手机贴膜专卖店---贴膜创业
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目录一、摘要
二、创业组织概述
三、产品与服务
四、市场及竞争分析
五、经营策略和目标
六、管理队伍
七、财务分析
八、机会和风险
一、摘要
贴膜Boys于2014年11月11号正式开张,我店主要负责手机贴膜及其配件各方面的操作,位于内江师范学院商业街,主要是针对在校大学生及其学校里的教师和其家庭成员,市场广阔,而且稳定。
二、创业组织概述
1、创业宗旨:
根据顾客所需要的提供所需的产品,热诚服务。
2、名称:
贴膜Boys-----手机配件专卖店
3、结构:
人员安排:店长、店员、会计、采购员。
店面安排:以手机贴膜为主,手机配件
为辅的经营理念。
4、经营策略:
产品是定位在学生群体,所以对于店铺的运营有很大优势,因为学生更了解学生的喜好,还可以通过我们所认识的同学进行宣传。前期不定期用适当的低价吸引学生们关顾,从而增加本店的知名度和潜在顾客。还会进行一些促销活动。
5、产品(服务)的价值:
方便更多学生贴膜以及购买更加髙质的手机配件,更加贴近学生,也可以为自身带来一定的盈利,并且可以很好地利用好所学的专业知识。
6、需要设施:
由于是手机贴膜卖一些手机配件,和一小部分的售后服务,因此所用设施只
要简单的一个店面和常用的一些仪器、工具等。
三、产品与服务
1、我店对于产品和服务进行了一个SWOT分析:
(1)优势S:
①现在通讯发达,大学校园里几乎人手一部手机,甚至两部,针对大学生甚至校园里的教师,手机配件市场广泛。
②操作简单,不需要专门的技术人员,减少培训所需资源,
③不需要囤货,成本低廉,风险低,有高利润空间
④学校及其周围没有专门贴膜商店和手机配件店,很多同学不愿意专门为了贴膜或者手机一点小问题去市中心,市场广阔
⑤工作时间灵活,不需要每天24小时呆在店里,在课间,寝室也可以帮助同学贴膜和换手机零件,不受时间和空间限制,灵活性很强
(2)劣势W:
①成本利润回收很慢
②手机类型更新快,需要不断更换手机各种配件
③有时候需要随身携带以便临近距离帮助周围同学,很麻烦。
(3)市场机会O:
①人们生活水平的提高使得大家越来越会享受生活,手机也越来越成为人们生活中必不可少的,手机的配件能让人们会有更好的视觉享受。
②我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会,稳定的客源,这些都为我们提供了良好的市场机会。
③周围没有同类型的店铺,竞争压力小。
(4)威胁T:
①本店由于手机市场的更新日新月异,所以对于手机配件也要求随之更新,即产品的淘汰率高,对采购方面造成一定影响。
②供应商变更价格,不按时供应也是威胁之一。
③竞争对手改进技术,改变服务态度和扩大规模等对本店铺的威胁更大
④竞争者也会发现店铺良好的发展前景,开始与我店竞争。
针对以上分析,我们有以下优势:首先我们自身的资源相当丰富,不仅拥有广阔的进货来源,还拥有相对充足的资金,而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能,使我们的创业之路更平坦。其次我们的手机配件店在校园及其周边竞争压力小,租金比较低,市场广阔,利润高;而且我们店的品种较多,时尚,新潮,绝对的质量保证,一流的服务,轻易能抓住顾客的眼。最后我们的特色主要是产品和服务,“时尚、个性、优质”是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙”服务是有绝对高效的服务。“微笑”是我们永远的待客之道,这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。
2、产品/服务的前景:
手机的普及使得手机配饰产业有了巨大的市场,由问卷调查的方式,我们了
解到对手机装饰品有兴趣的主要是
以学生为主的青年人群,其中女生
占较大份量,所以本店销售的装饰
品主要是针对女生的喜好,有各式
各样的贴膜和保护壳,还包括卡通
挂件和挂链。除了手机装饰品,本
店还销售手机配件,如手机电池、手机充电器、内存卡、触摸屏等。除了销售手机装饰品和配件外,本店还提供贴膜,维修触摸屏。
四、市场及竞争分析
A现状及应对策略:
现下手机普及,手机配件使用人数也随之增多,而我店产品面向的是大多的青年人群,以学生为主,尤其是女生。现在市面有很多类似的店面,竞争压力大,但是,结合好市场日益变换的需求和店铺的上货更新,相信会有盈利。面对挤兑,我们应当更多创新,制定好自己的发展策略。
B产品和服务的特色:
“时尚、个性、优质”是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略,“微笑”是我们永远的待客之道。
五、经营策略和目标
1、营销计划
(1)营业计划
我们店铺选址在校区附近,以零售为主,所以我们拟定了一个出售的产品或服务价格表:
这些价格是在成本的基础上,再考虑淘宝网上的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会适时地根据市场的变化相应的调整产品价格。
(2)销售计划:
a.主要采取的策略
产品是定位在学生群体,所以对我们会有很大优势,因为我们更了解学生的喜好,还可以通过我们所认识的同学进行宣传。前期不定期用适当的低价吸引学生们关顾,从而增加本店的知名度和潜在顾客。
b. 市场促销活动计划
c. 销售预测
放假期:1~2月,7~8月在这段时间里,企业不销售
投入期:3~5月,销售量趋势呈上升状态
稳定期:6月,9~12月,销售量控制在稳定水平线趋势发展