完善八项制度,提升工作效率

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工会系统关于贯彻落实中央八项规定精神专项检查工作情况汇报

工会系统关于贯彻落实中央八项规定精神专项检查工作情况汇报

工会系统关于贯彻落实中央八项规定精神专项检查工作情况汇报为认真贯落实全面从严治党,深入推进党风廉政建设和反腐工作,营造良好的政治生态。

根据市总工会《关于开展xx市工会系统落实中央八项规定精神专项检查的通知》精神,我会迅速开展全面自查,现将我会自查情况汇报如下:一、健全完善各项制度,认真抓落实。

认真研究制订了《工会工作制度》,《“三重一大”决策制度》,《工会财务制度》等,坚持民主集中制,坚持原则,严格按制度办事。

二、精简会议活动,提高工作效率。

根据中央八项规定精神,我会精简会议,可开可不开的会议坚决不开。

必须开的会议,严格经费支出,能节约经费则节约经费,确实需开支经费的,严格按标准执行。

同时转变会风,开短会,不讲与会议无关的话,提高工作效率。

自XX年以来,每年精简会议数比以前同比减少2/3,经费同比减少开支2/3。

三、因公出国(境)情况。

自XX年以来,本级无出国访问的情况。

四、清理评比达标表彰活动。

中央八项规定以来,只有配合上级做好相关评比活动,本级没有开展评比表彰活动。

五、清理整改办公用房情况。

根据相关文件要求,我会领导高度重视,严格按照文件要求执行,及时按范围、标准和内容对办公用房逐一进行了清理调整,经过清理调整,我会没有出现超标准用办公房。

六、规范公务接待。

XX年以来,我会严格按照相关规定的接待内容、范围、标准和陪餐等进行接待。

每年接待经费比实施八项规定前同比减少2/3。

而且逐年有所下降。

七、规范公务用车规定。

我会有一辆公务用车,自XX 年以来,我会严格控制车辆运行费用,据统计,每年度燃油费消耗13000元,坚持只减不增。

我会公务用车是由市总工会实行编制管理,由会办公室负责管理,杜绝公车私用现象。

根据区委、区政府要求,XX年元月底开始取消了公务用车运行,今年元月底,我会已将公务用车移交到市总工会。

八、严格财经纪律。

近年以来,我会严格按照文件要求,严格控制“三公”经费开支,今年比去年同期下降4.5%,各项费用都是有依据开支,并且开支发票都经过三人以上审核签字审批。

效能建设八项制度

效能建设八项制度

效能建设八项制度效能建设是指通过制度建设,提高组织的运作效率、工作质量和员工的满意度,从而实现长期可持续发展。

在现代管理中,建立和完善一系列高效的制度非常重要。

下面将介绍八个关键的效能建设制度。

第一,目标管理制度。

目标管理是一种针对组织、团队和个人制定的明确目标,通过设定清晰的目标,明确工作的重点和方向,帮助员工实现工作的计划和目标。

优秀的目标管理制度应包括:目标设定、目标细分、目标考核、目标调整等环节。

第二,绩效考核制度。

绩效考核制度是根据目标管理制度,对员工的工作成果进行评估和奖惩的一种制度。

通过明确评价标准和绩效指标,可以客观地评估员工的工作能力和绩效水平。

合理和公正的绩效考核制度可以激励员工的积极性,提高工作的效率和质量。

第三,激励机制制度。

激励机制制度是对员工工作表现给予奖励的一种制度。

激励机制制度应包括:薪酬激励、晋升机制、培训机会等。

合理的激励机制可以提高员工的工作积极性和工作满意度,促进员工的创新和学习。

第四,流程优化制度。

流程优化制度是指对组织内部的各种工作流程进行优化和改进的制度。

通过流程优化,可以减少工作环节、提高工作效率,降低工作出错率。

流程优化制度包括:工作流程的规范化、流程的简化、流程的自动化等。

第五,知识管理制度。

知识管理制度是对组织内部知识的传播、存储和应用进行管理的一种制度。

通过知识管理制度,可以保证组织内部的知识得到有效利用,促进知识的创新和共享。

知识管理制度包括:知识的录入、知识的分类、知识的传播、知识的应用等。

第六,团队合作制度。

团队合作制度是为了提高团队协作效率和效果而制定的一种制度。

通过建立团队合作制度,可以明确团队成员的责任和工作内容,调动团队成员参与和合作的积极性,提高团队的工作效率和质量。

第七,学习培训制度。

学习培训制度是为了提高员工的工作能力和素质而制定的一种制度。

通过学习培训制度,可以为员工提供各种培训机会,提高他们的专业知识和技能水平。

学习培训制度应包括:岗前培训、在职培训、继续教育等。

八项规定整改措施范文

八项规定整改措施范文

八项规定整改措施范文一、背景介绍八项规定是中共中央针对党员干部在工作中出现的形式主义、官僚主义等问题提出的一系列整改措施,旨在加强党风廉政建设,提高党员干部的作风和纪律意识。

针对八项规定的整改措施的制定,旨在确保党员干部严格遵守党的纪律,切实履行党员的职责,增强党的执政能力和群众的满意度。

二、整改措施1. 提高工作效率(1)加强工作纪律:党员干部要严格遵守工作纪律,按照规定的时间节点完成工作任务,不得拖延、推诿或搪塞。

(2)优化工作流程:对工作流程进行全面梳理和优化,减少繁琐的手续和环节,提高工作效率。

2. 简化会议程序(1)减少会议次数:合理安排会议时间和频次,避免过多的会议对工作造成干扰。

(2)精简会议内容:会议议程要明确、简洁,不得出现无关的内容,确保会议的高效进行。

3. 压缩公务接待费用(1)严格控制公务接待范围:公务接待只限于必要的工作需要,不得滥用公款。

(2)合理安排公务接待场所和菜单:公务接待场所和菜单要符合实际需要和节约原则,不得奢华浪费。

4. 限制公款购买高档礼品(1)明确礼品范围:限制公款购买高档礼品,礼品范围要合理规定,不得超出合理范围。

(2)推行公务礼品集中采购:公务礼品要进行统一采购,确保价格合理、质量可靠。

5. 严禁公款旅游(1)严格审批制度:对公务出差进行严格审批,确保出差的必要性和合理性。

(2)加强监督检查:建立公务出差的监督机制,对出差行为进行监督和检查。

6. 精简办公用车(1)清理闲置车辆:对闲置的办公用车进行清理,减少车辆的数量。

(2)优化用车管理:对办公用车的使用进行规范,合理安排出行计划,减少不必要的用车。

7. 严禁公款吃喝(1)明确公务用餐范围:公务用餐只限于工作需要,不得滥用公款。

(2)加强监督检查:建立公务用餐的监督机制,对用餐行为进行监督和检查。

8. 加强个人廉洁自律(1)加强党风廉政教育:加强对党员干部的党风廉政教育,提高党员干部的自律意识。

(2)建立问责机制:对违反八项规定的行为进行严肃追责,确保规定的有效实施。

效能建设八项制度范文

效能建设八项制度范文

效能建设八项制度范文尊敬的领导:为了进一步推动本单位的效能建设,提高工作效率和质量,特制定了以下八项制度,以期在日常工作中得到贯彻落实。

1.规范考勤制度:要求所有员工严格按照工作时间表进行考勤,不得迟到早退,缺勤必须提前请假,并由上级主管审批。

考勤记录将作为绩效考核和奖惩的重要依据。

2.明确工作目标制度:制定每月工作、每周工作和每日工作计划,明确工作任务和工作目标。

并每周进行工作总结和目标达成情况的评估,及时纠正和调整工作计划。

3.推行绩效考核制度:将绩效考核与员工工资挂钩,设立明确的绩效考核指标和评估体系。

以达到激励员工的积极性,提高工作效率的目的。

4.加强沟通协作制度:建立定期召开部门会议、工作报告会、员工培训等机制,加强部门与部门之间的沟通协作。

推行跨部门协作,共同解决工作中的困难与问题。

5.建立奖惩制度:根据员工绩效和工作质量,设立奖励机制,表彰优秀员工和团队。

同时,对于违反工作纪律的员工,制定相应的处罚措施,以保证工作的正常进行。

6.严格工作纪律制度:要求员工按时完成工作任务,不得拖延或懈怠。

不得随意私人行事、打瞌睡、无端缺勤等,对违反工作纪律的行为予以相应的处罚。

7.建立培训发展制度:每年制定培训计划,根据员工个人职业发展需求和岗位需求,安排相应的培训课程和学习机会,提高员工的专业能力和综合素质。

8.制定健康安全制度:重视员工的身体健康和工作安全,建立健康体检制度,及时发现并处理员工的健康问题。

同时,制定相应的安全措施,确保员工的工作环境安全和人身安全。

综上所述,以上八项制度旨在提高工作效率和质量,加强员工之间的沟通协作,保障员工的权益和健康安全。

希望能够得到尊重领导的支持和推动,并由相关部门负责人带领全体员工严格执行,确保制度的有效落实。

谢谢!此致敬礼。

机关效能建设八项制度

机关效能建设八项制度

机关效能建设八项制度机关的效能建设一直是各级机关的重要任务,对于提高干部工作效率,加强机关纪律建设,优化机构设置等方面都有着至关重要的作用,可以在很多方面提高机关的效率、促进工作的顺利开展。

要想在机关效能建设方面取得较好的成果,必须合理制定和执行一些制度。

本文将介绍几项具备重要意义的机关效能建设制度。

1. 日常工作考核制度对于机关干部而言,考核制度不仅能够激励干部要勤勉工作,还能够引导干部在日常工作中不断完善自身工作能力,并推动机关各项工作顺利实施。

在建立日常考核制度时,需要明确考核标准和考核评价方法,确保公正、公开、合理。

同时,应该强调考核目的和考核结果应该作为干部提升自身工作能力和提升绩效水平的一种促进手段,还应作为领导干部选拔考察的重要参考依据。

2. 工作量统计制度工作量是机关工作完成情况的重要指标,需要制定相应的工作量统计制度。

制度应明确工作内容、工作标准和统计周期等方面的规定,同时应严格按照统计标准进行工作量的核算。

在统计完工作量后,需要及时进行汇总,形成相应的工作量报表,方便领导对各项工作的实时了解和决策。

3. 日程安排制度机关工作节奏和强度较大,需要通过制定日程安排制度,科学分配各项工作任务。

在制定日程安排制度时,需要充分考虑日程规划的合理性、可行性和实用性,通过合理安排日程,能够大大提高机关工作效率,使工作任务得到快速有效的推进。

4. 决策及时性保障制度对于机关而言,决策速度和效率非常重要,对于一些重要的决策事宜,必须制定相应的决策及时性保障制度。

制度应规定决策程序、决策标准和决策环节等方面的规定,确保决策程序得以快速推进。

在制定决策及时性保障制度时,还需要注意加强与外部部门和社会组织的沟通和协调,确保决策得到及时有效的了结。

5. 紧急事件应急机制对于机关处理紧急事件,需要制定相应的应急机制,其可以在突发事件发生时快速响应、快速处置。

应急机制应明确处理紧急事件的组织架构、应对程序和应急措施等方面的规定,提高紧急事件的处理效率和应对能力。

班组管理八项制度

班组管理八项制度

班组管理八项制度一、目的与职责:目的:建立健全班组管理制度,提高班组工作效率和工作质量。

职责:明确班组各成员的职责和权责关系,保证班组工作的有序进行。

二、班组成员的选拔与培养:班组成员的选拔要根据工作需求和能力要求进行,要注重实际工作经验和沟通协调能力。

同时,要对班组成员进行定期培训和学习,提高他们的专业素质和工作能力。

三、班组工作计划制定与执行:班组应根据实际情况制定年度和月度工作计划,并进行详细分解和具体执行。

班组成员要按照计划有序地开展工作,确保任务的及时完成。

四、班组绩效考核与激励机制:班组应根据工作计划和任务的完成情况进行绩效考核,对优秀成员给予适当的奖励和激励,对工作不达标的成员进行纠正和约谈,以促进班组工作效能的提高。

五、班组沟通与协调机制:班组成员之间要保持良好的沟通与协调,及时解决工作中的问题和困难。

班组应定期召开工作会议,通报工作进展和情况,加强成员之间的交流和合作。

六、班组纪律与制度约束:班组成员应严守工作纪律和制度规定,不得私自违反和放松。

班组要建立健全的纪律约束机制,对违反纪律的成员进行处理和惩罚。

七、安全生产与环境保护:班组要严格执行安全生产和环境保护标准,保障员工的安全和健康。

要定期进行安全培训,做好事故应急预案的制定和实施,确保生产和工作环境的安全。

八、班组成员的自我提升与发展:班组成员要积极主动地学习和提升自己的专业素质和技能。

班组要提供学习和发展的机会,鼓励成员参加培训和进修,提高自身的综合能力。

以上是班组管理八项制度的主要内容。

通过建立和执行这些制度,可以有效地提高班组工作的效率和质量,实现班组工作目标的顺利完成。

效能建设“八项制度”

效能建设“八项制度”

效能建设“八项制度”在现代管理理论和实践中,效能建设是一个很重要的概念。

效能建设就是通过制定和实施一系列制度和政策,提高组织的工作效率和绩效。

八项制度是我国近年来推行的一项重要举措,旨在促进政府机关、企事业单位等各级各类组织的效能提升。

下面,我将详细介绍八项制度及其在效能建设中的作用。

第一项制度是绩效考核制度。

绩效考核制度是组织对员工的工作业绩进行评估和奖惩的规范化管理制度。

通过建立科学公正的绩效考核制度,可以为组织创造激励机制,激发员工的工作积极性和创造性,从而提高工作效能。

第二项制度是规范招聘制度。

规范招聘制度是为了确保组织能够聘用到适合岗位的人才,提高组织的人才素质和能力。

通过规范招聘制度,可以确保招聘过程的公正、透明和竞争性,避免内部腐败和不公平现象的发生,从而提高组织的效能和凝聚力。

第三项制度是公务接待制度。

公务接待制度是为了规范公务接待活动,防止贪污腐败和不正当行为的产生。

通过建立公务接待制度,可以规范公务接待的范围、方式、内容和标准,提高组织的透明度和公信力,增强组织的社会形象和认同度。

第四项制度是公务用车制度。

公务用车制度是为了合理利用和管理公务用车资源,降低组织的运行成本和资源浪费。

通过建立公务用车制度,可以规范公务用车的配备、使用和管理,减少滥用和浪费行为的发生,提高组织的效能和经济效益。

第五项制度是财务报销制度。

财务报销制度是为了规范组织的财务管理和资金使用,确保资金的正确、及时和合理使用。

通过建立财务报销制度,可以规范报销流程和要求,减少报销中的违规和不当行为,提高组织的预算控制和资金使用效益。

第六项制度是审计监督制度。

审计监督制度是为了加强对组织活动的监督和纪律约束,防止权力滥用和腐败行为的发生。

通过建立审计监督制度,可以加强对组织活动的内部控制和外部审计,提高组织的透明度和法律责任感,增强组织的公信力和社会认同度。

第七项制度是公务用房制度。

公务用房制度是为了规范和管理组织的办公用房,提高办公环境和条件。

效能建设八项制度

效能建设八项制度

效能建设八项制度效能建设是指通过建立健全的制度和机制,提高组织的运行效率和工作质量。

下面,我将介绍8个关键的效能建设制度。

1. 绩效考核制度:建立科学的绩效评估体系,根据目标和指标量化员工的贡献,并通过考核结果激励和奖励高绩效员工,激发员工的工作动力和创造力。

2. 决策流程制度:明确决策的程序和权限,确保决策的科学性和公正性。

通过分工明确、信息畅通、流程规范等手段,提高决策的效率和准确性。

3. 沟通协作制度:建立有效的沟通渠道和协作机制,促进各部门之间的信息共享和协同工作。

例如,定期召开部门会议、建立团队分享平台等,提升团队间的沟通和协作效果。

4. 培训发展制度:制定完善的培训计划和发展规划,提供员工职业生涯发展的机会。

通过培训提升员工的专业知识和技能,增强员工的综合素质和竞争力。

5. 奖惩制度:建立公正的奖惩机制,鼓励优秀员工的绩效,同时追究低绩效员工的责任。

奖惩制度要具有明确的标准和程序,保证公正、公平、透明。

6. 盈利分配制度:建立科学的盈利分配机制,激励员工共同创造价值。

可以采取绩效工资、股权激励、利润分成等方式,让员工有更大的动力为企业的发展贡献力量。

7. 工作流程规范制度:规定工作流程和操作规范,提高工作的标准化和规范化程度。

通过明确工作责任、规范工作流程,减少工作中的纠纷和事故,提高工作效率。

8. 创新激励制度:建立激励机制,推动员工创新和改进。

可以设立创新奖励制度、发表论文的奖励等,鼓励员工提出创新建议和改进方案,推动企业持续改进和发展。

总之,通过建立健全的效能建设制度,可以提高组织的运行效率和工作质量,推动组织向着更高效、更卓越的方向发展。

公司八项规定管理制度

公司八项规定管理制度

公司八项规定管理制度第一项规定:工作时间与考勤制度公司强调员工的工作时间管理,要求所有员工遵守固定的工作时间,并严格执行上下班打卡制度。

迟到或早退需要提前申请并获得批准。

此项规定有助于确保员工充分利用工作时间,提高工作效率。

第二项规定:请假与休假管理为了保障员工的休息权利和公司的运营需求,员工需按照公司规定的流程提前申请请假或休假。

紧急情况下,员工应及时通知直属领导,并在事后补交请假证明。

第三项规定:工作服装与个人仪容公司鼓励员工保持专业的工作形象,根据不同岗位的要求穿着规定的工作服或正装。

个人仪容整洁、得体,以展现公司良好的企业形象。

第四项规定:工作场所的管理保持工作场所的清洁和整齐是每位员工的责任。

禁止在工作区域内吸烟、大声喧哗或进行其他影响他人工作的行为。

公司设备和资源应得到妥善使用和保护。

第五项规定:信息安全与保密员工必须严格遵守公司的信息安全政策,不得泄露或滥用商业机密和其他敏感信息。

对于外部人员访问公司信息资源,应有严格的审批流程。

第六项规定:沟通与协作公司倡导开放的沟通文化,鼓励员工之间以及员工与管理层之间的有效沟通。

团队合作精神是公司文化的重要组成部分,每位员工都应积极参与团队活动,共同推动项目进展。

第七项规定:绩效评估与奖惩机制公司定期对员工的工作表现进行评估,以此作为晋升、培训和薪酬调整的依据。

对于表现优异的员工将给予奖励,而对于违反公司规定的行为,将依据情节严重程度给予相应的处罚。

第八项规定:意见反馈与改进建议公司欢迎员工提出建设性的意见和建议,以促进管理制度的不断完善。

员工可以通过多种渠道,如意见箱、会议或直接与上级沟通等方式,表达自己的想法。

八项工作制度

八项工作制度

八项工作制度作为一个组织或企业,建立一套完善的工作制度是确保工作效率和秩序的关键。

八项工作制度是一种明确组织内部工作要求和规范的制度体系,对于提高团队协作、推动工作进展具有重要作用。

一、目标制度目标制度是一个组织内部重要的管理工具。

通过设定明确的目标,员工可以明确知道自己的工作职责,同时也可以衡量工作成果与目标的匹配程度。

这种制度可以激励员工的工作积极性和责任心,提高工作效果。

二、信息制度信息制度是指确保信息流通的制度,包括内部通讯、信息共享和沟通渠道的建立和规范。

一个高效的信息制度可以保证沟通畅通无阻,减少信息传递的误差和延迟,提高工作协作效率。

三、考勤制度考勤制度是用来管理员工工作时间和出勤情况的制度。

通过规范考勤制度,可以有效地控制员工的工作时间,避免不必要的迟到早退,同时也可以对加班情况进行统计和补偿,保障员工的合法权益。

四、绩效制度绩效制度是评价员工工作表现和激励的重要手段。

通过设定明确的绩效指标和评估体系,可以客观地评价员工的工作表现,并进行激励和奖励,提高员工的工作动力和工作质量。

五、培训制度培训制度是为了提高员工素质和能力的制度。

通过设立培训计划,组织内部可以培训员工的专业技能、沟通能力和团队合作能力,提高员工的综合素质,同时也可以适应组织的发展需求。

六、奖惩制度奖惩制度是一种激励和警示的手段。

通过建立奖惩制度,可以激励员工取得更好的绩效,同时也可以警示违纪违规行为并加以惩罚,维护组织的权威和纪律。

七、安全制度安全制度是保障员工人身安全和劳动环境的重要制度。

通过明确的安全制度,可以确保员工的工作环境符合安全标准,避免工作中的意外事故,并做好应急处理和预防措施。

八、福利制度福利制度是为了满足员工物质和精神需求的一种制度。

通过建立完善的福利制度,可以提高员工对组织的归属感和工作满意度,增强员工的忠诚度和凝聚力。

综上所述,八项工作制度对组织的正常运转和发展至关重要。

通过合理设计和执行这些制度,可以提高团队合作效率,激发员工的工作积极性和创造力,为组织的长期发展奠定坚实基础。

机关效能建设“八项基本制度”

机关效能建设“八项基本制度”

机关效能建设“八项基本制度”
是指,为了提高机关行政效能,保证机关工作的规范化和高效化,实行的一系列制度安排。

这些制度包括:
1.制度建设:建立和完善各项制度,明确权责分工、工作流程和执行程序,确保各项工作按照规定进行。

2.发展教育培训制度:建立人才培养和职业发展制度,通过培训和学习,提升干部和员工的专业素质和工作能力。

3.考核评估制度:建立绩效考核和责任追究机制,对机关工作进行定期和细化的评估,倒逼工作目标的实现。

4.激励约束制度:建立奖惩制度,激励积极担当、创新工作的机关干部和员工,同时对违法违纪情况进行严肃处理。

5.信息化管理制度:推进数字化、网络化和智能化的机关管理,实现信息共享和业务流程的电子化,提高工作效率。

6.精简决策流程制度:简化决策流程,减少繁琐的审批程序,增强工作的灵活性和高效性。

7.风险防控制度:建立风险管理和内部控制制度,防范和化解各类风险,确保机关工作的安全稳定运行。

8.服务公众制度:建立基于用户需求的服务理念,加强与社会公众的沟通和互动,提供高质量和高效率的公共服务。

机关效能建设“八项基本制度”的实施可以提升机关的执行力、监督力和服务力,推动机关工作的科学化、规范化和现代化。

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班组管理八项制度

班组管理八项制度

班组管理八项制度1. 概述班组管理八项制度是指为了提高班组的工作效率和员工的工作积极性而制定的管理规定。

这八项制度涵盖了班组的组织和协调、任务分配、考勤管理、员工培训、绩效考核、奖惩机制、安全生产以及沟通和反馈等方面,旨在帮助班组实现优质高效的工作成果。

2. 组织和协调制度为了保证班组工作的有序进行,班组管理规定了组织和协调制度。

具体包括: - 指定班组长:班组长负责协调和领导班组成员,统筹安排工作任务。

- 定期例会:班组成员定期开展例会,交流工作进展和问题,提出改进建议。

- 跨班组协作:鼓励班组之间的协作,共享经验和资源。

3. 任务分配制度为了确保班组任务的合理分配和高效完成,班组管理规定了任务分配制度。

具体包括: - 制定工作计划:班组长根据工作要求和优先级制定工作计划,并合理分配任务。

- 考虑员工特长:根据班组成员的能力和特长,将任务分配给最合适的人员。

- 跟踪和监督:班组长密切关注任务进展情况,并根据需要进行调整和协调。

4. 考勤管理制度为了提高员工的工作纪律和自觉性,班组管理规定了考勤管理制度。

具体包括: - 严格按时上下班:要求员工严格按照规定的上下班时间打卡签到。

- 请假制度:员工需要提前请假并经过班组长批准方可离开工作岗位。

- 考勤记录:班组长负责记录员工的考勤情况,并及时报告上级。

5. 员工培训制度为了提高班组员工的专业技能和综合素质,班组管理规定了员工培训制度。

具体包括: - 岗前培训:新进员工需要接受岗前培训,熟悉工作流程和操作技能。

- 定期培训:定期组织员工参加相关培训课程,提升技能和知识水平。

- 资料共享:班组鼓励员工之间相互学习和分享经验,促进知识传递。

6. 绩效考核制度为了激励员工积极工作并提高工作绩效,班组管理规定了绩效考核制度。

具体包括: - 考核指标:制定明确的考核指标,包括工作完成质量、效率和员工态度等方面。

- 考核周期:按照一定的考核周期进行绩效评估,如季度或年度。

完善八项制度,提升工作效率

完善八项制度,提升工作效率

完善八项制度,提升工作效率为加强机关效能建设,进一步强化机关内部管理,提高工作效率和质量,促进单位工作人员秉公办事,规范单位办事程序,促进机关作风建设,为基层和群众提供便捷高效的服务,结合我站实际特制定岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗位制、一次性告知制、离岗告示制、失职追究制等八项制度。

一、岗位责任制根据单位各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩建立本制度。

1、单位总体职能:我单位全称,隶属,下设。

主要承担等多项工作。

2、岗位的职责及负责人:(1)办公室:负责组织、协调站内日常工作;负责党的组织、宣传等工作;负责干部、人事、档案、统计、信息等工作;负责有关文件、计划、总结的草拟、印制及会议的组织工作;开展调查研究,负责站内固定资产管理等后勤工作。

由同志负责;(2)农村土地承包监督管理及农村土地纠纷仲裁庭:贯彻落实《农村土地承包法》、《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》等有关农村土地承包及承包合同管理法律法规和规章制度;指导农村土地承包、承包土地经营权流转和承包合同管理,开展农村土地承包纠纷案件的调解与仲裁等工作。

由同志负责;(3)农民负担监督管理:贯彻落实中央、省、市有关减轻农民负担的各项法律法规和政策规定;依据各项法律法规和政策规定,监督检查各项支农惠农政策的落实情况,负责村级范围内一事一议筹资筹劳监督管理、农民负担专项治理和专项审计。

由同志负责;(4)农村集体财务与资产监督管理和农民专业合作社指导:依法监督农村集体经济组织财务会计制度的贯彻落实,管理、培训农村财务会计人员,监督检查村级财务公开、民主理财制度的落实情况;贯彻落实农村集体经济审计法律法规,指导和监督农村集体经济审计工作,管理、培训农村财务审计人员,依法维护农村集体资产的安全;贯彻落实《农民专业合作社法》,对农民专业合作社建设和发展给予指导、扶持和服务,指导和监督农民专业合作社会计工作。

安全生产八项制度

安全生产八项制度

安全生产八项制度在现代社会,安全生产一直是重要的议题之一。

为了保障员工的生命财产安全,提高工作效率,企业需要制定一套严格的安全生产八项制度。

本文将对安全生产八项制度进行详细阐述。

第一项制度是落实岗位责任制。

企业要明确每个岗位的职责,并将责任细化到每个员工身上。

只有明确了责任和义务,员工才能清楚自己应该做什么,做到主动防患于未然。

第二项制度是加强员工培训。

员工要了解自己工作岗位的风险和安全措施,并接受培训,掌握正确的工作方法和应急处理方案。

培训应定期进行,以确保员工的安全意识和技能能够得到保持和提升。

第三项制度是设立安全督导机构。

企业要设立专门的安全督导机构,负责对安全生产情况进行监督和检查。

督导员应具备专业知识和丰富的经验,能全面评估安全风险,及时发现和解决安全隐患。

第四项制度是落实安全设施管理。

企业应根据各项安全规范要求,合理布置安全设施,如灭火器、疏散通道、安全标识等,确保员工在工作过程中能够及时获得必要的安全保护和应急措施。

第五项制度是建立隐患排查制度。

企业要定期对安全隐患进行排查,并将排查结果记录下来,实施整改措施。

通过隐患排查制度,可以及时发现和消除潜在的安全隐患,有效预防事故的发生。

第六项制度是加强应急救援能力建设。

企业应建立完善的应急预案和救援队伍,提高员工的应急反应能力。

定期组织演练和培训,以确保员工在发生事故时能够正确、迅速地采取应对措施。

第七项制度是加强对外合作交流。

企业应与相关部门、企业和专业机构建立良好的合作关系,共同推动安全生产工作。

通过交流合作,可以借鉴其他单位的安全管理经验,提高企业的安全管理水平。

第八项制度是加大安全投入力度。

企业要增加安全投入,购置先进的安全设备和工具,提高安全防护能力。

只有投入足够的资源,才能够有效地保障员工的安全。

以上八项制度是企业安全生产的基础。

企业要严格遵守这些制度,将其落实到实际工作中,从而有效地预防和控制事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康。

企业员工如何贯彻落实公司八项规定精神心得

企业员工如何贯彻落实公司八项规定精神心得

企业员工如何贯彻落实公司八项规定精神心得企业员工在贯彻落实公司八项规定精神方面扮演着重要的角色。

以下是一些建议,帮助员工有效地贯彻落实这些规定。

1. 充分理解公司八项规定了解并理解公司八项规定的内容是第一步。

这些规定包括节约用水、节约用电、节约用纸、禁止铺张浪费、节约开支、减少不必要的会议、遵守国家法定假日和放假制度、加强廉洁行为。

员工应该仔细阅读这些规定,明确自己在工作中如何贯彻其中的要求。

2. 将规定融入到日常工作中在工作中融入公司八项规定是十分重要的。

员工应该根据具体工作内容,将这些规定贯彻到自己的日常工作中去。

例如,遵守节约用水的要求可以从减少洗手时间、合理使用冲厕水量等方面入手。

减少不必要的会议可以通过合理安排会议时间和参与人数来实现。

3. 形成良好的工作惯贯彻落实公司八项规定需要员工形成良好的工作惯。

员工应该重视节约资源和财务支出,合理规划自己的工作计划和行为。

避免浪费时间和资源,提高工作效率,为公司的可持续发展做出贡献。

4. 建立团队合作意识落实公司八项规定需要员工之间的团队合作。

员工应该积极与同事沟通交流,相互协作,共同努力实现这些规定的目标。

通过相互帮助和共同研究,提高整个团队的执行力和效率。

5. 不断反思和改进员工应该反思自己在贯彻落实公司八项规定方面的表现,并且主动寻求改进。

通过总结经验,发现问题并解决问题,员工可以不断提升自己的质量和能力,更好地贯彻落实这些规定。

以上是一些建议,帮助企业员工贯彻落实公司八项规定精神。

只有员工们共同努力,才能让这些规定真正落地生根,为公司的发展和社会的进步做出贡献。

班组管理八项制度

班组管理八项制度

班组管理八项制度班组管理制度是为了规范班组管理,提高工作效率的制度,其中包括了 eight items。

该制度从以下几个方面规定了班组管理的标准:1. 岗位职责制度1.班组内每个成员必须明确自己的岗位职责和分工,以便更好地完成工作任务;2.每个职责的详细说明和要求要在班组管理制度中明确规定,以便成员可以随时参考。

2. 工作计划制度1.班组必须按照公司制定的工作计划进行工作,且必须按时、按质完成各项任务,确保不拖延;2.工作计划必须合理,既不能过于宽松,也不能过于紧张,以避免对成员的过多压力和负面影响。

3. 交流沟通制度1.班组内成员必须积极进行沟通和交流,分享信息和经验,搭建沟通渠道,加强团队协作精神;2.工作交流应当及时,沟通方式应当多样化,既可以面对面,也可以通过其他途径进行。

4. 应急预案制度1.班组必须制定应急预案,以应对突发情况,保障工作能够正常开展;2.应急预案内容要详尽,要规定各种灾害和事故的对策和处理措施,应急预案的调整和优化应当及时。

5. 质量管理制度1.班组必须制定质量管理制度,确保工作质量达到公司标准;2.质量管理制度包括工作标准、流程、质检标准、资料记录和跟踪反馈等方面,以保证质量管理体系的完整性和稳定性。

6. 安全管理制度1.班组应制定安全管理制度,确保工作环境的安全;2.安全管理制度包括安全考核、事故应急、安全培训、设施维护等方面,全面规范企业内部各种行为规范,持续防范安全风险。

7. 班组例会制度1.班组内成员必须定期开展班组例会,确保成员之间的交流和团队协作,提高工作效率;2.班组例会内容应当明确,时间和地点应当确定,成员应当积极参与和交流。

8. 班组考评制度1.班组应当制定考评制度,确保班组成员的工作质量、工作效率和工作态度等各项指标的评估和监测;2.班组的考评制度应当公正透明,根据个人的工作表现和强项进行考核,对表现好的成员应当及时表彰和奖励。

以上八项制度是班组管理体系的重要组成部分,班组应当持续优化和完善各项制度,加强班组内部的沟通和协作,实现高效、高质、高安全的工作。

效能建设八项制度

效能建设八项制度

效能建设八项制度标题:效能建设八项制度正文:为进一步推进效能建设,提高行政效率,加强内部管理,制定以下八项制度:1. 请示报告制度:各部门在开展工作时,应当事先向上级部门请示,获批后再进行工作。

报告应当简明扼要,突出重点,不得隐瞒或夸大问题。

2. 限时办结制度:各部门应当明确工作任务期限,并在期限内按时完成。

对于不能按时完成的任务,应当提前向上级部门报告,寻求支持和协助。

3. 工作日志制度:各部门应当每天记录工作进展和问题,及时更新工作计划和任务清单。

工作日志应当真实、准确、详细,以便于上级领导和部门监督和检查。

4. 内部审计制度:各部门应当定期开展内部审计,检查各项工作进度、质量和效果,及时发现和解决问题,提高行政效能和管理水平。

5. 绩效评估制度:各部门应当定期进行绩效评估,评估结果应当与部门领导绩效考核和薪酬待遇挂钩。

绩效评估应当综合考虑工作质量、效率、效果、成本等因素,注重推动工作的创新发展。

6. 沟通交流制度:各部门应当加强沟通交流,及时分享工作经验和成果,共同探讨工作中的问题和解决方案。

7. 人才培养制度:各部门应当加强人才培养,提高员工专业素养和综合能力,促进员工职业发展和晋升。

8. 廉洁自律制度:各部门应当加强廉洁自律,严格执行各项制度和规定,防范腐败和职务犯罪,建设廉洁、高效、透明的行政环境。

拓展:效能建设是提高行政效率、推进创新发展的重要手段。

制定和完善八项制度,能够有效提高行政效能和管理水平,推动各项工作的顺利开展。

在实际工作中,各部门应当切实落实各项制度,积极探索创新,提高行政效率和管理水平,为实现全面深化改革和现代化建设贡献力量。

八项专项工作制度

八项专项工作制度

八项专项工作制度一、背景及意义随着我国社会经济的快速发展,对各项工作的要求也越来越高。

为了提高工作效率,确保各项工作的顺利推进,我们需要建立健全一套完善的工作制度。

八项专项工作制度是对我国现阶段工作中存在的突出问题进行针对性的管理,包括党风廉政建设、意识形态、组织人事、财务管理、项目管理、保密工作、群众工作、安全生产等方面。

这是一套具有普遍性、针对性、可操作性的工作制度,旨在推动我国各项事业的健康发展。

二、八项专项工作制度的主要内容1. 党风廉政建设专项制度:加强党风廉政建设,严明党纪国法,严肃查处违纪违法行为,推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

2. 意识形态专项制度:强化意识形态工作责任制,落实意识形态工作领导责任,加强意识形态阵地建设,严密防范和抵制各种错误思想影响。

3. 组织人事专项制度:完善组织人事工作制度,规范选拔任用程序,强化干部教育培训,提高干部队伍素质。

4. 财务管理与审计专项制度:建立健全财务管理制度,加强财务监督和审计工作,确保资金安全、合规使用。

5. 项目管理专项制度:加强项目管理,完善项目申报、审批、实施、验收等环节的管理制度,提高项目实施质量和效益。

6. 保密工作专项制度:加强保密工作,明确保密责任,完善保密制度,确保国家秘密和企业秘密安全。

7. 群众工作专项制度:加强与群众的联系,倾听群众呼声,解决群众关心的问题,不断提高群众满意度。

8. 安全生产专项制度:加强安全生产工作,落实安全生产责任制,严格执行安全生产法规,预防和减少安全事故。

三、八项专项工作制度的实施与保障1. 加强组织领导:各级单位要成立八项专项工作制度实施领导小组,明确责任分工,统筹协调,确保各项制度的顺利实施。

2. 制定细化方案:结合实际情况,对八项专项工作制度进行细化,制定具体实施方案,明确时间表、路线图、责任人。

3. 强化宣传教育:广泛开展八项专项工作制度的宣传教育,提高全体员工的制度意识,增强制度执行力。

有关“八项规定”和改作风提效率工作汇报

有关“八项规定”和改作风提效率工作汇报

千里之行,始于足下。

有关“八项规定”和改作风提效率工作汇报尊敬的领导和同事们:大家好!今天我向大家汇报我在推行“八项规定”和改作风提效率工作中的成果与体会。

“八项规定”是中国共产党中央委员会颁布的一系列政治纪律和政治规矩,旨在解决党风廉政建设和反腐败斗争中存在的突出问题。

自从“八项规定”出台以来,我深感其对党的作风建设和纪律约束的重要性。

首先,“八项规定”要求干部不得公款吃喝、借机大搞铺张浪费,这促使我更加注重自身修养和廉洁自律。

我开始自觉约束自己的消费行为,减少公务场合的奢侈消费,严格奉行节俭的原则。

其次,“八项规定”强调干部要严格执行国家工作人员出行管理规定,不得私车公用、公车私用。

在工作中,我加强了对车辆使用的管理,严格执行车辆调度制度,使车辆资源得到了合理的利用。

再次,“八项规定”明确规定不得借机公款旅游。

这要求我们要深刻认识到“以权谋私”的危害性,坚决杜绝这种不正之风。

在过去一年中,我坚决抵制了各种商业和私人旅游邀请,严格按照规定,做到了不借机公款旅游。

“八项规定”提倡学习贯彻党的三严三实,要求干部在工作中要作到做到公开透明、清廉高效。

这使我深刻认识到廉政与效能息息相关的要求。

因此,我始终注重工作效率,并不断寻求提高效能的途径和方法。

我注意通过细致的计划和时间管理,减少不必要的会议和繁文缛礼,提高工作效率。

同时,积极第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

参加学习培训,拓宽自己的知识面,提高自身的专业能力,以更好地完成工作任务。

在进行改作风提效率工作中,我深感作风问题是制约工作效率的重要因素。

改作风提效率工作旨在解决群众身边的突出问题,切实提升服务质量和效能,体现党的优良作风。

因此,我在工作中注意落实党的群众路线,立足群众需求,积极倾听群众意见和建议,并及时改进工作方式和方法。

同时,我本着真实、简练、亲近、贴切的原则,与群众保持密切的联系,让群众感受到我们的用心与努力。

通过推行“八项规定”和改作风提效率工作,我深感到自身作风和工作效能的提升。

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完善八项制度,提升工作效率为加强机关效能建设,进一步强化机关内部管理,提高工作效率和质量,促进单位工作人员秉公办事,规范单位办事程序,促进机关作风建设,为基层和群众提供便捷高效的服务,结合我站实际特制定岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗位制、一次性告知制、离岗告示制、失职追究制等八项制度。

一、岗位责任制根据单位各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩建立本制度。

1、单位总体职能:我单位全称,隶属,下设。

主要承担等多项工作。

2、岗位的职责及负责人:(1)办公室:负责组织、协调站内日常工作;负责党的组织、宣传等工作;负责干部、人事、档案、统计、信息等工作;负责有关文件、计划、总结的草拟、印制及会议的组织工作;开展调查研究,负责站内固定资产管理等后勤工作。

由同志负责;(2)农村土地承包监督管理及农村土地纠纷仲裁庭:贯彻落实《农村土地承包法》、《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》等有关农村土地承包及承包合同管理法律法规和规章制度;指导农村土地承包、承包土地经营权流转和承包合同管理,开展农村土地承包纠纷案件的调解与仲裁等工作。

由同志负责;(3)农民负担监督管理:贯彻落实中央、省、市有关减轻农民负担的各项法律法规和政策规定;依据各项法律法规和政策规定,监督检查各项支农惠农政策的落实情况,负责村级范围内一事一议筹资筹劳监督管理、农民负担专项治理和专项审计。

由同志负责;(4)农村集体财务与资产监督管理和农民专业合作社指导:依法监督农村集体经济组织财务会计制度的贯彻落实,管理、培训农村财务会计人员,监督检查村级财务公开、民主理财制度的落实情况;贯彻落实农村集体经济审计法律法规,指导和监督农村集体经济审计工作,管理、培训农村财务审计人员,依法维护农村集体资产的安全;贯彻落实《农民专业合作社法》,对农民专业合作社建设和发展给予指导、扶持和服务,指导和监督农民专业合作社会计工作。

由同志负责;(5)农经统计及车辆维护:按照业务主管部门的安排,负责开展农村经济收益分配以及农民收入的调查、分析和统计等工作,由同志负责。

3、实行岗位责任制与工作责任制相结合,保证岗位责任制的切实落实。

4、岗位责任按规定进行公示,接受社会监督。

5、岗位责任制履行情况纳入效能考评内容,不断强化岗位责任意识,提升工作效率。

二、首问负责制1、基本内容:在办公室和公务处理过程中,首先受到来访、咨询或接待办事的单位工作人员,要负责给予办事或咨询一方必要的指引、介绍或答疑等服务,使之最为迅速、简便地得到满意的服务。

首问负责制的对象包括:前来我单位办事的同志、来访人员、来电、咨询、查询等。

2、执行要求(1)对来人或来电提出的咨询和业务办理等问题,无论是否属于我站及本人职权范围的事情,首先受到询问的同志要负责指引、介绍或答疑,不得经任何借口推诿、拒绝或拖延处理时间。

(2)首问负责工作人员能当场处理的,要当场解决。

不能当场处理或不属于职责范围内的,做到:①向对方说明原因,给予必要的解释;②将来人带到或指引到相关部门办理;③可用电话与相关部门联系,及时解决;④转告有关的电话号码或办事地点。

(3)答复来人来电提出的问题时,既要准确地掌握政策,又要坚持实事求是的原则。

对于不清楚、掌握不确切的问题及时请示领导,给予对方一个准确的解答。

对于确实解决不了、解释不了或不属于我站管辖的问题,应耐心向对方说明情况。

答复、介绍和指引时,首问负责的同志态度要热情、用语要文明,要杜绝服务忌语,避免“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生,努力树立××××××高效、公正、廉洁、文明的良好形象。

3、责任追究“首问负责制”执行情况,将列入单位年终考核,在处理来人、来电的咨询、查询、业务办理过程中,如发生拒绝、推诿或态度粗暴等现象,一经查实,将对责任人进行必要的教育,情节严重的给予批评和必要的处理。

三、服务承诺制1、使用文明用语,力戒服务忌语。

做到接待热情周到,服务耐心诚恳,实行“五个一”(即一张笑脸迎客、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一颗诚心办事、一流业绩争先)服务标准,达到“四个好”(即门好进、脸好看、话好听、事好办)服务目标,营造良好的服务环境。

2、坚持首问负责制度,做好信访接待。

对来访办事者,第一个接受咨询的单位工作人员有义务和责任对办事来访者作耐心解答,同时将办事来访者引导到相应的承办人。

积极主动处理群众来信来访,保证做到“件件有着落,事事有回音”。

3、公开岗位身份及工作职责,接受群众监督和社会评议。

在办公室悬挂办事流程图和相关制度,接受社会监督。

4、简化工作程序,优化办理质量。

各项服务工作实行一次性告知制和限时办结制,提高办事效率,承诺服务时效。

5、仲裁庭对外服务事项的法律依据、办理条件、具体要求、办理程序、时限、等要素,通过政务公开栏等渠道向社会公示。

四、限时办结制度按照所办事项的繁简程度,对各项工作流程进行量化和细化,保证即办件当场办结,联办件在规定时限内如期办结,实现由常规运作向高效运作的转变。

1、凡法律、法规、政策有明确时限要求的,必须实行限时办结制度,并严格执行。

2、法律、法规、政策没有规定时限的,经办人必须积极主动地请示领导,按照要求规范操作,并告知办结时间。

3、对上级机关和领导的决定、命令要坚决执行,尽快办理,不得以任何借口拖延不办。

4、对非主观因素造成在服务承诺规定的时限内不能办结事项的延误,要及时向单位领导汇报,并向前来办事人员说明情况。

5、有下列情况之一的,将根据情节轻重,按照机关效能建设的有关规定追究相关人员的责任:(1)对能够马上办理的事项拖延不办的;(2)不负责任、效率低下等原因的。

五、AB岗位制××××××各工作岗位设立A、B岗。

(1)办公室。

A岗:;B岗:。

(2)农村土地承包监督管理及农村土地纠纷仲裁庭。

A岗:;B岗:。

(3)农民负担监督管理。

A岗:;B岗:。

(4)农村集体财务与资产监督管理和农民专业合作社指导。

A岗:;B岗:。

(5)农经统计。

A岗:;B岗:。

2、正常情况下,由A岗负责日常工作,A岗临时不在岗时,由B岗接替A岗负责。

3、无论因何事由,凡A岗离岗一天以上的,要把全部办件向B岗移交,确保所负责工作的正常进行。

4、B岗负责期间,要充分履行A岗职责,不得以A岗不在为由拒绝为办事人提供服务和承办事项。

5、B岗履行A岗职责期间所办理事项,在A岗到岗后要立即向A岗报告。

6、有下列情况之一的,按有关规定予以责任追究:(1)A岗离岗前没有向B岗移交的,由A岗承担责任;(2)A岗移交后B岗未能充分履行职责的,由B岗承担责任;(3)B岗所办事项没有向A岗报告的,由B岗承担责任。

六、一次性告知制1、管理服务对象到单位办事,首问责任人在接待过程中,无论是否是自己职责范围的事,都必须热情接待、认真受理,有责任和义务给当事人(单位)一个明确的答复。

2、工作人员必须把需要告知的全部有关事项一次性告知对方,包括办事的条件、程序、要求和时限。

一次性告知能否办理、是否手续完整、齐全;对符合规定,手续齐全的,能马上办理的要及时办理;不能马上办好的应告知办事时限;手续、材料不全或不符合要求的,应一次性告知其所需补办的手续和材料。

3、对需一次性告知的事项,除电话咨询可用口头形式告知外,其他一律以书面形式告知,并存档备查。

4、如遇管理服务对象诉求事项涉及多个部门、或不了解需要办理哪些手续、材料,或对相关法律、法规不明确等特殊情况,工作人员应及时告之、解答或帮助咨询,使其知悉有关情况。

5、处理办法:(1)未按要求以书面形式(除电话咨询外)对服务对象进行告知的;(2)管理服务对象诉求事项涉及多个部门,或不了解需要办理哪些手续、材料,或对相关法律、法规不明确等特殊情况,经办人未及时告之、解答或帮助咨询的,给予经办人诫勉教育一次。

七、离岗告示制1、全体单位干部职工必须严格遵守机关作息时间,工作期间必须坚守工作岗位,严禁擅自离岗、串岗。

2、单位工作人员因特殊事由必须离岗的,须将暂需离岗人员岗位、姓名、去向、事由、返回时间、联系方式等通过离岗告知单一一写明。

3、无论公事或私事,离岗人员必须按以下程序履行离岗告知手续:(1)工作人员离岗在半天以内的,必须向办公室汇报,经批准后离岗。

如办公室批准人不在,应向单位副站长汇报。

(2)离岗半天以上的,按机关请假制度执行。

4、离岗人员离岗后,要在规定位置填写离岗告示,标示离岗时间、事由、到岗时间、联系方式等,提醒服务对象注意。

所有离岗人员必须按时归岗,到岗后立即按批准程序向批准人及办公室报告。

5、离岗人员离岗后,一般按照《AB岗制》由B岗人员顶岗,做好工作岗位的衔接,本岗位工作人员离岗,必须确定代为履行工作职责的人员,禁止因工作人员离岗导致工作流程中断,影响群众办事。

6、办公室要加强对工作人员到岗情况的检查,凡未履行离岗告知手续而擅自离岗的,按旷工处理;凡履行告知手续而未按时到岗的,按迟到或旷工处理。

同时,对上述违反离岗告知有关规定的,视情节轻重,给予当事人批评教育及政纪处分。

八、失职追究制单位职工在工作期间,不履行或不正确履行职责,致使国家、集体或群众的利益遭受损害的,必须追究其行政及经济上的责任。

1、失职的种类(1)不遵守首问负责制规定的。

(2)不遵守考勤制度,经常迟到早退或擅自离岗而造成当事人不方便的。

(3)因病、事假或因公出差、外出学习期间,未办理工作移交、交接的。

(4)对当事人没有一次性告知有关事项的,或故意不告知导致当事人多次催办的。

(5)工作责任心差,办事不认真,多次出现差错,造成不良影响的。

(6)不能正确履行岗位职责,在贯彻执行有关政策法规时出现较大偏差,并造成损失的。

(7)违反服务承诺制,推诿扯皮或故意刁难服务对象,群众投诉经查属实的。

(8)违反限时办结制,办事“拖、压、卡、要”,或没有特殊原因造成时限未办结的。

(9)利用职权索贿受贿,滥用职权,徇私舞弊,弄虚作假的。

(10)其它失职类错误。

2、失职追究及查处:(1)情节轻微的,给予直接责任人效能告诫,限期整改。

(2)造成较大经济损失或严重社会影响的,根据应负的责任,由直接责任者赔偿并予以相应行政处分。

(3)因失职在一年内被告诫一次的,当年不能评优;一年内被告诫两次者,当年考核定为基本称职;一年内被告诫三次以上者,当年考核定为不称职等次。

(4)造成重大损失,构成渎职失职罪的,交由司法机关处理。

附件:1、××××××效能监察警示牌2、××××××工作人员离岗告示3、××××××一次性告知书××××××效能监察警示牌同志:您在办事中遇到机关工作人员存在以下行为时:1、擅离岗位、擅离职守的;2、态度冷漠生硬、言行举止不文明的;3、办事拖拉、推诿扯皮、效率低下的;4、聊天、炒股、玩电脑游戏的;5、乱收费、乱罚款、乱摊派、吃拿卡要的;6、在公务活动中有不正当交易的。

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