万科物业入户维修操作指引课件PPT
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工程管理部在公司级检查中将对此服务流程及相关记录进行考核；
标准：措施有效并予以落实，降低不合格率；
要点回顾
接到报修通知或领取派工单
上门服务 您好!我是服务中心的维修人员,请问是否您家的.维修
检查维修项目情况,向业主/住户说明收费标准 与业主/住户无意见,完成后清理现场,征询意见
请业主/住户验收,并在签单 谢谢!再见
回访、监督
谢谢！
礼品
夜值班入户维修人员未解决的遗留问题，记录在维修值 班记录表中，与白班做好交接； 跑水、停电等紧急情况，必须15分钟内到达现场，急修 不过夜，其他报修30分钟内到达现场；
Байду номын сангаас工作交接
急修
服务流程（礼貌维修）
服务流程（礼貌维修）
服务流程（礼貌维修）
服务完成后，清理现场，请客户确认，同时做操作 演示及使用时注意事项，若客户有异议，服务人员 应尽量满足客户意见，客户确认后满意，应说：谢 谢，客户签单。客户签完单后，主动说：谢谢，请 问还后其他事情需要帮忙吗；客户应答：否后，主动说：
入户维修操作指引讲解
工程管理部
二○一二年
课程目标
使项目新入职维修人员能熟悉掌握入户维修工作的要求、工 作标准、入户工作流程。结合自己的专业技术和万科的服务标准 做到工作游刃有余，高效、高质的完成入户维修工作。
○
工作标准
工作标准
四个零服务
0噪音
0损失
0污染
0烦恼
工作标准
不得向客户索取小费或其它物品；按照服务标准收费
再见。
拿起工具出门，关门时，应面向客户主动讲 打扰您了，再见！替客户关好门后（注意关 时声响），知会指挥中心服务完毕，按照《 户服务及回访记录表》要求，传递至客服和 务；
监督回访
客服组对入户维修进行回访，若有客户不满意，客服组将此信息传递至维修 负责人及服务中心管理层，由维修负责人接受客服反馈的信息，拟定纠正措 施，并与客户进行反馈； 维修负责人明确检查频次、内容，并在个性文件中予以明确；
标准：措施有效并予以落实，降低不合格率；
要点回顾
接到报修通知或领取派工单
上门服务 您好!我是服务中心的维修人员,请问是否您家的.维修
检查维修项目情况,向业主/住户说明收费标准 与业主/住户无意见,完成后清理现场,征询意见
请业主/住户验收,并在签单 谢谢!再见
回访、监督
谢谢！
礼品
夜值班入户维修人员未解决的遗留问题，记录在维修值 班记录表中，与白班做好交接； 跑水、停电等紧急情况，必须15分钟内到达现场，急修 不过夜，其他报修30分钟内到达现场；
Байду номын сангаас工作交接
急修
服务流程（礼貌维修）
服务流程（礼貌维修）
服务流程（礼貌维修）
服务完成后，清理现场，请客户确认，同时做操作 演示及使用时注意事项，若客户有异议，服务人员 应尽量满足客户意见，客户确认后满意，应说：谢 谢，客户签单。客户签完单后，主动说：谢谢，请 问还后其他事情需要帮忙吗；客户应答：否后，主动说：
入户维修操作指引讲解
工程管理部
二○一二年
课程目标
使项目新入职维修人员能熟悉掌握入户维修工作的要求、工 作标准、入户工作流程。结合自己的专业技术和万科的服务标准 做到工作游刃有余，高效、高质的完成入户维修工作。
○
工作标准
工作标准
四个零服务
0噪音
0损失
0污染
0烦恼
工作标准
不得向客户索取小费或其它物品；按照服务标准收费
再见。
拿起工具出门，关门时，应面向客户主动讲 打扰您了，再见！替客户关好门后（注意关 时声响），知会指挥中心服务完毕，按照《 户服务及回访记录表》要求，传递至客服和 务；
监督回访
客服组对入户维修进行回访，若有客户不满意，客服组将此信息传递至维修 负责人及服务中心管理层，由维修负责人接受客服反馈的信息，拟定纠正措 施，并与客户进行反馈； 维修负责人明确检查频次、内容，并在个性文件中予以明确；