怎样管理学生会

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学生会规章制度及管理条例（精选7篇）

学生会规章制度及管理条例学生会规章制度及管理条例（精选7篇）在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的学生会规章制度及管理条例（精选7篇），欢迎阅读与收藏。

学生会规章制度及管理条例篇1一、组织条例1、材料工程系学生会设主席，副主席，文宣部，生活部，学习部，纪检部，宿管部。

2、各部设部长一名，副部长1-2名，干事若干名(根据工作需要而定);3、主席、副主席组成常务主席团，领导学生会工作，并分管学生会各部、处的工作。

4、每学期开始，各部须对人员进行统计，并交由学习部部长进行统一备案。

二、例会条例1、学生会每周至少召开一次全体例会，主要总结上一周工作，并对本周工作进行布置，由学习部部长对会议进行记录;2、学生会各部每两周至少召开一次例会，主要总结上两周工作，并对本周工作进行布置，安排人员进行监督并对会议进行记录;并及时将会议情况反映到系主席，由系主席汇总，交由主席团审阅;3、各委员不得缺席每周的委员例会，如有特殊情况须向主席请假。

无故缺席一次的给予扣除职务分五分的处罚，无故缺席两次的，取消其优秀学生会干部的评选资格;无故缺席三次的;经主席团批准，有权利将其开除出学生会;4、各部开例会时，学习部必须认真做好会议的考勤工作。

对于无故缺席者，将给予扣除1-3分的处罚，如无故缺席三次者，作自动退出学生会处理。

三、工作条例1、学生会在工作上实行分工不分家，所有学生会成员要做到"召之即来，来之能战";2、工作中倡导团队合作精神，要保持工作的整体性和一致性，要服从统一领导，统一指挥，工作中不得无故离开，有事需向上级请假，否则扣月末考评分1-5分。

3、各部在工作结束后必须认真做好工作总结，并交由学习部审阅，否则不列入本月工作考核范围之内;4、每学期结束前，各部部长必须对本学期的工作作一份总结，并统一交学习部汇总;5、每学期开学前，各部必须交一份学期工作计划并交学习部审核通过6、各部活动前，必须认真做好财务预算，并交学习部审核，数额较大者经由主席团讨论，并交学生科审批后，方可进行;7、各部活动结束后，由部长填写一份详细的记录表，及时上交学习部;要将经费使用情况及时上报学习部，由主席团确认后，方可报销;8、对于在学生会工作中表现突出者，在每学年的学生干部、干事评优中，将优先考虑;9、对于在学生会工作中不负责任，经常迟到、早退、缺席，受部内处分的以及工作不积极的学生会干部、干事，取消其每学年的评优资格;四、办公条例1、进入学生会的工作人员不得穿拖鞋，剃光头，不得穿奇装异服，男生不得留长发;2、在学生会办公室内不得吵闹、喧哗，嬉戏玩耍。

学生会内部管理规定（三篇）

学生会内部管理规定第一章总则第一条为了规范学生会的组织与运行，加强学会会的内部管理，提高学生会工作的效率和质量，保障学生会的正常运行，特制定本管理规定。

第二章组织架构第二条学生会设立主席团、学生会办公室、专项委员会和分会等组织机构。

第三条主席团是学生会的最高决策机构，负责学生会全局工作的统筹、协调与决策。

第四条学生会办公室是学生会的日常工作机构，负责学生会的行政管理、工作协调和执行决策。

第五条专项委员会是学生会的分工组织，负责学生会特定工作领域的策划、组织与实施。

第六条分会是学生会的基层组织，负责学生会在各个院系的代表与服务工作。

第三章会员组成与权益第七条学生会的会员由全体学生会成员组成，学生会成员根据自身履职成绩与贡献程度，分为会长、副会长、部长、副部长和普通成员等不同层级。

第八条学生会成员享有参与学生会决策、参与学生会活动、参与学生会讨论和提出建议的权利。

第九条学生会成员应遵守学生会规章制度，积极履行自身职责，保障学生会的正常运行。

第四章决策与实施第十条学生会的决策采取民主集中制，经过集体研究、讨论，通过表决或共识形成的方式进行。

第十一条会长是学生会的主要决策者，负责学生会的工作领导与决策。

第十二条学生会的工作计划、项目申报、预算审核等事项需经过学生会主席团审议并报学校相关部门批准。

第十三条学生会的方针政策、活动计划等需经过学生会主席团讨论通过方可执行。

第十四条学生会成员应按照学生会的决策与安排，认真履行工作职责，确保决策的顺利实施。

第五章组织管理与监督第十五条学生会主席团负责学生会的组织管理和协调工作，制定招聘、培训与考核办法，确保学生会成员的履职能力和素质。

第十六条学生会办公室负责学生会的日常管理工作，包括文件管理、财务管理、人员管理等，确保学生会的正常运行。

第十七条专项委员会和分会负责学生会特定工作领域和院系的工作，应按照学生会的要求和指导，认真履行职责，确保工作的顺利开展。

第六章纪律与处分第十八条学生会成员应严守学生会纪律，遵守学校的相关规定，不得泄露学生会的机密和内部事宜。

如何加强学校学生会的工作管理

如何加强学校学生会的工作管理学校学生会是为了促进学校学生的综合素质和能力发展而设立的一个组织。

加强学生会的工作管理对于提升学生会的组织效能和服务水平至关重要。

本文将从设立明确的工作目标、加强内部沟通与协作、培养学生会成员的领导力和团队意识、加强对工作进展的监控和评估等方面探讨如何加强学校学生会的工作管理。

一、设立明确的工作目标在加强学生会的工作管理方面，首要任务是设立明确的工作目标。

学生会应明确每一个学期的工作重点，并制定相应的工作计划和时间表，确保工作的有序进行。

工作目标应该是具体、可衡量和可达成的，同时要与学校的教育理念和发展目标相契合。

二、加强内部沟通与协作学生会是一个团队协作的组织，良好的内部沟通与协作是学生会工作管理的重要保障。

学生会应建立定期的会议机制，以便于成员之间的交流和沟通。

会议要有明确的议程，确保高效的讨论与决策。

此外，学生会还可以利用各类社交工具和平台，加强成员之间的信息共享和互动，提高工作协作效率。

三、培养学生会成员的领导力和团队意识加强学生会的工作管理必须注重培养学生会成员的领导力和团队意识。

学生会可以组织一些培训活动和学习班，帮助成员提升组织管理、沟通协调和决策能力等。

同时，学生会应该鼓励并创造机会，让成员在实践中学习团队合作和协调能力，激发他们的集体荣誉感和归属感。

四、加强对工作进展的监控和评估加强学生会的工作管理需要建立科学有效的监控和评估机制。

学生会应该及时掌握工作进展情况，做好工作记录和档案管理。

考核评估可以通过定期的工作总结和评优评先来完成，以便发现问题和及时改进。

同时，学生会应该重视学生的反馈意见，通过调查问卷、座谈会等形式，了解学生对学生会工作的需求和意见，以提高工作的针对性和质量。

加强学校学生会的工作管理对于提升学生会的工作效能和服务水平至关重要。

通过设立明确的工作目标、加强内部沟通与协作、培养学生会成员的领导力和团队意识、加强对工作进展的监控和评估等措施，学校学生会的工作管理将更加高效和有序。

学生会管理办法

学生会管理办法学生会作为学校内重要的组织之一，起着促进学生发展、服务学生群体的重要作用。

为了更好地管理学生会，确保其有效运作，学校需要制定一套完善的学生会管理办法。

本文将从学生会的组织结构、成员选拔与任职、日常工作、纪律处分等方面探讨学生会管理办法。

一、组织结构学生会的组织结构是其管理与运作的基础。

学校应设立学生会主席团，由学生会主席、副主席及相关部门负责人组成。

主席团下设办公室、权益部、活动部、宣传部、文化部等各个职能部门，以满足学生各方面需求。

二、成员选拔与任职学生会成员的选拔与任职应遵循公平、公正、公开的原则。

学生会主席、副主席由全校师生通过民主选举产生，并按照学校规定的程序进行任职。

其他职位可以通过申请、面试等方式选拔。

确保人员的选拔与任职过程公开透明，避免权力作为成员选拔与任职的唯一标准。

三、日常工作学生会的日常工作需要有计划、有组织地开展。

主席团应制定每学期的工作计划，并确保其具体落地。

各个部门应明确职责与目标，并协同合作，开展各项活动。

同时，学生会需要与学校相关部门合作，共同努力，推动各项事务的顺利进行。

四、会议制度会议是学生会开展工作的基本形式。

学生会应定期召开全会、主席团会议及职能部门会议等。

全会是学生会内部最高决策机构，主席团会议是执行机构，职能部门会议则是协调各部门工作的桥梁。

会议应有明确的议程，并及时记录会议纪要，以便后续工作、评估和改进。

五、学生会资金管理学生会资金是为学生服务的重要资源。

学生会应建立严格的资金管理制度，保证资金使用的透明度和效率。

财务部门应做好日常会计工作，定期向全会及学校汇报资金使用情况。

资金的使用需以学生会的工作需要为前提，避免滥用或浪费。

六、与班级联系学生会是班级与学校之间的桥梁，需要与班级保持良好的联系。

学生会应建立班级代表制度，每个班级选出代表，参与学生会的活动与决策中。

学生会也应定期组织班级联谊活动，促进班级之间的交流与合作。

七、与学校沟通学生会需要与学校相关部门保持良好的沟通与合作。

学生会管理制度（5篇）

学生会管理制度各部门职责:1主席团主持学生会的全面工作，负责领导各职能部门的工作，应起到统筹、协调的作用，负责钦定学生会的规章制度，制定本届学生会的目标和任务。

检查督促各部门工作的实施，协调各部门、组织的各项活动。

定期召开学生会会议及各班班干部会议，听取各方面的工作情况汇报，讨论制定本学期工作计划和工作重点。

汇总学生的总情况、建议和意见，并及时有效地向学校反映。

完成主管部门、领导交办的各项任务，经常请示汇报工作，做好各部门活动经费的审报工作，协助各部门开展贴实工作，负责对外联系，加强各校之间的交流，逐渐完善学生会工作、管理体系。

加强学生会自身的思想道德素质的提高，组织学生会委员进行理论业务学习，及时了解和关心学生会各部门干部的思想、工作、学习和生活，调动他们的积极性，协调各方面关系，维护学生会集体利益。

组织完成上级下达的工作任务。

2纪检部检查、督促学生遵守学生规章制度，对学生教室、宿舍公寓定期进行检查，服务同学，保证同学的良好学习、就寝环境，依法履行职责，不准徇私舞弊，调解学生当中存在的各种矛盾，查处任何违纪现象，维持机械学院正常秩序，对全院学生会进行监督、调查，严查各部门的学生会作风问题，及时发现学生当中存在的隐患问题，并及时上报处理，帮助协调其他部门完成日常工作。

3外联部负责与其他兄弟学院的联系交往、联谊以及与校外活动赞助商的交往。

是一个部门与部门、学校与其它学校(团体)沟通的桥梁，进行联谊活动，丰富同学的课余生活和建立更广的社交网。

负责处理校外单位在校园内部开展的活动，主要是商家的宣传活动。

外联部起联系，沟通，监督，长期合作的作用。

4秘书处是学生会的"管家"，主要负责学生会内部的制度化建设、全院学生干部的素质培训、学生会的人事和活动的档案管理、学生会工作简报的编辑、学生会全体会议的召开等工作，以保证学生会工作的有序进行。

5学习部为同学们提供内容新颖、题材广泛的学习讲座及各种学习活动，包括举办辩论赛和知识竞赛等思辩性较强的活动，英语口语比赛等专业性较强的活动，学习部还将为在本院学生的学习问题排忧解难，协助同学们成为专一精湛，知识广博的人才.6宣传部主要及时通过海报、报纸、广播电视等媒体途径宣传学生会的工作情况，并协助院、校党委搞好宣传工作，并为学生会的文体活动提供舞台背景设计及前台布景，为同学们提供书法、绘画、设计的机会。

学生会管理制度

学生会管理制度学生会管理制度（精选6篇）在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的学生会管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。

学生会管理制度1一、日常工作纪律制度1、部长例会上各部门必须作出上阶段的工作总结，并提交下阶段活动的计划和具体方案；2、各部长的工作服从学生会决定，有情况应及时向上一级汇报，各部长还在负责本部门与其他部门的协调工作；3、部级以上干部对必须参加的活动应积极参加，无故推拖的将根据本章有关规定处理；4、各干部应及时按质按量完成本职任务，不能完成者应尽快主动向上级说明和阐述原因，无故不进行工作者视其情节轻重，分别给予警告、撤职等处分；5、各部门每次组织活动前向主席团提交活动申请，经批准后进行活动，活动结束后交活动报表于办公室存档；6、各大型活动，各部门应服从主席团任务分配，并与其他部门协调合作。

二、会议纪律制度1、定期召开全体委员会、主席例会、部长例会，实行会议制度；2、学生会每两周召开一次部长级例会，时间暂定，地点暂定。

会议由主席主持，会上各部须汇报工作情况，研究各项议程，由办公室负责对有关资料的收集、记录和整理；3、学生会会每学期至少召开两次，由主席作阶段性工作报告，讨论并制定下阶段学生会的工作计划及人事变动等决策事项；4、各部会议可根据实际情况，由部长掌握，原则上每月不少于二次；5、会议考勤①、凡收到学生会会议活动通知，必须准时出席。

②、学生会成员无故缺席一次者提出口头警告；迟到累计五次或无故缺席三次以上者实行强制性退会处理。

③、请假超过一学期所召开会议和所组织活动总数三分之一者，开除学生会并记入档案。

④、凡请假者，必须在活动或会议前将请假条交到本部部长，如确实事出突然，未能于会前请假，会后必须向本部部长补假，并说明原因，由本部部长作好记录并存档。

学生会管理方法和方案

学生会管理方法和方案引言学生会是学校内部的学生自治组织，通过组织各种活动和提供服务，为学生创造一个良好的学习和生活环境。

学生会的管理方法和方案是确保学生会工作高效有序进行的重要保障。

本文将介绍一些学生会的管理方法和方案，包括领导体制、组织架构、工作流程以及会员激励机制等。

一、领导体制学生会的领导体制是整个学生会组织的核心。

一个合理的领导体制可以确保学生会高效地履行其职责。

常见的领导体制包括主席团、部门负责人和班级代表等。

主席团由学生会主席和副主席组成，负责整体协调和决策。

部门负责人则领导具体的工作部门，负责具体的工作任务。

班级代表则是学生会与学生之间的纽带，负责收集反馈和传达信息。

二、组织架构学生会的组织架构是为了明确各个部门的职责和协作关系，以便高效地开展工作。

一般而言，学生会的组织架构包括主席团、行政部门、文体部门、宣传部门、外联部门等。

主席团负责学生会整体的决策和协调工作。

行政部门负责学生会内务和行政管理。

文体部门负责组织文化、体育等活动。

宣传部门负责宣传推广学生会活动。

外联部门负责和校外组织和合作和交流。

三、工作流程一个良好的工作流程可以确保学生会各个部门的协作和活动的顺利开展。

工作流程应该包括活动策划、组织实施、后期总结等环节。

在活动策划阶段，学生会应该明确活动目标、确定活动形式和内容。

在组织实施阶段，应该明确任务分工，确保各个环节的顺利进行。

在后期总结阶段，学生会应该及时进行活动评估和总结，为今后活动的改进提供指导。

四、会员激励机制会员激励机制是学生会管理的关键之一，可以提高学生会成员的积极性和工作效率。

常见的会员激励机制包括奖励制度、培训机会和晋升机制等。

奖励制度可以通过表彰先进个人、优秀部门和卓越活动来激励会员。

培训机会可以提供学习和成长的平台，包括组织内部培训和外部资源开发。

晋升机制可以为优秀的会员提供更大的责任和发展空间。

五、沟通与合作学生会的管理方法和方案还包括良好的沟通与合作机制。

学生会管理制度20条

学生会管理制度20条第一章总则第一条为了积极落实学校党委和校长的决策部署，深入开展学生自治、自我管理、自我教育、自我服务的活动，推动学校教育教学、科研和管理工作全面发展，培养社会主义建设者和接班人，指导和监督学生会组织按照法定程序和依法行使职权，确保学生会组织的活动有序、有效开展，特制定本规定。

第二章组织机构第二条学生会是由学校院系学生代表以及由全体学生代表组成的群众性组织，是联系学校党委、校长和全体学生的桥梁和纽带，是教育学生参与管理学生和管理学生事务的重要途径和手段。

第三条学生会设主席团、常务委员会、学术科研部、外联部、组织部、宣传部、体育部、文艺部等部门，两个机构：学生会主席團和学生会常务委员会。

第四条学生会主席团是学生会最高领导机构，由主席、副主席和秘书长组成。

第五条学生会常务委员会是执行主席团决定的具体领导和管理机构。

常务委员会通过对学生代表大会和主席团的监督和指导职责，组织全体学生对学生会工作的管理、监督和参与。

第三章职责和权利第六条学生会主席团对全体学生负责。

第七条学生会主席团负责组织全体学生代表参与学校教育教学、科研和管理工作，了解全体学生的意见和要求，维护全体学生的合法权益，开展学生社团和群团活动。

第八条学生会主席团负责组织和召集全体学生代表大会，对全体学生代表大会负责。

第九条学生会主席团负责选举产生学术科研部、外联部、组织部、宣传部、体育部和文艺部等部门主要负责人，对各部门负责。

第十条学生会主席团负责决定学生会章程、工作计划和经费预算，对学生会的工作负全面领导责任。

第四章选举和换届第十一条学生会的主要领导由全体学生代表选举产生。

主席团的主席、副主席、秘书长由全体学生代表大会选举产生，常务委员会委员由学生会主席团选举产生。

第十二条学生会主席团和常务委员会的任期为一学年，不得连选连任。

第十三条学生会主席团和常务委员会的换届工作由现任学生会主席团和常务委员会负责组织进行。

第五章办公管理第十四条学生会主席团设立工作办公室，负责处理日常工作。

学生会工作管理制度(3篇)

学生会工作管理制度（3篇）学生会工作管理制度（精选3篇）学生会工作管理制度篇11、学生会主席、副主席的职责主席⑴负责学生会全面工作，制定学生会工作计划和某一阶段工作重点，做好学生会工作总结。

⑵负责主持制定学生会组织的相关制度。

⑶主持召开学生会全体会议，听取各部工作汇报，及时汇总并向学校有关部门反映。

⑷指导、帮助、督促各部开展工作，协调各部之间关系。

⑸推荐学生会干部候选人及负责与其他学生组织保持横向工作交流。

⑹主持学生会干部会议，及时做好工作小结及工作安排。

⑺带领学生会各部完成学校各部门交办的各种工作任务。

副主席⑴协助主席做好工作，根据学生会主席决定安排落实各项工作。

⑵受主席委托行使各职责：协助人员管理，活动安排及监督各部工作。

⑶完成主席交办的其他各项工作任务。

2、秘书处的工作职责⑴隶属主席团，辅助主席日常工作，起主要桥梁作用，起草和制定各种计划及规章制度，主要包括会议记录文件起草，存档、宣传、调查研究、文书摘制、文书处理，会议记录。

⑵充分发挥秘书处的作用，加强对外联络。

⑶配合各部组织大型活动，做好宣传发动工和并及时报导。

⑷监督考核学生会各部门的工作，指导各部门的工作，指导各部门对各项决定、制度的执行。

3、学习部的工作职责⑴学习部实行部长负责制，副部长协助部长的工作。

⑵直接领导学习委员，指导并帮助他们开展工作，定期召开学习委员会议，了解各班学生学习情况及同学的要求，开展优秀作业评选、展览，分析各班的考试结果，并及时反馈给教务处。

⑶开展学习竞赛，经验交流，纠正不良学风，积极表杨和宣传学习上成绩进步显著的班级和个人。

⑷及时总结交流学习经验，推荐先进的学习方法，引导同学端正学习态度，明确学习目的，掌握学习方法，培养同学严谨求实的作风。

⑸经常了解和向有关部门反映同学的学习情况和对教学工作的意见，配合学校解决同学们学习中遇到的实际问题。

⑹实行晚自习后及课余时间进行各班学习情况评比，及时公布进行表扬批评。

⑺组织开展同学喜爱的活动和知识讲座，引导学校优良学风的形成，纠正不良学风，积极表杨和宣传学习上成绩进步显著的班级和个人。

学生会管理规章制度

学生会管理规章制度学生会管理规章制度「篇一」一、例会制度：1、例会每周将召开一次，与会成员应提前5分钟到场。

会议由副主席主持，并负责点名；另外，综合部应专人负责会议记录。

2、例会内容为及时汇报近期工作情况、总结近期工作中的得失、点评内部成员近期工作表现，并制定下一步工作安排。

3、每次例会由综合部制定签到表，登记到会成员，与会者不得无故迟到、早退或缺席。

4、会议期间，将所有所有通讯工具设置为无声，并保持会场秩序；每次会议由纪检部部长、副部长做纪律观察员，监督纪律。

5、例会时，与会成员应做好会前准备工作，并做好会议记录，有不明之处及时指出。

6、着装整洁，精神饱满，须佩戴工作证件。

7、保持会议室的安静和卫生，并于会后予以打扫。

二、监督、考核制度：1、建档：对于每一个加入校学生会的成员，均建立一份工作档案，对其工作履历加以登记，以确认其工作。

2、活动监督：为了进一步强化校学生会各职能部门工作的严谨性、系统性，主席团成员将对各部门开展的各项活动进行监督和考评，具体考评由主席团负责实施。

（1）学校的每次活动，综合部将派出至少两名成员分别做出客观详尽的活动记录，其相关部门负责人必须将每次活动或任务安排情况详细记录，活动和任务结束后，负责人必须将完成情况加以记录，并及时向主席团上交总结并撰写写一份校园快讯。

（2）综合部将设专人对每次的活动记录统一存档。

（3）活动记录将作为学期考评时评价各部门工作情况的重要参考。

3、校学生会各职能部门负责人工作标准各部门的主要负责人，可独立组织并策划相关活动，对于没有工作业绩仅在本部挂名不做事者，将予以除名。

每次活动各职能部门负责人必须以身作则，要到活动中锻炼并且指导工作，要认真负责，完成自己的本职工作。

同时，还要对本部门的成员的工作进行监督与考核，要调动成员工作的积极性三、责任制度：1、校学生会的负责关系是：成员―?部长、副部长2、校学生会的各项事务的解释权在主席团。

3、各部部长要负责统筹规划部内的各项工作与活动，各部部长在每学期开学第一周内，必须将学期计划、制度完善交到综合部。

学生会规章制度及管理条例7篇

学生会规章制度及管理条例7篇学生会规章制度及管理条例【篇1】第一章总则第一条为强化校团委办公室职能，规范其使用与管理，增强办公室使用的规范性与明晰性，提高办公效率，本着责权统一的原则，现结合实际情况，制定本制度。

第二条本制度所指的办公室管理包括办公室职能、物资管理、档案管理、值班管理、会议管理。

第二章校团委办公室职能第三条办公室职能第一项团委指导老师、学生副书记办公、专职团干办公；第二项举行小型会议；第三项收发各项文件；第四项存放各部门文件档案，办公室设有各部门文件存放柜，可用于文件整理及归档；第五项日常办公，办公室可用于各部门日常办公，整理资料等事务；第六项物资管理，校团委物资借用、归还等管理均在此办公室进行；第七项收集材料，收集基层上交材料，包括报名表、申报书、方案、征文等等。

第三章办公室物资管理第四条校团委办公室所有物资归团委所有。

第五条校团委物资旨在方便老师办公、各组织举行活动。

第六条校团委物资包括办公用品、办公设备、库房物资；办公用品包括笔、尺子、订书机、文件夹等常用办公用品；办公设备包括电脑、打印机、电话、饮水机、书柜等设备；库房物资指团委内设机构办公室存放的所有物资，包括地毯、麦克风等。

第七条校团委物资一般不外借，如需借出，必须在相应表格填写登记。

第八条物资使用与保管第一项办公用品的使用要以勤俭节约为原则，杜绝奢侈浪费；第二项所有校办公设备使用权属校团委所有，其他组织或个人不享有使用权；第三项所有办公用品使用完毕后，应立即放回原位；第四项办公设备若有损坏，需及时报修，以保证正常的办公室运作；第五项所有物资在使用过程中，如有恶意损坏或丢失现象，需作出相应赔偿；第六项值班结束后务必切断电脑、打印机、饮水机等办公设备的电源；第七项办公室电脑使用者未经相关人同意，一律不得删除、拷贝电脑资料；第八项办公室电脑使用者应合理使用电脑，不得利用其进行与工作无关的事情，保持电脑正常运作；第九项未经老师同意，任何人不能擅自使用老师的电脑；第十项打印机一般仅为团委学生副书记、专职团干使用，其他人未经老师同意不得擅自使用。

学校学生会管理制度（3篇）

学校学生会管理制度第一章总则为督促学生干部树立“自律”及“服务同学的意识”，激发全体干部的团队意识，建立公开、公平、公正、实干、高效的学生会团体，根据源思学校团委学生会组织的有关规定，特制定本制度。

第一条对学生干部进行考核和实施奖惩，是学生会加强内部建设和提升自我形象的重要环节，同时也是提高学生干部及各部门的工作积极性、主动性及创造性的有效途径。

为学生会各项工作的有效展开提供可靠的制度保障。

第二条考核办法的制定本着“公开、公平、客观、合理”的原则，为各部门、各干部工作的开展提供一个公平良好的工作环境,同时以便于发现学生会工作中存在的某些不足之处，具体的考评组织原则是民主集中制，坚持独立执行公平客观。

第三条考核目的：加强学生会干部的管理，提高学生会干部整体素质，做到全面了解、掌握学生会干部的综合素质，帮助学生会干部正确认识自己，发扬优点，改进不足，提高工作效率，切实做到奖罚分明，确保各项工作顺利的开展。

第二章对学生会干部的要求第一条思想政治素质1、拥护党的领导，热爱祖国，热爱学校，思想素质良好。

2、以全心全意为同学服务为宗旨，不断提高自己的思想政治觉悟，增强自我教育意识。

3、严格遵守学校各种规章制度，维护学生会形象。

4、自觉接受其他成员的监督，虚心听取各方面的意见，用于开展批评与自我批评，不断总结经验教训。

第二条学生工作1、学生会全体成员必须严格遵守学生会各项制度，要有明确的组织性、纪律性，制度面前人人平等。

2、全体成员要保持严谨的工作态度。

工作中要秉公无私，吃苦耐劳，敢于开拓新思路，开展工作新局面。

3、当工作与学习发生冲突时，应调整时间，合理分配。

对于实在不能解决的冲突，应向上级请示。

原则上不能因为工作影响学习，力求做到工作出色。

4、学生会要与全体同学保持密切联系，坚持全心全意为广大同学服务的原则，将工作建立在全体同学基础上。

5、在工作上认真仔细，对上级的错漏地方应予以指出并提出更正建议，以求更好地完成学生会工作。

学生会组织管理工作【5篇】

学生会组织管理工作【5篇】学生会组织管理工作总结1一、指导思想：在新的学期里，我院学生会将在学校和团委领导下，总结上学期工作经验，坚持“团结合作、务实创新”的工作精神，紧密围绕学生会“自我教育，自我管理，自我服务”的方针，加强内部建设，激发自身活力;以培养学生的综合素质为重点，营造良好的校园文化氛围，继续用我们的创意和努力为同学们服务。

二、工作重点1.完善学生会制度建设，不断提高工作效率为了使学生会组织具有强大的凝聚力和战斗力，确保学生会工作正常运行，我们在总结过去工作经验的基础上，进一步完善和健全学生会的各项工作制度和运行机制，特别是内部工作考核制度，值日管理制度、会议听取制度以及奖罚制度等等。

在加强自身建设的基础上发展壮大各部门。

实行“会议”制度，即每两周一次学生会干部会议，及时开展各项工作，提高工作效率。

2.加强沟通合作，维护学生权益，提高服务水平。

从同学中来，到同学中去。

本学期我们将加强对学生的沟通交流工作，通过更广的途径、更新的形式去了解学生的学习和生活情况，广泛听取他们对学生会工作的意见及建议，及时了解同学们所需，更好地为同学们服务。

使整个学生会系统更加有效率地运作，增强学生会系统的凝聚力。

3.抓好学生会的宣传工作，内树形象，外树品牌。

进一步扩大学院学生会在学院范围的影响，必须狠抓宣传工作，充分利用宣传栏、海报等宣传途径，灵活主动利用宣传阵地，拓宽我们的宣传领域。

做好校园宣传活动的监督工作，弘扬健康向上的精神文化。

三、各负责人工作计划(要点)(一)团总支1.积极配合书记做好各项工作、做好辅助参谋作用。

2.对学院团总支日常管理工作负责。

3.认真完成所分配的工作任务，及时向书记汇报工作开展情况。

4.监督各班级团支书工作，及时向书记汇报各班级团支部工作开展情况，抓好团支部自身建设工作。

5.完善团总支规章制度，加强自身建设，建立一支有组织有纪律的钢铁团队。

6.深入同学，及时反馈同学的思想动态，认真做好同学的思想政治工作。

中学学生会工作管理制度(四篇)

中学学生会工作管理制度加强学生会自身建设，完善学生会内部的各项管理制度，同时为进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定学生会工作管理制度。

1、热爱学校，尊敬师长，关心同学，举止文明。

2、遵守学校纪律，以身作则，严以律己，不做有损于学校和学生会形象的行为。

3、学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。

4、工作勇于承担责任，顾全大局，不计较个人得失，团结协作。

5、服从学生会安排，工作不得敷衍了事，按质按量按时完成各项任务。

6、工作作风要正派，谦虚谨慎，虚心听取别人的意见，实事求是，公正办事。

7、热爱本职工作，勤于工作，善于创新，不滥用职权。

8、明确工作职能、范围，积极为学生会献策，并敢于勇挑重担，主动学习。

9、准时出席各种会议，认真做好会议记录并贯彻执行。

10、在学习上、工作上、生活上都应体现模范的带头作用，努力使自己成为一名优秀的学生干部。

中学学生会工作管理制度（二）是指对学生会工作进行规范和管理的制度。

以下是一个示例：一、学生会成立和换届1. 学生会的成立应由全体学生代表进行投票决定，选出主席团成员。

2. 学生会主席团成立后，应立即开展学生会换届工作，公开招募新的学生会成员。

3. 换届工作应按照学生会章程和相关规定进行，确保公正、透明。

二、学生会组织架构1. 学生会应设立主席团、常务部门和其他工作部门。

2. 主席团负责学生会的整体管理和决策，常务部门负责具体的日常工作，其他部门则负责专项工作。

3. 学生会成员应定期开展工作会议，及时沟通协调工作。

三、学生会工作任务分配1. 主席团成员应按职责分工，合理分配各项工作任务，确保工作的高效进行。

2. 常务部门、其他工作部门成员应按照学生会安排，完成各自的工作任务。

四、学生会工作执行1. 学生会应制定年度工作计划和目标，确保工作的有序推进。

学生会内部管理规定范文（三篇）

学生会内部管理规定范文第一章总则第一条为了规范和加强学生会的内部管理，提高学生会的工作效率和服务质量，根据学生会章程和实际情况，制定本管理规定。

第二条学生会内部管理规定是学生会的基本管理文件，所有学生会成员都应遵守并执行。

第三条学生会内部管理规定的宗旨是确保学生会的正常运作，促进学生会成员之间合作与共享，提高学生会的组织效能。

第二章学生会成员的管理第四条学生会成员应严格遵守学生会章程和学校的相关规定，履行学生会的职责。

第五条学生会成员应以集体荣誉为重，遵循学生会的工作纪律，严禁个人行为损害学生会的声誉。

第六条任何学生会成员不得利用学生会的资源谋取私利，不得违反学生会的内部纪律。

第七条学生会成员应积极参与学生会的工作，服从学生会的领导和安排。

第八条学生会成员应保持良好的团队精神，加强与其他学生会成员的沟通与合作。

第三章学生会干部的管理第九条学生会干部应具备良好的品行和基本素质，能够胜任所负责的工作。

第十条学生会干部应严格遵守学生会章程和学校的相关规定，履行学生会干部的职责。

第十一条学生会干部应保持学生会的机密，不得将学生会的内部事务泄露给外界。

第十二条学生会干部应协调与沟通学生会内部的各项工作，促进学生会的协作和共同进步。

第十三条学生会干部应定期向学生会全体成员报告工作进展情况，接受大家的监督和评议。

第四章学生会的工作管理第十四条学生会的各项工作应按照学生会章程的规定进行，保证工作的科学性和有效性。

第十五条学生会应建立健全的工作制度和工作流程，明确各项工作的分工和责任。

第十六条学生会应定期组织工作总结和评价，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。

第十七条学生会应加强与学校相关部门的联系与合作，共同推动学校事务的发展和改进。

第十八条学生会应定期向学生会全体成员汇报工作进展和成果，及时反馈工作情况。

第五章学生会的活动管理第十九条学生会应根据学生的需求和实际情况，组织开展丰富多样的活动。

第二十条学生会应精心策划和组织活动，确保活动的安全与质量。

如何管理好学生会

如何管理好学生会如何管理好学生会呢?学生会相对于社会中的组织要好管理一些，首先可以举办活动，让新老会员相互认识，多熟悉交流;其次作为负责人要都跟新会员交流沟通，了解他们加入的动机和目的，了解他们的想法，坚定他们的信心，调动他们的积极性，同时慢慢培养自己的威信。

如何管理好学生会1、每周开例会。

这点很重要，这是让大家找到归属点的好方法。

至少要开部长例会。

不要每次都只谈下周我们要做什么工作。

可以加点政治学习、心灵感悟、为人处事、专题讨论等。

2、每学期都开展培训。

不但要有面向大众的，还要有针对部门工作的。

3、每个月都要有主题活动，让大家有事可做。

4、注重对外宣传工作，提升学生会形象，让大家能感到“会荣我荣，会耻我耻”。

5、发现成员的闪光点，人尽其才。

6、注意培养各部长接班人。

毕竟是“铁打的营盘，流水的兵。

”大家总是要毕业的。

7、让部长学会用人，而不是什么事情都独揽大权。

有很多人都是这样，自己很能干，却让部员休息。

8、买本好看的同学录，制作一本“学生会历史册”让那些毕业离会的同学填写。

会有很温馨的感觉。

如何管理好学生会1、以“德”立威“德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格。

我国人民自古就崇尚有德之人，所谓“高山仰止，景行行止”。

管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人的贴心人。

“德之不端，其谋拙出，其本损焉”，众人对于在“德”上有问题的管理者是从不宽恕的。

2、以“智”立威“智”是指管理者的理论水平。

作为一名管理者，理论水平如何直接影响威信的高低。

理论水平高的管理者往往具有较多的真知灼见，其思维敏锐、洞察力强，抓问题准，办事周到，众人钦佩他、拥戴它;相反，腹空如野、孤陋寡闻的管理者，不会拥有很高的威信。

3、以“能”立威“能”是指管理者的领导能力，包括思想教育能力、宣传鼓动能力、用人处事能力、观察分析能力、联系众人能力、创新开拓能力等多方面。

管理者能力的强弱决定威信的高低，能力强的管理者能维护好众人的团结，发挥出集体的战斗力，调动起众人积极性，处理好周围的关系，能使集体中的每个人佩服他、信任他，从而服从他。