安全生产运营管理细则
运营公司安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、部门及下属单位。
第三条公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章安全生产目标第四条公司总体安全目标是：杜绝较大及以上事故，有效控制零星伤亡事故，实现地面零死亡。
第五条各部门、下属单位应制定年度安全生产目标，确保公司总体安全目标的实现。
第三章安全生产责任制第六条公司实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
第七条公司总经理为安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作。
第八条各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。
第九条各岗位员工应遵守本岗位安全生产操作规程，确保自身及他人安全。
第四章安全教育培训第十条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十一条新员工入职前，须接受公司统一的安全教育培训，培训合格后方可上岗。
第十二条特种作业人员必须取得相应资格证书，方可从事特种作业。
第五章安全生产检查与隐患排查第十三条公司定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条各部门应建立健全安全隐患排查治理制度，定期对所属区域、设备进行检查。
第十五条发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保整改到位。
第六章应急管理第十六条公司建立健全安全生产应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
第十七条各部门应制定本部门应急预案，并定期组织演练。
第十八条发生安全生产事故，应立即启动应急预案，及时报告，并采取有效措施控制事故蔓延。
第七章奖惩第十九条对在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体，给予表彰和奖励。
第二十条对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。
第八章附则第二十一条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
安全运营生产管理制度
安全运营生产管理制度1. 前言为了确保企业运营安全稳定，保护员工的生命安全和资产利益，避开生产事故和环境污染的发生，订立本安全运营生产管理制度。
2. 管理原则企业在安全运营生产管理过程中，应坚持以下原则：—安全第一：将安全作为企业运营的首要责任和紧要指标。
—防备为主：加强事前防备，减少事故的发生。
—依法合规：遵守国家、地方和行业相关法律法规，保持合规运营。
—连续改进：不绝完善安全管理制度，提高运营效率和安全水平。
3. 组织架构为了有效管理和实施安全运营生产管理制度，设立以下责任部门和岗位：—总经理：全面负责企业的安全运营。
—安全管理部：负责订立和监督实施安全管理制度。
—生产部：负责生产过程中的安全管理和监督。
4. 工作流程4.1 安全评估在新项目启动前和现有项目更改时，必需进行安全评估，包含但不限于风险评估、环境评估和职业健康评估。
评估结果作为决策运营的依据，并采取相应的安全措施。
4.2 安全培训对全部员工进行安全培训，包含新员工培训、岗前培训和定期培训。
培训内容包含安全操作规程、应急处理措施、安全设备使用方法等，确保员工具备必需的安全意识和技能。
4.3 安全设备管理生产过程中必需使用符合标准要求的安全设备，并进行定期检查和维护。
严禁使用过期、损坏或不合格的安全设备进行生产操作。
4.4 安全监督检查设立特地的安全监督检查部门，对生产现场进行定期或不定期的安全检查。
发现问题及时进行整改，确保生产过程的安全。
4.5 应急预案订立健全的应急预案，包含火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应急处理措施。
对应急预案进行定期演练和评估，提高应急处理本领。
4.6 事故调查与分析对发生的生产事故进行认真调查与分析，查明原因并采取相应的矫正措施。
并将事故调查结果用于改进安全管理制度和防备仿佛事故的发生。
5. 安全奖惩措施为了激励和管束员工安全行为，建立健全的安全奖惩制度：—安全嘉奖：对在安全生产中表现出色、乐观参加安全活动的员工进行表扬和嘉奖。
运营安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强公司运营安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，确保公司运营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运营活动，包括但不限于生产、运输、仓储、销售、服务等环节。
第三条公司运营安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的统筹规划、组织协调和监督考核。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作的具体实施。
第六条各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施和监督。
第三章安全生产管理制度第七条安全教育培训1. 公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 新员工上岗前必须经过公司三级安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。
第八条安全检查与隐患排查1. 公司应定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
2. 各部门应建立健全隐患排查治理制度，落实隐患整改责任。
3. 对重大隐患，应制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
第九条应急管理1. 公司应制定各类突发事件应急预案，包括火灾、触电、泄漏、中毒等。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 事故发生后，立即启动应急预案，迅速开展救援和善后处理。
第十条安全生产投入1. 公司应将安全生产费用纳入年度预算，确保安全生产投入。
2. 安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。
第四章考核与奖惩第十一条公司应建立安全生产考核制度，对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核。
第十二条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十三条对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和单位，依法依规追究责任。
第五章附则第十四条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
安全生产运营管理规范(通用版)
安全生产运营管理规范(通用版)安全生产运营管理规范（通用版）1. 引言本文档旨在建立和规范企业的安全生产运营管理体系，确保生产运营过程中各项工作的安全进行。
2. 管理原则2.1 安全第一：将安全放在首位，确保人员和设备的安全；2.2 法律合规：严格遵守国家和地方法律法规，不违反任何适用的安全标准；2.3 风险管理：全面评估和管理各种潜在风险，并采取相应的措施降低风险；2.4 持续改进：定期审查和改进安全管理措施，保持持续有效性；2.5 培训和意识提升：加强员工培训，提高安全意识和技能水平；3. 组织架构3.1 安全管理负责人：负责制定和实施企业的安全管理措施；3.2 安全责任部门：各部门设立安全岗位，明确安全职责和义务；3.3 安全委员会：成立安全委员会，定期召开会议，讨论和解决安全问题；3.4 安全员工代表：选举安全员工代表，代表员工提出安全建议和需求；4. 安全标准4.1 设备安全：对设备进行定期维护和检修，确保其正常运行和安全使用；4.2 生产作业安全：制定安全作业规范，员工必须按照规范执行作业；4.3 火灾防控：建立火灾防控措施，包括灭火器械配置、疏散通道设置等；4.4 事故应急：制定应急预案和演练计划，提高对突发事故的应对能力；4.5 安全宣传教育：定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和知识水平；5. 安全监控5.1 安全检查：定期进行安全检查和隐患排查，及时处理存在的安全隐患；5.2 安全巡逻：设立安全巡逻制度，保证生产运营区域的安全；5.3 安全报告：建立安全报告制度，及时上报重大安全事件和事故；5.4 安全考核：对各部门、岗位和个人进行安全考核，奖惩制度明确；6. 安全记录6.1 安全档案：建立安全档案管理制度，记录安全培训、安全检查等情况；6.2 事故记录：记录和分析所有事故事件，总结教训并采取措施防止再次发生；6.3 管理评估：定期进行安全管理评估，找出不足并进行改进；6.4 业绩奖励：根据安全绩效评价结果，进行奖励和表彰。
安全运营管理制度
安全运营管理制度第一章总则第一条为规范公司安全运营管理，加强安全管理工作，保障公司各项安全工作的有序开展，制定本制度。
第二条公司安全运营管理工作坚持“预防为主，综合治理”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
第三条公司安全运营管理与生产经营、科研开发、经营决策及人力资源管理紧密结合，相互配合。
第四条公司安全运营管理工作应该由领导班子带头，各级负责人承担责任，全员参与。
第五条企业的所有单位、生产、经营、办公、科研等各项活动，都必须遵守国家有关法律法规、标准要求和本单位有关规章制度。
第六条安全管理属于全员职责，科学管理与人防管理应结合，全面贯彻安全生产责任制，加强安全生产现场管理。
第七条企业领导应该加强安全教育培训，提高职工安全意识，增强安全生产责任感，打造和谐、安全、高效地工作环境。
第八条公司安全运营管理应该不断完善，提高预防控制水平，积极推行科学管理。
第二章安全责任制度第九条公司安全运营管理实行领导责任制，任何单位负责人对所属单位的安全负有全面的责任。
第十条各级领导干部对本单位安全生产负责制在职责范围内负全面责任。
第十一条各级管理人员对相关工作违反安全生产规程产生事故和安全事件负有严格的责任。
第十二条各类安全生产责任人员职责明确，带头遵守和维护安全生产规章制度，选拔和培养专职监督员队伍。
第十三条全员参与积极推行预防控制措施，发扬“安全文化”，培养安全意识。
第十四条公司对违反安全生产规定的行为进行严厉执纪，对失职渎职或者违法行为进行严肃处理。
第三章安全制度第十五条公司对安全运营管理进行制度化规范，安全管理规章、制度健全。
第十六条公司安全管理规章着眼于关系和影响公司安全生产的主要安全因素的分析、研究和评价，建立健全贯彻执行各项安全生产方针和政策。
第十七条公司建立行之有效的安全生产责任追究机制和监督检查与奖励机制。
第十八条公司建立行之有效的安全技术监督、检测和事故处理机制。
第十九条公司实施全过程的安全管理，结合实际工作制定关于安全的各项制度。
营运安全生产管理制度
一、目的为确保公司各项业务运营的安全稳定，保障员工生命财产安全，预防各类事故的发生，提高安全生产管理水平，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一，预防为主：始终把安全生产放在首位，以预防事故为主，确保生产运营安全。
2. 全员参与，人人负责：强化全员安全意识，明确各级人员的安全职责，形成齐抓共管、共同负责的安全生产格局。
3. 制度化管理，持续改进：建立健全安全生产管理制度，不断完善和优化，确保安全生产管理水平持续提升。
4. 依法合规，强化责任：严格遵守国家有关安全生产的法律法规，落实安全生产责任制，强化责任追究。
三、组织架构1. 成立安全生产领导小组，负责公司安全生产工作的全面领导、组织协调和监督检查。
2. 设立安全生产管理部门，负责安全生产日常管理工作，包括安全生产制度制定、宣传教育、隐患排查治理等。
3. 各部门、车间、班组成立安全生产小组，负责本部门、车间、班组的安全生产工作。
四、职责分工1. 安全生产领导小组：（1）组织制定、修订和实施安全生产管理制度；（2）监督、检查安全生产制度的执行情况；（3）组织开展安全生产教育培训；（4）组织开展安全生产检查、隐患排查治理；（5）对违反安全生产规定的行为进行责任追究。
2. 安全生产管理部门：（1）负责安全生产制度的制定、修订和实施；（2）负责安全生产宣传教育、培训工作；（3）负责安全生产检查、隐患排查治理；（4）负责安全生产事故的调查处理；（5）负责安全生产信息的收集、汇总、分析。
3. 各部门、车间、班组：（1）负责本部门、车间、班组的安全生产工作；（2）落实安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；（3）组织开展安全生产教育培训；（4）负责本部门、车间、班组的安全生产检查、隐患排查治理；（5）配合安全生产管理部门开展安全生产相关工作。
五、安全生产教育培训1. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 对新员工进行三级安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
安全运营生产管理制度（4篇）
安全运营生产管理制度第一章总则第一条为了规范企业安全生产管理制度，杜绝安全事故发生，保障员工的人身安全和企业财产安全，制定本安全运营生产管理制度。
第二条本制度适用于企业的所有员工和相关合作单位。
企业内部各级管理人员要严格遵守本制度，确保安全生产工作的顺利进行。
第三条企业的安全生产目标是实现零事故，确保每个员工在工作岗位上的人身安全和企业财产的安全。
第二章安全责任第四条企业的董事长是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，并制定相应的安全生产管理制度。
第五条企业根据生产经营规模和特点，确定相应的安全生产责任人，确保相关责任的明确。
第六条安全生产责任人应该具备相应的安全知识和技能，定期参加安全生产培训，不断提升自身的安全素质。
第七条安全生产责任人应该制定和组织实施相应的安全工作计划，并监督检查执行情况，并做好相应的纪录。
第八条安全生产责任人有权对安全隐患进行整改，并对相关人员进行安全警示和教育。
第九条安全生产责任人有权对违反安全生产规定的人员进行相应的处罚，并及时上报给上级领导。
第三章安全生产制度第十条企业应制定详细的安全生产制度，明确各级员工的安全责任和管理权限。
第十一条企业应建立完善的安全生产档案，对每个员工进行安全培训记录和考核评估。
第十二条企业应建立健全的安全检查制度，定期进行安全隐患排查和整改工作。
第十三条企业应建立完善的应急管理制度，确保能够及时、有效地应对突发安全事件。
第十四条企业应建立健全的事故报告和处理制度，对发生的安全事故进行及时报告和处理，并追究相关人员的责任。
第四章职员安全教育第十五条企业应加强对员工的安全教育，使其充分了解安全生产规定和操作方法。
第十六条企业应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全素养。
第十七条企业应组织开展安全生产知识竞赛和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十八条企业应定期组织安全培训考试，对参加培训的员工进行考核评估。
第十九条企业应制定奖励和处罚制度，对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
运营部安全生产管理制度
一、目的与原则为加强运营部安全生产管理，确保员工生命财产安全，保障公司生产经营活动顺利进行，特制定本制度。
本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以保障员工生命安全和身体健康为根本目标。
二、适用范围本制度适用于公司运营部所有员工，包括管理人员、操作人员、技术人员等。
三、安全管理目标1. 零重伤、零死亡事故；2. 零重大设备故障；3. 零环境污染事件；4. 员工安全意识普遍提高，安全技能显著提升。
四、管理职责1. 运营部经理负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本制度，并对安全生产负总责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产目标的实现。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守安全生产规章制度，积极参加安全生产教育培训。
五、安全生产教育培训1. 公司应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 运营部应根据岗位特点，制定针对性的安全生产培训计划，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
3. 新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
六、安全检查与隐患排查1. 运营部应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 员工应积极参与隐患排查，对发现的安全隐患及时报告。
3. 安全检查结果应形成书面报告，并定期上报公司领导。
七、事故处理与报告1. 发生安全事故后，运营部应立即启动应急预案，组织救援，减少损失。
2. 事故发生后，运营部应及时向公司领导报告，并按照事故调查处理程序进行调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
八、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的，视情节轻重给予处罚。
3. 对不履行安全生产职责，导致事故发生的，依法依规追究责任。
九、附则1. 本制度由运营部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
场馆运营安全生产规章制度
场馆运营安全生产规章制度第一章总则第一条为加强场馆运营安全生产管理，保障职工和客人的生命财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于场馆运营工作过程中的安全生产管理。
第三条场馆负责人为安全生产首要责任人，全体职工和客人应当共同保障安全生产。
第四条场馆应当配备专职安全生产管理人员，负责具体安全生产工作。
第五条场馆应当建立安全生产责任制度，明确各岗位的安全生产责任。
第二章安全教育和培训第六条场馆应当定期开展安全教育和培训工作，提升职工和客人的安全意识和应急处理能力。
第七条场馆应当组织人员定期参加消防演练和急救培训，提高应急处置水平。
第八条新员工入职前应接受安全教育和培训，并通过考核合格方可上岗。
第九条场馆应当建立安全生产知识库，定期组织职工学习和掌握相关知识。
第三章安全生产管理第十条场馆应当建立完善的安全生产管理制度，确保各项安全措施得到有效执行。
第十一条场馆应当定期进行安全隐患排查和整改，确保场馆设施设备的正常运行和使用。
第十二条场馆应当制定应急预案，定期组织演练，提高应急处置效率。
第十三条场馆应当对特种设备、压力容器等进行定期检测和维护，确保安全运行。
第十四条场馆应当建立安全生产档案，记录安全管理措施落实情况和事故处理过程。
第四章火灾防控第十五条场馆应当配备足够的消防设施设备，定期进行检查和维护。
第十六条场馆应当设置明确的消防通道和疏散指示标识，确保人员疏散顺利。
第十七条场馆应当定期组织消防演练，提升员工和客人的火灾防范意识和应急处理能力。
第十八条场馆应当建立火灾报警系统，确保发生火灾时及时报警并采取措施。
第五章电气安全第十九条场馆应当配备合格的电气设备，定期进行检查和维护。
第二十条场馆应当对电气线路进行定期检查和维护，确保安全用电。
第二十一条场馆应当制定电气安全管理制度，明确电气设备的使用规定和操作流程。
第六章安全生产奖惩第二十二条场馆应当建立安全生产奖惩机制，对安全生产工作成绩进行表彰和奖励。
安全运营管理制度
安全运营管理制度一、总则为保障公司员工的生命安全和健康，确保公司财产和利益的安全运营，提高生产效率和管理水平，特制定本安全运营管理制度。
二、安全责任1. 公司领导层要高度重视安全工作，确保安全责任清晰明确，层层落实到位。
2. 各部门负责人要认真履行安全管理职责，组织开展安全培训和教育。
3. 安全员工要严格执行安全制度，做好安全检查和隐患排查，及时报告安全事件。
三、安全生产措施1. 对于涉及安全生产的工作岗位，公司要配备专职安全员，并定期组织安全培训。
2. 实行工作制度和工作程序，严格执行操作规范，确保人员和设备安全。
3. 配备必要的安全设备和防护用具，定期检查维护，确保其正常使用。
4. 加强对潜在安全威胁的防范，定期进行安全隐患排查和整改，并建立完善的安全台账。
四、应急预案1. 制定应急预案，明确职责分工和应急措施，并定期组织演练和培训。
2. 配备必要的应急设备和物资，确保应急处置的及时有效性。
3. 定期检查和更新应急预案，确保其与实际生产运营相符合。
五、安全监督1. 公司要建立健全的安全监督机制，确保安全运营管理制度的执行有效。
2. 设立安全监督部门，负责安全事故的调查、处理和监督。
3. 建立安全奖惩制度，对安全工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全规定的责任人予以惩罚。
六、安全培训1. 公司要定期组织安全培训和技能提升，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安排专门的安全教育讲师，定期开展安全教育活动，提醒员工注意安全。
3. 培训内容包括安全操作规程、事故应急处理、安全设备使用等。
七、安全宣传1. 定期组织安全宣传活动，普及安全知识，树立全员参与的安全文化。
2. 制作安全宣传资料，张贴安全标语，设置安全提示牌，提醒员工随时关注安全。
3. 拓展安全宣传渠道，利用公司内部通讯、网络平台等宣传安全文化。
八、安全检查1. 建立健全的安全检查体系，定期组织安全检查和评估。
2. 梳理安全隐患清单，逐项整改落实，确保安全隐患的及时排除。
运营中心安全生产管理制度
第一章总则第一条为确保运营中心安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于运营中心全体员工及外来人员，涉及运营中心的所有生产、经营活动。
第三条运营中心安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章安全生产责任第四条运营中心主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，对安全生产工作实施直接领导。
第五条运营中心各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
第六条运营中心全体员工应自觉遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责，共同维护安全生产秩序。
第三章安全生产管理第七条运营中心应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第八条运营中心应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第九条运营中心应制定安全生产操作规程，确保各项操作符合安全要求。
第十条运营中心应加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
第十一条运营中心应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十二条运营中心应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，确保其完好有效。
第十三条运营中心应制定应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
第四章安全事故处理第十四条运营中心应建立健全安全事故报告、调查、处理和责任追究制度。
第十五条事故发生后，事故单位应立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大。
第十六条事故单位应按规定及时上报事故情况，不得隐瞒、谎报、缓报。
第十七条事故调查组应查明事故原因，提出处理意见，并追究相关责任。
第五章附则第十八条本制度由运营中心负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
具体内容如下：一、安全生产责任制1. 运营中心主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，对安全生产工作实施直接领导。
2. 运营中心各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
运营项目安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强运营项目安全生产工作，预防事故发生，保障员工生命安全和身体健康，维护公司合法权益，根据国家有关安全生产的法律、法规和政策，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运营项目，包括但不限于商业办公、住宅公寓、场馆经营、仓储物流等项目。
第二章组织与管理第三条成立运营项目安全生产管理委员会，负责项目的安全生产管理工作，委员会主任由项目负责人担任，成员包括安全管理人员、技术人员、现场管理人员等。
第四条项目负责人为安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
第五条安全生产管理委员会的主要职责：1. 组织制定和实施项目安全生产规章制度；2. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题；3. 组织开展安全生产教育培训和检查；4. 组织编制和实施事故应急预案；5. 组织事故调查和处理。
第三章安全生产教育培训第六条项目安全生产教育培训应包括以下几个方面：1. 国家和地方有关安全生产的法律法规；2. 项目安全生产规章制度；3. 安全生产操作规程；4. 应急救援知识；5. 事故案例分析。
第七条所有员工必须接受安全生产教育培训，并经考核合格后方可上岗。
第八条定期组织安全生产教育培训，确保员工熟悉安全生产知识和技能。
第四章安全生产检查与隐患排查第九条定期开展安全生产检查，包括现场检查、设备检查、资料检查等。
第十条发现安全隐患，立即采取措施进行整改，确保安全隐患得到及时消除。
第十一条建立隐患排查治理台账，记录隐患排查、整改情况。
第五章事故报告与处理第十二条发生安全生产事故，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
第十三条及时、如实报告事故，按照事故调查处理程序进行调查处理。
第十四条对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
第六章附则第十五条本制度由安全生产管理委员会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第七章安全生产投入第十七条公司应按照国家和地方有关安全生产的规定，确保安全生产投入，用于购置安全防护设施、安全设备、安全教育培训等。
安全生产管理实施细则
安全生产管理实施细则一、总则安全生产是企业管理的重要内容，也是企业发展的基础。
安全生产管理不仅关系到企业的正常运营，还关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
为了进一步加强公司的安全生产管理，明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，特制定本实施细则。
二、适用范围本实施细则适用于公司内所有部门、车间、班组及个人。
三、职责与分工1、公司主要负责人是安全生产的第一责任人，对全公司的安全生产工作负全面领导责任。
2、各部门负责人对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行公司各项安全生产规章制度，保证所辖范围内各项安全生产工作的落实。
3、各车间、班组负责人对本部门的安全生产工作负直接责任，具体落实各项安全生产规章制度，保证本部门各项安全生产工作的顺利开展。
4、员工个人是安全生产的基本责任人，对自身的安全生产行为负全责。
四、安全生产管理内容1、建立健全安全生产管理制度和安全操作规程，确保各项安全制度的落实。
2、定期进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
3、做好生产设备、设施的维护和检查工作，确保其安全运行。
4、对危险品、易燃易爆物品等进行严格管理，遵守相关规定。
5、建立应急预案，定期进行演练，确保在突发事件发生时能够迅速响应。
6、做好事故调查和处理工作，严格追究责任人的责任。
7、积极配合政府有关部门的安全生产监督检查工作。
五、安全生产管理考核与奖惩1、公司每年对各部门、车间、班组及个人的安全生产管理工作进行考核，根据考核结果给予奖励或处罚。
2、对于在安全生产工作中表现优秀的部门、车间、班组和个人，给予相应的奖励和表彰。
3、对于在安全生产工作中出现严重失误或违反安全规定的部门、车间、班组和个人，视情节轻重给予相应的处罚，严重者将追究法律责任。
4、对于因不履行职责而导致事故发生的部门、车间、班组和个人，将依法追究其责任。
5、对于在安全生产工作中做出特殊贡献的个人或集体，将给予特别的奖励和表彰。
安全运营生产管理制度(5篇)
安全运营生产管理制度第一章安全生产管理制度一、安全工作是公司各项工作的重中之重，各级管理人员要牢固树立安全是第一效益的观念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，标本兼治，安全警钟长鸣。
二、必须加强安全教育，增强全员安全意识，坚持每月召开一次“安全例会”的活动，各级管理人员要经常纠违章、查隐患，消除事故苗头。
三、发生重大事故(含生产事故)，安全稽查部必须在一小时内向公司分管副总经理和总经理口头汇报，二日内向公司写出书面报告。
四、事故发生后坚持“三不放过”即：肇事者本人认识不深刻不放过；事故原因不明不放过；员工不吸取教训不放过；经常进行“案例剖析”，适时组织现场教育。
五、坚持车辆“三检”(日检)制度，公司必须专人负责回场检验，认真填写《车辆检查逐日登记表》和《车辆技术状况合格证》的发放工作，经常保持车况良好。
六、车辆转向、传动、制动、车门、灯光等关键部位，须有效良好，严禁带病车上路运行。
七、事故结案的各种报销凭证单据，借条等手续一律由伤者本人或家属代理人办理，禁止公司内部人员代办。
八、严格控制事故费用开支，报销单由部门主管领导、总经理审批后方可列支。
九、驾驶人员交通肇事后，从肇事次月起，预扣事故费用，待结案后多退少补。
第二章安全防范措施一、目的为做好公司安全生产工作，加强安全防范，预防各种事故的发生，对公司的安全防范措施做如下安排：二、适用范围公司全体成员。
三、内容(一)运营管理部1、每月组织召开一次安全生产工作会议，研究部署公司的安全生产工作。
2、每月不定期的组织安全生产大检查。
3、检查监督安全生产工作的落实情况。
4、督促建立健全相关的安全生产规章制度。
(二)安全稽查部1、每月召开司乘人员安全例会至少一次，宣讲安全法律法规、行车安全常识、剖析典型事故等，使司乘人员受教育面达到____%。
2、每月路检路查次数不少于三次。
3、安排专人对驾驶员档案进行管理。
4、每月至少一次安全消防大检查。
(三)机务管理部1、加强车辆二级维护及每日例检制度，对不按时维护及例检车辆将按有关规定进行严格处罚。
安全运营生产管理制度
安全运营生产管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是确保企业在日常运营和生产过程中能够遵守相关法律法规，采取必要的安全措施，保障员工的生命安全和财产安全，促进企业的持续稳定发展。
本制度适用于企业所有职能部门，包括但不限于生产部门、运营部门、人力资源部门等。
二、管理标准2.1 安全生产管理1.公司应建立健全安全生产管理机制，设立专门的安全生产管理岗位，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
2.所有职能部门要严格遵守国家安全生产法律法规和企业的安全生产规章制度，制定相应的安全操作细则，并确保规章制度的有效实施。
3.在生产和运营过程中，必须采取相应的安全保护措施，确保员工在工作中的人身安全和生命安全。
4.定期开展安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处置能力。
2.2 运营管理1.公司应建立健全运营管理体系，明确各部门的职责和权限，确保各项运营活动按照规定的程序进行。
2.制定标准化的运营流程，提高运营效率和质量。
3.加强运营数据的收集和分析，及时调整运营策略，提升企业竞争力。
4.设立服务质量评估机制，对各部门的运营绩效进行评估和考核。
2.3 人力资源管理1.公司应建立健全人力资源管理体系，制定明确的招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等制度。
2.根据企业的战略发展需求，合理安排人力资源的配置和使用，确保企业人力资源的稳定性和可持续发展。
3.建立员工培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。
4.定期进行员工绩效考核，根据考核结果进行激励或处罚。
三、考核标准3.1 安全生产考核1.每年至少进行一次安全生产检查，对各部门的安全生产工作进行考核。
2.根据安全生产检查的结果，对安全生产工作做出评价，并提出整改措施，确保安全生产工作的有效改进。
3.对重大安全事故的处理，进行事后追责，并对相关人员进行相应的纪律处分。
3.2 运营管理考核1.按照设定的运营指标，对各部门的运营绩效进行考核。
2.根据运营指标的达成情况，对各部门进行绩效评估，评估结果作为考核依据。
运营项目安全管理制度
第一章总则第一条为确保运营项目的安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，维护公司合法权益，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运营项目，包括但不限于生产、施工、维修、养护、运输等环节。
第三条运营项目安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司成立运营项目安全领导小组，负责全面领导、组织、协调运营项目安全管理工作。
第五条安全领导小组的主要职责：1. 制定运营项目安全管理制度和操作规程；2. 审批重大安全措施和应急预案；3. 监督检查运营项目安全工作；4. 组织事故调查和处理；5. 定期向公司汇报安全工作情况。
第六条运营项目安全管理部负责具体实施运营项目安全管理工作，其主要职责：1. 负责制定运营项目安全管理制度和操作规程；2. 组织开展安全教育培训；3. 监督检查运营项目安全措施的落实；4. 收集、整理、分析运营项目安全信息；5. 参与事故调查和处理。
第三章安全教育培训第七条公司对全体员工进行安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
第八条新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
第九条定期对员工进行安全教育培训，内容包括但不限于：1. 国家安全生产法律法规；2. 公司安全管理制度；3. 运营项目安全操作规程；4. 应急处置措施；5. 安全防护设备的使用。
第四章安全生产措施第十条运营项目必须按照国家安全生产法律法规和标准，制定相应的安全生产措施。
第十一条运营项目必须配备必要的安全防护设备，并定期进行检查和维护。
第十二条运营项目必须设置安全警示标志，并定期检查和维护。
第十三条运营项目必须建立健全事故报告和处理制度，及时上报事故信息。
第十四条运营项目必须定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第五章应急预案第十五条运营项目必须制定应急预案，包括但不限于火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故。
运营中心安全生产管理制度
一、总则为加强运营中心安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合运营中心实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 运营中心安全生产责任主体为运营中心负责人，负责组织、领导、协调和监督本中心的安全生产工作。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，负责组织实施本部门的安全生产规章制度和操作规程。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任，遵守安全生产规章制度和操作规程，正确使用安全防护设施。
三、安全生产管理措施1. 严格执行安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，确保生产安全。
4. 配备必要的安全防护设施，确保员工正确使用。
5. 建立事故报告、调查、处理和责任追究制度，及时处理各类事故。
6. 加强应急管理，制定应急预案，定期开展应急演练。
四、安全生产教育与培训1. 运营中心每年至少组织一次全员安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
2. 对新入职员工进行岗前安全生产教育培训，确保其具备必要的安全技能。
3. 定期组织安全生产知识竞赛、讲座等活动，提高员工安全生产技能。
五、安全生产检查与隐患整改1. 运营中心每月至少开展一次安全生产检查，各部门每周至少开展一次自查。
2. 对检查中发现的安全隐患，及时整改，确保消除安全隐患。
3. 对重大安全隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。
六、事故报告、调查与处理1. 发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，按规定及时报告上级主管部门，并做好善后处理工作。
3. 对事故原因进行调查，查明事故责任，依法依规进行处理。
4. 对事故责任人进行责任追究，确保事故教训得到有效吸取。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行，解释权归运营中心所有。
2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
营运车辆安全生产规章制度
营运车辆安全生产规章制度第一章总则第一条为规范营运车辆的安全生产管理工作，保障乘客和驾驶员的人身安全，提高营运车辆运行的安全性和稳定性，根据相关法律法规和标准制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事营运车辆驾驶工作的驾驶员和企业管理人员，包括出租车、客运车、货运车等各类营运车辆。
第三条营运车辆的安全生产管理工作应当本着预防为主、综合治理的原则，采取防范措施，防止交通事故的发生，保障乘客和驾驶员的安全。
第二章管理机构第四条营运车辆安全生产管理工作由交通运输管理部门负责监督和管理，具体落实工作由企业管理人员负责，驾驶员作为责任主体。
第五条企业应当设立安全生产管理部门，专门负责制定安全生产管理规章制度、组织安全培训、进行事故调查等工作。
第三章安全生产责任第六条企业领导对营运车辆的安全生产工作负有最终责任，要认真履行安全生产管理职责，确保车辆的安全运行。
第七条安全员要认真履行安全管理职责，加强对驾驶员的安全培训、安全检查等工作，及时报告安全隐患，做好事故预防工作。
第八条驾驶员是车辆安全生产的直接责任主体，必须具备相关驾驶技能和安全意识，严格遵守交通法规，不得酒驾、疲劳驾驶等违规行为。
第九条驾驶员在发生交通事故或者安全事故时，要及时报告事故原因和处理情况，积极配合企业和有关部门的处理工作。
第四章安全管理制度第十条企业应当建立健全安全生产管理制度，包括安全培训制度、安全检查制度、事故处理制度等，确保安全生产工作的有效落实。
第十一条安全培训制度要求企业对新员工进行安全培训，提高其安全意识和应急能力，定期组织驾驶员进行安全知识培训。
第十二条安全检查制度要求企业定期对车辆进行安全检查，发现问题要及时整改，确保车辆运行的安全和稳定。
第十三条事故处理制度要求企业建立健全事故快速反应机制，做到及时报告、妥善处理，减少事故损失。
第五章安全措施第十四条企业应当建立健全安全措施，包括安全设备、安全技术等，提高车辆运行的安全性和稳定性。
运营安全生产管理制度
运营安全生产管理制度运营安全生产管理制度一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
二、安全生产操作规程1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
运营管理准则的安全生产规定
运营管理准则的安全生产规定一、安全生产目标与责任安全生产是企业经营管理的核心，为了确保员工的安全和企业的持续发展，制定以下安全生产目标和责任：1. 安全生产目标：确保员工的人身安全和健康，避免事故和灾害的发生，保护企业的财产和利益。
2. 安全生产责任：企业高层管理人员负有最终安全生产责任，应制定和实施安全管理方案，落实安全责任到位。
生产员工也有责任遵守安全生产规定，确保工作场所的安全。
二、安全生产组织与培训为确保安全生产的顺利开展，企业应建立健全的安全生产组织结构，并定期开展安全培训。
1. 安全生产组织：设立专门的安全生产部门，负责安全规章制度的制定、审核和修订，以及安全事故的调查和处理。
同时，各部门应设立安全管理岗位，执行日常的安全巡查和监控。
2. 安全培训：全体员工应接受安全培训，包括安全操作规程、事故应急救援措施等。
管理人员应定期组织安全培训活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。
三、安全管理措施与规范为保障员工的安全和生产环境的安全，制定以下安全管理措施和规范：1. 安全设施：确保安全设施完善，如消防设备、防护设施等。
安全设施应定期维护和检修，确保其正常运行。
2. 安全检查：制定安全巡查制度，定期对工作场所、设备、机械等进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
3. 安全操作规程：制定严格的操作规程，员工必须按照规程进行操作，禁止违章操作和不安全行为。
4. 应急预案：制定完善的应急预案，包括事故应急救援措施、紧急疏散计划等。
定期进行演练和培训，确保员工在紧急情况下能够正确应对。
四、事故报告与处理在发生事故或安全事件时，应及时报告并采取相应的处理措施。
1. 事故报告：发生较大事故的，应立即向上级主管部门报告，并按照规定填写事故报告。
同时，进行现场调查，查明事故原因，采取措施避免类似事故再次发生。
2. 事故处理：根据事故性质和程度，及时采取相应的处理措施，保护员工的人身安全和企业的财产安全。
五、安全宣传与奖惩措施为提高员工的安全意识和遵守安全规定的积极性，进行安全宣传教育，并制定相应的奖惩措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广西青秀区直排口一体化污水处理站生产运营管理细则编制单位：广东新环环保产业集团有限公司编制人：编制日期： 2017年06月一、生产运营管理制度（一）生产运营管理总则1、站内运行管理人员必须熟悉污水处理站处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标。
根据实际和不同季节情况制定各季度运行方案和各种应急预案，确保出水达标。
2、操作人员必须了解污水处理站处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。
3、各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。
4、运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、电器和仪表的运行情况。
5、污水处理厂应对各项生产指标、能源和材料消耗等准确计量，做到节约能源降低成本。
6、各岗位的操作人员应按时做好运行记录。
数据应准确无误。
7、操作人员发现运行不正常时，应及时处理或通知维修部门。
8、设备维修人员要熟悉本厂的设备性能和维修维护周期和方法。
建好设备台账并定期将本厂设备状况汇报运营管理部备案。
9 各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏气等。
10、水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。
11、运行值班人员应保持值班区域的清洁卫生。
12、各种闸井内应保持无积水。
（二）交接班制度为加强值班人员责任心，确保污水处理站安全运行，特制定如下交接班制度。
1.交接班人员必须按规定时间办理交接班手续，不准迟到、早退。
2.交班人员在交班前15分钟做好交班准备工作。
接班人员按时到岗，准备接班。
3.交班人员在办理交接手续时，会同接班人员检查下列内容：(1)本班未完成的生产任务。
(2)各种设备的运行、保洁保养情况。
(3)有关方面的安全措施。
(4)上级领导的指示（令）及有关注意的事项。
(5)原始记录的记载情况。
(6)室内外环境卫生。
4.接班人员在办理交接手续时，应详细检查各种运行记录，询问有关情况会同交班人员作有关巡视，了解上班设备运行情况与交班内容是否相符，发现问题应由交班人员负责处理。
5.交班前发生的事故应由交班人员负责，处理完毕后方可交班，如遇技术复杂，处理时间过长，应及时报告值班领导，经同意后方可交班。
6.接班人员未按时接班，交班人应继续坚守岗位，直至有人前来办理完交接班手续后，方可离开工作岗位。
7.交班人员发现接班人精神不振、酗酒等，有碍正常值班的行为，不得交班并立即向领导报告，听候指令。
8.在处理事故或进行紧急操作时，不办理交接手续，接班人员在交班班长指挥下协助工作。
工作结束后办理交接手续。
9.中控室值班员、泥区值班员进行岗位交接，值班班长按巡检制度规定检查路线，进行检查交接。
10.交接双方填写交接班记录，经双方签字后生效。
11.交接班的内容一律以所填写的交接班纪录和现场交接情况为准，双方一经交接完毕，接班方将承担全部责任。
双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
（三）生产运行巡视制度第一条为加强生产设施设备的巡视检查力度，，保证生产运行中工艺处理效果和各种设备的正常运转，保证安全生产，特制订本制度。
第二条生产运行班应严格遵守巡视制度，认真细致地检查工艺和各种设备的运行状况，发现问题，及时记录、处理并报告主管人员。
第三条巡视工作区域包括：一体化提升泵站→截污井→调节池→水解池→接触氧化池→二沉池→砂滤池→紫外线消毒→总排放口→集水井→脱水机房→设备间→配电控制系统等。
第四条巡视内容主要针对设备及仪表，对故障设备重点巡视检查，对一般设备常规例行检查。
同时兼顾主要设施的巡视。
第五条巡视人员巡视期间同时进行日常保洁保养工作：1. 配电柜、控制柜等外体表面的除尘。
2. 绝缘手套、雨鞋等电气用具和消防用具的清洁、管理。
3. 更换损坏的熔丝、熔断器。
4. 各种设备外裸丝杆的润滑。
5. 各种设备润滑油脂的补充。
6. 各种机械设备的清洁和清除渗漏油。
第七条巡视时间：值班人员2小时巡视一次。
配电系统由白班值班人员每天巡视一次。
特殊情况下，需随时增加巡视密度。
（四）设施设备维护维修管理制度第一条目的和适用范围为确保生产安全、稳定运行，保证较高的设备完好率，制定设施设备维护维修制度。
本制度适用公司设施设备日常维护保养、大中修、抢修和工艺调整项目。
第二条设备维护维修职责范围1、污水处理站长(生产主管) 职责：（1）负责审批设施设备维护维修项目的内容、实施时间和方案、费用计划和资产管理。
（2）负责设施设备维修备品备件、设备、材料采购及承揽维修项目单位合同的签订。
（3）负责下达技术安全任务单，签发设备维修任务单和委托单，包括设施维护、设备安装、使用、维修、更新、报废中技术质量安全要求和实施方案。
（4）根据设备检修进度安排生产任务，下达工艺调度单。
2、设备维修负责人（或设备工程师）职责：（1）编制月度、年度设施设备维护维修计划，包括日常维修保养、设备大中修计划。
（2）编制月度、年度检修计划，编制生产备品备件、设备、材料等配备计划。
（3）.按一机一卡跟踪监督设施设备安装、使用、维修、更新、报废全过程。
（4）定期检查维护保养工作，保证机械设备处于完好的状态。
（5）指导并解决厂区设施和设备上的技术问题。
（6）负责建立本厂的设施设备台账和设备档案。
配合运营管理部门，及时准确地完成各项设备的统计报表及其管理工作。
（7）负责设备的各种统计报表工作。
第三条设施设备技术管理要求1、站长（生产主管）全面负责厂的设施设备维护维修的技术管理工作。
设备管理人员在站长的领导下具体实施设施设备维护维修技术管理工作。
2、运营管理部负责公司设施设备维护维修的资产管理和资料收集归档工作。
3、维修班是设施设备日常维护保养的实施部门，根据厂下达的维修保养计划实施。
4、生产运行班参与根据批准后实施的设施设备大、中修和抢修项目施工过程。
5、设备大中修项目中，需要调整维修时间或撤消维修项目的，由维修负责人（或设备工程师）填写设备维修计划变更表，报站长审批后再报运营管理部审批，批准后按调整后的计划实施维修。
6、特种设备、特种检测仪器仪表等定期检验制度，按国家相关规定落实。
第四条设施设备维护维修工作程序站内设施设备维护维修主要分为：日常维护保养、大中修、抢修。
根据工作内容规定各项维护维修的工作程序。
1、日常维护保养（1）维修班每月25日前向站长报维护保养计划。
（2）维修班按照日常维护保养计划实施，确保设施设备正常生产运行，如遇设备故障应及时处理并记录，无法处理的应及时上报设备工程师。
每月底填报维护保养记录汇总表。
（3）设备维修负责人（或设备工程师）定期检查维护保养工作，确保生产设施设备处理完好的状态。
（4）日常维护保养计划和维护记录汇总表报信息管理员归档。
2、大、中修（1）设备维修负责人（或设备工程师）编制年度的大、中修计划和下达月度维修计划，报站长审批。
（2）站内审批通过的年度大、中修计划，同时报上级公司运营管理部审批。
（3）对需要调整维修时间或撤消维修项目的，应填写计划调整表，报运营管理部审批，批准后按调整的计划实施维修。
（4）每月25日前根据年度大、中修计划报下月大、中修实施方案。
（5）经公司运营管理部审批通过的大、中修实施方案，按采购控制程序的有关规定，将维修或大修、抢修的内容和要求写入合同内，并按合同要求初选施工单位。
（6）污水处理站在具备能力承揽大、中修项目的三家以上单位中，对维修合同、预算费用和维修方案等进行比价和审核，由运营管理部复核后，报公司厂办公会议讨论决定，明确其中一家为承揽大中修项目的维修单位。
再按合同审批流程办理。
（7）设备维修负责人（或设备工程师）按照合同要求和维修方案跟踪监督设备安装、使用、保修及维修设备运行状况，负责合同条款实施。
(8)维修完成后由设备维修负责人组织，运营管理部有关人员参加，会同相关专业人员按维修合同规定进行验收工作。
(9)维修计划和竣工资料等记录报运营管理部归档。
3、.抢修（1）当构筑物、管道或设备发生突发故障时，生产运行班长应尽快通知设备工程师共同分析原因并及时处理，对无法处理的故障，立即报分管领导，启动应急预案或委托外修。
（2）大、中修委托书由站长（生产主管）下达。
（3）抢修完成后由站长、设备工程师、生产运行班进行验收。
（4）抢修完成后竣工资料等记录报信息员归档。
（五）安全生产管理制度1、污水站成立安全生产领导小组，组长由站长担任，负责对污水站员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
，贯彻落实安全生产各项制度和规定，实施安全生产监督检查，确保生产安全。
2、加强领导，建立健全安全保卫责任制和治安管理制度，并明工作责任；3、定期召开污水站安全生产工作会议，研究安全生产工作，对各类安全问题做出改进措施并组织实施；4、经常开展安全检查，发现不安全因素及时采取具体措施解决，保证安全生产；5、每月至少开展安全教育活动1次，做好员工安全教育、培训、考核工作以及特种作业人员的培训工作，6、严格执行有关劳动保护规定，积极改善员工工作条件，保护员工的安全和健康，减少和预防工伤事故；7、严格执行设备安全操作规程，落实生产设施巡视制度，做好全交底工作；8、各种设备和仪器不得超负荷和带缺陷运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新改造；9、高压电器设备必须设防护隔拦、标示牌，变配电机房完备安保工具，保证安全性能良好，并定期进行合格检查；10、员工在高温、低温、潮湿、雷电、静电、有毒气体等危险劳动场所进行施工作业时，必须采取相应的有效保护措施;特别是在较深的池底（泵坑）作业时，一定先启动通风设备，确认有毒气体排尽，方可下去作业。
11、建立健全各项消防安全制度, 严格管理易燃、易爆物品的使用和储存，维护好消防设施器材，消除可能发生火灾及爆炸的一切隐患；12、加强治安保卫和巡查，定期对办公、生产、生活等场所治安保卫安全情况进行检查，对存在不安全因素及时限期整改；13、严格执行污水处理程序，认真搞好出厂水质检测，确保出厂水质达标排放；（六）安全生产岗位职责1、污水处理站长安全职责（1）贯彻落实上级单位有关安全生产的指示、指令和其他文件，并协调、组织实施。
（2）组织、督促各班负责人落实安全职责。
（3）组织、检查全厂的安全工作完成情况，并协调相互间的工作关系。
（4）向公司汇报站内的安全工作，研究解决安全工作中出现的新问题，结合本公司实际，制定具体方案，并组织实施。
（5）参加每月一次的公司安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。
（6）发生重大伤亡事故和重大设备事故，及时上报并会同安全部门组织抢救。
并按“三不放过”原则处理事故。
2、设备工程师（维修管理人员）安全职责（1）严格执行公司的有关安全管理规定，确保生产运行正常，在调整运行工艺的同时，布置落实安全措施。
（2）负责机电设备（包括起重、压力容器等特种设备）的安全管理，进行定期检查和检验，保证设备和附件处于良好状态。