手机贴膜专卖店---贴膜创业

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班级:

团队成员:

日期:

目录一、摘要

二、创业组织概述

三、产品与服务

四、市场及竞争分析

五、经营策略和目标

六、管理队伍

七、财务分析

八、机会和风险

一、摘要

贴膜Boys于2014年11月11号正式开张,我店主要负责手机贴膜及其配件各方面的操作,位于内江师范学院商业街,主要是针对在校大学生及其学校里的教师和其家庭成员,市场广阔,而且稳定。

二、创业组织概述

1、创业宗旨:

根据顾客所需要的提供所需的产品,热诚服务。

2、名称:

贴膜Boys-----手机配件专卖店

3、结构:

人员安排:店长、店员、会计、采购员。

店面安排:以手机贴膜为主,手机配件

为辅的经营理念。

4、经营策略:

产品是定位在学生群体,所以对于店铺的运营有很大优势,因为学生更了解学生的喜好,还可以通过我们所认识的同学进行宣传。前期不定期用适当的低价吸引学生们关顾,从而增加本店的知名度和潜在顾客。还会进行一些促销活动。

5、产品(服务)的价值:

方便更多学生贴膜以及购买更加髙质的手机配件,更加贴近学生,也可以为自身带来一定的盈利,并且可以很好地利用好所学的专业知识。

6、需要设施:

由于是手机贴膜卖一些手机配件,和一小部分的售后服务,因此所用设施只

要简单的一个店面和常用的一些仪器、工具等。

三、产品与服务

1、我店对于产品和服务进行了一个SWOT分析:

(1)优势S:

①现在通讯发达,大学校园里几乎人手一部手机,甚至两部,针对大学生甚至校园里的教师,手机配件市场广泛。

②操作简单,不需要专门的技术人员,减少培训所需资源,

③不需要囤货,成本低廉,风险低,有高利润空间

④学校及其周围没有专门贴膜商店和手机配件店,很多同学不愿意专门为了贴膜或者手机一点小问题去市中心,市场广阔

⑤工作时间灵活,不需要每天24小时呆在店里,在课间,寝室也可以帮助同学贴膜和换手机零件,不受时间和空间限制,灵活性很强

(2)劣势W:

①成本利润回收很慢

②手机类型更新快,需要不断更换手机各种配件

③有时候需要随身携带以便临近距离帮助周围同学,很麻烦。

(3)市场机会O:

①人们生活水平的提高使得大家越来越会享受生活,手机也越来越成为人们生活中必不可少的,手机的配件能让人们会有更好的视觉享受。

②我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会,稳定的客源,这些都为我们提供了良好的市场机会。

③周围没有同类型的店铺,竞争压力小。

(4)威胁T:

①本店由于手机市场的更新日新月异,所以对于手机配件也要求随之更新,即产品的淘汰率高,对采购方面造成一定影响。

②供应商变更价格,不按时供应也是威胁之一。

③竞争对手改进技术,改变服务态度和扩大规模等对本店铺的威胁更大

④竞争者也会发现店铺良好的发展前景,开始与我店竞争。

针对以上分析,我们有以下优势:首先我们自身的资源相当丰富,不仅拥有广阔的进货来源,还拥有相对充足的资金,而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能,使我们的创业之路更平坦。其次我们的手机配件店在校园及其周边竞争压力小,租金比较低,市场广阔,利润高;而且我们店的品种较多,时尚,新潮,绝对的质量保证,一流的服务,轻易能抓住顾客的眼。最后我们的特色主要是产品和服务,“时尚、个性、优质”是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙”服务是有绝对高效的服务。“微笑”是我们永远的待客之道,这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。

2、产品/服务的前景:

手机的普及使得手机配饰产业有了巨大的市场,由问卷调查的方式,我们了

解到对手机装饰品有兴趣的主要是

以学生为主的青年人群,其中女生

占较大份量,所以本店销售的装饰

品主要是针对女生的喜好,有各式

各样的贴膜和保护壳,还包括卡通

挂件和挂链。除了手机装饰品,本

店还销售手机配件,如手机电池、手机充电器、内存卡、触摸屏等。除了销售手机装饰品和配件外,本店还提供贴膜,维修触摸屏。

四、市场及竞争分析

A现状及应对策略:

现下手机普及,手机配件使用人数也随之增多,而我店产品面向的是大多的青年人群,以学生为主,尤其是女生。现在市面有很多类似的店面,竞争压力大,但是,结合好市场日益变换的需求和店铺的上货更新,相信会有盈利。面对挤兑,我们应当更多创新,制定好自己的发展策略。

B产品和服务的特色:

“时尚、个性、优质”是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略,“微笑”是我们永远的待客之道。

五、经营策略和目标

1、营销计划

(1)营业计划

我们店铺选址在校区附近,以零售为主,所以我们拟定了一个出售的产品或服务价格表:

这些价格是在成本的基础上,再考虑淘宝网上的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会适时地根据市场的变化相应的调整产品价格。

(2)销售计划:

a.主要采取的策略

产品是定位在学生群体,所以对我们会有很大优势,因为我们更了解学生的喜好,还可以通过我们所认识的同学进行宣传。前期不定期用适当的低价吸引学生们关顾,从而增加本店的知名度和潜在顾客。

b. 市场促销活动计划

c. 销售预测

放假期:1~2月,7~8月在这段时间里,企业不销售

投入期:3~5月,销售量趋势呈上升状态

稳定期:6月,9~12月,销售量控制在稳定水平线趋势发展

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