江苏某框剪结构高层住宅楼工程创优方案

目录

一、工程概述 (3)

1.1工程概况 (3)

1.2工程创优目标 (3)

二、编制依据 (3)

三、工程质量保证体系 (4)

3.1质量保证体系 (4)

3.2质量管理制度 (6)

3.3创优组织与实施 (14)

四、主要质量控制措施 (17)

4.1事前预控 (17)

4.2质量控制要点 (17)

4.3钢筋工程 (29)

4.4模板工程 (30)

4.5混凝土工程 (30)

4.6砌体工程 (30)

4.7楼地面工程 (30)

4.8墙面抹灰、涂料 (30)

4.9防水工程 (30)

5.0装修工程 (33)

5.1测量工程 (33)

5.2材料检验 (35)

五、资料管理措施 (43)

5.1技术资料管理 (43)

5.2分部工程资料要求 (44)

5.3单位工程观感质量目标 (44)

5.4单位工程质量保证资料 (45)

六、成品保护措施 (46)

6.1成品保护的责任 (46)

6.2成品保护措施的制定和实施 (46)

6.3成品保护工作的惩罚办法 (47)

6.4半成品及成品的保护 (47)

6.5结构工程成品保护 (48)

6.6电气配管、接线盒的成品保护 (51)

6.7砌体工程成品保护措施 (51)

6.8屋面工程成品保护措施 (51)

6.9门窗工程成品保护措施 (52)

6.10装饰工程成品保护措施 (53)

七、质量通病防治措施 (54)

7.1 地基与基础工程 (54)

7.2砌体工程 (54)

7.3钢筋工程 (54)

7.4混凝土工程 (54)

7.5屋面防水 (55)

7.6楼地面工程 (55)

7.7装饰工程 (55)

八、节能专项创优措施 (56)

九、安全文明施工 (56)

9.1安全施工要求 (56)

9.2文明施工措施 (57)

一、工程概述

1.1工程概况

1.2工程创优目标

四栋高层主体结构要求达到省市优质结构标准！

二、编制依据

1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。

2、工程地质资料书面文件。

3、现行的施工验收规、规程和标准，有关建筑技术、质量、安全和文明的规定：

①、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

②、《建筑工程地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002

③、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002（2011）

④、《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2010

⑤、《建筑地基基础设计规程》GB50007-2002

⑥、《混凝土结构设计规》GB50010-2002

⑦、《工程测量规》GB50026-93

⑧、《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99

⑨、《混凝土质量控制标准》GB50164-92

⑩、《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011

○11、《屋面工程质量验收规》GB50207-2012

12、《建筑装修工程质量验收规》GB50210-2001

○

13、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

○

14、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

○

15、《施工企业安全生产评价标准》JGJ/77-2010

○

16、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-2005

○

17、《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-99

○

18、《龙门架及井字架物料提升机安全技术规定》JGJ88-92

○

19、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规》JGJ128-2010

○

20、《建筑机械使用安全技术规》JGJ33-2012

○

21、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》JGJ130-2011

○

三、工程质量保证体系

3.1质量保证体系

我公司坚持“法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意”的项目管理方针。在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO—9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—（质量保证手册），体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO—9002）。强化质量职能。建立由项目经理领导，执行经理、总工程师中间控制，专业责任工长检查的

三级管理系统，形成项目经理到各专业的质量管理网络。

成立创优领导小组，成立以公司总工程师领导的项目创优管理领导小组，制定创优计划，及时指导解决有关问题以达到整体精品工程。建立健全项目质量组

控制的对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量管理方法，建立健全全面有效的质量管理制度。通过对该工程的管理、运用，建立一整套质量管理模式，配以规化、标准化、科学化和程序化的管理方法。主要质量管理制度制度如下：

3.2.1 质量责任制

建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人和项目副经理领导监控，项目部及项目分部各职能部门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。

3.2.2 技术责任制

建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。贯彻执行现行国家、省、市的各项技术政策，科学地组织开展各项技术工作，把技术管理工作的重点集中为实现工程质量和工期目标上。

3.2.3 图纸会审、图纸交底制度

实行图纸会审、图纸交底制度，在正式施工前，项目经理部组织人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计容。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。

3.2.4 施工组织设计、施工方案的编制与审批制度

开工前，根据工程特点，制定需编制施工组织设计、施工方案的清单，明确时间和责任人。每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。

3.2.5 技术复核与技术交底制度

建立健全技术复核和技术交底制度，施工前应认真组织进行图纸初审和会审，编制施工方案，在做好三级技术交底工作的基础上，强化对关键部位和影响工程全局的技术复核工作，以减少和避免施工误差。

3.2.6 工程质量检验验收制度

建立严格的工程质量检验验收制度。每一项分项工程或检验批施工完成后，首先由施工班组自检、再由项目部或分包单位技术负责人组织有关施工员、质检