生产工厂生产运作系统(订单生产型)图表

合集下载

ERP各种生产制造单表格

ERP各种生产制造单表格

订单需求汇总表
审核人:制单人:
5
业务顺序:第5 张
时栅设置
审核人:制单人:
业务顺序:第6 张
时格资料维护
审核人:制单人:
5
业务顺序:第7 张
主生产排程明细表
审核人:制单人:
5
业务顺序:第8张
MRP供应资料明细表
5
业务顺序:第10张
审核人:制单人:卓芳
物料工艺路线资料单
审核人:制单人:卓芳
6
业务顺序:第10张
2014年1月工作日历
审核人:制单人:
业务顺序:第11张
生产能力需求表
制单部门:生产部制单日期:2015 年01 月01 日
审核人:制单人:
业务顺序:第11张
主生产排程调整表(根据产能计划)
审核人:制单人:
业务顺序:第12张
加班通知单
审核人:制单人:
业务顺序:第13张
生产订单通知单
审核人:制单人:
业务顺序:第14张
生产订单工序派工单
审核人:制单人:
业务顺序:第15张
生产订单工序领料单
业务顺序:第16张
审核人:制单人:
业务顺序:第17张
生产订单工序转移单
审核人:制单人:
业务顺序:第18张
产成品/半成品工序报检单
业务顺序:第19张
产成品/半成品工序检验单
业务顺序:第20张
产成品/半成品入库单
审核人:制单人:
业务顺序:第21张。

订单生产工序流程进度跟踪表

订单生产工序流程进度跟踪表

订单生产工序流程进度跟踪表订单生产工序流程进度跟踪表是企业在订单生产过程中,对各个生产工序进行实时监控和管理的有效工具。

它能够为企业提供全面、准确的生产进度信息,帮助企业及时发现问题、调整生产计划,从而提高生产效率。

一、订单生产工序流程概述订单生产工序流程主要包括以下几个环节:订单接收、生产计划编制、物料采购、生产加工、质量检测、产品包装、物流配送等。

在这些环节中,生产进度管理是关键,直接影响到订单的按时完成和客户满意度。

二、进度跟踪表的实用性与重要性进度跟踪表能够将订单生产过程中的各个环节进行可视化呈现,使企业管理者能够清晰地了解生产进度、资源配置、质量控制等方面的具体情况。

这有助于企业及时发现潜在问题,提前采取措施进行调整,确保订单按时完成。

三、进度跟踪表的构成要素一个完整的进度跟踪表应包括以下几个部分:1.订单信息:包括订单编号、客户名称、订单金额等。

2.生产工序:列出订单生产过程中的所有工序,明确各工序的负责人、预计完成时间等。

3.进度状态:实时记录各工序的完成情况,包括已完成、进行中、未开始等。

4.异常情况:记录生产过程中出现的问题和解决方案,以便于后续改进。

5.关键节点:对生产过程中可能影响进度的重要节点进行预警和管理。

四、如何运用进度跟踪表进行有效管理1.制定明确的生产计划:根据订单需求和生产能力,合理编制生产计划,确保生产资源的合理分配。

2.实时更新进度信息:生产过程中,及时更新进度跟踪表,确保信息的准确性和实时性。

3.监控异常情况:对生产过程中的异常情况进行实时监控,发现问题及时解决,避免影响整体进度。

4.分析原因:对产生的异常情况进行深入分析,找出原因,提出改进措施。

5.优化生产流程:根据进度跟踪表中的信息,不断优化生产流程,提高生产效率。

五、进度跟踪表在企业运营中的应用案例某家电企业接到一批出口订单,由于生产过程中部分环节进度滞后,可能导致订单无法按时完成。

通过运用进度跟踪表,企业及时发现了问题,并对生产计划进行了调整,合理分配资源,最终顺利完成了订单。

生产与运作管理-第2章 生产过程与生产类型

生产与运作管理-第2章 生产过程与生产类型
2020/4/25
(一)广义的生产过程主要组成部分
1. 基本生产过程:将劳动对象直接加工成为产品。 2. 生产技术准备过程:产品投产前所进行的一系列准
备工作,如市场调研、产品与工艺设计,工装设计 制造、新产品试制等。 3. 辅助生产过程:为基本生产提供辅助产品或劳务, 如动力供应、设备维修、工具制造 4. 生产服务过程:为基本生产和辅助生产服务的活动 ,如运输、材料供应、工具保管、理化检验等。 5. 附属生产过程:生产企业附属产品的生产,如用边 角废料生产产品等。
第二章 生产过程与生产类型
2020/4/25
第一节 生产系统及其构成
一、生产系统的含义
生产系统:企业中从事生产运作活动的子系统 狭义生产系统(制造系统):直接进行产品的 生产加工或实现劳务的过程,其工作直接决定 着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产 费用 广义生产系统:狭义生产系统+研究开发系统 +生产供应与保证系统+生产计划与控制系统
2020/4/25
加工装配型生产 → →

2020/4/25

加工装配型生产
比较项目 产品品种
产量 工作地专 业化程度 生产设备 设备布置 劳动分工 工人技术
水平 生产效率
成本 适应性
单件小批
成批
繁多、不稳定 较多、较稳定
单件或少量
较多
基本不重复
定期轮番
万能通用 工艺原则

多面手
较低 较高

部分专用 混合原则
2020/4/25
啤酒生产工艺流程图
No Image
2020/4/25
• 加工装配型生产:产品由零部件组合装配而
成,零部件可以在不同的地方分别制造,加工 过程呈相对独立状态,物料运动呈离散状态的 生产。 • 特点:产品在结构上是可拆分的 • 汽车制造、电视机制造、计算机、机床等

网络订单生产流程图及评定表

网络订单生产流程图及评定表
采购需求单
过程输出
相关表单,结果 负责人 部门 责任人 通报
制表评估,组织采购,确认到 货时间
销售订单 确认信息后生成生产任务单
No 物流评审
ok No
工艺评审
ok
7
K3生产任务单及相 关物料信息
8
经物料与工艺评价 后的订单
生产计划管理 流程
9
各项异常信息
ok 任务单下达状态
编制生产计划, No
反馈异常信息
异常信息处理方
10 案,及跟踪落实情

顾客协商
协调处理异常状况,确 认异常处理方案
订单执行的结果数

11 订单执行的结果数

出厂检验
订单执行跟踪,汇总统计分析, 持续改进
产流程图及评定表
过程输出 相关表单,结果
相关文件、表单
过程主控部门 总经办
序号 输入(名称)
1
订单物料信息
2
在库物料及采购需 求
3
销售订单
4
K3销售订单,及订 单BOM资料齐全齐全
6
K3生产任务单
产品策划管理 流程
网络订单生产流程图及评定表
过程输入 订单要求(订单评审、品质控制、满足交货期、生产成本)
程 序(过程及要求内容)

订单生产进度报表(带识别查询)

订单生产进度报表(带识别查询)

订单生产进度报表(带识别查询)订单生产进度报表输入客户名称查问客户预约状况客户名称:名字1预约产品:产品a交货期:2019年9月22日序号客户名称产品名称编号规格型号单位预约日期交货日期预约数目现有数目在产数目竣工率能否超限备注1名字1产品a as230M公斤2019/9/202019/9/22100505050%是2名字2产品b as231M公斤2019/9/212019/9/23100505050%是3名字3产品v as232M公斤2019/9/222019/9/24100604060%是4名字4产品c as233M公斤2019/9/232019/9/25100505050%是5名字5产品x as234M公斤2019/9/242019/9/26100703070%是6名字6产品q as235M公斤2019/9/252019/9/27100505050%是7名字7产品w as236M公斤2019/9/262019/9/28100406040%是8名字8产品e as237M公斤2019/9/272019/9/29100505050%是9名字9产品r as238M公斤2019/9/282019/9/30100505050%是10名字 10产品t as239M公斤2019/9/292019/10/1100307030%是11名字 11产品y as240M公斤2019/9/302019/10/2100505050%是12名字 12产品u as241M公斤2019/10/12019/10/3100653565%是13名字 13产品i as242M公斤2019/10/22019/10/4100505050%是14名字 14产品o as243M公斤2019/10/32019/10/5100802080%是15名字 15产品p as244M公斤2019/10/42019/10/6100505050%是16名字 16产品l as245M公斤2019/10/52019/10/7100851585%是17名字 17产品k as246M公斤2019/10/62019/10/8100505050%是18名字 18产品m as247M公斤2019/10/72019/10/9100901090%是19名字 19产品n as248M公斤2019/10/82019/10/10100505050%是。

【最新】订单生产进度控制表(全自动计算)

【最新】订单生产进度控制表(全自动计算)

#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 200 210 105.00% 2660 88.67% 340 42
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 200 210 105.00% 2870 95.67% 130 42
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 200 210 105.00% 3080 102.67% -80 42
0
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 0
n/a 3110 103.67% -110
0
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 500 510 102.00%
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 500 510 102.00%
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 20 30
150.00% 3110
103.67% -110 6
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 0
n/a 3110 103.67% -110
0
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 0
n/a 3110 103.67% -110
100% 500 490 98.00%
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 50 20
40.00%
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 0
n/a
#DIV/0! #VALUE! #VALUE!
100% 0
n/a
2910 36.38%

ERP各种生产制造单表格

ERP各种生产制造单表格

订单需求汇总表
审核人:制单人:
5
业务顺序:第5 张
时栅设置
审核人:制单人:
业务顺序:第6 张
时格资料维护
审核人:制单人:
5
业务顺序:第7 张
主生产排程明细表
审核人:制单人:
5
业务顺序:第8张
MRP供应资料明细表
5
业务顺序:第10张
审核人:制单人:卓芳
物料工艺路线资料单
审核人:制单人:卓芳
6
业务顺序:第10张
2014年1月工作日历
审核人:制单人:
业务顺序:第11张
生产能力需求表
制单部门:生产部制单日期:2015 年01 月01 日
审核人:制单人:
业务顺序:第11张
主生产排程调整表(根据产能计划)
审核人:制单人:
业务顺序:第12张
加班通知单
审核人:制单人:
业务顺序:第13张
生产订单通知单
审核人:制单人:
业务顺序:第14张
生产订单工序派工单
审核人:制单人:
业务顺序:第15张
生产订单工序领料单
业务顺序:第16张
审核人:制单人:
业务顺序:第17张
生产订单工序转移单
审核人:制单人:
业务顺序:第18张
产成品/半成品工序报检单
业务顺序:第19张
产成品/半成品工序检验单
业务顺序:第20张
产成品/半成品入库单
审核人:制单人:
业务顺序:第21张。

ERP生产制造单据共17张

ERP生产制造单据共17张

订单需求汇总表制单部门:制单日期:年月日订单类型订单编号订单日期预完工日期物料编码物料名称计量单位订单数量(客户订单/预测)客户订单 1 2016.01.03 2016.01.10 101 笔记本电脑台1000 预测订单 2 2016.01.01 2016.01.26 101 笔记本电脑台1000 预测订单 3 2016.01.01 2016.01.29101 笔记本电脑台200 合计2200审核人:制单人:业务顺序:第张时栅设置制单部门:制单日期:年月日行号需求来源天数1 预测+客户订单不抵消31审核人:制单人:业务顺序:第张时格资料维护制单部门:制单日期:年月日行号类别日数起始位置1 天92 天163 天 6审核人:制单人:业务顺序:第张主生产排程明细表制单部门:制单日期:年月日订单编号物料编码物料名称计量单位需求日期开工审核日期订单原量(毛需求)结存量净需求量预计合格率实际需求量规划需求量1 101 笔记本电脑台2016.01.10 2016.01.05 1000 700 300 96% 313 4002 101 笔记本电脑台2016.01.26 2016.01.09 1000 80 920 96% 959 10003 101 笔记本电脑台2016.02.01 2016.01.21200 40 160 96% 178 200审核人:制单人:业务顺序:第张MRP供应资料明细表(p88)制单部门:制单日期:年月日订单编号物料编码物料名称计量单位物料属性(自制/采购)供需日期需求原量(毛需求)结存量净需求量01 0201 显示屏个采购2016.01.05 400 100 300 01 0202 CPU 个采购2016.01.05 40030 370 01 0203 主板个采购2016.01.05 40030 370 01 0204 内存条采购2016.01.05 40080 320 01 0205 硬盘个采购2016.01.05 400113 287 01 0206 外壳个采购2016.01.05 40080 32001 0207 电池块采购2016.01.05 40080 32002 0201 显示屏个采购2016.01.09 1000 0 1000 02 0202 CPU 个采购2016.01.09 1000 01000 02 0203 主板个采购2016.01.09 1000 01000 02 0204 内存条采购2016.01.09 1000 01000 02 0205 硬盘个采购2016.01.09 1000 01000 02 0206 外壳个采购2016.01.09 1000 0100002 0207 电池块采购2016.01.09 1000 0100003 0201 显示屏个采购2016.01.21 200 0200 03 0202 CPU 个采购2016.01.21 2000200 03 0203 主板个采购2016.01.21 2000200 03 0204 内存条采购2016.01.21 2000200 03 0205 硬盘个采购2016.01.21 2000200 03 0206 外壳个采购2016.01.21 2000200 03 0207 电池块采购2016.01.21 2000200业务顺序:第张审核人:制单人:物料工艺路线资料单制单部门:制单日期:年月日物料编码物料名称版本代号工序行号工序说明工作中心资源描述单位产品标准工时101 笔记本电脑10 1010 电脑组装电脑组装中心工人10 101 笔记本电脑10 1010 电脑组装电脑组装中心电脑组装机0.5业务顺序:第张审核人:制单人:2016年1月工作日历制单部门:制单日期:年月日日一二三四五六1 2348:0058:0068:0078:0088:00910118:00128:00138:00148:00158:001617188:00198:00208:00218:00228:002324 258:00268:00278:00288:00298:003031工作日历设为每周工作5天,工作日工作8小时,如需加班可以在工作日历上注明加班时间。

ERP各种生产制造单表格

ERP各种生产制造单表格

订单需求汇总表
审核人:制单人:
5
业务顺序:第5 张
时栅设置
审核人:制单人:
业务顺序:第6 张
时格资料维护
审核人:制单人:
5
业务顺序:第7 张
主生产排程明细表
审核人:制单人:
5
业务顺序:第8张
MRP供应资料明细表
5
业务顺序:第10张
审核人:制单人:卓芳
物料工艺路线资料单
审核人:制单人:卓芳
6
业务顺序:第10张
2014年1月工作日历
审核人:制单人:
业务顺序:第11张
生产能力需求表
制单部门:生产部制单日期:2015 年01 月01 日
审核人:制单人:
业务顺序:第11张
主生产排程调整表(根据产能计划)
审核人:制单人:
业务顺序:第12张
加班通知单
审核人:制单人:
业务顺序:第13张
生产订单通知单
审核人:制单人:
业务顺序:第14张
生产订单工序派工单
审核人:制单人:
业务顺序:第15张
生产订单工序领料单
业务顺序:第16张
审核人:制单人:
业务顺序:第17张
生产订单工序转移单
审核人:制单人:
业务顺序:第18张
产成品/半成品工序报检单
业务顺序:第19张
产成品/半成品工序检验单
业务顺序:第20张
产成品/半成品入库单
审核人:制单人:
业务顺序:第21张。

服装工厂生产计划自动排单表

服装工厂生产计划自动排单表

1/3 四


10 20180285 11 20180286 12 20180287 13 20180288 14 20180289 15 20180291 16 20180290 17 20180292 18 20180293 19 20180294 20 20180295 21 20180296 22 20180297 23 20180298 24 20180299 25 20180300 26 20180301 27 20180302 28 20180303 29 20180304 30 20180305
28473
日期 星期 -166 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1997 1998 1999 2000 2001 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划
日产能 实际开 订 单 小时产 开始 始产成 交期 (10小 数 量 能 日期 时) 品日期
500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1997 1998 1999 2000 2001 12/5 12/6 12/7 12/8 12/9 12/10 12/11 12/12 12/13 12/14 12/15 12/16 12/17 12/18 12/19 12/20 12/21 12/22 12/23 12/24 12/25 12/26 12/27 12/28 12/29 12/30 12/31 12/31 12/31 12/31 1000 5000 1000 500 1000 250 500 1500 1000 500 750 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1500 1000 1000 1500 1500 1000 100 500 100 50 100 25 50 150 100 50 75 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 150 100 100 150 150 100 12/8 12/8 12/1 12/1 12/1 12/3 12/4 12/4 12/6 12/8 12/8 12/7 12/9 12/10 12/10 12/11 12/12 12/13 12/14 12/15 12/17 12/18 12/19 12/20 12/21 12/22 12/23 12/24 12/26 12/28 12/29 12/31

食品企业车间表格大(全)

食品企业车间表格大(全)

食品企业生产部表格大全目录1、消毒液配制使用记录 (5)2、车间清洗消毒记录表 (6)3、紫外灯杀菌记录表 (7)4、臭氧杀菌记录 (8)5、申报单 (9)6、请购单 (9)7、采购申请单 (10)8、领料单 (11)9、退料单 (11)10、物料入库单 (12)11、设备配件清单 (12)12、发货清单 (14)13、公司原物料盘点表 (15)14、样品登记簿 (16)15、盘点盈亏表 (17)16、材料验收入库单 (18)17、设备固定资产台帐 (18)18、设备报废单 (19)19、设备安装调试验收移交单 (19)20、重点设备清洗换油计划表 (20)21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表 (20)22、设备保养润滑明细表 (21)23、固定资产型号一览表 (22)24、设备安全事故报告单 (23)25、设备年度修理计划表 (24)26、设备月度修理计划表 (26)27、有毒/化学物品登记表 (27)28、有毒/化学物品领用记录 (28)29、员工培训登记表 (29)30、人员调动情况记录表 (30)31、生产部学习卡(员工类) (31)32、进出车间人员登记表 (33)33、工器具发放回收记录 (34)34、车间职工工具卡 (35)35、乳胶手套发放回收记录 (36)36、车间温度湿度检查记录表 (37)37、材料进库日报表 (38)39、车间设备日常交接班点检记录表 (40)41、月生产计划表 (42)42、生产日程表 (43)43、金属探测器检查记录表 (44)44、车间金属检测记录表 (45)45、防灭鼠、蚊、蝇、虫执行记录 (46)46、蓄水池清洗记录 (47)47、蓄水池清洗消毒记录 (48)48、出厂产品编号记录表 (49)49、成品库存日报表 (51)50、车间进料检查记录表 (52)51、不合格品统计分析表 (53)52、不合格品处理记录表 (54)53、卫生检查记录 (55)54、日常卫生检查表 (需要修改) (56)55、车间卫生检查记录(需要修改) (57)56、车间卫生检查评定表 (58)57、加工车间卫生检查记录 (59)58、加工人员健康检查档案记录 (60)59、加工卫生管理检查表 (61)60、加工卫生管理检查表 (62)61、加工人员健康检查档案记录 (63)62、加工车间卫生检查记录 (64)63、个人卫生检查记录 (65)64、卫生设施卫生清理记录 (66)65、卫生消毒方法记录表 (67)66、冷库定时扫霜、除霜、消毒记 (68)67、生产过程监视测量记录 (69)68、待检产品检查表 (70)69、速冻、冷藏库消毒记录 (71)70、质量事故报告 (72)71、5S问题整改评估单 (73)72、应急准备和响应实施(演练)记录 (74)73、生产操作员工绩效考核表 (75)74、生产技术岗位培训对象推荐表 (76)75、制造部管理岗位推荐表 (77)76、生产岗位培训考核 (78)77、合同工评估表 (79)78、劳务工评估表 (80)79、包装机半成品重量控制表 (82)80、再包装称重数粒自检表 (83)81、烘烤工作流程记录表 (84)82、油炸工作记录表 (85)83、生产管理程序图 (需要修改) (86)84、生产工厂生产运作系统(需要修改) (87)85、年度产品别生产量预算 (88)86、季度产销计划表(存货生产型) (89)87、月生产计划表 (90)88、周生产计划表 (91)89、日生产计划管理表 (92)90、生产计划变更通知单 (93)91、年度制造费用预算表 (94)92、年度产品生产预测表 (95)93、作业流程图(需要修改) (97)94、工作负荷分析表 (98)95、订单不明确联络单 (99)96、工作命令单 (100)97、交货期变更通知单 (101)98、制造更改通知单 (102)99、待料通知单 (103)100、异常停工报告单 (104)101、产品生产进度控制表 (105)102、生产进度追踪表 (106)103、计划型生产进度表 (107)104、进度计划控制表 (108)105、每日订单完成状况追踪表 (109)106、例外事件追踪表 (110)107、生产异常状况报告书 (111)108、进度落后报告表 (112)109、全厂生产日报表 (113)110、全厂生产月报表 (114)111、部门别生产日报表范例(A) (115)112、生产日报表(B) (116)113、生产日报表(C) (117)114、作业日报表 (118)115、异常停工报告单 (119)116、生产部门停滞时间统计月报表 (120)117、生产计划科月报表 (122)118、包装日报表 (123)119、在制品存量月报表 (124)120、管理人员日常点检日报表 (125)121、工伤事故报告 (126)122、不良改善对策报告书 (127)123、委外加工单 (128)124、外厂加工入库验收单 (129)123机器规格性能 (130)126、制程异常报告单 (131)127、不良品报废申请书 (132)128、品质月报单 (133)129、工、模具登记表 (134)130、个人工具借用卡 (135)131、机器设备卡 (136)132、机器设备预防保养卡 (137)133、机器设备保养计划表 (需要修改) (138)134、机器设备使用说明书 (139)135、机器设备性能及消耗动力表 (140)136、空气压缩机定期查检表 (141)137、计量仪器校验记录卡 (142)138、机器设备消费性部件资料表 (143)139、润滑记录表 (144)140、机器故障请修单 (145)141、设备故障检修表 (147)142、设备检修记录卡 (148)143、协作厂商资料卡 (149)144、设备突发故障处理报告 (151)145、设备重大故障统计分析表 (152)146、设备维修申请单 (153)147、设备请购报告 (154)148、工序作业标准书(A) (156)149、作业标准书(B) (157)150、时间研究用纸 (157)151、制程分析表 (158)152、工程改善成果报告书(A) (159)153、工程改善成果报告书(B) (160)154、改善提案表 (161)155、研究及发展费用明细表 (162)156、产品成本比较表 (163)157、图纸管理表 (164)158、产品履历表 (165)159、样品认可报告书 (166)160、设计变更申请书 (167)161、设计变更通知书 (168)162、设计修改通知书 (169)163、安全卫生检查表 (170)165、消防器材资料表 (173)166、环境清洁检查表 (174)1、消毒液配制使用记录部门:车间:岗位:NO:2、车间清洗消毒记录表车间工段岗位日期:__________3、紫外灯杀菌记录表车间工段(岗位)年NO:4、臭氧杀菌记录O3 Disinfection Record审核人:审核日期:Audiror: Date:5、申报单NO:6、请购单NO:制表:日期:7、采购申请单Purchasing RequisitionIT Comments (if applicable)IT建议(如需要) ____________________________________________________________________________________________________Reviewed by Finance Manager财务经理批准(For IT purchase)_______________Approved by General Manager总经理批准______________________________Notes of Purchasing采购部意见_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Purchase completed / accepted by Applicant申请人接收_______________________________8、领料单NO:9、退料单日期: NO:制表:车间车间经理:仓管员:10、物料入库单年月日11、设备配件清单单位: NO:.. 12、发货清单发货单位名称: NO:.13、公司原物料盘点表年月日 NO:.. 14、样品登记簿15、盘点盈亏表日期: NO:制表:审核:16、材料验收入库单年月日 NO:送货人:车号:验收:17、设备固定资产台帐日期: NO:18、设备报废单19、设备安装调试验收移交单NO:20、重点设备清洗换油计划表换油日期: NO:21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表单位:设备名称:年NO:22、设备保养润滑明细表NO:23、固定资产型号一览表日期: NO:24、设备安全事故报告单25、设备年度修理计划表NO:车间经理审核:部门车间经理:.26、设备月度修理计划表NO:部门年 NO:.. 29、员工培训登记表.30、人员调动情况记录表31、生产部学习卡(员工类)部门车间段姓名工号职位:员工起用时间年月日 NO:入厂日期32、进出车间人员登记表车间工段年NO:33、工器具发放回收记录发放人:日期:审核人:34、车间职工工具卡35、乳胶手套发放回收记录日期:36、车间温度湿度检查记录表温湿度计放置位置: *每隔两小时检查一次湿度情况37、材料进库日报表NO:38、物料卡/物料消耗记录表.. 39、车间设备日常交接班点检记录表车间工段设备名称年 NO:.40、生产日报表From:生产部 TO:年月日班次: NO:车间经理:本月工作天数:天日期:年月日共页第页 NO:.部门:月份:第页共页 NO:.45、防灭鼠、蚊、蝇、虫执行记录46、蓄水池清洗记录R-38执行人:日期:审批:日期:47、蓄水池清洗消毒记录审核/日期:生产负责人签字48、出厂产品编号记录表记录:审核。

生产管理系统表格44个

生产管理系统表格44个

生产管理表格44个1.市场计划表1-1 设厂计划(一)表1-2 设厂计划(二)表1-3 设厂计划(三)2.生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3-6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表(范例A)表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划产品名称规格及售价产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量设厂计划(二)二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程:分析校对设厂计划(三)三、制造过程及设备分析产品名称产量第页制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明合格率每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具长远生产计划表月日订定产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数自至日数产量合计月份产销计划汇总表类别页次产品名称规本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划格审核拟定产销计划拟定表月份产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计生产效率分析表月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计产量预计实际产值说明1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月月份生产计划表本月份预定工作数________日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出口日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划月份生产计划表(二)月份生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO.产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号完工记录1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.产量记录表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班工作日报单生产部门机种批号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时记录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时合计工作时间比率备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计本日出席人数本日借调人数借入实有人数离职新进人员本日请假人数借出实有工时厂长科长线长制造月报表年月日班制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计金额(元)经理科长组长制表各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产出率1008060日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注生产记录表部门:管理项目核对项目异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率范围标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表料记录单年月日料别工作项目生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档