
第四条企业应当依法依规开展回收料管理，遵循环保政策和法律法规，加强环境保护、资源节约、推动绿色生产。
第五条本制度所称回收料，是指废旧物料、生产过程中产生的废料、废旧设备、产品及其包装物等能够再利用的各类物资。
第六条企业应当根据国家有关政策规定，制订回收料管理工作计划，保障回收料的合理收集、转运和处理。
第七条企业应当重视回收料的分类管理，对不同消耗料进行细化管理，合理利用资源，推动循环经济的发展。
第八条企业应当加强对回收料的监督和管理，保障回收料的质量和安全。
第九条企业应当加强对员工的回收料管理知识培训，提高员工的环保意识和技术水平。
第十条企业应当加强回收料管理的宣传和教育，倡导广大员工积极参与回收料管理活动，形成良好的环保氛围。
第二章制度内容第十一条企业应当建立回收料管理工作的目标责任制，明确回收料管理的目标和责任人。
第十二条企业应当建立回收料管理的组织机构，明确回收料管理的组织架构和职责分工。
第十三条企业应当建立回收料管理的流程制度，明确回收料的收集、转运、分类、处理和利用的流程和要求。
第十四条企业应当建立回收料管理的监督检查制度，规定对回收料的质量和安全进行监督检查，并建立相应的评价考核体系。
第十五条企业应当建立回收料管理的技术标准体系，制定相应的回收料管理技术标准和规范，保证回收料的质量和安全。
第十六条企业应当建立回收料管理的信息化系统，实现回收料管理的信息化监控和统计分析。
第三章工作要求第十七条企业应当建立回收料的环保管理制度，保障回收料的合理收集、转运和处理，做到“零污染、零排放”。
第十八条企业应当积极推动回收料的再生利用，促进废弃物资源化利用，提高资源利用效率。
废料的管理制度
废料的管理制度一、总则废料是指生产过程中排放的废弃物料，包括固体废弃物、液体废弃物和气体废弃物。
废料管理是企业环境保护和资源循环利用的重要一环，为了规范废料的处理和利用，保护环境，本制度制定以下管理规定。
二、废料分类1. 按来源分类：生产废料、办公废料、装修废料等2. 按性质分类2.1 固体废料2.2 液体废料2.3 气体废料三、废料的收集与储存1. 废料收集1.1 生产废料由生产班组负责收集，装卸工具、生产设备的废料每班交由班组组长统一收集并交给环保部门进行处理。
1.2 办公废料由后勤部门负责收集，要求员工自觉分类投放，垃圾收集车统一运输至垃圾中转站。
1.3 装修废料由装修班组进行分类收集、整理并存放在指定区域，每周由后勤部门统一清运。
2. 废料储存2.1 废料收集点应设置明显的标示牌，不同类别的废料应有明确的分区存放，确保不会混合存放。
2.2 废料储存区域应保持整洁，定期清理，防止产生二次污染。
四、废料处理1. 固体废料处理1.1 可回收固体废料应进行分类，并由专门的回收企业进行回收处理。
1.2 不可回收的固体废料应送往当地指定的处理中心或焚烧厂进行处理。
2. 液体废料处理液体废料应当依法纳入废水处理系统进行处理，如果废液无法直接排放，应使用封闭式的废水罐进行临时存储并委托环保公司进行处理。
3. 气体废料处理为了减少气体废料对环境的污染，应通过技术手段净化排放或充分燃烧后排放，气体废料排放应符合国家标准，不得超标排放。
五、废料的处置与利用1. 废料利用1.1 可回收的废料应当尽可能进行资源化利用，降低环境污染和资源浪费。
1.2 液体废料应委托环保公司进行资源化利用或无害化处理。
2. 废料处置2.1 不可回收的固体废料应委托有资质的废弃物处理企业进行无害化处理。
2.2 废料处置需符合国家相关法律法规和环保要求，不得私自倾倒或随意处理。
六、废料管理的监督与检查1. 环保部门负责对废料管理情况进行监督，逐年进行环保审核，对废料管理不完善或违规行为进行处罚，确保企业废料管理合法合规。
公司物资回收领用管理制度
公司物资回收领用管理制度一、目的与原则制度的核心目的在于规范物资的循环使用，减少浪费，提高物资利用率。
在实施过程中，我们应坚持公正客观、重点突出的原则，确保每一项物资都能得到合理分配和高效利用。
二、物资分类与标识企业物资应根据其性质和使用频率进行分类，如日常耗材、维修配件、办公设备等。
每类物资都应有明确的标识，包括物资名称、规格型号、存放位置等信息，以便于管理和领用。
三、物资回收流程1. 使用完毕的物资应及时归还至指定回收区域。
2. 回收区域的负责人负责检查物资的完整性和可用性。
3. 根据物资状况，负责人决定是否继续入库备用或报废处理。
4. 所有回收物资应记录在案，包括归还时间、物资状态等。
四、领用程序1. 员工领用物资前需填写领用申请表，注明所需物资的名称、数量及用途。
2. 部门负责人审批领用申请，确保物资用途合理且符合企业规定。
3. 经批准后，员工凭申请表至指定地点领取物资。
4. 领用物资后，应在领用登记簿上签字确认。
五、监督与考核为保证制度的有效执行，企业应设立专门的监督机构，定期对物资回收领用情况进行抽查。
同时，将物资管理情况纳入部门和个人的绩效考核中，以此激励大家遵守管理制度。
六、培训与宣传企业应定期对员工进行物资管理相关的培训，提高员工的节约意识和管理能力。
通过内部宣传，让员工了解物资回收领用的重要性，形成全员参与的良好氛围。
七、持续改进企业应根据实际情况不断完善物资回收领用管理制度，及时调整不合理的流程和规定，确保制度的时效性和适用性。
总结：。
公司废品管理制度（六篇）
公司废品管理制度废品回收管理规定1总则1.1废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。
1.2废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。
2废旧物资的回收2.1凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。
2.2各分厂(分公司)应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。
2.3金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。
2.4凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂(部门)送交基建仓库。
基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。
2.5报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。
2.6废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。
2.7凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。
3废旧物资的利用3.1对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。
3.2对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。
3.3对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格(由财务定价)出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。
4废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。
公司废品管理制度（二）是指公司对产生的废品进行合理管理和处理的制度。
该制度的主要目的是保护环境、节约资源，达到可持续发展的目标。
可回收物料管理制度
可回收物料管理制度一、背景揭示随着全球资源稀缺性的日益凸显以及环境问题的日益严重，可回收物料的管理和利用变得尤为重要。
可回收物料是指那些可以被收集、处理、再利用或重复使用的废弃物料。
在许多国家和地区，政府和企业都在积极推动可回收物料的管理和利用，以减少资源浪费、降低碳排放、保护环境等。
因此，建立科学的可回收物料管理制度，对于提高资源利用效率、保护环境、实现可持续发展具有重要意义。
二、可回收物料的分类与管理1. 可回收物料的分类可回收物料主要包括：（1）废纸：包括报纸、书籍、纸箱等；（2）废塑料：包括塑料瓶、塑料袋、塑料包装等；（3）废金属：包括铁、铝、铜、锌等；（4）废玻璃：包括玻璃瓶、玻璃器皿等；（5）废电子产品：包括废旧电脑、废旧手机、废旧电视等；（6）废纺织品：包括废旧衣服、废弃毛巾等；（7）废旧家具：包括废旧桌椅、废旧沙发等。
2. 可回收物料的管理建立科学的可回收物料管理制度对于提高资源利用效率、减少废弃物料对环境的污染具有重要意义。
可回收物料的管理主要包括以下几个方面：（1）制定管理政策：政府部门应当在立法、政策等方面推动可回收物料的管理和利用，制定相关政策和法规，建立相关标准和规定，推动各类机构和企业开展可回收物料管理。
（2）建立信息平台：建立可回收物料的信息平台，收集、整理和发布可回收物料的相关信息，提高可回收物料的管理和利用效率。
（3）加强宣传教育：政府、企业等应当加强宣传教育工作，提高公众对可回收物料管理的认识和重视程度，培养公众的环保意识，增强全社会的参与度。
（4）加强协作合作：政府、企业、社会组织等各方应当加强协作合作，共同推动可回收物料的管理和利用，发挥各方的优势，实现可回收物料的全面利用。
三、可回收物料管理制度的建立与完善1. 制度的建立（1）建立科学的分类体系：根据可回收物料的特点和用途，建立科学的分类体系，明确各类可回收物料的归属和管理方式。
（2）建立完善的收集网络：建立完善的可回收物料收集网络，确保各类可回收物料得到及时、有效的收集和处理。
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物料回收管理制度第一章总则一、目的通过制定回收物料仓库作业规定及奖惩制度，指导和规工程部人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、围工程部工作人员三、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓管员负责物料装卸、拆除、搬运、包装等工作，其他工程人员辅助；物料采购员和工程部共同负责废弃物品处理工作；仓管员对物料的检验和不良品处置式的确定；四、验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后仓管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，可入库。
1.2 对入库物资核对、清点后，仓管员及时填写入库单，工程部主管签字后，仓管员、工程部各持一联做帐。
1.3 库管要格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）未经总经理或部门经理批准的采购。
b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c）与要求不符合的采购物资。
1.4 装修、撤柜等由工程部拆下来的可再利用物料参照新购物料入库管理制度。
1.5 因急需或其他原因不能形成入库的物资，仓管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
2 物资保管仓库管理制度2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.2 仓管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正2.3 库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
3 物资的领发仓库管理制度3.1 仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或部门经理未签字、字据不清或被涂改的，仓管员有权拒绝发放物资。
3.2 仓管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3.3 领料人员所需物资无库存，仓管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
3.4 任人不办理领料手续不得以任名义从库拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员有权制止和纠正其行为。
3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和主管签字。
4 物资退库仓库管理制度4.1 由于维修计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
4.2 废品物资退库，仓管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
五、规定1 仓储管理规定1.1 物料收货及入库1.1.1 需格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。
1.1.2 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库部，不允放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库部。
1.1.3 收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。
仓库人员负追查和保管单据的责任。
1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。
新产品尤其需要共同确认。
新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。
1.1.5 仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
1.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时进行整理归位。
1.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
1.1.8工程部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。
测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
1.1.9 仓库入库人员必须格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。
1.1.10 入库物料需要摆放至指定储位。
1.1.11 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到采购。
1.2 物料出库（出库领料）1.2.1 需格按照“物料领用表”来发物料，并填写“物料领用表”进行作业。
1.2.2工程部给到的物料领用表无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。
1.2.3 取货时注意不要堆积过高损坏产品。
1.2.4物料领用表发完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。
1.2.5 部领料需要部门主管签字，部门经理签字可发货。
1.3 物料及工具报废1.3.1 发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。
1.3.2 需要格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、退回不良报废部分并分别保管和做标示。
1.3.3 报废物品变卖需有3人同时在场证明，例如：保安主管、工程主管、物料管理员三人，变卖后当日立即向现金缴纳到结算窗口，并将收据保存回档。
1.4 仓库卫生、安全管理1.4.1 每天根据卫生值日表对负责区域进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
1.4.2 卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
1.4.3部门将根据工作结果进行评分，作为绩效考核的依据。
1.4.4 考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。
1.4.5 安全1.4.5.1 每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，异常情况及时处理和报告。
1.4.5.2 门禁管理：非仓库人员绝进入仓库，如需要进入必须予以登记可进入。
1.4.5.3 仓库禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。
1.5 物料管理（异常处理及呆滞物料处理）1.5.1物料品质维护：在物料收货、点数、摆放、入库、归位、储存的过程中，防止物料损坏，有异常品质问题进行反馈处理。
1.5.2 发现物料异常信息，如帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。
1.5.3保持物料的正确标示和定期检查，对标示错误的需要追查相关责任。
1.6 盘点管理1.6.1 盘点时作业人员根据“盘点部安排”文件进行相关作业。
1.6.2 盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。
1.6.3 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
1.6.5 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。
1.7 帐物不符处理1.7.1 库存物料发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。
2 仓库工作作风及态度2.1 仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。
2.2 仓库工作人员倡导细心（谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
3 奖惩规定3.1 工作评估3.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估，以便于：肯定员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献；3.1.1.2 检查工作表现是否符合岗位的要求；3.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；3.1.1.4工作评估将以一定式与员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流，以提高工作效率；3.1.1.5创造互相理解的气氛，以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗旨及经营目标。
3.1.2 对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。
3.2 奖惩级别3.2.1 奖励3.2.1.1 小功：对于在工作上有特殊贡献（注：监管得力，发现和及时挽救违规操作）的给予记“小功”，并予以通告，奖励100元。
3.2.1.2 大功：对于在工作上有特大贡献（注：发现和及时挽救重大违规操作）的按照仓库管理规定执行的给予“小功”，并予以通告，奖励200元。
3.2.2 惩罚3.2.2.1通报批评：对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告，不予以罚款。
3.2.2.2 警告：对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。
并予以通告，罚款50元。
3.2.2.3 小过：对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款100元。
3.2.2.4 大过：对于重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通告，罚款200元，数额巨大的根据公司财产损失的100%予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。
3.3 奖惩原则3.3.1 仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。
仓管员能力、职责和记录一、仓管员应具备的能力1 在公司的统一调配/领导下，负责进出施工现场所有公司回收材料、物资、设备和设施的管理。
2 掌握主要装饰材料、物资的产品类别、规格和质量标准3 熟悉仓库、危险品的管理规定，熟悉公司有关材料的管理规定和流程，了解施工式。
二、仓管员的职责1 开工前期1.1清点需要拆除的设备型号，数量，登记上册。
1.2清点物料时，营运部门和仓管员连同工程主管一起清点，仓管员和部门双签字，单据一式三联，工程部主管一联、仓管员一联、营运部门一联。
2 施工阶段2.1根据施工要求拆除和安装设备、物料。
2.1协助仓管员验收进入现场的所有物资验收，要有验收记录对回收物料进行登记。
2.3 准确、及时填写仓库台帐，物料名称、型号、数量做到清晰，做到帐、卡、物相符。
2.4 提高货架利用率、货架和所有材料分类堆放整齐、有序，设备、工具排放整齐。
2.5 按规定的期清点库存材料的数量，检查并确保仓库安全措施有效。
2.6 所有物料分箱整理，并在箱子上贴统一卡片，标注物料名称、型号、数量。
2.7 回收物料和全新物料的必须独立隔开区分存放保管。
3 领用3.1 维修需要用到回收物料时，工程人员报工程主管审批，并填写领用单，附上维修单号和信息。
3.2 仓管员收到物料领用单后，发放物料，并在台帐上做临时记录，写明物料名称，型号，数量，使用地点，领用人。
3.3 物料安装到位后，由营运部门签字确认，单据分三联，一联工程部存档，一联仓管员减库存凭证。
3.4 仓管员采用进销存管理式管理库存，按月汇总一份物料领用清单交行政部经理。
3.5 由工程部主管负责抽盘物料，盘点所有物料。
3.6工程部部必须制定物料使用台账，包含使用日期、使用部门、维修单号、物料名称、型号、数量等信息，以备物业管部核查领用情况。
4 监管非仓管员禁止接触仓库，安保人员有权检查操作人员随身携带包裹。