商务谈判第二章

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商务谈判第二章

商务谈判第二章

房地产商的交易策略 一位房地产商开发的商品房出现了销售困难。这 些房子一部分是现房,另一部分是期房。他希望能有 一位合作伙伴来帮助他推销,用现房来带动期房的销 售。经过与多家公司的接触,他总感觉不太理想,因 为他要求对方垫付一笔促销费用…… 分析提示:本案例给我们展示了信息的重要性。 他首先给M广告公司经理的信息的是他的业务量不 大,只要排个新手来谈就行了。其次,他利用新手缺 乏经验,签署了不能在指定时间内发布广告的合同, 使广告公司陷入被动。再次,他提议由房子支付广告 费的想法写到合同中,最终达到了他的目的。
主要概念 零和博弈 变和博弈 纳什均衡 边缘策略 囚徒困境 链式传出模型 轮式传输模式 网络 式传输模式 主要观念 博傻理论 威慑信任 理解信任 认同信 任 认知结构论 主客方关系论
重点理解和学习博弈原理;谈判的博弈
模型;公平理论内涵,人们消除不公平感的 行为,公平的判定标准;信息模式、信息传 输渠道及特点。
2.1 博弈论与谈判
2.1.1 什么是博弈
2.1.2 在博弈基础上的谈判模式 2.1.3 谈判中运用博弈对策需 注意的问题
2.1.1 什么是博弈
博弈英文是Game Theory ,其中Game 一词英文的基本含义是游戏。博弈也称为对 策论,它既是一种策略选择, 也是策略的相互依存。无论 在什么情况下,只要一个人 的行动或决策的结果明确取决于其他人的行 动或决策,我们就可以用博弈论来分析。
1.为什么说边缘策略的风险不同于混合行动的
概率?
2.威慑基础上信任、了解基础上的信任和认同
基础上的信任差别是什么?
3.简述博傻理论的内涵及特点?
4.简述朴素法的特点和适用范围。
5.简述囚徒困境?
第2章 谈判理论

第二章自学考试商务谈判

第二章自学考试商务谈判

心之所向,所向披靡第二章商务谈判人员的素质要求▲7.(2003·10,简答题37)商务谈判人员的团队精神主要体现在哪些方面?▲8.(2004.10,简答题37)简述商务谈判人员应有的能力和心理素质。

二、学习重难点(一)商务谈判人员的个体素质1.谈判人员应具备的基本观念(1)忠于职守。

(2)平等互惠的观念。

(3)团队精神。

2.谈判人员的基本知识▲简述一名国际商务谈判人员应该具备的基本知识。

答:一名国际商务谈判人员,应当具备“T”型知识结构:(1)横向方面的基本知识。

①我国有关对外经济贸易的方针政策以及我国政府颁布的有关涉外法律和法规。

②某种商品在国际、国内的生产状况和市场供求关系。

③价格水平及其变化趋势的信息。

④产品的技术要求和质量标准。

⑤有关国际贸易和国际惯例知识。

⑥国外有关法律知识。

⑦各国各民族的风土人情和风俗习惯。

⑧可能涉及的各种业务知识。

⑨其他。

(2)纵向方面的基本知识。

①丰富的商品知识。

②了解某种(些)商品的生产潜力或发展的可能性。

③有丰富的谈判经验与应付谈判过程中出现的复杂情况的能力。

④最好能熟练地掌握外语,直接用外语与对方进行谈判。

⑤了解国外企业、公司的类型和不同情况。

⑥懂得谈判心理学和行为科学。

⑦熟悉不同国家谈判对手的风格和特点。

▲3.谈判人员应有的能力和心理素质(试述国际商务谈判人员应有的能力和心理素质)一个有效率的、称职的国际商务谈判人员,应具备的能力和良好的心理素质包括四个方面:(1)敏捷清晰的思维推理能力和较强的自控能力。

(2)信息表达与传递的能力。

(3)坚强的毅力、百折不挠的精神及不达目的绝不罢休的自信心和决心。

(4)敏锐的洞察力,高度的预见和应变能力。

(二)商务谈判人员的群体构成▲1.谈判组织的构成原则(1)根据谈判对象确定组织规模。

(2)谈判人员赋予法人或法人代表资格。

(3)谈判人员应层次分明、分工明确。

(4)组织谈判队伍时要贯彻节约原则。

▲2.谈判人员的组织结构一支谈判队伍应包括以下几种人员:(1)技术人员。

商务谈判第二章(精)

商务谈判第二章(精)
普遍性
特征
交易性
利益性
价格性
• 三、商务谈判的职能
实现购销
主要 职能
获取信息
开拓扩展
• 四、商务谈判的程序
准备阶段
谈判阶段
履约阶段
商务谈判的基本程序
选择对象 背景调查 组建班子 制定计划 模拟谈判
第一阶段:准备阶段
开局 磋商 第二阶段:谈判阶段
协议
第三阶段:履约阶段
后续合作
商务谈判的模式
条款顺序
跳跃
慢速 跳跃
6
中速 跳跃
4
快速 跳跃
2
顺进
慢速 顺进
5
中速 顺进
3
快速 顺进
1
慢速
中速
快速
时间速度
商务谈判模式的使用
使用条件
快速顺进 双方熟悉 内容重复 背景稳定 简明易懂
快速跳跃 条款清晰 相对独立 难度较大 顺序逆序
中速各序 内容复杂 新鲜少见 彼此不熟
慢速各序 规模较大 跨度较大 涉及面广 涉及政治
1
2
3
4
五、商务谈判的Βιβλιοθήκη 则商务谈判的 前提自愿 原则
互利 原则
平等 原则 求同 原则
商务谈判的 基础
商务谈判的 目标
基本 原则
效益 原则 合法 原则
商务谈判的 关键
根本
商务谈判的 保证
六、商务谈判成败的判断标准
经济利益
谈判成本
成与败
社会效益
Thank you!
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商务谈判
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第二章 商务谈判概述

第二章 商务谈判的结构,类型与方式..

第二章 商务谈判的结构,类型与方式..

§2.2商务谈判的方式
❖ 横向谈判的优点: 1.议程灵活,方法多样。不过分拘泥于议程所确定的谈判内
容,只要有利于双方的沟通与交流,可以采取任何形式。 2.多项议题同时讨论,有利于寻打变通的解决办法。 3.有利于更好地发挥谈判人员的创造力、想象力,更好地运
用谈判策略和谈判技巧。
❖ 横向谈判的缺点: 1.加剧双方的讨价还价,容易促使谈判双方做对等让步。 2.容易使谈判人员纠缠在枝节问题上,而忽略了主要问题。
在谈判中可以使用的“因势利导”、“顺水推 舟”、“将计就计”、“投其所好”都属于这种策 略。你可以将计就计、投其所好,先易后难地提出 一些为谈判对方能够或与对手有共同之处的议题, 以使对方乐于合 作。
另外,利用对方急于求胜的心理,买方对于卖 方采取“先买后谈”的策略,即先答应(口头), 然后再在未来的某个特定日子完成该项交易。这样 主动权就在买主手里,因为卖方投入了时间和精力, 又急于“出手”,所以交易容易成功。 ❖ 案例: 日本富豪购买土地
❖ 迪吧诺公司是纽约有名的面包公司,该公司的面包远近 闻名,纽约很多的大酒店和餐饮消费场所都与迪吧诺公 司有合作业务。与多数饭店不同的是,迪吧诺公司附近 一家大型的饭店却一直没有向他们订购面包。这种局面 长达四年。期间迪吧诺先生每周都去拜访这家大饭店的 经理,参加他们举行的会议。甚至以客人的身份进入住 该饭店,想方设法同大饭店进行接触,一次又一次地同 他们进行推销谈判。但无论采用任何手段,迪吧诺公司 的一片苦心就是不能促成双方谈判成功。
§2.2商务谈判的方式
❖ 这种谈判方式的优点是: 1.程序明确,把复杂问题简单化。 2.每次只谈一个问题,讨论详尽,解决彻底。 3.避免多头牵制、议而不决的弊病。 4.适用于原则性谈判。
❖ 这种谈判方式也存在着不足,主要有: 1.议程确定过于死板,不利于双方沟通交流。 2.讨论问题时不能相互通融,当某一问题陷于僵局后, 不利于其他问题的解决。 3.不能充分发挥谈判人员的想象力、创造力,不能灵活 地、变通地处理谈判中的问题。

商务谈判第2章商务谈判理论基础

商务谈判第2章商务谈判理论基础

如何才能保证房屋坚固?业主可以用一些有关的安全标准来进行讨价还价。业主 可以这样讲:“哦,也许我是错的,4米的地基就可以了,但我所坚持的是地基要坚 实牢圈,深度要足以使房子能安全。政府对此类土地的地基有没有安全标准?这一地 区的其他建筑物的地基深度如何?这一地区的地震风险有多大?”遵循这些客观的标 准来解决地基深度问题,很可能就是谈判的出路。
(二)合作原则谈判法
合作原则谈判法
对待各方利益: 着眼于利益而
非立场
对待利益获取: 制定双赢方案
对待谈判对手: 对事不对人
合作原则 谈判法
对待评判标准: 引入客观评判
标准
合作原则谈判法
对着待眼非各于“立方利跟场利益你益而这: 种人对制没待定利法双益谈赢获话方取案" :
对待谈判对手: 对事不对人
第二章
Chapter 2
商务谈判理论基础
目 录C
O N T E N T S
1 需求理论与谈判 2 博弈论与谈判 3 公平理论与谈判 4 双赢理论与谈判 5 其他谈判理论
一、需求理论与谈判
(一)马斯洛的需求层次理论
尼尔伦伯格,美国著名律师,谈判学的奠基人,他运用行 为科学及各流派的心理学理论,对谈判动因、形式、方法、谈 判控制等进行了全面研究,他提出谈判是一门艺术,并进而提 出了谈判学的概念。
(三)谈判中的需求与谈判谋略
(三)谈判中的需求与谈判谋略

谈 判 的 控 制 力 量
谈判者不顾对方和自己的需求 谈判者不顾对方的需求 谈判者违背自己的需求 谈到者同时服从对方和自己的需求 谈判者使对方服从自身的需求
谈判者顺从对方的需求
强轻重ຫໍສະໝຸດ 谈判桌上的危机(四)需求层次理论在商务谈判中的应用

第二章国际商务谈判需要理论

第二章国际商务谈判需要理论

一、需要是人类一切行动的原动力
成功谈判需满足对方三个方面需要:
Hale Waihona Puke 满足对方逻辑上的需求;情感上的需求;
满足对方想赢的需求。
这三种需求对任何成功谈判而言就像 三条腿的板凳,缺一不可。
一个分橙子的故事
有一个妈妈把一个橙子给了邻居的 两个孩子。这两个孩子便讨论起来如何分这个 橙子。两个人吵来吵去,最终达成了一致意见, 由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子选橙子。 结果,这两个孩子按照商定的办法各自取得了 一半橙子,高高兴兴地拿回家去了。
寻找一条途径弥补差异,最终达到双方都可接受的目 的。
谈判的共同特点
第六、国际商务中不存在“要么拥有,要么舍弃”的 事物。每件事都是可磋商的。成功与否全靠谈判者的 技能。
第七、国际商贸谈判好似一种总额为零的比赛。一方 的增益直接意味着另一方的损失。你的对手总是试图 让你对这笔买卖感兴趣的同时做出最大的让步。在所 有的微笑、握手和宴会背后真正的意图是击倒对方, 这是谈判不言而喻的事实。
【案例】
在谈判中KT公司坚持要求以经销方式批发 交易。KT用低价诱惑对方,当对方感到没 有把握时,他们主动提出派技术人员协助 宏达公司宣传和推销。当宏达公司提出搬 运有困难时,KT公司立即承诺由他们负责 搬运到商场。这样在KT公司的进攻下,一 笔交易成功了。
(3)谈判者同时服从对方和自己的需要
在谈判中采用这种方法比较明智,由于这 种方法照顾双方的需要,谈判结果容易被 双方接受,因此谈判容易成功。但这种方 法的难点在于要找到平衡双方利益的方案。
另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚
刚从父母那儿要了五块钱,准备买糖还债。这 次他可以用这五块钱去打游戏,才不在乎这酸 溜溜的橙子汁呢。

商务谈判PPT第二章

商务谈判PPT第二章

第三节 商务谈判的理论
原则谈判理论
费希尔等人在此基础上提出理性谈判理论(原则性谈判 理论),它有四个基本点,即: •人:把人与问题分开。 •利益:集中于利益而不是立场。 •选择:在决定以前分析所有的可能性。 •标准:坚持使用客谈判的理论
原则谈判理论
(一)把人与问题分开 • 谈判者是人 • 不要把人和问题纠缠在一起 • 把人与问题分开。从总体上看,应从理解、情绪和沟 通这三个方面着手
商务谈判技术
第三节 商务谈判的理论
ERG需求理论与马斯洛需求层次论的不同点 ERG需求理论与马斯洛需求层次论的不同点
• • 人类需求不完全是天生的。 需求层次建立在“满足-上升”的基础上,ERG理论不进 体现“满足-上升”的理论,而且也提到“挫折-倒退”这 一方面。“挫折-倒退”说明,较高的需求得不到满足时 ,人们就会把欲望放在较低的需求上。 ERG理论认为需求次序并不一定如此严格,而是可以越 级的,有时还可以有一个以上的需求。
商务谈判技术
谈判实力, 谈判实力,是指谈判者在谈判中相对于谈判对手所拥有的综合性 制约力量。它不仅包括谈判者拥有的客观实力(如企业经济实 力、科技水平、独特性、规模、信誉、品牌等),更包括谈判 者与对方相比所拥有的心理势能,而这事谈判策略和技巧运用 的主要来源。谈判实力包括谈判权利,而谈判权利主要指谈判 者本身所具有的影响力。 特点: • 综合性谈判实力来源于影响谈判结果的各种因素,既包括客观 因素,也包括主观因素,既有外部因素也有内部因素,受到多 种因素的共同制约和影响,绝不能简单的将谈判实力等同于经 济实力。 • 相对性谈判实力不是绝对力量,而是相对力量,它只有针对某 一特定的谈判对手、谈判环境和谈判事项时才有意义,它是经 谈判各方对比后形成的相对力量,同时不存在不受环境和事物 制约的谈判实力。 • 动态性谈判实力。 • 隐蔽性谈判实力一般不会轻易暴露出来,它常常虚实结合的使 用,构成谈判谋略的重要部分。因此,谈判者要懂得实力的展 示方式和使用时机,而不可将自己的实力底细轻易泄露给对方 商务谈判技术 。

第2章 商务谈判概

第2章 商务谈判概

的约束和限制。
第三节 商务谈判的类型和内容
二、商务谈判的内容
商务谈判是商业事务的谈判,包括商品买卖、劳务买卖、工程承包、咨询服 务、中介服务、技术转让、合资合作等方面的谈判。 下面对这两个方面分别介绍,并简单介绍商品贸易谈判、技术贸易谈判和劳 务合作谈判这三种谈判的基本内容。
(一)合同之外的谈判
合同之外的谈判是指合同内容以外事项的谈判。它是谈判的一个重要组成部 分,为谈判直接创造条件,影响合同本身的谈判效果,因此要加以重视。它 主要包括以下几个部分。
•第二章 商务谈判概述
第一节 商务谈判的概念和特征
【学习要点及目标】 通过本章的学习,使学生明确商务谈判的概念、基本内容以及学习它的意义和方法,掌握商 务谈判的特征、类型、原则,了解商务谈判的作用及其内容。
一、商务谈判的概念 商务系指一切有形与无形资产的交换或买卖事宜。按照国际习惯 的划分,商务行为可分为以下四种。 (1) (2) 直接的商品交易活动,如批发、零售商品业。 直接为商品交易服务的活动,如运输、仓储、加工整理等。
甲方 乙方
确定 立场
维护 立场
妥协 让步 破裂
图2-1 传统式谈判模式
成功
甲方 乙方
认定自身 的需要
+-
探寻双方 的需要
设想解决 的途径
失败
图2-2 现代式谈判模式
第三节 商务谈判的类型和内容
(六)公开谈判、半公开谈判和秘密谈判
根据谈判内容的透明度,商务谈判可以分为公开谈判、半公开谈判和秘密谈判。
第三节 商务谈判的类型和内容
(四)主座谈判、客座谈判和主客座轮流谈判
根据谈判地域不同,商务谈判可分为主座谈判、客座谈判和主客座轮流谈判。
1. 主座谈判 主座谈判又称主场谈判,它是在自己所在地组织的谈判。主座包括自己所 居住的国家、城市或办公所在地。

国际商务谈判第二章 国际商务谈判理论

国际商务谈判第二章 国际商务谈判理论
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AMT咨询公司服装高级咨询师葛星表示,僵持局面恰好反映了目前 国内体育用品行业渠道商与品牌商在谈判桌上的地位角色有了一定的转 变。耐克、阿迪达斯这两大超级巨头在进入中国市场之初通过对代理商 的操控,促使他们之间相互竞争而快速扩张。而现如今,百丽通过香港 上市募得丰厚现金,在国内市场上又大肆收购整合渠道,坐上了国内鞋 业渠道第一把交椅。宝元凭借背后的台湾宝成集团也在极力扩张。加上 由深圳龙浩、沈阳鹏达、四川劲浪等区域经销商组团,国内渠道一时三 分天下。“前几年是阿迪、耐克强势,现在是百丽等渠道商的议价能力 在谈判中占主导——如果渠道因共同的利益诉求而联合起来的话。”
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• 2008年阿迪达斯成为了北京奥运会的赞助商。2009年4月前,所 有印有北京2008奥运会标志的商品都已宣布过期。在此之前,很 多经销商都过高的估计了奥运行情,在奥运前大肆拿货。然而, 奥运会并没有为体育用品行业带来经销商预期的爆发行情,导 致经销商的库存严重,很多经销商的库存都消化不掉。 有知情 人士称,百丽等几家大型体育用品经销商,与阿迪达斯坐到了 谈判桌前。经销商希望通过打折销售库存产品等方式尽快摆脱 库存压力。但阿迪达斯从品牌价格稳定的角度着眼,并不认可 经销商的采取上述行为降低库存。就这样,阿迪达斯与渠道经 销商的矛盾升级。
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第三节 博弈论与商务谈判
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第三节 博弈论与商务谈判 一、博弈论的基本概念
博弈论是应用经济学的一个分支,也是经济学的重要分析 工具之一。1944年,冯·纽曼和摩根斯坦正式提出将其作为一门 独立的学科。
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第三节 博弈论与商务谈判 二、囚徒困境对商务谈判的启示
商务谈判中遇到的交易分为四种类型。
第二节 理性谈判
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第二节 理性谈判

第二章_商务谈判策略

第二章_商务谈判策略

第二章商务谈判策略1、教学目标和要求:①了解不同地位谈判者策略;②了解不同风格的谈判者谈判策略;③了解不同性格谈判者的应对策略.2、重点:不同风格的谈判者策略;难点: 不同性格的谈判者策略.3、授课方法:讲授,分析与讨论4、课时安排:8课时5、内容要点及过程:第一节不同地位者谈判策略一、平等地位者谈判策略(一)建议体会;(二)私下接触;(三)开诚布公;(四)馈赠润滑;(五)假设条件;(六)专门小组;二,被动地位者谈判策略.(一)疲惫对手;(二)权力限制;(三)先斩后奏;(四)广泛联系;(五)吹毛求疵三、主动地位者谈判策略(一)规定期限(二)不开先例(三)先苦后甜(四)价格陷阱第二节应对不同风格谈判者策略一、应对强硬型谈判风格策略(一)沉默是金;(二)争取承诺;(三)软硬兼施;(四)以柔克刚;(五)更换方案;(六)伺机喊停;(七)制造竞争;(八)引起注意;(九)指责对方二、应对不合作型谈判风格策略(一)真情感化;(二)用心改良;(三)制造僵局;(四)人为搅和;(五)荆棘地;(六)出奇不意;三、应对阴谋型谈判风格策略:(一)反车轮战(二)对付滥用权威(三)对付抬价(四)对付既成事实再谈判(五)假痴不癫(六)兵临城下四、应对合作型谈判风格策略(一)设定期限(二)假设条件(三)适度开放(四)私下接触(五)感情润滑(六)缓冲摩擦第三节应对不同性格谈判者策略一.对待情感型谈判对手策略:(一)以弱为强;(二)赞美恭维;(三)保持进攻;(四)细节拖延;二、对待固执型谈判对手策略(一)气球试探;(二)先例影响;(三)以守为攻;三、对待虚荣型谈判对手策略(一)熟悉话题(二)间接信息(三)顾全面子(四)牵制制约6、小结谈判策略,是指谈判人员为达预期谈判目标而使用的一系列方法的总称.不同地位谈判者策略有:平等/被动/主动地位谈判者风格.应对不同风格谈判者策略,主要有:应对强硬/不合作/阴谋/合作型谈判风格策略.不同性格谈判者应对策略有:对待情感/固执/虚荣型谈判对手策略.对教材的解读:第二章商务谈判策略1、平等地位者谈判策略①、避免争论策略谈判人员在开谈以前,要明确自己的谈判意图,在思想上进行必要的准备。

商务谈判ppt第二章

商务谈判ppt第二章
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.外部环境要素分析与沟通策略
• 客户因素分析与沟通策略 • 政府因素分析与沟通策略 • 社会团体因素分析与沟通策略
案例:
• “神舟六号”飞船成功上天并安全返回是我国2005年最 引人注目的重大事件之一,街头巷尾无不高度关注这个令整 个中华民族骄傲的大事。和“神舟六号”飞船的两名宇航员 一起到太空的,还有来自台湾的几克泥土和云南的普洱茶。 前者代表大陆希望早日实现两岸和平统一的夙愿,后者则更 多是企业的炒作行为,即利用事件营销来扩大品牌影响力, 以期获得更多的市场机会。 • 然而,自“神州六号”安全返回地面后,有关普洱茶的 声音并没有此起彼伏,而是有些消失遁形的味道。很显然, 普洱茶的这次事件营销美中不足,存在着明显的缺憾。“神 州六号”上天的分量非同小可,普洱茶被选为重大题材进行 营销也可谓用心良苦,并要投入不少银两和公关。然而,事 件有了,普洱茶却没能通过事件营销获得广泛的关注并提升 品牌形象。最后,对普洱茶花了大力气,最终只能成为“神 舟六号”上天众多谈资中的一个小插曲。
第一节 沟通的构成要素
• 沟通的构成 • 沟通障碍分析
1.沟通构成
课堂小游戏:
• 参与者:10位学生志愿者 • 游戏规则:老师将一则商务短信告知第1位 同学,再由第1位同学将短信内容告知第2 位同学,依此类推,直到最后一位同学。 • 请第4、第7、第10位同学将自己得到的信 息记录下来。 • 由第4、第7、第10位同学分别宣读自己所 获得的信息内容,再与老师发布的信息内 容相比较。
一、不良沟通造成的障碍
什么是沟通障碍?
所谓沟通障碍,是指信息在传递和交 换过程中,由于信息意图受到干扰或误 解,而导致沟通失真的现象。
【我叫陈阿土!】
• 陈阿土是个爆发户,他觉得自己有钱了就该出国去玩 玩了,于是,他跟随旅行团来到了外国,住了间五星 级的酒店,酒店的服务很好,每天早上陈阿土打开房 门就有个服务生对他热情的说:“Good morning, Sir”,陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡, 一般陌生人见面都会问:“您贵姓?”于是陈阿土大 声叫道:“我叫陈阿土!” 如是这般,连着三天, 都是那个服务生来敲门,每天都大声说: “Goodmorning,sir!”而陈阿土亦大声回道:“我叫 陈阿土!”但他非常地生气。这个服务生也太笨了, 天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。 终于,他忍不住去问导游,“Goodmoring,sir!”是 什么意思,导游告诉了他。 ,那是人家在跟你问好呢, 啊~,陈阿土恍然大悟,心里别提多难受了,于是他也 跟导游学了“Good morning,Sir”,想在第二天早上 和服务生好好地打个招呼。

第二章 商务谈判的方针和原则

第二章  商务谈判的方针和原则

案例分析与讨论: 案例1:“姐妹争桔子” 案例2:“54街上的奇迹” 案例3:“墨西哥披肩”
(二)逻辑循环谈判法则 在商务谈判中,美国谈判学家约翰· 温克勒 提出了具有普遍适用性的逻辑循环谈判法则: 价格——质量——服务——条件——价格
即在谈判中, 如果对方在价格上要挟你,就和他们谈质量; 如果对方在质量上苛求你,就和他们谈服务; 如果对方在服务上挑剔你,就和他们谈条件; 如果对方在条件上逼迫你,就和他们谈价格。 温克勒的理论具有很强的实践性,尤其是 在经营管理方面有较高的应用价值。
第二章
商务谈判的方针和原则
一、平等互利是商务谈判的正确方针 (一)谈判方针的重要性 1.谈判方针决定谈判的方向,主导谈判的氛 围。 2.谈判方案的确定、谈判谋略的实施、谈判 技巧的运用以及谈判艺术的发挥,等等,都是 围绕谈判方针这个中心来展开的,同时也是谈 判方针的具体体现。 3.谈判方针将直接决定谈判的最后结果,同 时也会影响谈判成果的履行。
1.遵循平等互利的方针不仅是谈判本质属 性的规定,也是谈判规律的客观要求。
2.遵循平等互利的方针是实现企业整体利 益和长远发展的根本保证。
二、商务谈判的指导原则 (一)谈判的需要理论 谈判的过程也就是满足人们需要的过 程。 心理学的一些基本理论和观点常常被 谈判学家们引入到谈判理论的研究领 域,作为某些谈判理论的基础。
“自居作用”——心理学术语,指个人以某 个自以为理想的对象(个人、群体)相自 居,以此掩饰自身弱点的一种自我防御机 制。
“谈判的需要理论”强调,在“自居作 用”出现时,并不意味着个人的需要不再起 作用了,而应努力通过一定的方式,去发现、 诱导个人的需要,进而影响他的立场、观点 和看法,以使谈判向有利于实现我方目的的 方向发展。

商务谈判第2章-PPT课件

商务谈判第2章-PPT课件
一、商务谈判的概念
商务,系指一切有形与无形资产的交换或买卖事宜。按照 国际习惯的划分,商务行为可分为以下四种。
(1) 直接的商品交易活动,如批发、零售商品业。 (2) 直接为商品交易服务的活动,如运输、仓储、加工整理 等。 (3) 间接为商品交易服务的活动,如金融、保险、信托、租 赁等。 (4) 具有服务性质的活动,如饭店、商品信息、咨询、广告 等服务。
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一、商务谈判的基本原则
(二)谈判成败的评价标准
1. 谈判目标 2. 谈判效率 3. 人际关系
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二、商务谈判的作用
( 一 ) 有利于促进商品经济的 发展 ( 二 ) 有利于加强企业间的经 济联系
( 三 ) 有利于促进我国对外贸 易的发展
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第三节 商务谈判的类型和内容
一、商务谈判的类型
(一)国内商务谈判和国际商务谈判 1. 国内商务谈判 2. 国际商务谈判 ( 二 ) 商品贸易谈判和非商品贸易谈 判 1. 商品贸易谈判 2. 非商品贸易谈判
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一、商务谈判的类型
(三)一对一谈判、小组谈判和大型谈判
1. 一对一谈判 2. 小组谈判 3. 大型谈判
(四)主座谈判、客座谈判和主客座轮流谈判
1. 主座谈判 2. 客座谈判
(1) 要入境问俗、入国问禁。 (2) 要审时度势、争取主动。 (3) 如果是在国外举行的国际商务谈判,遇到的首先是语言 问题。
商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为 了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方 法和手段。
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一、商务谈判的概念
商务谈判的基本要素是指构成商务谈 判活动的必要因素,它是从静态结构 揭示经济谈判的内在基础。任何谈判 都是谈判主体和谈判客体相互作用的 过程。

2自考国际商务谈判第二章影响因素

2自考国际商务谈判第二章影响因素

B.英国
C.法国
D.德国
➢ 30.简述与国际商务谈判有关的财政金融状况因素。2-
➢ 5.在国际商务谈判中,千万不能赠送酒类礼品的国家是2-
➢ A.美国 B.英国 C.法国 D.阿拉伯
➢ 8.由于中国与俄罗斯建立了战略伙伴关系,中俄贸易谈判逐年增 多。这充分说明,影 响国际商务谈判的因素是2-
➢ A.政治背景 B.政局稳定性
一、国际商务谈判中的个体心理
➢ (三) 态度 所谓态度,是指人心理上对其接触的客观事物所持有
的看法,并以各种不同的行为方式表现出来的状态。 ➢ (四)印象
所谓印象,是指人对其接触的对象所形成的感性认识。 ➢ (五)知觉
所谓知觉,是指人的大脑对直接作用于感觉器官的人 或事物的整体反应。
二、国际商务谈判中的群体心理
与进取型对手谈判的禁忌:
➢ 试图去支配他,控制他,压迫他判对手的禁忌:
➢ 不主动进攻; ➢ 对他让步过多; ➢ 对他的热情态度掉以轻心。
三、谈判心理的禁忌
➢ (三) 了解不同性格的谈判对手的心理特征
1,迟疑的谈判对手 2,唠叨的谈判对手 3,沉默的谈判对手 4,顽固的谈判对手 5,情绪型的谈判对手 6,善言灵巧的谈判对手 7,深藏不露的谈判对手 8,谨慎稳重的谈判对手
法律上的效果。 3,合同是合法行为,不是违法行为。
二、国际商务谈判的常见法律问题 ➢ (二)合同的效力问题
各国对合同有效成立的要求主要有; (1)当事人之间必须达成协议,这种协议是通过 要约与承诺达成的; (2)当事人必须具有订立合同的能力; (3)合同必须有对价或合法约因; (4)合同的标的和内容必须合法; (5)合同必须符合法律规定形式要求; (6)当事人的意思表示必须真实。

第二章 商务谈判概述 《商务谈判》PPT课件

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2)谈判阶段
• (1)开局。 (2)磋商。 (3)协议。
3)履约阶段
图 2-2 商务谈判的程序
2.2 商务谈判的程序与模式
2.2.2 商务谈判的 模式
1)快速顺进式
2)快速跳跃式
3)中速顺进式 与中速跳跃式
4)慢速顺进式 与慢速跳跃式
图2-3 商务谈判模式矩阵
2.3 商务谈判的原则与成败标准
2.3.1 商务谈判的原则
2.1 商务谈判的概念、特征与职能
2.1.2 商务谈判的特征 1)普遍性 2)交易性 3)利益性 4)价格性
2.1 商务谈判的概念、特征与职能
2.1.3 商务谈判的职能
1)实现购销 2)获取信息 3)开拓发展
2.2 商务谈判的程序与模式
2.2.1 商务谈判的程序
1)准备阶段
• (1)选择对象。 (2)背景调查。 (3)组建 班子。 (4)制订计划。 (5)模拟谈判。
• 商务谈判的原则,是指商务谈判中谈判各方应 当遵循的指导思想和基本准则。
• 1)自愿原则 • 2)平等原则 • 3)互利原则 • 4)求同原则 • 5)效益原则 • 6)合法原则
2.3 商务谈判的原则与成败标准
2.3.2 商务谈判 的成败标准
• 1)经济利益 • 2)谈判成本 • 3)社会效益
第2章 商务谈判概述
2.1 商务谈判的概念、特征与职能
商务谈判的概念
• 商务谈判正是这样一种为实现商品交易目标,而就交易 条件进行相互协商的活动。
• “商务谈判”有两层含义:一是“商务”;二是“谈判”。 前者表明行为目标和内容性质,后者表明运作过程和活动 方式。在“商务谈判”中,没有“商务”,就不能说明谈判 的特定目标和内容性质;没有“谈判”,也就不能说明商 务的运作过程和活动方式。

第二章商务谈判的原则与基础理论

第二章商务谈判的原则与基础理论
了。广告上面提到收音机没有?
▪ 雇员:没有。 ▪ 杰克:你认为一部收音机值多少钱? ▪ 雇员: 125 元。 ▪ 杰克:冷气呢? ▪ 两个半小时之后,杰克如愿以偿地拿到了4012 元
的支票。
第五节 商务谈判的基础理论
商务谈判的基础理论包括 ▪ 博弈论、 ▪ 公平理论、 ▪ 控制论(黑箱理论)、 ▪ 信息论等。
▪ 杰克:我了解,可是你们是按什么标准算出这 个数目的?你知道现在我要花多少钱才能买到 同样的汽车吗?
▪ 雇员:你想要多少钱?
▪ 杰克:我想得到按照保单应该得到的钱,我找 到一部类似的二手车,价钱是3350 元,加上营 业和货物税之后,大概是4000 元。
▪ 雇员: 4000 元太多了吧!
▪ 杰克:我所要求的不是某个数目,而是公平的 赔偿。你不认为我得到足够的赔偿来换一部车 是公平的吗?

多问:“为什么?”
了解对方的需要、希望、 担忧。
案例---埃及和以色列的和谈
2.要考虑双方的多重利益 如何确定经销商?
3.要特别注意别人的基本要求
人的基本需要包括:安全感、 良好的经济状况、归属感、被人承认 和要主宰自己的命运。
4.提出双方得益的方案
案例--美国和墨西哥进行购买天然 气谈判
结论 商务谈判的原则:
▪ 雇员:好,我们赔你3500 元,这是我们所能 付出的最高价。公司的政策是如此规定的。
▪ 杰克:你们公司是怎么算出这个数字的?
▪ 雇员:要知道, 3500 元是你能得到的最高 数, 你如果不想要,我就爱莫能助了。
▪ 杰克: 3500 元可能是公道的,但是我不敢 确定,如果你受公司政策的约束,我当然知 道你的立场。可是除非你能客观地说出我得 到这个数目的理由,我想我还是最好诉诸法 律。我们为什么不研究一下这件事,然后再 谈?星期三上午11 点我们可以见面谈谈吗?

商务谈判第2章 PPT课件

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一、商务谈判的基本原则
(二)谈判成败的评价标准 1. 谈判目标 2. 谈判效率 3. 人际关系
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二、商务谈判的作用
(一)有利于促进商品经济的 发展
(二)有利于加强企业间的经 济联系
(三)有利于促进我国对外贸 易的发展
9 第三节 商务谈判的类型和内容
一、商务谈判的类型 (一)国内商务谈判和国际商务谈判 1. 国内商务谈判 2. 国际商务谈判 (二)商品贸易谈判和非商品贸易谈 判 1. 商品贸易谈判 2. 非商品贸易谈判
商务谈判的基本原则有自愿原则、平等原则、互利原则、求同原 则、合作原则、合法原则。
按照不同的标准,商务谈判的类型可以分为国内商务谈判和国际 商务谈判,商品贸易谈判和非商品贸易谈判,一对一谈判、小组 谈判和大型谈判,主座谈判、客座谈判和主客座轮流谈判,传统 式谈判和现代式谈判,公开谈判、半公开谈判和秘密谈判。
(二)合同之内的谈判 1. 价格(金额)的谈判 2. 交易条件的谈判 3. 合同条款的谈判
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二、商务谈判的内容
(三)商品贸易谈判的内容 1. 商品的品质 (1) 样品表示法。 (2) 规格表示法。 (3) 等级表示法。 (4) 标准表示法。 (5) 牌名或商标表示法。 2. 商品的数量 3. 商品的包装
3. 主客座轮流谈判
(1) 确定阶段利益目标,争取不同阶段的最佳谈判效益。 (2) 坚持主谈人的连贯性,换座不换帅。
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一、商务谈判的类型
(五)传统式谈判和现代式谈判
根据谈判理论、评价标准的不同,商务谈判可分为 传统式谈判(输赢式谈判)和现代式谈判(双赢式谈 判)。这两种谈判类型可分别用图2-1和图2-2表示。
无论哪种谈判一般都包括合同之外的谈判和合同之内的谈判。商 品贸易谈判的内容主要包括商品的品质、数量、包装、运输、保 险、检验、价格、货款结算支付方式和索赔、仲裁、不可抗力等。

商务谈判第2章课件

商务谈判第2章课件

第二节 商务谈判的内容
一、商品贸易谈判的内容
1.商品的品质 4.商品的运输
2.商品的数量 5.保险
3.商品包装 6.商品检验
7.商品价格
8.货款结算支付方式
9.索赔、仲裁和不可抗力
二、技术贸易谈判的基本内容
(一)技术贸易的种类 技术贸易的种类主要有专利、专有技术、技术服务、工程
服务、商标、专营权等。 (二)技术贸易谈判的基本内容 1.技术类别、名称和规格 2.技术经济要求 3.技术的转让期限 4.技术商品交换的形式 5.技术贸易的计价、支付方式 6.责任和义务
按谈判内容的透明度划分 公开谈判 秘密谈判
六、按谈判时间的长短划分
按谈判时间长短划分 闪电式谈判 马拉松式谈判
七、按谈判者接触的方式划分
按谈判者接触的方式划分 面谈
电话谈判 书面谈判
八、按谈判性质划分
按谈判性质划分 实质性谈判 非实质性谈判
九、按谈判进展程度划分
按谈判进展程度划分 正式谈判 非正式谈判
第一节 商务谈判的类型
一、按谈判地域划分
按谈判地域划分 国际商务谈判 国内商务谈判
二、按谈判规模划分
按谈判规模划分 小型谈判 中型谈判 大型谈判
三、按谈判主体的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ少划分
按谈判主体多少划分 双边谈判 多边谈判
四、按谈判的地点划分
按谈判地点划分 主场谈判 客场谈判 第三地谈判
五、按谈判内容的透明度划分

第2章__影响国际商务谈判的主要因素

第2章__影响国际商务谈判的主要因素

(二)分解分析法和综合分析法
1.分解分析法
分解分析法,是指将事物按不同的属性和特征 分解成不同部分,然后再根据不同的目的分别对各 部分进行分析与研究的一种思维方法。
2.综合分析法
综合分析法是指在分解分析法的基础上,从事 物的整体和全局以及事物与事物之间的有机联系上 去分析、研究问题。
(三)演绎法与归纳法
(三)态度
所谓态度,是指人们将其在心理上对其接触的 客观事物所持有的看法以各种不同的行为方式表现 出来的状态。根据定义,态度包含了心理成分和行 为动作两层含意。一个人对一件事物的态度会导致 他在对性相关事物进行评判时带有倾向性(即心理 学上所说的定势作用),这将直接影响到他对与该 事物相关的一系列事物的评判结果。从这一角度上 讲,一个人的态度对他的行为会产生出指导和推动 作用。
1.合理配备小组成员 2.灵活选择小组的决策程序 3.建立科学有效的激励约束机制 4.理顺小组内部信息交流渠道
第三节
影响国际商务谈判的思维因素
所谓思维,是指人们对客观事物进行认 识、分析、判断与处理的本能反映,属于主 观心理因素这一范畴。
一、主要的思维方法
(一)比较法、抽象法和概括法
1.比较法 思维的比较法,是辩证思维中的一种简单的思维方法,是 指人们在思维过程中,通过从不同角度对事物进行比较,分析 事物之间的异同关系,把握事物的本质。 2.抽象法 抽象法,是指在分析事物时,暂时撇开事物中大量非本质、 非核心的属性,而将事物的本质和核心属性从大量现象中剥离 出来进行分析和把握的一种思维方法。 3.概括法 所谓思维的概括法,是指将抽象出来事物的本质属性推广 到具有这些相同属性的事物之上,从而形成关于这一类事物的 带有普遍性、本质性的结论的思维方法,它是对抽象法的进一 步深化。
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技术服务 工程服务
商 标
专营权
1.技术类别、名称和规格
2.技术经济要求 3.技术的转让期限 4.技术商品交换的形式 5.技术贸易的计价、支付方式 6.责任和义务
1 2 3 4
层次
数量 素质 职业、工种
5 劳动地点、时间、条件 6 劳动报酬、工资福利和劳动保险
商品贸易谈判的内 容以商品为中心,主要 包括商品的品质、数量、 包装、运输、保险、商 品检验、商品价格、货 款结算支付方式及索赔、 仲裁和不可抗力等条款。
商品的品质
商品的数量 商品的包装 商品的运输 索赔、仲裁和不可抗力
保险 商品检验 商品价格 货款结算 支付方式
专 利 专有技术
技术贸易 的种类
根据谈判人员数量的多少,商务谈判可以分为一对一谈判、 小组谈判和大型谈判。
项目小的商务谈判往往是一对 一式的。出席谈判的各方虽然只有 一个人,但并不意味着谈判者不要做 准备。一对一谈判往往是一种最困 难的谈判类型,因为双方谈判者只能 各自为战,没有助手帮助。
小组谈判是一种常见的谈判类型。一般较大的谈判项目, 情况比较复杂,各方有几个人同时参加谈判,各人之间有分工、 有协作,取长补短,各尽所能,可以大大缩短谈判时间,提高谈 判效率。
索赔谈判的特点
重合同 1
3 注意时效 重证据
2
4 注重关系
买方 谈判
卖方 谈判
代理 谈判
商务谈判按谈判的态度可分为软式谈判、硬式谈判和原 则式谈判。
午餐会上的杰作
20纪80年代,蛇口招商局负责人袁庚,同美国PPC集团签订合资生产浮法玻璃的协议。谈 判时,在蛇口每年付给美方的知识产权费用所占销售总额的比例上,双方产生了较大的分歧。 美方要价是6%,而蛇口方面还价是4%,经过一番讨价还价的争论,美方被迫降下来一个百分 点,要价为5%;而蛇口方面还价是4.5%。这时,双方都不肯再让步了,于是谈判出现了僵局。 怎么办呢?休会期问,袁庚出席美方的午餐会,在应邀发表演讲时,他故意将话题转向谈论中 国文化上。他充满豪情地说:“早在千年以前,我们民族的祖先就将四大发明——指南针、造 纸术、印刷术和火药无务件地献给了全人类,而他们的后代子孙却从未埋怨过不要专利权是愚 蠢的。恰恰相反,他们盛赞祖先具有伟大的风格和远见。”一席豪情奔放的讲话,把会场的气 氛激活了。接下去,袁庚转到正题上说:“我们招商局在同PPC集团的合作中,并不是要求你 们无条件地让出专利,只要求你们要价合理——只要价格合理,我们一分钱也不会少给!”这 番话,虽然是在谈判桌外说的,却深深触动了在座的PPC集团的谈判者。回到谈判桌以后, PPC集团很快做出了让步,同意以4.75%达成协议,为期10年。蛇口的这个协议,比其他城市的 同类协议开价低出了一大截。从达成的协议上看,与最初的要价相对比,美方让步是1.25个百 分点,而我方让步仅0.75个百分点。
(三)准合同与合同的谈判 准合同是带有先决条件的合同,先决条件是指决定合同 要件成立的条件。如许可证落实问题、外汇筹集、待律师审 查或者待最终正式文本的打印、正式签字(相对草签而言)等。 合同的谈判,是为实现某项交易并使之达成契约的谈判。 所谓合同,即应具有最基本的要件,包括商品特性、价格、交 货期。如果不是商品买卖,那么广而概之,可理解成标的、费 用、期限。一旦就这几个要件达成,合同的谈判也就基本结 束。
软式 谈判
按谈判的态度可分为软式谈判、硬式 谈判和原则式谈判 也称立场型谈判。这种谈判,谈判者 往往认为己方具各足够的实力,因此在谈 判中提出自己的条件,强调己方的谈判立 场。 这种方式吸取了软式谈判和硬式谈判之所 长而避其极端,强调公正原则和公平价值。
硬式 谈判 原则式 谈判
口头谈判,是指交 易双方面对面地用语言 谈判,或者通过电话进 行谈判。这种形式在实 际工作中,表现为派出 推销员或采购员主动登 门谈判、邀请客户到本 企业谈判或者在第三地 谈判等。
国家级、省(市)级或重大项目的谈判,都必须采用大型 谈判这种类型,由于关系重大,有的会影响国家的国际声望, 有的可能关系到国计民生,有的将直接影响到地方乃至国家 的经济发展速度、外汇平衡等,所以在谈判全过程中,必须准 备充分、计划周详,不允许丝毫破绽、半点含糊。
根据谈判地域不同,商务谈判可分为主座谈判、客座谈判、 主客座轮流谈判和中立地点谈判。
(四)索赔谈判 索赔谈判,是在合同义务不能或未能完全履行时,合同当 事双方所进行的谈判。在众多的合同履行中,违约或部分违 约的事件屡见不鲜,因此,形成了一种特定的商业谈判——索 赔谈判。
(四)索赔谈判 索赔谈判,是在ห้องสมุดไป่ตู้同义 务不能或未能完全履行时, 合同当事双方所进行的谈判。 在众多的合同履行中,违约 或部分违约的事件屡见不鲜, 因此,形成了一种特定的商 业谈判——索赔谈判。
综上所述,各种谈判形式都各有利弊。谈判形式利用的 好坏,完全在于对各种谈判形式掌握得如何,应根据交易的需 要和各种谈判形式的特点加以正确选择。在实际工作中,不要 把三种谈判形式截然分开,可以把它们结合起来,取其所长,避 其所短,在一般情况下适用书面谈判的交易,在特殊情况下也 可以改用口头谈判或网络谈判,既要正确选择又要灵活运用。
(一)主座谈判 主座谈判又称主场谈判,它是在自己所在地组织的谈判。 主座包括自己所居住的国家、城市或办公所在地。
(二)客座谈判 客座谈判也叫客场谈判,它是在谈判对手所在地组织的一 种谈判。
(三)主客座轮流谈判 主客座轮流谈判是一种在商务交易中谈判地点互易的谈 判。谈判可能开始在卖方,继续谈判在买方,结束在卖方也可 能在买方。 (四)中立地点谈判 中立地点谈判,在不属于对方一方,也不属于自己一方的 中立地域进行。一般情况下,当谈判双方对谈判地点的重要 性都有充分的认识,或因谈判双方冲突性大、政治关系微妙 等原因,在主客场都不适宜的情况下,可选择中立地点谈判。
根据商务谈判的内容不同,商务谈判可分为商品贸易谈判 和非商品贸易谈判。
商品贸易谈判是指商品买卖双方就商品的买卖条件所进 行的谈判,它包括农副产品的购销谈判和工矿产品购销谈判。
非商品贸易谈判是指 除商品贸易之外的其他商 务谈判,包括工程项目谈判、 技术贸易谈判、资金谈判、 投资谈判、劳务买卖谈判 等。
书面谈判,是指买 卖双方利用信函、电报、 电传等通讯工具所进行 的谈判。它要求由卖方 或买方以函件、电报等 载体,将交易要求和条 件通知对方,一般应规 定对方答复的有效期限。
网络谈判是指谈判 双方依靠各种网络服务 和技术,通过互联网所 进行的谈判。在人类历 史上,谈判作为一项人 类的基本活动并没有因 科学技术的进步和发展 而受到太多的影响。
按谈判目标可分为不求结果的谈判、意向书与合同书的 谈判、准合同与合同的谈判和索赔谈判。
(一)不求结果的谈判主要表现在:一般性会见、技术性 交流和封门性会谈。从这三种表现形式看,有不求结果的情况, 也有准备未来结果的情况。
一般性会见
技术性交流
封门性会谈
(二)意向书与合同书的谈判 为了明确双方交易的愿望,保持谈判的连续性和交易的可 靠性,谈判双方提出要求签订意向书或合同书。这可以是一场 谈判的目标,也可能是结果。
(一)国内商务谈判是 国内各种经济组织及个人之 间所进行的商务谈判。它包 括国内的商品购销谈判、商 品运输谈判、仓储保管谈判、 联营谈判、经营承包谈判、 借款谈判和财产保险谈判等。
(二)国际商务谈判是指本国政府及各种经济组织与 外国政府及各种经济组织之间所进行的商务谈判。国际商 务谈判包括国际产品贸易 谈判、易货贸易谈判、补 偿贸易谈判、各种加工和 装配贸易谈判、现汇贸易 谈判、技术贸易谈判、合 资经营谈判、租赁业务谈 判和劳务合作谈判等。
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