(标准版)知识产权应急方案
知识产权方案
知识产权方案
目录:
1. 知识产权的重要性
1.1 知识产权对企业的影响
1.2 知识产权保护的必要性
2. 知识产权的种类
2.1 著作权
2.2 商标权
2.3 专利权
2.4 商业秘密
3. 知识产权保护的方式
3.1 注册
3.2 许可
3.3 保密
3.4 诉讼
4. 知识产权的国际保护
4.1 世界知识产权组织
4.2 跨国合作
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知识产权是现代社会中至关重要的一个概念,它涵盖了各种领域,包括文化、商业和科技。
知识产权不仅对个人有着重要意义,对企业同样至关重要。
在企业中,知识产权的保护和运用对于企业的发展和竞争力至关重要。
通过保护知识产权,企业可以保护自己的独特创新,防止他人侵犯,从而提高自身的市场地位和竞争力。
不仅如此,知识产权保护也对整个社会产生积极的影响。
它可以激励个人和企业进行创新,进一步推动社会的发展和进步。
在实际操作中,企业可以通过不同的方式来保护自己的知识产权,
包括注册商标、专利和著作权等,还可以通过许可和保密来进一步巩固知识产权的保护。
此外,知识产权的国际保护也是一个重要的议题。
跨国合作和机构的参与可以进一步加强知识产权的保护,促进全球各国之间的经济和文化交流。
总的来说,知识产权的重要性不可忽视,企业和个人都应该充分意识到知识产权的保护和运用对自身发展的重要性,从而更好地适应当今快速变化的社会环境。
知识产权方案范本(四篇)
知识产权方案范本随着经济全球化和贸易自由化深入发展,知识产权的地位和作用越来越突出。
中国与发达国家相比,仍处于初期发展阶段,现在各个企业知识产权意识还比较淡薄,运用知识产权制度的能力和水平普遍不高,知识产权制度没有在企业普遍建立起来;企业的创新能力不强,拥有自主知识产权的企业数量较少。
现在一种全新的知识产权托管形式呈现出来,知识产权托管是一种服务模式,是基于知识产权的法律界定性和长期持有、非货币性、创造经济效益不稳定的无形资产特性,提出的一种新的服务模式。
企业在根据管理需求与托管服务商,签订授权托管协议下,托管服务商在授权范围内,代为管理企业知识产权相关的业务。
有效保护企业知识产权;帮助企业实施品牌战略,协助企业实现名牌的经济价值等等。
实行企业托管。
知识产权中商标也是重中之重的,是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的法宝之一。
面对激烈的市场竞争,企业要发展壮大,必须进一步提高商标意识,及时注册商标,加大商标的广告宣传力度及商标管理工作,积极实施商标战略。
商标战略,是指企业将商标工作及商标手段运用于企业的经营活动之中,以带动和影响整个企业的经营活动。
是企业经营战略的组成部分,并随企业经营战略的调整而调整。
商标既是经营者生产产品或提供服务的质量象征,又是经营者独特个性、文化品位、商业信誉等因素的综合载体,是为经营者创造财富的无形资产。
商标战略能充分而有效地利用商标本身所拥有的功能和它为商标所有人开拓市场所具备的作用,使其服务于经济发展。
实施商标战略有利于树立产品和服务的良好声誉和信誉,提高产品和服务的附加值;有利于将产品的品质和性能优势、服务的质量优势转化为市场优势,增强产品和服务开拓、占领、巩固市场的能力;有利于促进各类生产要素向名牌产品、名牌企业聚集。
商标战略是提高企业核心竞争力的重要战略之一。
商标战略是要以商标为工具,塑造企业形象;以商标为商战利器,求生存,求发展,开拓市场,占领市场;以商标为广告宣传的焦点,让更多的经营者和消费者认识商标所代表的企业和商品;从一般角度来认识,商标战略具有几个方面的特性。
知识产权保护应急预案演练记录
一、演练背景随着我国经济的快速发展和科技的不断进步,知识产权日益成为企业发展的重要资产。
为提高企业知识产权保护意识和应对突发事件的能力,确保在知识产权受到侵害时能够迅速、有效地采取应对措施,我单位特制定了知识产权保护应急预案,并于近日进行了首次演练。
二、演练目的1. 提高员工对知识产权保护重要性的认识;2. 检验知识产权保护应急预案的可行性和有效性;3. 增强各部门在知识产权保护工作中的协同配合能力;4. 提高企业在知识产权受到侵害时的应对和处置能力。
三、演练时间及地点时间:2022年X月X日地点:我单位会议室四、演练组织及人员1. 演练领导小组:由单位领导担任组长,各部门负责人为成员。
2. 演练指挥部:由知识产权部门负责人担任指挥长,各部门相关人员为成员。
3. 演练参演人员:各部门员工及相关部门负责人。
五、演练流程1. 演练准备阶段(1)成立演练领导小组和指挥部;(2)制定演练方案,明确演练流程、时间、地点、人员及职责;(3)组织参演人员学习演练方案,熟悉演练流程;(4)准备演练所需的物资、设备。
2. 演练实施阶段(1)模拟知识产权侵权事件发生,指挥部接到报警;(2)指挥部立即启动应急预案,组织相关部门进行处置;(3)知识产权部门对侵权事件进行调查取证;(4)法律部门提供法律支持,协助维权;(5)相关部门协同配合,共同应对侵权事件;(6)演练结束,指挥部总结经验,提出改进措施。
3. 演练总结阶段(1)演练指挥部对演练情况进行总结;(2)参演人员反馈演练过程中的问题和不足;(3)领导小组对演练结果进行评估,提出改进意见;(4)形成演练总结报告,上报单位领导。
六、演练结果1. 演练过程中,各部门协同配合,按照演练方案顺利完成了各项任务;2. 演练人员熟悉了知识产权保护应急预案,提高了应对知识产权侵权事件的能力;3. 演练发现了一些问题和不足,为今后改进提供了依据。
七、改进措施1. 完善知识产权保护应急预案,针对演练中发现的问题进行修改;2. 加强员工知识产权保护培训,提高员工的法律意识和维权能力;3. 加强与相关部门的沟通与协作,形成知识产权保护合力;4. 定期组织演练,提高应急预案的实战性和有效性。
知识产权工作计划模板范文(通用12篇)
知识产权工作计划模板范文(通用12篇)知识产权工作规划模板范文第1篇1、工作目标为培育发现问题、解决问题的能力,本着对当事人负责的态度,对案件深地探讨是特别重要的一个环节,第七期知识产权法律实践部研讨组。
我们小组将承担整理出案件头绪,发现核心争议点,提出初步解决方案,并在在集体会议上报告我们的谈论结果,以抛砖引玉,引发大家的'沉思,以更好的处理案件。
2、平常工作(1)负责收集各值班小组的值班日志、项目或案件的分析意见,同砚们的教室作业等,请同砚们乐观协作;(2)对案件的相关收集信息进行整理、谈论、探究、修改,提出问题及完善意见,分别交给教学部和实践部指导老师审核;(3)全部审核后的电子版文件汇总到档案组。
3、小组间协调(1)从公邮收集作业、实践日记、概览表时间:每周五晚9:00,本组组员每人负责两周;(2)和案件组等小组保持紧密联系,以便准时得到案件信息;(3)乐观查阅案件相关资料、整理思路,并和大家共享。
4、研讨组织本学期内面对全部同砚组织一到两次案例的研讨。
(1)案例来源若运气好有真实案件,我们会尽快整理出相关材料发到公邮,并在两周之内组织谈论。
若没有真实案例,则会找到经典的模拟案例供大家进修参考;(2)谈论形式A、在公邮中发表意见;B、周五的课程留出一部分时间谈论处理案件的思路。
知识产权工作规划模板范文第2篇(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例谈论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例谈论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2.加强医疗质量关键环节的管理。
3.加强全员质量和安全教育,稳固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参加能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”务必人人达标。
(二)病历书写1.《病历书写规范》的再进修和再理解,《住院病历质量检查评分表》讲解和进修;2.病历书写中的准时性和完整性,字迹的清晰性;3.体检的全面性和准确性;4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性;5.平时病程记录的准时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的谈论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特别检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡谈论记录等);6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特别检查、治疗的知情同意谈话记录等);7.治疗的合理性(特殊是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);8.归档病历是否准时上交,项目是否完整;(三)护理及医院感染管理1.各班职责落实状况;2.基础护理符合率及并发症发生率;3.专科护理到位状况;4.病房管理状况:是否宁静、整整齐齐、舒适、安全;5.护理文书书写的规范性;6.急救药品、器械的管理;7.医院感染突发事件应急处理能力;8.医院感染散发病历报告落实状况;9.清洁、消毒、灭菌执行状况;10.手卫生与自身防护落实;11.抗菌药物合理使用;12.性无菌物品是否按规范使用;13.多重耐药菌的'预防与控制;14.医疗废物的管理;15.加强医院感染预防与控制的各项工作。
知识产权应急预案
一、前言知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分,保护知识产权是企业发展的关键。
为了提高企业应对知识产权风险的能力,确保企业合法权益不受侵害,特制定本预案。
二、预案目的1. 提高企业知识产权风险防范意识,增强企业知识产权保护能力。
2. 确保企业在面临知识产权纠纷时,能够迅速、有效地采取应对措施,降低损失。
3. 保障企业持续、稳定、健康发展。
三、预案适用范围本预案适用于企业内部所有涉及知识产权的部门、岗位及员工。
四、预案组织机构1. 成立知识产权应急预案领导小组,负责预案的制定、实施、监督和评估。
2. 设立知识产权应急处理小组,负责具体实施预案。
五、预案内容1. 风险识别与评估(1)对企业知识产权进行全面梳理,识别潜在风险;(2)对潜在风险进行评估,确定风险等级;(3)根据风险等级,制定相应的应对措施。
2. 应急预案制定(1)针对不同风险等级,制定相应的应急预案;(2)应急预案应包括以下内容:a. 应急启动条件;b. 应急组织机构及职责;c. 应急措施;d. 应急响应流程;e. 应急终止条件。
3. 应急预案实施(1)企业内部培训,提高员工知识产权保护意识;(2)建立知识产权预警机制,及时发现潜在风险;(3)应急处理小组按照预案要求,迅速响应,采取措施;(4)与相关部门、机构沟通协作,共同应对知识产权纠纷。
4. 应急预案评估与改进(1)定期对预案实施情况进行评估,总结经验教训;(2)根据评估结果,对预案进行修订和完善;(3)持续关注知识产权领域的新动态,及时调整预案。
六、应急预案实施保障1. 人力资源保障:设立知识产权应急处理小组,配备专业人员;2. 物力保障:确保应急物资充足,满足应急处理需求;3. 财力保障:为企业应对知识产权风险提供必要的经费支持。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施;2. 本预案由知识产权应急预案领导小组负责解释;3. 本预案如有变更,须报领导小组批准后执行。
通过本预案的实施,旨在提高企业知识产权保护水平,确保企业合法权益不受侵害,为企业持续、稳定、健康发展提供有力保障。
知识产权应急预案
一、引言随着知识经济的快速发展,知识产权已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了有效应对知识产权侵权、纠纷等突发事件,保障企业合法权益,特制定本预案。
二、应急预案的目的和原则1. 目的:建立健全知识产权应急预案体系,提高企业应对知识产权突发事件的能力,最大程度地降低损失。
2. 原则:(1)预防为主,防治结合;(2)快速反应,高效处置;(3)依法依规,公平公正;(4)责任明确,协同配合。
三、组织机构及职责1. 成立知识产权应急指挥部,负责统筹协调、指挥调度。
2. 成员包括:(1)指挥长:企业负责人;(2)副指挥长:知识产权部门负责人;(3)成员:相关部门负责人。
3. 职责:(1)指挥长:负责统筹协调、指挥调度;(2)副指挥长:负责组织制定应急预案,协调各部门开展应急工作;(3)成员:负责本部门的应急工作,按要求提供相关资料。
四、应急预案的主要内容1. 预警与监测(1)建立知识产权预警机制,对国内外知识产权动态进行监测;(2)对可能存在的侵权风险进行评估,制定预警方案;(3)对预警信息进行及时通报。
2. 应急响应(1)接到侵权报警后,立即启动应急预案;(2)组织调查,核实侵权事实;(3)根据侵权程度,采取相应措施,如:协商、调解、诉讼等;(4)对侵权行为进行制止,维护企业合法权益。
3. 应急处置(1)制定应急处置方案,明确各部门职责;(2)组织专业人员进行调查取证;(3)与相关政府部门、律师事务所等机构保持密切沟通,寻求支持;(4)根据实际情况,采取有效措施,如:申请禁令、赔偿等。
4. 应急恢复(1)恢复正常生产经营活动;(2)对受侵权损失进行评估,制定恢复计划;(3)总结经验教训,完善应急预案。
五、应急预案的培训和演练1. 定期组织员工进行知识产权法律法规、应急预案等方面的培训;2. 开展应急预案演练,提高员工应对突发事件的能力。
六、附则1. 本预案自发布之日起实施;2. 本预案由知识产权部门负责解释。
知识产权服务标准化方案
知识产权服务标准化方案一、方案目的为提高知识产权服务质量,确保服务流程的规范性和专业性,特制定本知识产权服务标准化方案。
二、服务范围1. 专利申请服务2. 商标注册服务3. 著作权登记服务4. 知识产权法律咨询5. 知识产权侵权调查与维权6. 知识产权交易与许可三、服务流程标准化1. 需求分析:与客户沟通,明确知识产权服务需求。
2. 项目评估:对客户的知识产权进行评估,提供专业建议。
3. 服务方案制定:根据评估结果,制定详细的服务方案。
4. 合同签订:与客户签订服务合同,明确双方权利义务。
5. 服务执行:按照服务方案执行,包括文件准备、提交申请等。
6. 进度跟踪:定期向客户报告服务进度,确保按时完成。
7. 结果反馈:服务完成后,向客户提供结果报告和后续建议。
四、质量控制1. 服务标准:制定统一的服务标准,确保服务质量。
2. 人员培训:定期对服务人员进行专业培训,提高服务水平。
3. 客户反馈:建立客户反馈机制,及时收集并处理客户意见。
4. 持续改进:根据客户反馈和服务效果,不断优化服务流程。
五、风险管理1. 风险识别:识别知识产权服务过程中可能出现的风险。
2. 风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险等级。
3. 风险控制:制定风险控制措施,降低风险发生的可能性。
4. 应急预案:制定应急预案,确保在风险发生时能够迅速应对。
六、监督与评估1. 内部监督:设立内部监督机制,定期检查服务流程的执行情况。
2. 外部评估:邀请第三方机构对服务质量进行评估,确保客观公正。
3. 绩效考核:将服务质量纳入员工绩效考核,激励员工提升服务水平。
七、方案实施1. 方案发布:将本方案公布于公司内部,确保所有员工了解并执行。
2. 实施时间表:制定详细的实施时间表,确保方案按计划推进。
3. 定期审查:定期审查方案实施效果,必要时进行调整。
八、附则1. 本方案自发布之日起生效。
2. 本方案的最终解释权归公司知识产权部门所有。
制定部门:知识产权部制定日期:[填写日期]。
企业知识产权风险应对预案
企业知识产权风险应对预案第一章企业知识产权风险概述 (3)1.1 知识产权风险的定义与分类 (3)1.1.1 知识产权风险的定义 (3)1.1.2 知识产权风险的分类 (3)1.1.3 知识产权风险的特点 (4)1.1.4 知识产权风险的影响 (4)第二章知识产权风险识别 (4)1.1.5 文献调研法 (4)1.1.6 专家咨询法 (5)1.1.7 实地考察法 (5)1.1.8 问卷调查法 (5)1.1.9 案例分析法 (5)1.1.10 确定风险识别目标 (5)1.1.11 收集相关信息 (5)1.1.12 分析风险因素 (5)1.1.13 评估风险程度 (5)1.1.14 制定风险应对措施 (6)1.1.15 持续监控与改进 (6)第三章知识产权风险评估 (6)1.1.16 全面性原则 (6)1.1.17 客观性原则 (6)1.1.18 动态性原则 (6)1.1.19 针对性原则 (6)1.1.20 系统性原则 (6)1.1.21 知识产权风险指标体系构建原则 (7)1.1.22 知识产权风险指标体系内容 (7)第四章知识产权风险预防 (7)1.1.23 建立健全知识产权管理体系 (7)1.1.24 实施知识产权风险预警 (8)1.1.25 加强知识产权培训与宣传 (8)1.1.26 签订知识产权保护合同 (8)1.1.27 委托专业知识产权服务机构 (8)1.1.28 建立知识产权侵权纠纷应对机制 (8)1.1.29 制定知识产权战略 (8)1.1.30 开展知识产权检索与分析 (8)1.1.31 加强知识产权申请与保护 (8)1.1.32 建立知识产权管理体系 (8)1.1.33 实施知识产权风险预警与应对 (9)1.1.34 加强知识产权合作与交流 (9)第五章专利风险应对 (9)1.1.35 专利风险识别 (9)1.2 技术研发过程中的专利风险识别 (9)1.3 产业链中的专利风险识别 (9)1.3.1 专利风险评估 (9)2.1 专利技术风险评价 (9)2.2 专利法律风险评价 (9)2.3 市场风险评价 (9)2.3.1 专利风险预防措施 (10)1.1 建立完善的专利管理体系 (10)1.2 加强专利培训和人才培养 (10)1.3 开展专利预警分析 (10)1.3.1 专利风险应对措施 (10)2.1 专利侵权纠纷应对 (10)2.2 专利侵权风险规避 (10)2.3 专利风险转移 (10)第六章商标风险应对 (11)2.3.1 商标风险识别 (11)2.3.2 商标风险评估 (11)2.3.3 商标风险预防措施 (11)2.3.4 商标风险应对措施 (12)第七章著作权风险应对 (12)2.3.5 著作权风险概述 (12)2.3.6 著作权风险识别 (12)2.3.7 著作权风险评估 (13)2.3.8 著作权风险预防措施 (13)2.3.9 著作权风险应对措施 (13)第八章贸易秘密风险应对 (13)2.3.10 贸易秘密风险识别 (13)2.3.11 贸易秘密风险评估 (14)2.3.12 贸易秘密风险预防措施 (14)2.3.13 贸易秘密风险应对措施 (14)第九章知识产权侵权应对 (15)2.3.14 侵权风险的识别 (15)2.3.15 侵权风险的评估 (15)2.3.16 预防措施 (15)2.3.17 应对措施 (16)第十章知识产权纠纷解决 (16)2.3.18 协商解决 (16)2.3.19 调解解决 (17)2.3.20 行政处理 (17)2.3.21 仲裁解决 (17)2.3.22 民事诉讼 (17)2.3.23 加强内部管理 (17)2.3.24 积极应对侵权行为 (17)2.3.26 提前预防境外展会知识产权纠纷 (17)2.3.27 充分利用专业服务机构 (18)第十一章知识产权风险管理体系构建 (18)2.3.28 知识产权风险管理的内涵 (18)2.3.29 知识产权风险管理体系的基本框架 (18)2.3.30 知识产权风险管理体系的实施 (19)2.3.31 知识产权风险管理体系的优化 (19)第十二章企业知识产权风险应对案例分析 (20)2.3.32 背景 (20)2.3.33 应对措施 (20)2.3.34 成果 (20)2.3.35 背景 (20)2.3.36 应对措施 (20)2.3.37 成果 (21)2.3.38 背景 (21)2.3.39 应对措施 (21)2.3.40 结果 (21)2.3.41 背景 (21)2.3.42 应对措施 (21)2.3.43 结果 (22)第一章企业知识产权风险概述1.1 知识产权风险的定义与分类1.1.1 知识产权风险的定义知识产权风险是指企业在知识产权的创造、运用、保护和管理过程中,由于外部环境变化、内部管理不善或法律法规的不完善等原因,可能导致企业权益受损、经济损失或声誉损害的可能性。
知识产权应急预案
知识产权应急预案在当今知识经济时代,知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
随着市场竞争的加剧和知识产权侵权行为的增多,企业面临着越来越多的知识产权风险。
因此,制定一份完善的知识产权应急预案对于保障企业的知识产权安全至关重要。
以下是一个知识产权应急预案的范本,供参考。
一、预案目标本预案旨在明确企业在面临知识产权突发事件时的应对措施和程序,以最大限度地减少损失,维护企业的知识产权权益。
二、组织机构与职责1. 成立知识产权应急小组,由企业高层领导担任组长,相关部门负责人为成员。
2. 应急小组负责协调、指导和监督知识产权应急工作的开展。
3. 各部门应积极配合应急小组的工作,按照预案要求执行相关任务。
三、预警机制1. 建立知识产权风险评估制度,定期对企业的知识产权状况进行评估。
2. 加强知识产权监测,及时掌握市场动态和竞争对手的动向。
3. 一旦发现可能侵犯企业知识产权的行为,立即启动预警机制,通知相关部门并采取相应措施。
四、应急处置流程1. 接到知识产权侵权报告后,应急小组应迅速组织调查核实,确认侵权行为的真实性和严重程度。
2. 根据侵权行为的性质和影响,制定相应的处置方案,包括法律诉讼、协商解决等。
3. 在处置过程中,保持与相关部门的沟通协作,确保信息畅通和资源共享。
4. 对于重大知识产权事件,应及时向上级部门和相关机构报告,争取支持和协助。
五、后续处理与总结1. 对已处理的知识产权事件进行跟踪和监控,防止类似事件的再次发生。
2. 对应急处置过程进行总结和反思,不断完善预案内容和应急机制。
3. 加强知识产权保护意识培训,提高员工的知识产权保护意识和能力。
六、其他事项1. 本预案应根据企业实际情况进行调整和完善,确保其针对性和实用性。
2. 本预案自发布之日起生效,由知识产权应急小组负责解释和修订。
知识产权应急预案
确保企业内部各部门 之间的协调配合,形 成合力应对事件。
04
知识产权纠纷处理
Chapter
纠纷类型分析
专利侵权纠纷
涉及专利权属、侵权行为及侵权 责任的认定。
01
02
著作权侵权纠纷
03
涉及作品创作、传播及侵权行为 的认定。
04
商标侵权纠纷
涉及商标注册、使用及侵权行为 的认定。
技术秘密侵权纠纷
涉及企业或个人技术秘密的保护 及侵权行为的认定。
为了应对这一挑战,制定知识产权应急预案至关重要。
预案目的和意义
提高企业对知识产权 保护的重视程度,加 强自我保护意识。
维护市场公平竞争, 促进创新和科技进步 。
及时应对知识产权侵 权事件,降低权利人 的经济损失和声誉损 害。
02
知识产权风险评估
Chapter
风险识别
专利侵权风险
识别可能侵犯他人专利权的行为,如未经许 可使用他人专利技术。
制定评估标准
根据培训和演练目标,制定相 应的评估标准,如员工掌握程
度、演练完成情况等。
进行效果评估
通过考试、问卷调查等方式, 对培训和演练的效果进行评估 。
分析评估结果
对评估结果进行分析,找出存 在的问题和不足,提出改进措 施。
持续改进
根据评估结果和改进措施,持 续优化培训和演练方案,提高
应急处理能力。
06
预案更新与完善
Chapter
预案修订流程
预案修订启动
当出现新的知识产权风险或原有预案 无法应对现有风险时,启动预案修订 流程。
01
02
预案修订调研
收集相关资料,了解当前知识产权风 险状况,为修订预案提供依据。
知识产权海外预警流程
知识产权海外预警流程一、前期准备1.确定预警目标(1)知识产权类型①专利②商标③著作权(2)目标市场①确认重点国家或地区②进行市场环境的初步调研2.建立监测机制(1)内部组织架构①指定知识产权管理小组②明确各部门职责(2)外部合作机构①寻找专业知识产权服务机构②签订服务协议,确定合作内容二、收集信息1.市场情报(1)行业动态①定期关注行业新闻和报告②参与行业研讨会与展会(2)竞争对手①监测竞争对手的知识产权申请和使用情况②收集竞争对手的市场行为分析2.法律信息(1)法律法规①关注目标市场的知识产权法律法规变化②跟踪国际知识产权条约动态(2)相关判例①收集相关知识产权的判例及其法律后果②分析成功与失败的案例,提炼教训三、风险评估1.识别潜在风险(1)知识产权侵权风险①确认潜在的侵权行为②评估侵权对企业的影响(2)市场准入风险①评估进入目标市场的法律合规性②确认知识产权保护的有效性2.风险等级划分(1)风险分类①将风险分为高、中、低等级②针对不同风险等级制定应对策略(2)风险监控①定期更新风险评估报告②设定预警级别并及时通报四、预警措施1.制定应急预案(1)反制措施①制定知识产权维权方案②确定法律诉讼策略(2)沟通机制①与法律顾问建立畅通的沟通渠道②内部协调各部门的响应措施2.实施监控(1)持续监测①对已识别的风险点进行实时监控②定期更新监控报告(2)信息反馈①建立数据反馈机制②收集各方信息意见,以便调整策略五、后续跟进1.评估与总结(1)预警效果评估①定期评估预警措施的有效性②收集相关数据进行分析(2)总结报告①编写知识产权海外预警总结报告②提出改进建议和未来工作计划2.持续优化(1)更新预警流程①根据评估结果调整预警流程②加强对新兴知识产权威胁的研究(2)开展培训①定期对员工进行知识产权培训②分享成功案例,提高团队意识。
知识产权实施方案(5篇)
知识产权实施方案为了贯彻落实《____开展____省百户企业知识产权试点示范工作____》(云知联发[____]号)的要求和部署,及《____省知识产权局____开展____省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作____》(云知发[____]____号)的要求、推进我公司自主创新体系建设,全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。
为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序,各项工作能落到实处,特制定本方案。
一、指导思想以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点,以培育一批拥有自主创新人才为目标,全面提高企业综合竞争力和创新能力,为企业发展提供有力支撑。
二、____保障成立由林向芳先生领导的专利管理办公室,主任:____,副主任:____,办公室配备专职人员____人及兼职人员____人。
三、总体要求专利管理办公室,必须重视并加强做好知识产权工作,并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进:1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展;2.并根据试点工作要求,结合企业实际制定具体的工作计划及目标;3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视;____把加强企业专利及知识产权工作,制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容,切实纳入到企业技术开发、引进、改造,产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去;____把专利及知识产权信息的收集、整理和利用,特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分,充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用,有效促进企业的新产品开发和技术储备;6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展,形成企业全方位运用知识产权制度的新格局,提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。
《知识产权管理手册》
《知识产权管理手册》一、知识产权方针:“以知识产权促进企业发展,持续创新,为企业发展添翼”。
二、知识产权长期目标:1、专利技术的转化率超过60%,拥有自主知识产权的产品年销售收入占企业销售总额50%以上;2、建立知识产权管理预警与应急机制,增强知识产权管理能力。
三、知识产权3年目标:1、通过进行内外部知识产权专业培训,培养2名知识产权专业管理人员。
2、提高员工知识产权保护意识,形成全员参与知识产权保护的格局,每年组织至少三次知识产权培训,覆盖全体员工的80%。
3、知识产权质量明显提升,实现专利合理布局。
4、运用知识产权的效果明显增强,知识产权产品比重显著提高。
企业知识产权管理制度进一步健全,对知识产权的投入大幅度增加,运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升。
5、知识产权依法保护状况明显改善。
提高企业员工知识产权保护意识,形成知识产权文化氛围,形成全员参与知识产权保护的格局。
四、管理承诺总经理是公司知识产权管理体系第一责任人,通过以下活动对知识产权管理体系的建立、实施和持续改进做出承诺并提供证据:1、制定知识产权方针、目标,并使之在全体员工中理解贯彻;2、明确各部门知识产权管理职责,落实职能,就知识产权管理的有关事宜予以授权,确保有效沟通;3、贯彻国家有关知识产权管理工作的方针、政策、法令、法规;4、开展管理评审,确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、有效性;5、建立、实施知识产权管理体系并持续改进,配备必要的资源,如人员、基础设施及财务资源等。
五、知识产权方针总经理制定并颁布公司知识产权方针,要求:1、方针与公司经营发展情况相适应;2、方针为知识产权目标的制定提供总体框架;3、方针由总经理批准发布形成文件,行政综合部通过培训、教育、宣传等方式,向全体员工宣贯知识产权方针,使其能正确理解并坚决执行;4、内外部环境的变化,组织对知识产权方针的适宜性进行评审,必要时进行修改;5、符合相关法律法规和政策的要求。
软件知识产权策划书3篇
软件知识产权策划书3篇篇一软件知识产权策划书一、引言在当今数字化时代,软件产业迅速发展,软件知识产权的保护变得至关重要。
本策划书旨在为软件产品的知识产权保护提供全面的规划和策略,确保软件企业在市场竞争中保持竞争优势,并最大程度地保护其创新成果。
二、软件知识产权现状分析1. 对现有软件知识产权的评估,包括已注册的专利、商标、著作权等。
2. 分析潜在的知识产权风险,如侵权行为、盗版等。
3. 研究竞争对手的知识产权策略,以便制定相应的对策。
三、目标设定1. 明确软件知识产权保护的长期目标和短期目标。
2. 确定保护软件知识产权的关键指标,如专利申请数量、软件销售额等。
四、知识产权保护策略1. 专利保护分析软件的创新点,确定可申请专利的范围。
制定专利申请计划,确保及时提交专利申请。
与专业律师合作,确保专利申请的质量和合法性。
2. 商标保护选择适合软件的商标,并进行商标注册。
建立商标监测机制,及时发现侵权行为。
利用商标进行品牌推广,提高软件的知名度和价值。
3. 著作权保护对软件进行著作权登记,确立著作权人身份。
采取技术措施保护软件的安全性。
制定合理的软件使用许可协议,明确用户的使用权限。
4. 商业秘密保护确定软件中的商业秘密信息,并采取保密措施。
培训员工,提高保密意识。
与合作伙伴签订保密协议,防止信息泄露。
五、知识产权管理体系建设1. 设立专门的知识产权管理部门,负责知识产权的保护和管理工作。
2. 建立知识产权管理制度,规范知识产权的申请、使用、许可等流程。
3. 加强与外部专业机构的合作,如律师事务所、专利代理机构等,提高知识产权管理水平。
六、知识产权运营策略1. 利用知识产权进行许可、转让等交易,获取经济收益。
2. 参与行业标准制定,提高软件的竞争力和话语权。
3. 利用知识产权进行品牌建设,提升软件的市场价值。
七、知识产权保护宣传与教育1. 开展知识产权培训活动,提高员工的知识产权意识。
2. 向用户宣传软件知识产权保护的重要性,引导用户合法使用软件。
知识产权应急预案
一、引言知识产权作为企业核心竞争力的重要组成部分,其保护与维护对企业的发展至关重要。
为了有效应对知识产权侵权、纠纷等突发事件,保障企业合法权益,特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于我公司在知识产权领域遇到的各类突发事件,包括但不限于以下情况:1. 知识产权侵权;2. 知识产权纠纷;3. 知识产权被侵权后引起的经济损失;4. 知识产权相关的其他突发事件。
三、组织架构1. 应急领导小组:负责统筹协调、指挥和监督应急预案的实施。
2. 应急办公室:负责日常的知识产权管理工作,并负责应急预案的制定、修订和实施。
3. 应急小组:由各部门负责人组成,负责具体事件的应对和处置。
四、应急响应程序1. 知识产权侵权发现(1)应急办公室接到侵权举报后,立即启动应急预案,报告应急领导小组。
(2)应急领导小组组织应急小组进行初步调查,确认侵权事实。
(3)应急小组根据侵权情况,制定应对策略,包括但不限于:警告、谈判、诉讼等。
2. 知识产权纠纷(1)应急办公室接到纠纷报告后,立即启动应急预案,报告应急领导小组。
(2)应急领导小组组织应急小组进行调解,协调双方达成和解。
(3)若调解无效,应急小组协助公司进行诉讼。
3. 知识产权被侵权后引起的经济损失(1)应急办公室接到损失报告后,立即启动应急预案,报告应急领导小组。
(2)应急领导小组组织应急小组进行损失评估,制定赔偿方案。
(3)应急小组协助公司进行赔偿协商或诉讼。
五、应急保障措施1. 加强知识产权保护意识,提高员工知识产权保护能力。
2. 建立知识产权数据库,及时更新知识产权信息。
3. 定期开展知识产权培训,提高员工对知识产权的认识。
4. 建立应急物资储备,确保应急响应及时有效。
5. 加强与政府、行业协会、律师事务所等机构的合作,共同应对知识产权风险。
六、应急预案的修订与实施1. 本预案自发布之日起实施,如遇相关法律法规、政策调整或企业实际情况变化,应及时修订。
2. 各部门应按照本预案的要求,认真履行职责,确保应急预案的有效实施。
知识产权体系文件清单(参照模板)
识产权体系文件清单
责任人
完成时间
备注
补充现有文件
在公司原先的员工入职手续中增加知识 产权背景调查及相应的知识产权声明, 员工进行签字确认。
对现有《保密管理规范》进行补充
公司已有《保密管理规范》,需补充 公司的商标管理制度
序号 1
文件名称 专利管理制度
2
知识产权信息收集控制程序
3
知识产权信息发布控制程序
4
知识产权申请控制程序
5
知识产权检索控制程序
6
知识产权变更、放弃控制程序
7
知识产权许可、转让控制程序
8
知识产权预警管理办法
9
知识产权应急方案
10
法律和其他要求控制程序
11
知识产权管理评审控制程序
12
知识产权评估控制程序
13 知识产权尽职调查、价值评估控 制程序
14 研发过程知识产权管理控制程序
文件编号
知识产权体系文件清单
制定部门 总经办企划部
总经办企划部 总经办企划部 总经办企划部 总经办企划部 总经办企划部 总经办企划部 知识产权管理部 知识产权管理部
知识产权管理部 知识产权管理部 知识产权管理部 知识产权管理部
25
保密管理办法
26
知识产权奖惩制度
27
商标管理制度
28
商业秘密管理制度
29 销售过程知识产权管理控制程序
30
合同管理控制程序
31 采购过程知识产权管理控制程序
Hale Waihona Puke 32知识产权经费管理规定
33
知识产权档案管理办法
34
公司正版软件使用规定
知识产权实施方案系列
知识产权实施方案系列知识产权实施方案篇1按照《国务院办公厅关于印发保护知识产权行动纲要(__-__年)的通知》(国办发〔__〕22号)精神,并结合本市实际,制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕“新北京、新奥运”战略构想和首都创新型城市建设目标,结合本市重点领域的突出问题,加大保护知识产权力度,落实责任,完善机制,务求实效,进一步优化首都发展环境,为鼓励自主创新、维护权利人合法权益提供有力保障。
二、工作目标加强保护知识产权工作,进一步改善首都保护知识产权环境,促进创新发展,努力把北京建设成为保护知识产权首善之区。
(一)建立健全保护知识产权组织机构,完善保护知识产权工作机制。
(二)重点打击集群式知识产权违法案件,有效遏制侵犯知识产权违法行为。
(三)积极、有效解决好本市保护知识产权工作中的突出问题。
(四)进一步提高公众保护知识产权意识,增强企业、科研院所、高等学校创造、管理、运用、维护知识产权的意识和能力。
(五)建立并完善保护知识产权的长效机制。
三、完善工作机构加强保护知识产权工作机构建设,成立市整顿和规范市场经济秩序领导小组保护知识产权工作组(以下简称保知组),下设办公室(以下简称保知办)负责保知组日常工作;成立市保护知识产权举报投诉服务中心(以下简称举报中心),受理、转交、跟踪反馈知识产权举报投诉,搭建执法协调、上下联动、部门互动、信息共享的保护知识产权平台;进一步充实基层知识产权执法队伍。
四、建立工作协调机制建立、健全保护知识产权运行机制。
保知组在市整顿和规范市场经济秩序领导小组领导下,负责组织协调全市保护知识产权工作,建立、健全相应的工作机制,重点加强知识产权执法部门沟通、协调机制以及行政与司法衔接机制的建设。
(一)沟通机制。
定期沟通机制。
一是建立保知组例会制度,每季度召开一次工作例会,通报各部门在保护知识产权方面采取的措施、取得的进展和存在的问题等;二是建立与驻华使馆、驻京外国商社、外资企业定期对话、交流制度,每半年一次。
企业知识产权应急预案
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业知识产权应急预案篇一:知识产权应急方案一、公司发现专利侵权(一)准备工作1、知识产权管理部组织聘请对本行业比较熟悉、经验丰富的专利律师。
2、由专利律师、知识产权主管领导、知识产权管理部和专利发明人组成应急小组。
(二)确认公司专利权是否有效、专利权是否成立1、应急小组认真比对分析对方技术与自己的专利技术,看对方的技术特征是否确实落入自己专利的保护范围内,确定专利侵权是否成立。
2、专利律师对公司专利的专利性进行分析:a)对于发明专利,检查年费是否缴纳,专利是否有效;b)对于发明新型,分析其新颖性、创造性、实用性。
在应急小组确认公司的专利权有效、专利侵权成立后,着手下一步工作:(三)收集证据1、知识产权管理部提交公司享有专利权的证据,包括专利证书、专利申请文件等。
2、知识产权管理部收集侵权者情况,包括侵权者确切的名称、地址、企业性质、注册资金、人员数目、经营范围等情况。
3、知识产权管理部组织市场部等相关部门收集侵权事实的证据。
包括有侵权物品的实物、照片、产品目录、销售发票、购销合同等。
4、专利律师、知识产权管理部组织财务部、投资部等收集损害赔偿的证据。
赔偿金额由知识产权主管在咨询专利律师后确定。
一般包括以下三种:a)要求赔偿的金额可以是本公司所受的损失,证据证明因对方的侵权行为,自己专利产品的销售量减少,或销售价格降低,以及其他多付出的费用或少收入的费用等损失。
b)或者是侵权者因侵权行为所得的利润。
证据主要是侵权者的销售量、销售时间、销售价格、销售成本及销售利润等。
c)还可以是不低于专利权人与第三人的专利实施许可中的专利许可费。
由知识产权管理部提供已经生效履行的与第三人的专利许可合同。
(四)向对方发出警告函,要求对方停止侵权行为。
警告函的寄送方式应以能够获得寄送凭证的目的为准。
警告函中包括以下内容:a)明确专利权人的身份,包括权利来源:是申请获得授权,还是转让获得授权,或者是经专利权人许可等情况。
最新GBT29490:2013知识产权管理制度
目录1、知识产权管理总则2、专利管理制度3、商标管理制度4、企业著作权管理制度5、商业秘密管理制度6、知识产权奖惩制度7、合同管理制度8、职务成果制度9、成果发布审批制度10、技术合同管理办法11、知识产权预警机制12、知识产权应急方案13、知识产权申请控制程序14、知识产权检索控制程序15、知识产权变更、放弃控制程序16、知识产权信息发布控制程序17、保密合同范例18、竞业禁止协议书范例XXXXXXX有限公司知识产权管理总则第一章总则第一条为保护本公司持有的知识产权,加强知识产权管理,鼓励发明创造,根据国家有关法律、法规、规章、制度以及XX省《企业知识产权管理规范》的要求,制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利,其中主要包括:(一)专利权和技术秘密:主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。
(二)商标权:本公司拥有的注册商标专用权。
(三)著作权(含计算机软件):主要利用本单位的物质技术条件创作,并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明,计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;由本公司提供资金或资料等为创作条件,组织人员进行创作的作品所享有的著作权。
(四)商业秘密(含技术秘密和经营秘密):主要是不为公众所知悉,只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
(五)其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
(六)本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。
(七)《反不正当竞争法》所赋予的权利,如商号、域名、网络地址专用权等。
第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理,增强员工知识产权法律保护意识,维护公司无形资产的合法权益。
公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
专利风险应急预案
专利风险应急预案一、背景介绍专利作为一种独特的知识产权,可以有效地保护发明者的创新成果,保护知识产权的投资者的权益。
但是,专利同样也面临着风险,如专利侵权诉讼和无效宣告等问题。
对于一些高技术领域的公司和企业来说,处于一个技术飞速发展的时代,专利风险的影响一般是不容忽视的。
因此,企业要面对专利风险,需要根据实际情况及时采取应对措施,制定专利风险应急预案。
二、专利风险应急预案的概念专利风险应急预案是指一种应对专利风险的制度、机制和方法,通过对企业的专利历史、现状以及市场环境的调研和分析,制定一套对应不同风险情况下的应急措施,以最大限度地降低风险,保障企业利益的风险管理方法。
三、专利风险应急预案的必要性制定专利风险应急预案可以帮助企业及时发现和评估专利风险,并制定相应的风险管理和应对策略,从而减轻风险对企业的影响,保护企业的权益,提高企业的市场竞争力。
专利风险应急预案能够对企业的专利战略与经营管理提供重要支持,防止因单个专利的诉讼而给企业不必要的损失。
四、制定专利风险应急预案的步骤1.收集信息企业需要对其所有的专利进行调研和收集,详细记录专利名称、授权时间、法律状态、授权地点、簇群情况等相关信息,并结合专利风险的实际案例,分析专利故事与竞争对手的专利情况;调查目标客户以及市场竞争环境,收集能够影响专利风险的所有信息。
2.评估专利风险评估专利风险需要对企业所拥有专利涉及的技术领域和市场重要性进行分析,评估专利对公司的贡献和可能存在的风险。
评估可以采用SWOT分析等,识别专利风险的来源及其影响因素。
3.确定应对策略根据所评估的专利风险,企业需要针对不同的风险制定相应的策略,并在制定策略时充分考虑风险的类型、大小和概率等因素,合理选择相应的应对措施。
4.制定专利风险应急预案制定专利风险应急预案需要考虑企业预算、决策管理、内部流程、时间安排、责任分工、执行方式和应急方案等。
制定的专利风险应急预案应该与企业的经营战略和风险管理的总体要求相匹配,并不断更新完善。
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知识产权应急方案
一、公司发现专利侵权
(一)准备工作
1.知识产权管理部组织聘请对电机行业比较熟悉、经验丰富的专利律师。
2.由专利律师、知识产权主管、知识产权管理部和专利发明人组成应急小组
(二)确认公司专利权是否有效、专利权是否成立
1、应急小组认真对比分析对方技术与自己的专利技术,看对方的技术特征是否确实落入自己专利的保护范围内,确认专利侵权是否成立。
2、专利律师对公司专利的专利性进行分析:
a)对于发明专利,检查年费是否缴纳,专利是否有效;
b)对于发明新型,分析其新颖性、创造性、实用性。
在应急小组确认公司的专利权有效、专利侵权成立后,着手下一步工作:
(三)收集证据
1、知识产权管理部提交公司享有专利权的证据,包括专利证书、专利申请文件等。
2、知识产权管理部收集侵权者情况,包括侵权者确切的名称、地址、企业性质、注册资金、人员数、经营范围等情况。
3、知识产权管理部组织市场部等相关部门收集侵权事实的证据。
包括有侵权物品的实物、照片、产品目录、销售发票、购销合同等。
4、专利律师、知识产权管理部组织财务部、投资部等收集损害赔偿的证据。
赔偿金额的确定由知识产权主管在咨询专利律师后做决定。
一般包括以下三种:
a)要求赔偿的金额可以是本公司所受的损失,证据证明因对方的侵权行为,自己专利产品的销量减少,或销售价格降低,以及其他多付出的费用或少收入的费用等损失。
b)或者是侵权者因侵权行为所得的利润。
证据主要是侵权者的销售量、销售时间、销售价格、销售成本及销售利润等。
c)还可以是不低于专利权人与第三人的专利许可证贸易的专利许可费。
由知识产权管理部提供已经生效履行的与第三人的专利许可证协议。
(四)向对方发出警告函,要求对方停止侵权行为
警告函的寄送方式应以能够获得寄送凭证的目的为准。
警告函中包括以下内容:
a)明确专利权人的身份,包括权力来源的途径:是申请获得授权,还是转让获得授权,或者是经专利权人许可等情况。
b)专利的具体情况,包括:专利的名称、类型、获得权力的时间,专利的效力,专利权利的内容,公告授权的专利文件(包括专利证书、权利要求书、说明书、附图)。
c)如果是实用新型,还包括国务院专利行政部门作出的检索报告,以及自己的专利经过检索后的结论。
d)被警告人侵权行为的具体情况(如制造,或销售,或许诺销售,或使用,等等),包括产品的名称、型号、价格等。
e)将被指控的产品的特征予以简要归纳,并与专利权利要求进行比对,已明确被控产品落入了专利的保护范围。
f)告知被警告人必须立即停止侵犯专利权的行为,并阐明北京高人所将要承担的法律责任,
以及所依据的专利法具体条文、专利法实施细则的具体条文、相关司法解释的条款等。
(五)对法院申请“临时禁制令”
在咨询专利律师的前提下,如果证据证明侵权人正在实施侵犯我公司专利权的行为,并且如不及时制止将会使其合法权益受到难以弥补的损害的,那么在起诉前向法院申请“临时禁止令”采取责令停止有关行为。
申请“临时禁止令”需要准备的材料出了公司享有专利权和侵权事实的证明,还需要提供一份详细和专业的技术分析报告或者由技术鉴定部门出具的专家意见和财产担保的证明材料。
此外,应急小组需要对侵权人正在实施行为向法院作出说明,以便法院确信如不采取有效措施将给其合法权益受到难以弥补的损害。
(六)应急小组出面与侵权人沟通协商,看能否和解。
或者要求侵权人签订专利实施许可合同或专利转让合同。
和解不成的话,就只能采取行政处理或诉讼来解决。
(七)选择解决方式
1.由应急小组会同财务部,权衡比较后交专利管理机关处理还是通过法院民事诉讼解决。
2.权衡应诉包括:诉讼金额、诉讼成功率、赔偿金额是否能挽回公司损失等。
3.如果选择民事诉讼,知识产权管理部要积极配合专利律师的工作。
4.不管采取哪种方式,应急小组都要积极准备所需的材料。
二、公司遇到专利侵权指控
知识产权管理部搞清警告信或诉状的内容,确认所谓的侵权行为是否为公司所为。
如果是本公司所谓,做好以下工作:
(一)准备工作
1.知识产权管理部组织聘请对本行业比较熟悉、经验丰富的专利律师。
2.由专利律师、知识产权主管、知识产权管理部和专利发明人组成应急小组。
(二)分析该专利侵权是否成立
1.知识产权主管组织知识产权管理部调查对方证据能否证明自己确定生产了专利产品或
使用了专利方法。
2.技术中心调阅原告的专利文件,确定该专利的保护范围。
技术中心检查自己的产品或方
法,确定该专利的保护范围。
3.技术中心检查自己的产品或方法,是否具备了专利独立权利要求的全部技术特征,或在
某些特征不同的情况下,他们之间是否构成等同;如果产品或方法缺少一个或一个以上的独立权利要求中的技术特征,或尽管不缺少,但其中一个或以上特征不构成等同,则侵权不成立。
4.如果公司的行为是为生产经营目的使用或销售不知道是未经专利权人许可而制造并售
出的专利产品或依照专利方法直接获得的产品,能证明其产品合法来源的,不承担赔偿责任,停止侵权行为就可以了。
如被告确认自己的产品或方法已构成侵权,则还可进一步对该专利的有效性进行分析。
(三)分析该专利是否有效
1.知识产权管理部调查涉案的专利权是否仍在保护期内,专利权人是否缴纳了年费。
2.由专利律师调查专利是否缺乏新颖性、创造性
3.如果根据以上检索结果分析,认为有可能宣告该专利无效,则公司应抓紧时间,在答辩
期内,向中国专利局复审委员会提出宣告该专利无效请求。
同时,将宣告专利无效请求书复印件提交给法院,请求法院裁定中止诉讼程序。
(四)积极采取和解措施
如果该专利权无法宣告无效,公司应及时停止侵权,并由应急小组积极争取与专利权人达成和解协议,减少损失。
(五)据理力争,应对诉讼
如果我公司与对方在赔偿数额上无法达成一致时,就应做好应诉的准备。
公司需尽量收集对自己有利的证据和法律依据来支持自己的主张。
三、公司发现商标侵权
1.公司办组织聘请有专业经验的商标律师。
2.知识产权主管组织知识产权管理部、商标律师商议应对策略。
3.为实现保护利益的最大化,策略可以是要求查处,或者向人民法院提起侵权诉讼,或者
两条路并用。
4.商标律师给出咨询意见后,由知识产权管理部提出,知识产权主管审批应对策略。
5.如果选择向工商机关投诉侵权行为,可以向工商机关请求调解。
如果调解不成,公司办
依照《中华人民共和国民事诉讼法》向人民法院起诉。
6.由财务部组织对商标和对方侵权损失进行评估,作为确定侵权商标专用权的赔偿数额的
依据。
四、公司遇到商标侵权指控
1.知识产权管理部调查对方的商标注册情况,如是否为注册商标、是否驰名商标、是否是
正在申请注册中的商标。
2.市场部认真核对自己使用商标以及销售商品使用商标的情况,包括商标标识、商品或服
务、许可他人使用的情况。
3.知识产权管理部及时委托有专业经验的律师或商标代理人处理或向市、区工商部门咨询
有关问题,获得专业的意见和建议,并根据专业人士的意见作出具体的处理措施,有知识产权主管审阅,总经理批准。
4.如果不构成侵权,应当充分地主张自己的权利,做到正确应对对方可能采取的行动。
5.如果构成侵权可能性较大的,先停止使用该涉嫌商标侵权的商标或撤下涉嫌侵权的商
品,并做好相关的记录,努力通过合理的方式与对方有好的协商解决问题。
6.如协商不成,立即聘请商标律师或商标代理人准备应对对方的进一步措施。
五、公司发现商业机密受到侵害
公司的商业秘密被侵犯,则视不同情况,分别向不同部门起诉,寻求司法保护。
(一)与公司签订《劳动合同》的职工,期限未满,擅自跳槽,带走企业商业机密,侵犯企业利益的,企业可依据《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
对仲裁裁决不服的,可以在十五日内向人民法院起诉。
(二)如果公司预计损失不会太大,对公司商誉不会有影响,公司可以与侵害人进行协商,
要求其停止侵害并做适当赔偿,以维护自身的正当权益。
(三)公司的商业秘密被侵犯人的不正当行为侵犯,可以向县级以上工商行政管理部门投诉,并提供商业秘密及侵权行为的有关证据。
(四)直接向人民法院起诉。
如果公司损失非常大,公司要组织聘请专业律师,确定赔偿金额,直接向人民法院起诉。