小学青年教师三年培养计划 3篇 青年教师培养计划

小学青年教师三年培养计划 3篇青年教师培养计划

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小学青年教师三年培养计划 3篇青年教师培养计划一个有上进心的员工，如果清楚自己未来的职业规划，方可以不断努力。以下是本站小编为大家带来的小学青年教师三年培养计划 3篇，希望能帮助到大家!

小学青年教师三年培养计划1

时光飞逝转瞬间，我迎来了教师的生涯第4个春秋。踏上工作岗位已经有3个年头了。经过五年的实践与锻炼，我已从一名音乐师范院校毕业生转变为了一名合格的小学音乐教师。还要想更上一层楼，就得有明确的目标和合理的规划更得于自己在教育教学道路上的成长。为此，我对自己今后的成长作了一个规划。

一、自我定位自我发展：

作为一名入行不久的青年教师，我有一颗关爱孩子的心，年轻有活力有干劲儿。也正是因为年轻，考虑问题不够周全，应变能力弱。创新的意识薄弱，对不断完善、更新的教育理念没有很好的适应能力。个性随和，和同事相处和睦，在工作中能认认真真地做好自己的事情。但是不够勤于钻研业务，不管是音乐专业技能方面还是教学技能方面，都应该不断地督促自己进步。自己的教学的习惯没有养成，以后要多在总结经验中完善自我，要多对照教育理论来反思自己课堂教学的成功经验和失败教训，具有个性的教学设计才会逐渐形成。个人专业素养和心理素质还有待提高。

二、目标：

一名成功的音乐教师，光有好的演奏水平、演唱技巧、出色的课堂教学能力是远远不够的，还必须拥有先进的教学理念，独特的教学风格。同时作为一名专职的音乐教师，成长是一个持续不断的过程，是一个不断深化的过程。因此，我给自己的定位是做一名科研型的教师，在注重教学的同时，能有自己独特的思想见解，能够充分利用所学的知识。在新课程理念的指导下，我将积极地充实自身业务素养，培养自主学习意识，有效提高专业水平，争取做一个合格的教师

三、措施。

1.在教学过程中我将使学生各方面的潜能得到开发，并使他们从中受益。在所有的音乐活动中，激发学生参与的积极性和创造意识，重视艺术实践，将其作为学生获得音乐审美体验和学习音乐知识与技能的基本途径。通过音乐艺术实践，增强学生音乐表现的自信心，培养良好的团队意识与合作精神。

2. 在新课程不断深化的今天，老套的课堂教学已经跟不上节奏。我将努力钻研教材，本着以学生为本的核心来创新，不断的完善自己的教学理念和教学水平。要经常深入课堂，不断充实自己的教学内容，丰富教学方法。积极反思自己课堂教学的成功经验和失败教训,努力形成自己的教学风格。

3.做好教学案例与学生个案的积累工作，针对自己的教学特点，力求通过比较、分析、研究教学中的规律，存在的问题，使教学研究更有依据，更真实，更科学。并不断的反思，总结课堂中的得失，及时撰写课后心得。每年撰写一篇有较高质量的教学案例、教学故事或教育教学论文。

反思昨天，审视今天，前瞻明天，我将在今后的工作中做到，学中做，做中学使自己做一个真正的音乐教师。

小学青年教师三年培养计划2

9月16日，在金华五中多媒体教室里，当了17年老师的郑建平和当了半个月老师的陈江涛坐在一起，此时，他们的角色都是学生，而台上的老师正是校长张震雷。

当天，金华五中启动了青年教师三年培养计划，与此同时，学校发展研究中心也正式宣告运行。前者旨在唤醒青年教师，后者则是激发老教师的积极性。

3年54课时引领青年教师成长

今天让我有一种重回学生时代的感觉。走出青年教师培训课堂，郑建平老师心情还有点激动。

大学毕业后，他就分配到金华五中，今年是他在这里任教的第17个年头。这么多年下来，青年教师的培养，他也参加过很多次，但是，这次规模最大。

40岁以下的教师，不管以前获过什么荣誉，都得参加青年教师培训。这么算下来，学生总共有59名，包括23名现

任班主任，3名中层干部。两周一次培训，一次培训一小时，3年下来至少有54个课时。

既然当学生，学校特地给他们编了学号，每个人有固定位置，还发了专门的听课笔记本。这样，谁缺席了，一眼看去就知道了。不仅如此，班里还有小组长和班长，郑建平就是这个班的班长。

一个能当好班主任的老师，一定能教好所任教的学科。这是第一节课，郑建平印象最深刻的一句话。郑老师任教社会思品课，虽然在金华五中工作了17年，但是他从来没有当过班主任。他说，一想起这事情，就觉得遗憾!

陈江涛今年刚从浙师大毕业，现在是金华五中初一年级的科学老师。从大学生到老师，再到学生，角色的变化也让他有了更多的思考。

只有醒悟，才能进步。校长归纳了路遥《平凡的世界》里的一句话，让他颇受震撼。这本书他看过两遍，他还想把这句话挂在教室里。

这样的培训让我看到了希望，新教师的进步会更加快。他说。他一个人住在学校里，晚上经常回办公室备课。有时候碰到难点，几个年轻老师就凑在一起商量。

专设部门，请老教师当智囊

老教师到了一定年龄，开始淡泊名利。从修身养性的角度来看，这是好事情;但是，老教师有着丰富的教育智慧，

对学校有感情，如果能发挥智慧，为学校出谋划策，岂不是美事一桩。

新学期，经区教育局批准，金华五中成立了学校发展研究中心，这一举措在我市并不多。

这个机构有什么用?张震雷校长说：如果说校长室是一个决策部门，那么，学校发展研究中心就是一个智囊团，而学校中层管理部门则是执行部门。

盛再艺是学校发展研究中心副主任，在金华五中工作了19年，经历了6任校长。

每一任校长的风格和侧重点都不同，学校发展研究中心将致力于为学校构建一个连续性的教育发展体系。他说，凭借多年在五中工作的经验，他们准备先从挑刺开始，完善学校管理细节，再做通盘考虑。

走走、看看、听听、聊聊、想想。学校发展研究中心副主任刘平华把当前要做的事情归纳为十个字。

金华五中要可持续发展，不仅要培养造就一大批勇挑重担、能挑重担的骨干教师，还要用好经验丰富的老教师。张震雷校长笑着说，这是他唱的一出刘备请诸葛。事实上，两个举措加起来，就是一出不折不扣的沙场秋点兵。

小学青年教师三年培养计划3

指导思想青年教师是学校教育教学的主力军,是学校的希望所在，教学质量是学校的生命线，而提高教学质量关键