预算合同部年终总结
工程预算工作总结范本(6篇)
工程预算工作总结范本____年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。
今天,我将过去一年的工作总结如下。
一、部门建设部门现有专业造价员____人,其中土建专业____人,____专业____人(兼职),有新手预算人员____人。
在具体的工作分配中,让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作,这样她们可以从具体的工作实践中学习到知识,也基本上保证了工程量结算的真实性和准确性,同时为公司后续的人才培养打好了基础。
专业造价员主要对工程预算进行编制,对工程决算进行编制和审核,对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。
部门经常注重职业道德的培养。
职业道德是每个人做人最起码的准则,对于老员工平时做好模范带头作用,对于新员工,部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。
创造竞争机制,使员工有一个忧患意识,引导她们积极向上,不断进取。
今年我部门五名员工报考了造价专业的考试,利用业余时间提高自己。
二、预结算工作1、预结算工作的准确性。
保证预结算工作的准确是预结算工作的前提,无论预结算工作的难度有多大,我部预算人员始终把准确性放在第一位。
我部人员严格____合同、法规图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。
今年我部门还实行了部门复审制度,每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。
所审核的1#楼、9#楼、10#楼审减额为____万元,事实证明只要恪守职业道德,对结算中的一些水分是可以挤掉的。
2、预结算工作效率。
在保证工作准确的前提下,我部门力争努力提高工作效率。
到今年年初为止,部门基本上完成了过去几年积压的预结算(包括财务账务处理)。
对于公司急需的一些指标和数字,部门基本上能够及时的提供。
当然,有些结算一拖再拖,原因是多方面的,是我部门所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,详细化,给今后的工作提供一个可操作的条件。
预算的年终总结通用5篇
预算的年终总结通用5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!预算的年终总结通用5篇在工作中,我们必须重视起年终总结的写作,年终总结的内容是能够反应我们平时的工作态度的,下面是本店铺为您分享的预算的年终总结通用5篇,感谢您的参阅。
建设工程预算合同部工作总结
预算合同部工作汇报在公司召开3~6月份中层干部例会后,我部门及时组织本部门同志学习会议思想内容,认真贯彻落实会议精神。
对领导提出的几点要求,根据本部门特点,结合2019年上半年工作汇报如下:一、认真履职预算合同部作为公司重要管理部门之一,本着对领导负责,对部门负责,对公司负责的态度,严格履行本部门的职责。
建立“传、帮、带”的工作模式,每两周召开一次部门会议,布置近期工作及需要调整的工作内容。
以老人带新人,深入现场,熟悉图纸,帮助新预算员衔接各项施工工艺与施工预算定额的相互关系。
在投标、合同签订方面,以新人为主。
接到任务标书后,认真研究招标文件,按规定时间完成标书编制。
中标后,及时与甲方签订工程施工承包合同,以便工程按时开工。
在预结算方面,接到施工图纸七天内提交施工费用成本以便考核项目部承包费用及施工成本;工程竣工前一个星期上报工程预算书。
我们除了编制预算,更重要的是对内对外的结算。
对外结算:报送结算书前,收集齐全工程合同、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。
因甲方原因,遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明,待最终审结算时补上。
在与甲方审计结算过程中,按先核量,后核价的顺序进行。
对量坚持的原则是尽量多算,避免少算或漏算;对价坚持的原则是套高不套低(针对在合同以及定额文件未明确的子项);对争议问题,首先坚持不让步,待最后双方上级领导协商解决。
总之,在结算过程中要足机会,时刻处理好每个细节,遇到极为棘手的困难及时与领导汇报,以便寻求更好的解决办法,争取最大利润。
每项工程施工进度款均设立工程收入卡片,做到工程结算清晰明了。
工程结束时,单项工程结算考核基本完成,做到心中有数,减轻年底工作压力。
对内结算:近年来随着公司市场业务的逐渐扩大,与公司直接合作的外协队伍也多了起来,对其结算严格控制外协队伍故意高估冒算,友好和谐做好内部结算,保证双方利益最大化。
局二级单位及各挂户单位的工程管理,我们做好“服务”,提供一切便利给施工单位投标签合同,结算及办款。
计划合同部部工作总结
计划合同部部工作总结《计划合同部工作总结》在过去的一段时间里,计划合同部在公司领导的正确带领下,与各部门通力协作,积极应对各种挑战,为公司的发展发挥了重要作用。
现将计划合同部的工作情况总结如下:一、工作完成情况1、合同管理(1)合同起草与审查严格按照法律法规和公司制度,起草和审查各类合同,包括采购合同、销售合同、服务合同等。
在起草过程中,充分考虑合同的合法性、完整性和可操作性,确保公司的利益得到最大程度的保障。
在审查合同方面,仔细核对合同条款,对存在的风险和问题及时提出修改意见,全年共审查合同_____份,有效降低了合同风险。
(2)合同执行与跟踪建立合同执行跟踪机制,定期对合同的履行情况进行检查和监督。
及时发现合同执行过程中出现的问题,并协调相关部门予以解决,确保合同的顺利履行。
同时,对合同执行情况进行详细记录,为后续的合同管理提供参考。
(3)合同档案管理加强合同档案管理,对签订的合同进行分类、编号和归档。
建立完善的合同档案借阅制度,确保合同档案的安全和完整。
全年共整理归档合同_____份,为公司的合同查询和管理提供了便利。
2、计划管理(1)制定年度计划根据公司的发展战略和市场需求,制定公司的年度经营计划。
在制定计划过程中,充分调研市场情况,结合公司的实际生产能力和资源状况,制定出科学合理的年度计划。
同时,将年度计划分解为季度计划和月度计划,确保计划的有效执行。
(2)计划执行与监控对公司的各项计划执行情况进行监控和分析,及时发现计划执行过程中出现的偏差,并采取相应的措施进行调整。
定期召开计划执行情况分析会,总结经验教训,不断提高计划的准确性和执行效果。
(3)计划调整与优化根据市场变化和公司实际情况,对计划进行及时调整和优化。
在调整计划过程中,充分考虑各种因素的影响,确保调整后的计划更加符合公司的发展需求。
全年共对计划进行调整_____次,有效保障了公司生产经营活动的顺利进行。
3、成本控制与预算管理(1)成本核算与分析建立健全成本核算体系,对公司的各项成本进行准确核算。
土建预算员年终工作总结范文(2篇)
土建预算员年终工作总结范文尊敬的领导:年终工作总结时光荏苒,转眼之间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我作为土建预算员,承担了项目预算分析、成本控制、合同管理等工作职责,取得了一些成绩和经验。
以此,我对过去一年的工作进行总结和反思,希望能够不断提高自己的工作能力和业绩,以更好地为公司贡献。
一、工作情况回顾在过去一年里,我主要承担了以下工作职责:1.项目预算分析:根据项目需求,编制详细的工程量清单和材料清单,并进行价格分析和计算,制定合理的预算计划。
2.成本控制:监控项目的实际成本和预算,及时发现成本差异并分析原因,提出合理的成本控制措施。
3.合同管理:对项目合同进行全面管理,包括编制合同文本、签订合同、执行合同等,确保项目的顺利进行。
4.供应商管理:与供应商保持良好的合作关系,及时了解和解决供应商的问题,为项目提供高质量的材料和服务。
二、取得的成绩和经验在过去一年里,我取得了以下成绩和经验:1.项目预算分析:通过对项目需求的全面了解和细致的计划,我成功地完成了多个项目的预算编制工作,确保了项目的顺利进行。
2.成本控制:通过对项目成本的监控和分析,我成功控制了成本在预算范围内,避免了成本超支的情况发生。
3.合同管理:我对项目合同进行了详细的管理和执行,确保了项目按照合同约定进行,有效降低了合同风险。
4.供应商管理:我与供应商保持了密切的合作关系,及时解决了供应商的问题,为项目提供了高质量的材料和服务。
通过这些工作,我对土建预算员的工作职责有了更深入的了解,掌握了更丰富的实践经验,提高了自己的工作能力和业绩。
三、存在的问题和不足尽管在过去一年里取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些问题和不足:1.专业知识不够扎实:土建预算员需要熟悉工程造价、合同管理等方面的知识,我在这方面仍需进一步加强学习。
2.工作效率有待提高:由于项目数量较多,我有时候会感到有些忙不过来,需要提高自己的工作效率和时间管理能力。
预算员年终工作总结标准范本(7篇)
预算员年终工作总结标准范本一年的时间,就这样在充实的工作中度过了。
下面来总结下____年的工作情况:我于____年____月____日进入贵公司以来,也有将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样"当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……"当然,为了更好地做好自己今后的工作,让自己在今后的工作中更加的出色,总结经验、吸取教训,现将____年的工作情况总结如下:一、作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人。
初来乍到对工作环境非常陌生,对所从事行业的认识也比较肤浅,但在公司领导和同事的信任和帮助下,对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。
二、作为一名预算员,我能严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。
进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了____工程的预算投标工作,独立完成了____住宅楼工程、____商业街工程,____以及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。
通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好自己份内的工作。
在工作中积极参与公司的招投标工作和各项工程的预算工作,合理、科学地利用时间,争分夺秒按时保质的完成了公司安排的各项任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作,为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。
房地产成本合约年终工作总结6篇
房地产成本合约年终工作总结6篇篇1随着房地产市场的快速发展,成本合约管理在房地产开发过程中扮演着越来越重要的角色。
本年度,我司在成本合约管理方面取得了显著成果,同时也面临一些挑战。
本文将对我司本年度的成本合约工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进建议。
一、年度工作回顾1. 成本合约管理本年度,我司共完成了XX个项目的成本合约管理工作。
通过严格的成本管控和合约执行,成功将项目总成本控制在预算范围内,实现了成本控制目标。
在合约管理过程中,我们积极与供应商和承包商沟通,确保双方权益得到保障。
2. 成本控制策略在成本控制方面,我司采用了多种策略,包括制定详细的成本预算、实施成本监控、进行成本偏差分析等。
这些策略帮助我们及时发现问题,并采取相应措施进行调整,确保项目成本始终处于可控状态。
3. 合约执行情况截至本年度末,我司已与多家优质供应商和承包商建立了长期合作关系。
通过严格的合约执行,我们确保了项目进度和质量,同时也为公司节约了大量成本。
在合约执行过程中,我们注重与合作伙伴的沟通和协调,共同解决遇到的问题。
二、存在问题及原因分析1. 成本控制精度有待提高尽管我司在成本控制方面取得了显著成果,但仍然存在成本控制精度不高的问题。
这主要表现在项目成本预算的制定和执行过程中,部分成本项未能精确预估和控制。
主要原因在于市场变化、供应链管理不善以及内部沟通不畅等方面。
2. 合约执行效率需进一步提升在合约执行过程中,我司仍然面临一些效率问题。
例如,项目进度款的支付流程繁琐、合同条款的协商和修改不够迅速等。
这些问题影响了项目的整体进度和效果,需要进一步优化和改进。
3. 供应商管理有待加强供应商管理是我司成本合约管理的关键环节之一。
尽管我司已与多家优质供应商建立了长期合作关系,但在供应商选择、评估和监管方面仍存在不足。
部分供应商存在供货质量不稳定、价格波动较大等问题,给公司的成本控制带来了困难。
三、改进建议与措施1. 提高成本控制精度针对成本控制精度不高的问题,建议我司在项目成本预算的制定和执行过程中更加注重市场变化、供应链管理和内部沟通等方面的工作。
项目预算工作总结报告5篇
项目预算工作总结报告5篇项目预算工作总结报告 (1) 时光荏苒,岁月匆匆,回顾今年来的本人工作情况,首先,我很荣幸能来到xx社区的施工现场,在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获,这一切都是公司的栽培和教育,但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。
但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结,现总结如下:一、工作总结1、同部门同事一起积极工作,实现了业务量逐步上升。
基本完成公司的每月%增长率预期盈利目标。
2、在指导下,学习完成输入,承担起亚太地区各地的输入工作3、和部门同事互相协调,轮流学习了罐箱的进口,出口,和询价报价工作。
并且在业务操作中不断学习,为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。
4、为了提高效率,理清思路,在带领下,学习流程的操作,经过x月的时间,利用下班时间完成操作流程。
为今后的规范化操作,打下基础。
5、积极完成本职工作的同时,做好客服,开发新客户,维持且开拓老客户的其他业务,为营业部的市场销售出一份力。
6、在领导的支持和同事的帮助下,配了个新主机,工作效率得到有效改善。
二、对于新一年的展望1、完善自身,戒骄戒躁,加强自己的学习能力和工作技巧。
处理好人际关系。
2、理清客户的操作细节和要求,更新联络方,为新的业务增长做好充分准备。
3、完成自己的业余的学业,制定自身的职业规划,与时俱进。
三、对公司的建议1、因管设岗,因岗定人,各司其职,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明。
使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,2、注重以人为本,员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势,明确公司的企业文化,调动员工的工作积极性和团队凝聚力,让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。
希望在崭新20xx年,我们的公司能在领导的带领下,也能朝气蓬勃,有一个良好的发展前景。
做到“今天我以为荣,明天以我为荣”的境界!项目预算工作总结报告 (2) 一年的时间又过去了,回顾这一年的工作,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高,现在已经能够胜任造价员这一工作岗位工作。
计划合同部部工作总结
计划合同部部工作总结在过去的一段时间里,计划合同部在公司的领导和各部门的支持配合下,围绕公司的总体发展目标,积极履行部门职责,努力完成各项工作任务。
在此,对计划合同部的工作进行总结和回顾。
一、合同管理工作合同管理是计划合同部的核心工作之一。
我们严格按照公司的合同管理制度,对各类合同进行了规范的管理。
1、合同起草与审核在合同起草阶段,我们与相关部门密切沟通,充分了解业务需求和交易背景,确保合同条款准确、清晰、完整。
对于重要合同,我们组织相关部门进行会审,从法律、财务、业务等多个角度对合同进行审核,提出修改意见和风险防范建议,保障公司的合法权益。
2、合同签订与执行在合同签订过程中,我们严格遵循审批流程,确保合同的签订合法合规。
同时,对合同的执行情况进行跟踪,及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。
对于需要变更或解除的合同,按照规定的程序办理相关手续。
3、合同档案管理建立了完善的合同档案管理制度,对各类合同进行分类、编号、归档,确保合同档案的安全、完整、便于查阅。
二、计划管理工作1、年度计划编制根据公司的发展战略和经营目标,组织各部门编制年度工作计划。
在编制过程中,充分考虑市场环境、公司资源等因素,确保计划具有科学性和可行性。
2、计划执行监控对年度计划的执行情况进行定期监控和分析,及时掌握各项工作的进展情况。
对于进度滞后的项目,与相关部门共同分析原因,制定改进措施,确保计划能够按时完成。
3、计划调整根据公司内外部环境的变化,适时对计划进行调整和优化,使其更好地适应公司的发展需要。
三、成本控制工作1、成本预算编制协助相关部门编制项目成本预算,对各项成本费用进行合理预测和分解,为项目的成本控制提供依据。
2、成本动态监控建立成本监控机制,对项目成本的发生情况进行实时监控,及时发现成本超支的风险,并采取有效的控制措施。
3、成本分析与评估定期对项目成本进行分析和评估,总结成本控制的经验教训,为今后的项目成本管理提供参考。
计划合同部部工作总结
计划合同部部工作总结计划合同部工作总结在过去的一段时间里,计划合同部在公司领导的正确带领下,与各部门通力协作,积极应对各种挑战,为公司的发展做出了重要贡献。
现将计划合同部的工作情况总结如下:一、合同管理工作合同管理是计划合同部的核心工作之一。
在过去的这段时间里,我们共处理了具体数量份合同,涵盖了采购、销售、服务等多个领域。
对于每一份合同,我们都严格遵循公司的合同管理制度,从合同的起草、审核、签订到执行、变更、终止,进行全过程的跟踪和管理。
在合同起草阶段,我们与相关业务部门充分沟通,明确合同的目的、范围、双方的权利和义务等关键条款,确保合同内容准确、完整、合法。
在合同审核过程中,我们联合法务部门,对合同的法律风险进行评估,提出修改意见,保障公司的合法权益。
合同签订后,我们及时建立合同档案,对合同的执行情况进行跟踪,定期与业务部门核对合同履行进度,及时发现并解决可能出现的问题。
例如,在与_____供应商签订的采购合同中,由于市场价格波动较大,供应商提出了涨价的要求。
我们依据合同条款,与供应商进行了多次沟通和协商,最终成功解决了价格争议,保障了公司的原材料供应。
二、计划制定与执行计划合同部承担着公司计划制定与执行的重要职责。
我们根据公司的发展战略和年度目标,结合市场情况和内部资源,制定了详细的年度计划和季度计划,并将计划分解到各个部门和项目。
在计划执行过程中,我们定期对计划的完成情况进行检查和评估,及时发现偏差,并与相关部门共同分析原因,采取有效的措施进行调整和改进。
通过这种方式,我们有效地保障了公司各项工作的有序推进。
以具体项目名称为例,在项目实施过程中,由于外部环境的变化,项目进度出现了滞后。
我们及时组织相关部门召开会议,重新评估项目资源和风险,调整了项目计划和工作安排,最终使项目按时完成。
三、成本控制与预算管理成本控制和预算管理是公司实现经济效益的重要手段。
我们深入分析公司的业务流程和成本结构,制定了科学合理的成本控制目标和预算方案。
预算部门工作总结7篇
预算部门工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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预算工作总结个人范文5篇
预算工作总结个人范文5篇要是工作总结中没有认真分析个人不足,那么它的参考价值就是不高的,工作总结可帮助我们提高自己的问题解决能力和决策能力,本店铺今天就为您带来了预算工作总结个人范文5篇,相信一定会对你有所帮助。
预算工作总结个人范文篇1施工单位技术员、预算员个人年终工作总结提要:在兼职预算工作的同时,我也并没有放弃我的技术员工作,我还担任着多个分部工程的主办技术员,包括通用散货泊位二期工程供电管线文章间一线,熟悉车间里的设备,当设备出现不正常工作的状况,第一时间翻阅老旧图纸,与经验丰富的老师傅一起探讨、查找线路故障,由于部分设备已经经过多次改造且没有在图纸上反映出修改后的状态,所以排查故障是一件很伤神的事情。
这段时间里我几乎摸遍了所有的机器设备,尤其是一台经过了多次改造的打砂除锈机器,查清楚当前的线路后我绘制了新的线路图,为以后的维修工作带来了方便。
五月份之后我到了z项目部,开始了新的一段工作生活。
初到z正赶上通用散货泊位工程1、2变电所安装最繁忙的时期,业主不顾现场施工进度而要求提前实现变电所通电,为此,总工z、主办技术员z制定了详细的施工方案以及进度计划。
为完成业主的任务,每天上班时间刚到我们就出现在施工现场,很多时候下班时间已经到了,我们还在变电所内忙碌。
在现场没有光源的情况下,我们多次在手电、车灯的微弱光线下安装配电柜,从而为出白天的时间进行系统调试。
电气设备的预防性试验以及系统调试是变电所安装最重要的环节,尤其在做母线及断路器耐压试验的时候,因为使用的电源不稳定,多次导致在试验过程中电源突然中断,最严重的一次给试验设备造成了永久的损伤,为了完成试验,我们加急联系厂家,要求设备厂家连夜发来备用设备以保证试验的正常进行,最终试验如期并成功完成。
电力系统二次线安装是一道比较繁琐的工序,仅两个柜子之间的跨接线就多达几十根,而且稍一出错就会给后期的调试造成很大的麻烦,为了避免出错,我仔细研究图纸,将控制线编号并提前打印好线号管,在压接端子时再仔细对照图纸复核以避免出错,尽管如此,调试时依然出现了问题,i段ii段高压进线柜三投二闭锁功能无法实现,我对照图纸反复查看,仔细校对每一根线,经过一天一夜的研究终于发现原因:厂家的图纸绘制错误,在厂家技术员承认错误的那一刻感觉特别有成就感。
计划合同部年度工作总结
***年半年工作总结计划合同部 ******年业已远去,回首一年来的工作和学习,很多努力,很多收获,也有很多经验教训.这一年来,在领导给予的关心和支持下,在同事的互相协助下,我认真贯彻和执行公司发布的规章制度,积极参加公司组织的各类培训活动,努力完成领导交办的各项工作任务,在完成工作任务的同时,自己的工作能力也得到了很大的锻炼和提高。
一、主要工作和学习情况1、工程结算(1)对上:主要完成清单内剩余分部分项工程的验工计价工作,清单外增加分部分项单价谈判及结算,工程量超出清单的分项依据合同对其单价进行调整等工作;(2)对下:主要完成队伍验工计价,退场队伍的清算等工作.2、过程管理一年以来,主要完成建设单位、监理单位和本部门日常报表的上报工作,以及配合其他部门完成相关报表的数据提供和审核工作。
启动了《****管理平台》合同审批工作,通过对合同审批流程的尝试,初步认识到公司对劳务管理的基本模式,也为后面的工作积累了经验。
但是,由于我在独立管理项目计划成本板块工作时间较短,经验欠缺,还存在很多不足;在工作中,各级领导、同事给予了很多帮助和指导。
3、培训学习***年5月份,我参加了集团公司组织的关于“营改增”等相关培训,对应该增有了初步的认识;“营改增"之后,对我们计划统计人员提出了什么样的要求,之后在此方面的工作重心在哪里,需要注意什么;同时,也对税务知识有了一定的认识,对后续和财务部门的配合及沟通提供了很好的基础。
***年11月份,我参加了集团公司组织的经管人员业务培训,培训内容主要为责任预算、成本管控、变更索赔、工程保险、财务及审计知识等业务板块。
虽然在工作中经常涉及,但缺乏系统的总结和提纲挈领的认知。
导致工作中意识不到这么做的目的和原因,最终将一些本来很重要的工作由于认识不深刻的原因而搁浅。
通过此次学习,使我对计划成本工作有了更系统、更深层次的认识,能够很好的促进日后的工作。
二、工作总结回望***年,这一年无论是国家还是我们企业政策规定的更新变化之大数量之多让人总是应接不暇;起初对公司(集团公司)的有些规定不理解,甚至有些抵触情绪,但是时间证明了当初的规定是很有前瞻性,避免了后续不必要的麻烦。
大学生预算员实习的年终工作总结5篇
大学生预算员实习的年终工作总结5篇篇1一、实习概况与初衷本年度,作为预算员实习生,我在公司的各个预算项目中发挥了积极的作用。
回顾这一年,我充分认识到实习对于我的学业以及职业生涯的重要性。
通过这次实习,我对自己的职业规划有了更为明确的认识,也对预算工作有了更为深入的了解。
二、工作内容及成果展示1. 参与项目预算编制与审核作为预算员实习生,我的首要任务是参与项目预算编制与审核工作。
通过参与多个项目的预算编制工作,我学会了如何根据实际情况制定合理的预算方案,并能在团队中积极发表自己的观点和建议。
经过努力,我成功完成了XX项目的预算编制工作,确保了项目预算的准确性和合理性。
2. 学习并运用预算软件本年度,我积极参与公司引进的预算软件的学习和培训,掌握了软件的运用技巧,提高了工作效率。
利用这些软件,我成功完成了多个项目的预算分析工作,为项目决策提供了有力的数据支持。
3. 参与成本核算与控制除了预算编制外,我还参与了项目的成本核算与控制工作。
通过对项目成本的实时监控和分析,我成功发现了成本控制中存在的问题,并提出改进措施,为项目的成本控制做出了贡献。
三、技能提升与学习体会1. 专业技能提升通过实习,我不仅学会了预算编制的基本技能,还掌握了预算分析、成本核算与控制等技能。
同时,我还学会了如何运用各种预算软件提高工作效率。
这些技能的提升对我未来的职业发展具有重要意义。
2. 学习体会与实践应用相结合在实习过程中,我深刻体会到理论知识与实践应用相结合的重要性。
只有将理论知识运用到实践中,才能真正掌握技能。
同时,我还学会了如何根据项目的实际情况调整预算方案,确保预算的准确性和合理性。
四、团队协作与沟通能力提升在实习过程中,我积极参与团队工作,与团队成员保持良好的沟通和协作。
通过团队协作,我不仅提高了自己的工作效率,还学会了如何与团队成员共同解决问题。
同时,我还通过与领导和同事的交流,提高了自己的沟通能力。
五、存在问题及改进措施在实习过程中,我也遇到了一些问题。
预结算中心年终总结
预结算中心年终总结预结算中心年终总结年终总结不知不觉间,来到公司已经有一年时间了,在项目预算的工作中,经受了许多酸甜苦辣,熟悉了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。
在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:工作总结在从来到公司到现在的时间里,先后参加了概算、预算、投标、结算等工作。
在工作中主要存在的问题有:由于阅历不足,所以在工作的过程中常常会遇到困难,但是通过这一年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的熟悉。
在工作中,用到许多新的方法,由于工作时间紧促,发觉的问题不能立刻解决,但是工作的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
在工作初期,对工作熟悉不够,缺乏全局观念,缺少了解和分析,对工作定位熟悉不足。
从而对工作的最优流程熟悉不够,规律力量欠缺,结构性思维缺乏。
不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知力量从而做出工作的最优流程。
工作心得1、在这一年的工作实践中,我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别紧密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动全都,这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。
上半年工作中,许多工作是一起完成的,在这个工程中,大家相互提示和补充,大大提高了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理的准时、有效和清楚。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平常工作中取得了令自己满足的成果。
能够乐观自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。
现在的我常常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要准时规避,出了问题要勇于担当。
3、在一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的损害,这就需要我们在详细开发之前,肯定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,削减由于自己对业务的不熟识或者甲方对工作的流程不能很好的表达的缘由,而重新返工的苦痛。
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预算合同部工作总结
2011年即将过去,新的一年就要到来,在这玉兔回宫攀月桂,金龙浴日上云霄的辞旧迎新之际,我把预算合同部一年的工作做一个小结,目的是总结已有经验,以便为以后的工作提供借鉴。
回顾即将过去的一年,在工作中我们本着公平、公正的原则,严谨、耐心的态度,为实现公司利益最大化,算好每一个基础数据,做好每一份预算,认真对待每一次工程审核,力求做到数据科学、准确,为公司决策保驾护航。
一、今年我部的工作成绩与不足:
1、为在建工程提供数据
2011年新春伊始,我公司开发的南馨苑二期工程开工,需要编制钢筋采购采购计划。
我部用了5天的时间,计算了全部7栋楼67104平方米的钢筋用量,为材料采购及时提供了数据。
2、为领导决策提供参考依据
今年11月,我公司在古冶的唐山市古冶区森林公园南大门商业房开发工虹工程即将启动,临时电有两个方案,架空和埋地,我们根据实际情况作出两份预算,为方案选择提供的依据。
3、积极做好预结算和工程审计工作
(1)、研山新村新建工程1#—9#楼的工程审计工作,工程总造价约为5250 万元;
新村办公楼工程审计,工程造价约为:153万元
新村转角楼工程审计,总造价约为:285万元;
(2)、响瞠镇工商、地税、派出所办公楼工程审计,造价约为653万元;
(3)、古冶检察院工程,造价约1500万元,完成和古冶审计局核对工程量的工作,再审核项目部上报的预算;由于过去负责这个项目的预算员的离职,给我们的工作造成一定的困难,我们精诚团结、分工合作确保了审计结算的顺利进行;
(4)、滦县公安局公安、消防、交警三栋办公楼项目,上报审计局的总结算已经编制完成,总造价约8226万兀,接下来在保证与甲方工程审核尽早完成的情况下与项目部做好工程量的审核与结算;
(5)、滦河整治工程预算的审核,工程造价约为:4500万元;
(6)、三冷装修工程,总造价约为200万元,从开工到现在,
从方案的确定,到材料的选择,一直是孙总在跟进,到12月25 日
基本竣工。
4、配合公司工作安排,做好投标工作
在日常工作中,为配合公司的工作,在时间紧、任务重的情况下,完成了南馨苑二期、滦县中医院、老城经济适用房、公安局外网、安各庄学校以及山西4S店等工程的投标商务标的编制工作。
在看到工作成绩的同时,也看到我们工作中存在的不足,首先是缺少安装专业预算员,使得我们在预算工作中不能得心应手,再有就是人员稍感短缺。
二、展望未来及改进举措
2002年注定是不平凡的一年,国际金融危机进一步恶化,国内
房地产业进一步调控,外部环境对我公司的发展比较严峻,我们要在市场上站稳脚,就必须提高自己的生存能力,就要“开源节流” ;开源就是承揽工程或者是做开发项目,这项工作有市场开发部完成,节流就是控制材料或资金的支出,在这里我只说工程方面的(还有公司管理方面的),首先,我觉得公司就要以营利为目的,就是说“少花钱多办事”,换句话说就是不多花冤枉钱,这就需要工程款的拨付和材料的审批都要科学、严谨,要做到这一点,我觉得以上两项工作就脱离不开预算的审核,在这里我有一点想说一下,有些人认为既然要经过预算的审核就要在开工前先把工程预算作出来,这种想法没有错,但是理想化了,可操作性不高,原因是我们本身人员不足,每个人的专业素质也不一样,图纸到位的时间是否充裕,在施工过程中是否有变更等,所以预算审批跟上工程进度就可以了,再就是我部成员的专业都是土建,安装工程对于我们是个薄弱环节,在以后的工作中我们要加强这方面的专业知识的学习,也希望领导适当考虑人员的配备和培训;另外如果有条件,应多参见各种预算软件的培训和学习,提高办公现代化的效率;我们自己更要不断加强专业知识的学习,提高全员业务水平;为明年施工的工程提供更准确的数据,更好的做好本职工作,实现公司利益最大化,争取公司效益上一个新台阶!
预算合同部
2011-12-24。