(完整版)公司绩效考核表格大全(实用)

*注：本表为360度绩效评价表。

单位名称：填表时间：年月日

*注：本表为360度绩效评价表。

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。

姓名：部门：岗位：评价日期：

*注：

①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。

②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标

准或改进标准。

③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。

*注：

①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。

②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标

准或改进标准。

③季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。

市场部门绩效评价样表

评价等级: A优秀□

B良好□

C合格□

D不合格□

建议与补充:

1.

2.

3.

评价人签字: 时间:

责任副总签字: 时间:

总经理签字: