2015-2016学年第一学期《项目管理》

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K201509《工程经济与管理》复习题及答案

厦门大学网络教育2015—2016学年第一学期《工程经济与管理》课程复习题一、填空题1、发生在时间序列起点处的资金称为_资金的现值_。

2、内部收益率是_净现值_为零时的折现率.3、可行性研究一般分为投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。

4、一般投资资金的来源分为自有资金和负债资金两部分。

5、项目的生命周期由概念、规划、实施、收尾以及运行于维护 5个阶段组成6、按年计息的利率为名义利率。

7、机会成本是指把一种具有多种用途的稀缺资源用于某一特定用途上时，所放弃的其他用途中的最佳用途的收益。

8、不考虑资金时间价值的评价方法称为静态评价方法，考虑资金时间价值的称为动态评价方法。

9、公式:n n i i i A P )1(1)1(+-+=，也可用符号（P/A ，i ，n ）表示n n i i i )1(1)1(+-+，该系数称为年金现值系数。

10、投资收益率是工程项目在正常生产年份的净收益与投资总额的比值。

11、在矩阵式组织织中，项目经理负责组织项目实施,职能部门负责提供项目支持,组织对职能专长以及项目需求两者均予以关注。

12、国民经济评价需要一种能够准确地反映项目对国民经济的贡献和国民经济为项目所付出代价的合理价格，这就是影子价格。

13、项目管理的两大职能是计划职能和执行职能。

二、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、某人希望两年后能得到5万元钱，已知银行存款利率为10％,则现在他应存款多少（）A 。

41322元B 。

42322元C 。

43322元 D.44322元2、某人每年年末存入1000元存款,利率为10%,则问6年后本息共计多少( ）A.1000×(P/A,10％,6）B。

1000×（F/A，10%，6）C。

1000×(A/P,10％,6) D.1000×（A/F,10％,6)3、已知某项目的内部收益率IRR=15。

8%,基准折现率为12%，则该项目在经济上（）A。

2015年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

2015年一级建造师《项目管理》考试真题及答案一级建造师考试黄金时段备考run起来，高频考点全解析，命中率超高的预测题下载：/ZpZnq799%极限命中率押题，7+3全新双重押题，详情了解下载：/X1qzhw（选中链接后点击“打开链接”）1。

实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用( )编制的施工成本计划。

A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C。

【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

2.【2014年真题】关于施工成本分析的说法，正确的是( )。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C。

【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

故选项C正确。

施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。

通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。

故选项A、B、D错误。

3.【2013年真题】下列施工材料费成本的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。

A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D。

【解析】材料价格主要由材料采购部门控制。

由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等组成，因此，主要是通过掌握市场信息和应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

4.【2013年真题】对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案2016 年一级建造师《项目管理》考试已经结束，为了帮助广大考生更好地了解考试情况，以下将为您呈现该年度的真题及答案。

一、单项选择题1、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A 设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B 由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C 设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D 设计的进度也直接影响工程的进展答案：B解析：业主方应重视设计阶段的项目管理，虽然设计费占建设总投资的比例小，但设计的质量和进度对项目的投资、进度和质量影响重大。

2、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A 生活区可以设置敞开式垃圾容器B 施工现场宿舍严禁使用通铺C 施工现场水冲式厕所地面必须硬化D 现场食堂必须设置独立制作间答案：A解析：生活区应设置封闭式垃圾容器，A 选项错误。

施工现场宿舍严禁使用通铺；施工现场水冲式厕所地面必须硬化；现场食堂必须设置独立制作间，这些都是施工现场职业健康安全卫生的正确要求。

3、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。

工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作M 的自由时差为（）天。

A 4B 1C 3D 8答案：A解析：工作 M 的最早完成时间＝ 12 ＋ 5 ＝ 17 天。

其紧后工作最早开始时间的最小值为 21 天，所以 M 的自由时差＝ 21 17 ＝ 4 天。

4、根据《建设工程安全生产管理条例》，出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和（）。

A 生产企业资质证明B 生产企业营业执照C 生产许可证D 第三方检测合格证明答案：C解析：出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和生产许可证。

5、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。

暨南大学管理学院

暨南大学管理学院2015－2016年度第一学期本科生课程表2012级本科生课程表（校本部）学生人数：内招 43 人、外招 77 人注：1.教室“A”字头代表教学大楼、“B”字头代表成教楼。

2.各教学楼多媒体课室管理办公室的电话：A号楼－85222217；B号楼85220296。

2012级本科生课程表（校本部）学生人数：内招 16 人、外招 11 人注：注：1.教室“A”字头代表教学大楼、“B”字头代表成教楼。

2.各教学楼多媒体课室管理办公室的电话：A号楼－85222217；B号楼85220296。

2015～2016学年第一学期管理学院人力资源管理专业2012级本科生课程表（校本部）学生人数：内招 29 人、外招 20 人注：注：1.教室“A”字头代表教学大楼、“B”字头代表成教楼。

2.各教学楼多媒体课室管理办公室的电话：A号楼－85222217；B号楼85220296。

2015 ～2016学年第一学期管理学院会计学专业2012级本科生课程表（校本部）学生人数：内招 51 人、外招 41人2.各教学楼多媒体课室管理办公室的电话：A号楼－85222217；B号楼85220296。

（注册会计师专门化方向）专业2012级本科生课程表（校本部）学生人数：内招 55 人、外招 0 人注：1.教室“A”字头代表教学大楼、“B”字头代表成教楼。

2.各教学楼多媒体课室管理办公室的电话：A号楼－85222217；B号楼85220296。

（ACCA方向）专业2012级本科生课程表（校本部）学生人数：内招 49 人、外招 0 人2.各教学楼多媒体课室管理办公室的电话：A号楼－85222217；B号楼85220296。

2015～2016学年第一学期管理学院财务管理专业2012级本科生课程表（校本部）学生人数：内招 43 人、外招 11 人2.各教学楼多媒体课室管理办公室的电话：A号楼－85222217；B号楼85220296。

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业考试科目:《项目管理》一、大作业题目（内容）：（一）简述和计算题（10*5=50分）1、项目经理要具备哪些基本素质？答：项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，其结构是由个人的品格素质，能力素质，知识素质三大要素组成。

（1）品格素质：项目经理的品格素质是指项目经理从行为作风中表现出来的思想，认识，品性等方面的特征，其中项目经理的道德品质占据主要地位。

包括：a，良好的社会道德品质。

b，良好的管理道德品质：诚实的态度，坦率和光明正大的心境，对过失勇于负责，言而有信，言行一致。

（2）能力素质：包括：决策能力，组织能力，创新能力，协调与控制能力，激励能力。

（3）知识素质：包括：基础知识，业务知识。

2、投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的有什么区别和联系？答：广义的可行性研究，划分为机会研究，初步可行性研究及可行性研究三个阶段。

投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的区别：机会研究是鉴定投资机会，它寻求的是投资应该用于哪些可能会有发展的部门，这种投资能给企业带来盈利，能给国民经济带来全面的或多方面的好处。

初步可行性研究是在机遇研究的基础上，对项目进行的更为详细的研究，以更分明的阐述项目设想，它是介于项目机遇研究和详细项目论证之间的一其中间阶段。

要求对于研究项目当中枢纽性的问题进行专门的调查研究，需要得到比较正确的结果。

可行性研究需要对研究项目进行深入详细的技术经济论证，提供项目所需的各种依据，并作出全面，详细，完整的经济评价，而且可列出不同的方案，从最优目标出发，对项目的原材料，工艺，种类，厂址，投资情况及项目工期等进行比较论证，从当选择投资少，进度快，效益高的最优方案。

以上三个阶段是亲昵相关的。

机遇研究是对项目的设想进行鉴别，确定投资方向；初步可行性研究是为了投资项目能否进行提供依据；可行性研究则是对项目的私事提供较为详细的依据。

郑州大学现代远程教育2015年《项目管理》网上作业

郑州大学现代远程教育《项目管理》课程考核要求说明：本课程考核形式为提交作业，完成后请保存为WORD 2003版本格式的文档，登陆学习平台提交，并检查和确认提交成功（能够下载，并且内容无误即为提交成功）。

作业要求1.简答题答案字数不得低于200字。

2.计算题必须有详细步骤，不可只给出答案。

3.案例分析题可以结合工作经历，自由发挥。

一．作业内容1.简答题（每题15分，共60分）。

（1）简述甘特图的优缺点？答：甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。

它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。

它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利〃L〃甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。

优点：（1）易于编制（2）各项活动的开始时间、终止时间、持续时间和总工期等一目了然缺点：（1）不能全面反映各活动之间的关系和影响（2）不便于各种时间的计算（3）不能客观的突出项目生命期的关键所在，这就不利于合理地组织安排和指挥整个系统（2）简述项目风险应对的方法？答：项目风险的主要控制方法有以下几种：1、风险避免通过变更项目加护消除风险或者风险的触发条件，使目标免受影响。

这是一种事前的风险应对策略，例如，采用更成熟的技术，澄清不明确的需求，增加资源和时间，减小项目工作范围，避免不熟悉的分包商等。

2、风险弱化将风险事件的概率或者结果降低到一个可以接受的程度，当然降低概率更加有效。

例如，选择更简单的开发流程、进行更多的测试、开发软件原型、增加备份设计等。

3、风险承担表示接受风险，不改变项目计划或者没有合适的策略应付风险，而考虑风险发生后如何应对。

例如制定应急计划、风险应变程序、甚至仅仅进行应急储备和监控，发生紧急情况时随机应变。

在实际中，如项目在进行中，有一些人要离开项目组，可以指定应急计划，保障由后备人员可用，同时确定项目组成员离开的程序及交接程序。

项目管理试卷

武汉船舶职业技术学院2013-2014学年第一学期《项目管理》试卷C（开卷）班级姓名学号一、判断题（每题2分，共20分）1、凡是人类创造特定产品或服务的活动都属于项目的范畴。

（）2、项目管理的根本目的是运用各种知识、技能、方法和工具开展各种管理活动。

（）3、项目的全生命周期是包括整个项目的建造、使用、以及最终清理的全过程。

（）4、在项目初期阶段，项目成功的概率较低而项目的风险和不确定性却很高。

（）5、对一项项目活动所需时间的估算，通常只考虑项目活动的作业时间。

（）6、在同一个专业应用领域中，两个类似项目的生命周期阶段划分肯定是一样的。

（）7、项目业主是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。

（）8、项目都是按照最初制定的集成计划实施完成的。

（）9、开展项目成本控制的直接结果是带来了项目成本的节约和项目经济效益的提高。

（）10、质量是干出来的而不是检验出来的。

（）二、填空题（每题4 分，共20分）1、项目的特征：。

2、一个项目的相关利益主体是指：。

3、项目范围包括项目的的总和。

4、人力资源的特点：。

5、任何团队的建设和发展都需要经历这样四个阶段。

三、选择题（请将答案填于下列表格中，每题2 分，共40 分）1、对于冲突，现代的观点认为（）A冲突是不好的B冲突是由制造事端者引起的C应当避免冲突D冲突常常是有益的2、使用工作分解结构的主要原因是：（）A组织工作B防止遗漏工作C为项目估算提供依据D以上都是3、随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（）A. 逐渐变大B.逐渐变小C. 先变大再变小D.先变小再变大4、客户通知你项目必须提前两天完工。

你将如何处理？（）A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目。

B.向老板汇报。

C.召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案。

D.努力工作，观察下月的项目状态。

5、你项目团队的成员未曾共事过，他们开始表现出意见分歧、争论，似乎每个人都在说着一种不同的“语言”。

2016年《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。

CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。

累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

参见教材P104。

2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。

办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B 正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。

参见教材P264～265。

3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】本题考查的是索赔费用的组成。

承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。

参见教材P341。

4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。

2015年一建项目管理234题+答案

1. 根据《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000-2008/IS0 9000：2005，建设工程质量控制的定义是( )。

A. 参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B. 对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C. 为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动D. 工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动2. 下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有( )。

A. 地下水位B. 风力等级C. 照明方式D. 围挡设施E. 验收程序3. 根据《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000-2008／IS0 9000：2005，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

这些活动主要包括( )。

A. 设定标准B. 质量策划C. 测量结果D. 评价E. 纠偏4. 下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。

A. 项目实施人员对工程技术的应用不当B. 工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷C. 社会上的腐败现象和违法行为D. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺5. 工程项目质量控制中，项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。

A. 规范规定B. 质量监督机构提出C. 业主要求D. 参建方各自确定6. 环境因素的控制主要包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和( )。

A,经济环境 B. 质量监督 C. 作业环境 D. 法律环境7. 关于质量目标的说法，正确的是( )。

A. 项目质量形成过程主要体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。

B. 质量目标的决策是承包商和设计单位的质量管理职能。

C. 质量目标定义的过程主要是在工程设计阶段。

D. 要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。

E. 承包商有时也会为了打造精品工程制定更高的质量目标。

2016一级建造师《项目管理》考试真题及答案

2016 年一级建造师《项目管理》考试真题及答案（完整版）一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌【正确答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

A．造成1 亿元以上直接经济损失的事故B．造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是（）。

A．项目管理结构图B．项目组织结构图C．项目结构图 D．系统组织结构图【正确答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。

A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划 D．加强安全教育【正确答案】：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。

A．1 B．3C．4 D．2【正确答案】：D P2266.美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。

A．市政公用 B．石油化工C．房屋建筑 D．水利水电【正确答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。

A.业主方招标及合同管理工作量小B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程【正确答案】：C P448.某双代号网络计划如下图，如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。

2015-2016学年第一学期《项目管理系统》

对外经济贸易大学远程教育学院2015-2016学年第二学期《项目管理》复习大纲一、单选题1. 下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的（）A. （正常成本-赶工成本）/（正常时间-赶工时间）B. （赶工成本-正常成本）/（正常时间-赶工时间）C. （正常时间-赶工时间）/（赶工成本-正常成本）D. （正常时间-赶工时间）/（正常成本-赶工成本）E. （赶工成本-正常成本）/（赶工时间-正常时间）2. 赶工时，最佳赶工活动首先选择（）A. 最早开始时间B. 斜率最大的活动C. 斜率最小的活动D. 最长的持续时间E. 最大的赶工时间3. 工程队提前18个月完成大桥的建造任务并因此而获得6百万美元的奖励，这是一个由于（）原因缩减项目时间的例子A. 强加的项目期限B. 市场C. 较高的一般管理费用D. 项目延误E. 激励性合同4. 项目总成本包括以下哪项（）A. 监督费用B. 行政管理费用C. 项目经理的薪水D. 利息E. 所有以上各项5. 山姆试图订购货物使项目继续下去，然而他要等到下个星期才能得到订购所需的资金，这是一个（）约束的例子A. 运营资金B. 人员C. 设备D. 信息E. 原材料6. 延迟非关键路径活动，降低对资源的峰值需求称为资源（）A. 转换B. 效果C. 操纵D. 平滑E. 分配7. 下列哪项在风险识别过程中不予考虑（）A. 顾客B. 分包商C. 竞争者D. 卖主E. 所有都不包括8. 下列哪项不是对具体风险事件的可能的反应（）A. 减少风险B. 保留风险C. 忽视风险D. 转移风险E. 分担风险9. 将一台特殊的彩色复印机用于贸易展发行物阐明了（）概念A. 阶梯化B. 弹性活动C. 关键路径D. 同步工程E. 顺推计算10. 一系列连续的、相互依赖的活动称为（）A. 关键路径B. 平行路径C. 活动链D. 路径E. 依赖链11. 下列哪项不是构建项目网络的基本规则之一（）A. 后续活动在所有前置活动没有结束之前不能开始B. 每个活动必须有一个唯一的识别码C. 可以有条件陈述，但不能有循环路径存在D. 活动识别码必须比其前置活动的识别码大E. 网络流向从左向右12. 逆推法计算项目网络活动时间决定（）A. 活动最晚开始时间B. 活动最早结束时间C. 关键路径D. A、C正确E. A、B、C都正确13. 建立项目网络的信息是从（）搜集的A. 组织分解结构B. 工作分解结构C. 预算D. 项目建议E. 责任矩阵14. 箭头在项目网络中代表（）A. 一个活动B. 项目活动流向C. 活动相互依赖关系D. B、C正确E. A、B正确15. 项目网络中的关键路径是（）A. 最短的路径B. 最长的路径C. 最困难活动的网络路径D. 用最多资源的路径E. 会合活动最多的路径16. 典型的项目成本包括以下哪些（）A. 直接成本B. 项目管理成本C. 一般管理成本D. A和B都正确E. A、B、C都正确17. "在5个月之内，用不超过15万元的成本，建立一个高质量的顾客之家"是对项目（）最好描述A. 可交付物B. 里程碑C. 目标D. 限制物E. 排除物18. 在WBS的纵向分类层级的最低层要素为（）A. 可交付物B. 工作包C. 成本账户D. 最低层子可交付物E. 目标19. 管理项目、建立工作分解结构的第一步是（）A. 确定项目优先级B. 定义项目范围C. 核实可用预算D. 分配团队成员进行项目工作E. 决定必须的完工日期20. 比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。

2015年《项目管理》真题及答案解析

2015年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。

每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素［参考答案］D［答案解析］本题考查的是项目质量的影响因素，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

2、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从（）起计算。

A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件的规定开标之日［参考答案］C［答案解析］本题考查的是投标有效期。

第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。

投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

3、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案［参考答案］C［答案解析］本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。

项目实施的管理策划主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。

4、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价［参考答案］B［答案解析］本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。

工程项目管理试卷-带答案

模拟试题一2015-2016学年第一学期期末考试试卷专业：土木工程课程：工程项目管理一、选择题（每题1分，共50分）1、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（B)。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段2、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（D）。

A．人B．方法C．工具D．组织3、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（D)。

A．项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书4、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（D)。

A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案5、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( B )。

A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化6、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（B）进行。

A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方7、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326 一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（D）两类文件。

A．项目管理计划B．项目管理实施细则C．项目管理操作规划D．项目管理实施规划8、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（C）。

A．拟定施工方案B．确定施工的总体部署C．编制资源需求量计划D．计算主要工种工程的工程量9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（D)。

A．单价合同B．固定总价合同C．变动总价合同D．成本加酬金合同10、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（B)。

A．制造质量证明书B．起重机械的管理制度C．检验证书D．使用说明书11、施工项目年度成本分析的重点是（D)。

2015-2016第一学期专选课停开课程一览表

周五第3,4节{第2-20周} 周二第3,4节{第2-20周} 周五第5,6节{第2-20周} 周二第1,2节{第2-20周} 周三第3,4节{第2-20周} 周三第1,2节{第2-20周} 周二第3,4节{第2-20周} 周三第1,2节{第2-20周} 周一第5,6节{第2-20周} 周四第3,4节{第2-20周} 周四第1,2节{第2-20周}
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李珊珊(李珊珊)
专业任选课周三第7,8节{第2-20周};周一第7,8节{第2-20周} 专业任选课周三第5,6节{第2-20周} 专业方向模块一周五第3,4节{第2-20周} 专业方向模块一周一第1,2节{第2-20周} 专业方向模块一周一第1,2节{第2-20周} 专业方向模块二周一第5,6节{第2-20周} 专业任选课周四第3,4节{第2-20周} 专业任选课周一第3,4节{第2-20周} 专业任选课周五第1,2节{第2-20周} 专业方向模块一周五第3,4节{第2-20周} 专业方向模块一周五第5,6节{第2-20周} 专业任选课周一第5,6节{第2-20周} 专业任选课周五第7,8节{第3-19周|单周} 专业任选课周二第1,2节{第2-20周} 专业方向模块一周五第5,6节{第2-20周} 专业任选课周四第1,2节{第2-20周} 专业任选课周五第5,6节{第2-20周|双周} 专业任选课周五第7,8节{第2-20周|双周} 专业任选课周五第5,6节{第2-20周} 专业任选课周二第5,6节{第2-20周} 专业任选课周五第3,4节{第2-20周} 专业任选课周五第1,2节{第2-20周} 专业方向模块一周四第1,2节{第2-20周} 专业任选课周一第5,6节{第2-20周} 专业方向模块一周二第3,4节{第2-20周} 专业方向模块一周四第3,4节{第2-20周} 专业方向模块一周一第7,8节{第2-20周}

2015-16(1)计算机学院班级课表(新3) (2)

软件 (2805 工程 17-18 35E04 课程周上 -01) 设计
高诚
1-11 1-9周周(单 (3-4 周上) 节) 分布式计算技术 (2805 18604 -01) 31302 李益民 Web开发技术 (2805 16604 -01) 1402 魏颖
(2805 37B04 -01)
1-11 1-11 1-13 1-11 周(1- 周(3- 周(5- 周(72节) 4节) 6节) 8节)
1-13 1-7周 1-11 1-15 周(1- (3-4 周(5- 周(72节) 节) 6节) 8节) 软件项目管理 3306 张玲玲 1-9周 (3-4 节)
1-9周 1-9周 1-11 1-13 (1-2 (3-4 周(5- 周(7节) 节) 6节) 8节) $单片机应用技术 31302 姜丰
Web应用开 19-20 发与周上管理实训
魏颖
软件 (2805 工程 17-18 35E04 课程周上 -01) 设计
张淑英
1-11 1-9周周(双 (3-4 周上) 节) 操作系统原理 (*180 01220 5-01)
(2805 37B04 -01)
Web应用开 19-20 发与周上管理实训
1-8周 1-11 1-11 1-9周 (1-2 周(3- 周(5- (7-8 节) 4节) 6节) 节) 分布式计算技术 (2805 18604 -01) 3106 李益民 1-11 周(78节) 分布式计算技术 (2805 18604 -01) 3106 李益民 1-11 周(78节) 计算机网络原理 (*180 01820 5-01) 3205 刘太辉 #编译原理与实践 (1802 14705 -01) 3106 尹健慧操作系统原理 (*180 01220 5-01) $单片机应用技术 (1802 18705 -01) 3302

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