设备引进评估表
ISO9001-2015风险和机遇评估分析表
3>2=6
一般
及时关注公司产品市场的 情况，收集信息及时调整， 保持公司产品的竞争力。
质量部物流部、总 经理
全年
市场稳定性
风险：公司主要业务是生产表面处理化学品， 该市场稳定性较差，会给公司进行战略规划提 升难度。
机遇：市场不稳定，也会带来新的发展机遇。
3X4=12
类别
外部因素及
相关方描述
风险和机遇
发生可能性
X严重性
等级
执行部门
时限
外部 因素
相关 方要 求
客户的需求
风险：客户对产品质量标准提高，以及对供应 周期和售后服务的期望值提升，给公司生产、 质量和售后管理提出新的要求
机遇：市场竞争的加剧，公司管理水平的提升， 会给公司带来潜在的发展机遇
4X4=16
高
1.技术中心加强与客户进仃质量 标准制疋的沟通，统一双方的标 准和检测方法
综合部、生产部
全年
供应商的要求
风险：原材料市场不稳定，希望签订的年度 合同和保底价格，带来的采购和资金风险 机遇：原材料可能会降低
2X3=6
一般
对公司影响较大的原材料做 好年度采购计划
总经理、质量部物 流部、财务部
全年
风险和机遇评估分析表
类型
风险及机遇的识别
风险及机遇的评估
风险及机遇应对措施
执行情况
生产部
全年
风险和机遇评估分析表
类型
风险及机遇的识别
风险及机遇的评估
风险及机遇应对措施
执行情况
类别
外部因素及
相关方描述
风险和机遇
发生可能性X严重性
等级
IATF16949供应商评估表
有正式的体系证书
暂未获得，符合政府环保检验合格以及环保批文
2
运行了质量运作体系，进行了持续改善，且其管理 团队（包括生产制造、质量、工程和人力资源等部 门）对此定期评审。质量运作的指标包括精益指 标，如：全局设备效率（OEE）、首次通过率 （FTT）、进料到出货时间(DTD)和客户指标。文件 显示跟踪计划和问题关闭的证据。
过程评审，样件进度和交付信息，评估新方 法或有竞争力方法的证据资料。类似产品或 过程的能力指数百分比/检测点满意公差百 分比数据。样件控制计划与生产控制计划对 比。
COP-40 新产品制作管理程序
管理能力
2分- 组织机构图职责明确，核心人员的平均工作时间至少
2年。
2
供应商有组织结构图，结构图上标识了关键人员、 1分- 组织机构图职责明确，核心人员的平均工作时间大于 组织机构图、书面的职责分工、各岗位的平
I.F.1
2 物料计划&物流部门全天侯可联系。
2分 - 明确地规定了全天侯的沟通要求，以协调生产和发 运计划 1分 - 有联系人协调生产和发运计划 0分- 没有联系人协调生产和发运计划
明确规定了各班次的联系人姓名、职务和电 话号码。周末发生紧急情况时，也有联系人 和电话。
G I.G.1 I.G.2
分供应方的管理
外部测试资源清单和先前测试的示例，供应
商设施鉴定报告。当前的测试范围与采购计 划所需的对照，试验进度、按计划执行情况
COP-04 MSA量测系统管制程序
和设施的评审。
2
样件为现有生产工艺生产和具代表性零件的产量。 使用最新的方法和模具去生产样件
2分 - 样件生产过程与生产件的一样，正在自行开发或与 合作伙伴一起开发最有效的样件制造方法。 1分 - 样件代表量产，但是工艺不同。正在使用有效的样 件制造方法，但不积极追求效率。 0分- 样件不能代表量产，方式陈旧、无效，或者存在质量 或时间方面的问题
资产评估-机器设备评估
解：该进口设备重置成本计算如下： 保险费=60×4‰=0.24（万美元） CIF价格=60+2+0.24=62.24（万美元） =62.24×8.3=516.59（万人民币） 进口关税=516.59×20%=103.32（万人民币） 进口增值税=（516.59+103.32）×17%=105.38（万人民币） 其他费用=516.59×2%＝10.33（万人民币） 进口设备重置成本=516.59+103.32+105.38+10.33+2.5 =738.12（万元人民币）
例：对某企业一套从美国进口的设备进行评估， 评估人员经过调查了解到，现在该设备从美国进口 的离岸价格为60万美元，境外运费需2万美元，保 险费为FOB价格的4‰，该设备现行进口关税税率为 20%，增值税税率为17%，其他费用约占CIF 价格的 2%。国内运杂费及安装调试费需2.5万元人民币。 评估基准日美元同人民币的比价为1：8.3。估算该 设备的重置成本。
合计
700 000
1 705 000
第二步，计算加权投资成本，见下表。 某设备的加权投资成本
投资时间 （年）
现行成本（元）
投资年限 （年）
加权投资成本 （元）
2005
1 560 000 10
15 600 000
2010
96 600 5
483 000
201348 400 2来自96 800合计
1 705 000
（四）按机器设备的来源分类 机器设备按来源划分,通常可分为自 制设备和外购设备两种,外购设备中又有 国内购置和国外引进设备之分。
•第二节 机器设备评 估的成本法
成本法是首先确定被评估机器设备 的重置成本,然后再扣减实体性贬值、功 能性贬值和经济性贬值来估测被评估机 器设备价值的评估技术思路及其各种方 法。成本法的一般理论数学表达式为：
食品加工机电标准化评分表
食品加工机电标准化评分表
一、目的
本评分表的目的是对食品加工机电设备的标准化程度进行评估，以便于评估设备的性能、质量和效率。
二、评分指标
1. 机电设备规范性（20分）
对机电设备所应符合的法律法规、标准和规范要求进行评估。
2. 设备操作功能（30分）
对机电设备的操作功能和使用便利性进行评估。
3. 设备的安全性（20分）
对机电设备的安全保护措施和安全操作规程进行评估。
4. 设备的维护保养（20分）
对机电设备的维护保养工作安排和操作要求进行评估。
5. 设备的性能和效率（10分）
对机电设备的性能指标和工作效率进行评估。
三、评分范围
本评分表适用于各类食品加工机电设备，包括但不限于食品加工机械、食品包装设备和食品贮存设备等。
四、评分方法
根据每个指标的具体评估要求，对设备进行打分。
满分为100分，得分越高表示设备的标准化程度越高。
五、评分结果
将对设备的每个方面进行评估并得出总分，评估结果可作为设备购买、使用和维护的参考依据。
以上为《食品加工机电标准化评分表》的简要内容，请根据具体需要继续完善和补充评估指标。
机器设备评估
这种型号的气流纺机了，其替代产品是全面采用计算机控制的新型纺机，
新型纺机的现行FOB报价为35万欧元。
•
针对上述情况，评估人员经与有关纺机专家共同分析研究新型纺机与
被评估气流纺机在技术性能上的差别，以及对价格的影响，最后认为，按
照通常情况，实际成交价应为报价的70%~90%，故按德方FOB报价的80% 作为FOB成交价。针对新型纺机在技术性能上优于被评估的气流纺机，估
• CIF价格=FOB价格十国外运杂费十国外运输保险费=19.6+0.98+0. 082 7
•
=20.662 7 (万欧元)
• 银行手续费=19.6X0.5%=0.098 (万欧元)
• 外贸手续费=20.662 7X1%= =0.206 6 (万欧元)
• 国内运杂费=20.662 7X3%= =0.6199 (万欧元)
测被评估气流纺机的现行FOB价格约为新型纺机FOB价的70%，30%的折 扣主要是功能落后造成的。评估基准日欧元对人民币的汇率为1t7.85。国外 运杂费按FOB价格的5%计;国外运输保险费率取0.4%;关税与增值税因为符
合合资企业优惠条件，予以免征;银行手续费按FOB价格的0.5% 计;外贸手 续费按CIF价格的1%计;国内运杂费按CIF价格的3%计;安装调试费用包括在
进口设备重置成本还包括设备的进口从属费用，
如：（1）海外运费；（2）海外保险费；（3）进口关税；（4）增值 税；（5）公司代理手续费；（6）银行手续费；等。
做
受
人
尊
敬
的
出
版
பைடு நூலகம்
者
二、机器设备重置成本的估算
（一）重置核算法 1. 外购设备 （1）外购单台不需安装的国内设备重置成本 重置成本=全新设备基准日的公开市场成交价格+运杂费 =全新设备基准日公开市场交易价格×（1+运杂费率） （2）外购单台需安装的国内设备重置成本 重置成本=全新设备基准日的公开市场成交价格+运杂费+安装调试费 =全新设备基准日公开市场成交价格×（1+运杂费率+安装调试费率） （3）外购单台不需安装进口设备重置成本 重置成本=（FOB价格+途中保险费+国外运杂费）×基准日外汇汇率+进 口关税+增值税+银行及其他手续费+国内运杂费
经济效益测算表
经济效益测算表一、引言经济效益测算表是一种用于评估项目或决策的工具，它通过对项目的成本和收益进行系统性的记录和分析，帮助决策者做出明智的决策。
本文将从人类的视角出发，通过描述实际案例来说明经济效益测算表的重要性和应用价值。
二、案例分析我们以某公司引进新机械设备为例，来说明经济效益测算表的具体应用。
该公司考虑购买一台新的机械设备，以提高生产效率并降低生产成本。
在进行决策前，他们使用经济效益测算表来评估这项投资的可行性和潜在收益。
1. 成本分析公司需要列出购买新机械设备的相关成本。
这些成本包括设备本身的购买费用、运输费用、安装费用以及培训员工的费用等。
此外，还需要考虑设备的维护费用和预计的使用寿命等因素。
2. 收益分析接下来，公司需要评估购买新机械设备后可能带来的收益。
这些收益可以是通过提高生产效率而带来的额外产量，或是通过降低能源消耗和人工成本而节约下来的费用等。
此外，还需要考虑设备使用寿命内可能带来的其他潜在收益，如提高产品质量而带来的市场竞争力增强等。
3. 效益分析公司需要综合考虑成本和收益，使用经济效益测算表计算出净效益。
净效益是指收益减去成本后的剩余价值，通过比较净效益与投资成本的比值，可以评估这项投资的经济效益是否超过预期。
三、结论通过对经济效益测算表的使用，该公司发现购买新机械设备的投资是划算的。
新设备的购买费用虽然较高，但通过提高生产效率和降低成本，预计可以在短期内收回投资，并获得可观的经济效益。
因此，公司决定购买该设备，并制定了详细的实施计划。
经济效益测算表是一个重要的决策工具，可以帮助企业评估项目的可行性和潜在收益。
通过合理分析成本和收益，可以做出明智的决策，并为企业的发展提供有力支持。
在实际应用中，我们应该从人类的角度出发，将经济效益测算表应用于具体案例，并通过生动的描述和丰富的词汇来使文章富有情感，增强读者的阅读体验。
自动化设备项目评估报告模板范文
自动化设备项目评估报告模板范文一、项目背景及目的：项目名称：项目背景：项目目的：二、项目内容及范围：项目内容：项目范围：三、项目评估方法：评估方法：数据收集方法：四、项目评估结果：项目成本评估结果：项目效益评估结果：项目风险评估结果：五、项目建议及措施：针对评估结果提出的建议：制定的措施：六、项目实施计划：项目实施计划：七、项目评估结论：项目评估结论：八、附录：附录一：项目实施进度表附录二：项目成本明细表附录三：项目效益分析表附录四：项目风险分析报告以上为自动化设备项目评估报告模板的基本框架，下面是一个具体范例：一、项目背景及目的：项目名称：公司生产线自动化设备项目项目背景：为提高生产效率，降低人工成本，公司计划引进自动化设备，实现生产线自动化。
项目目的：通过引进自动化设备，提高生产效率，降低人工成本，提升公司竞争力。
二、项目内容及范围：项目内容：引进自动化设备，并进行设备安装、调试、培训等工作。
项目范围：生产线设备的自动化改造。
三、项目评估方法：评估方法：采用成本效益分析法和风险评估法进行项目评估。
数据收集方法：收集相关设备供应商提供的报价单、工艺改造方案，以及公司生产数据和人工成本等相关数据。
四、项目评估结果：1.项目成本评估结果：根据设备供应商提供的报价单和工艺改造成本估算，项目总成本估计为XXX万元。
2.项目效益评估结果：通过引进自动化设备，预计每年可提高生产效率XX%，降低人工成本XXX万元，预计在X年内可实现投资回收。
3.项目风险评估结果：项目实施存在的风险主要包括技术风险、供应商风险和市场风险等，但风险可控性较高。
五、项目建议及措施：针对评估结果提出的建议：根据项目评估结果，建议公司积极推进自动化设备项目，并加强技术研发和市场调研工作，降低风险。
制定的措施：制定详细的项目实施计划，挑选可靠的设备供应商，进行严格的设备安装、调试和培训，确保项目顺利实施。
六、项目实施计划：项目实施计划：根据评估结果，制定项目实施计划，包括设备采购、工艺改造、设备安装、调试和培训等多个阶段。
机加工车间安全风险评估表
照明
机床局部照明未采用安全电压
可能造成作业人员触电
每隔一周对照明等进行检查确认
短路保护
钻床的总传动电源未设符合规定的短路保护，各电动机应有独立的符合规定的短路保护和过载保护
可能存在触电风险
按要求设置符合规定的短路保护装置
接地
机床无保护接地或接零
如果没有漏电保护装置，漏电电流就会直接通过人体流过，存在触电风险
会导致头部收到机器、工具的伤害
设备运行中引进身体任何部位进入工作运
转区域
用手触摸加工件、测量工件、清量切屑
会导致手部发生伤害事故
设备工作前要检查，无隐患方可作业
插削量过大
致使插刀折断，发生伤害事故
设备工作前要检查，无隐患方可作业
插刀装卡不牢
会导致插刀飞出，造成物体打击事故
设备工作前要检查，无隐患方可作业
定期对接地进行检查
三角胶带防护罩
主传动三角带无防护罩
可能造成机器故障、损伤工人、引发火灾、爆炸、电击或电弧
每班开动机器前应对防护罩、地脚螺栓、顶丝或者电源线进行观察，检测。做好交
接班记录
踏板
未设置木质踏板
地上有油或水时，可能导致滑倒
目前使用绝缘防滑胶皮
4
数控加工中心
数控系统
数控系统异常
可能造成机械伤害
进给互锁
进给箱内的安全互锁机构在工作台进行自进给或快速移动时，未起互锁作用
可能造成正常进给时突然的停止故障
铣床在进行自给时应保证互锁处于工作状态并进行确认
手轮防护
无安全保护装置
可能造成将人击伤
安装保护装置
锁紧装置
工作台各层上设置的锁紧装置失效
可能造成螺母与丝杠一起旋转，致使进给电动机旋转，但工作台不能升降
设备招标评分表
设备招标评分表1. 项目信息
1.1 项目名称
{项目名称}
1.2 项目描述
{项目描述}
1.3 项目要求
{项目要求}
2. 评分标准
2.1 技术指标评分
2.2 性能指标评分
3. 评分逻辑
根据项目要求，对每个技术指标和性能指标进行评分，最终得出总分。
3.1 技术指标评分逻辑
对于每个技术指标，根据实际表现进行评分。
评分越高表示指
标满足项目要求的程度越高。
3.2 性能指标评分逻辑
对于每个性能指标，根据实际表现进行评分。
评分越高表示指
标满足项目要求的程度越高。
3.3 总分计算
根据技术指标评分和性能指标评分的权重，计算出最终的总分。
4. 结果与报告
根据评分表中填写的评分，生成评分结果和详细的评审报告。
评审报告应包括评分细节和评估意见。
5. 排名和决策
根据总分对不同设备进行排名，从高到低。
根据排名结果做出最终决策。
6. 备注
{备注信息}
以上为设备招标评分表的内容。
希望对您有所帮助！。
第四章机器设备评估
rt=rt1×(1+rt2+rt3)
33
❖ 运用综合估价法评估某企业自制设备，其中该设备
的主材为不锈钢，共消耗15吨，评估基准日该种不锈钢
的市场含税价格为2.8万元/吨，在制造过程中该钢材
的利用率约为95%，该设备的主材费率为80%，适用
的增值税税率为17%，则该设备的主材费用最接近于
（ ）万元。
A.35.90
B.37.79
C.39.90
D.42.O0
❖ 主材费用＝15÷95%×2.8÷（1＋17%） ＝37.79万元
5.重量估价法。该方法用设备的重量乘以综合费率，同时考 虑利润和税金来确定设备本体的重置成本，并根据设备的 复杂系数进行适当调整。综合费率根据相似设备的统计资 料确定。
17
一、重置成本
机器设备的重置成本包括购置或购建设备所 发生的必要的、合理的直接成本、间接成本、和 因资金占用所发生的资金成本、合理利润、相关 税费。
设备的直接成本包括：设备本体的重置成本， 以及设备的运杂费、安装费、基础费及其他合理 成本；间接成本一般包括管理费、设计费、工程 监理费、保险费等。
（一）设备本体的重置成本：设备本身的价格
1.直接法 根据市场数据直接确定设备净价的方法。
适用条件：有公开市场价格的机器设备 （1）市场询价
➢ 当存在多个售价时，在同等条件下，应选择可能获得的最 低售价。
➢ 若没有公开的市场价格，应向生产厂家直接询价，并向近 期购买过该厂相同设备的其他客户咨询。
21
例：在机器设备评估中，市场法不适用于( )。 ❖ A．大型设备 ❖ B．有实体性贬值的设备 ❖ C．自制非标准设备 ❖ D．进口设备
冲床设备安装质量评定表
冲床设备安装质量评定表的内容有：
1.设备基本信息：填写设备的型号、规格、生产厂家等信息。
2.安装条件检查：检查设备的安装环境，如地面平整度、周围空
间、电源、水源等是否满足设备要求。
3.设备外观检查：检查设备的外观是否完好，无损坏或严重磨损
等情况。
4.紧固件检查：检查设备的紧固件（如螺栓、螺母等）是否牢固，
无松动或脱落等情况。
5.润滑系统检查：检查设备的润滑系统是否正常，油路畅通，油
位正常。
6.电气系统检查：检查设备的电气系统是否正常，线路连接牢固，
无裸露或破损等情况。
7.安全防护装置检查：检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，
如防护罩、安全阀等。
8.试运行检查：进行设备试运行，检查设备的运行情况，如振动、
噪音、温度等是否正常。
9.性能测试：测试设备的各项性能指标，如冲压速度、精度等是
否满足要求。
10.填写检查结果：根据以上检查内容，填写设备的实际检查结果，
并给出是否合格的结论。
11.备注：填写其他需要说明的事项或建议。
49 新设备、新工艺、新材料评估控制程序
1 目的规定本公司生产活动发生变化时进行的环境健康安全管理活动，以保证环境健康安全管理体系符合规定的要求。
2 适用范围本程序适用于公司引进新设备、使用新材料、采用新工艺方法时，对环境健康安全活动的控制。
3 职责3．1 技术开发部负责使用新材料、采用新工艺方法时环境健康安全管理活动的评估。
3．2 制造部负责引进新设备时环境健康安全管理活动的评估。
4 定义4．1 引进新设备：是指生产活动中使用新型号的设备。
4．2 使用新材料：是指采用新材料、新辅料等。
4．3 采用新工艺：是指采用新工艺方法，改变了旧的工艺。
5 程序5．1 总要求当生产过程中出现引进新设备、使用新材料、采用新设备时，应对环境健康安全管理活动重新评估。
5．2 评估内容5．2．1 确定环境健康安全方针的适应性。
5．2．2 确定新的环境健康安全环境因素。
5．2．3 确定和收集新的法律法规或其他要求。
5．2．4 产生重大环境健康安全因素应重新评审目标、指标及制定并执行相应的环境健康安全管理方案。
5．2．5 评估要确认新的运行控制所应编制的程序文件、作业指导书、记录表格等，包括：a）该运行控制的职责；b）应增加的培训内容；c）正常情况的控制程序；d）紧急情况的预防及处理等。
5．3 环境健康安全计划5．3．1 凡有重大环境健康安全因素的变化活动都必须有环境计划，并以《环境健康安全计划》形式交环境健康安全组，由安全组长批准。
5．3．2 环境健康安全计划应包括以下内容：a）各项内容的实施；b）所应遵守的环境健康安全管理体系文件；c）应形成的记录；d）形成的日期。
5．4 各部门按环境健康安全计划要求执行，并按规定形成记录。
5．5 环境健康安全组组长负责整个执行过程的监督协调。
5．6 规定的变化稳定后，环境健康安全组应将此变化引起的文件永久性的更改，纳入公司的环境健康安全管理体系运行。
6 相关/支持性文件无。
7 记录表格7．1 《新材料入厂评估表》7．2 《新设备、新物料评估记录》7．3 《新设备入厂评估表》她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
新增设备评估报告
新增设备评估报告【新增设备评估报告】一、引言新增设备评估报告旨在对公司引进的新设备进行全面评估，包括设备的性能、质量、安全性等方面。
本报告将详细介绍评估的目的、方法、结果和结论，以及对设备的建议和改进措施。
二、评估目的评估新增设备的目的是为了确保设备的性能符合公司的需求和标准，提高生产效率，降低生产成本，确保员工的工作安全。
三、评估方法1. 设备信息采集：采集设备的技术参数、性能指标、质量认证等相关信息。
2. 设备现场观察：对设备进行实地考察，观察设备的外观、结构、工作状态等。
3. 设备试运行：对设备进行试运行，测试设备的性能和稳定性。
4. 数据分析：根据采集的数据和试运行结果，进行数据分析，评估设备的性能和质量。
四、评估结果1. 设备性能评估：根据试运行数据分析，评估设备的工作效率、能耗、噪音等性能指标。
- 设备工作效率：经过试运行，设备的工作效率达到了预期的要求，能够满足公司的生产需求。
- 设备能耗：设备的能耗较低，比同类设备节能15%，能够有效降低公司的生产成本。
- 设备噪音：设备的噪音控制在国家标准范围内，不会对员工的工作环境产生不良影响。
2. 设备质量评估：通过设备信息采集和现场观察，评估设备的质量和可靠性。
- 设备结构：设备的结构坚固，零部件安装合理，不易浮现故障。
- 设备材料：设备采用高品质材料创造，具有较长的使用寿命。
- 设备安全性：设备的安全性能良好，符合国家安全标准，不会对员工的人身安全造成威胁。
五、评估结论根据评估结果，我们得出以下结论：1. 新增设备的性能符合公司的需求和标准，能够提高生产效率，降低生产成本。
2. 新增设备的质量和可靠性良好，能够保证生产过程的稳定性和安全性。
六、建议和改进措施基于评估结果，我们提出以下建议和改进措施：1. 继续加强设备的维护和保养，定期进行设备检查，确保设备的正常运行。
2. 培训员工正确使用设备，提高员工对设备的操作技能，减少人为操作错误带来的设备故障。
新增设备评估报告
新增设备评估报告一、引言新增设备评估报告旨在对公司引进的新设备进行全面评估和分析，以确保设备的性能和可靠性能够满足公司的需求。
本报告将对新增设备的技术规格、性能指标、安全性、可靠性以及经济效益进行评估，并提出相应的建议和改进措施。
二、设备概述新增设备为XX型号设备，主要用于生产线上的某一工序。
该设备采用先进的技术和自动化控制系统，具有高效率、高精度和高稳定性的特点。
设备整体结构紧凑，操作简便，适合于长期连续运行。
三、技术规格评估1. 设备尺寸和分量：根据厂家提供的技术资料，设备尺寸为X米×Y米×Z米，分量为X吨。
该尺寸和分量符合公司生产线的空间要求和承重能力。
2. 功率和能耗：设备额定功率为X千瓦，平均能耗为X千瓦时/小时。
与同类设备相比，该设备具有较低的能耗，有助于降低生产成本和能源消耗。
3. 生产能力：设备的生产能力为每小时X个产品/每天X个产品。
经过实际测试，该设备能够稳定地达到预期的生产能力，满足公司的生产需求。
四、性能评估1. 精度和稳定性：通过对设备进行多次测试和测量，得出设备的精度为X%（误差范围），稳定性为X%。
该设备的精度和稳定性达到了公司的要求，能够保证产品的质量稳定。
2. 故障率和维修时间：根据厂家提供的数据和历史记录，该设备的故障率为每X小时一次，平均维修时间为X小时。
虽然设备存在一定的故障率，但维修时间较短，不会对生产进程造成较大影响。
3. 寿命和耐用性：根据设备的设计寿命和使用寿命，估计该设备的寿命为X年，能够满足公司的长期生产需求。
同时，该设备采用优质材料和工艺创造，具有良好的耐用性。
五、安全性评估1. 设备操作安全：设备配备了完善的安全保护装置和紧急停机系统，能够确保操作人员的安全。
同时，设备操作界面简单明了，操作人员易于掌握和操作。
2. 设备维护安全：设备维护过程中，各个部件和系统的维护点和维护方式都有明确的标识和说明，有利于维护人员进行安全维修。
《资产评估学》教案4-机器设备评估
三、机器设备评估的基本程序 （一）评估准备阶段； （二）现场工作阶段； （三）评定估算阶段； （四）撰写评估报告及评估说明，整理评估底稿； （五）评估报告的审核和报出阶段。
四、机器设备评估方法的适用性
（一）重置成本法的适用范围 重置成本法适用于继续使用前提下不具备 独立获利能力的单台或其他设备的评估。 （二）现行市价法的适用范围 现行市价法主要适用于单项机器设备变现 价格的估测，它的运用必须具备两个前提条 件，即首先必须以市场为前提；其次，它还 必须以可比为前提，这包括两方面内容：
2、某项被评估资产1990年购建，账面原 值为100000元，1999年进行评估，已知 1990年和1999年的该类资产定基物价指数 分别为100%和150%，试确定被估资产的 重置成本。 3、某重置全新的一台机器设备价格60000 元，年产量为5000件。现已知被评估资产 年产量为4000件，试确定其重置成本。
（2）综合年限法：该法适用于机器设备投资分次完成， 或经过大修理、技术改造和追加投资等情况。公式为： 尚可使用年限 成新率= 加权投资年限 尚可使用年限
100 %
加权投资成本 其中：加权投资年限= 投资成本
加权投资成本=已使用年限 例：P87
投资成本
例：被评估设备购建于1985年，原始价值20000元， 1990年和1993年进行两次更新改造，主要是添置 一些自动化控制装置，当年投资分别为3000元和 2000元，1995年对该资产进行评估，假设从1985 年至1995年每年的价值上升率为12%，该设备的尚 可使用年限经检测和鉴定为6年，求取该设备的投 资成本、加权投资成本、加权投资年限及成新率。
第一节 机器设备评估概述
一、机器设备及其评估的特点 （一）机器设备的特点 1、单位价值大，使用寿命长，资金投入量大，回收期长。 2、价值补偿和实物更新不同时进行。 3、价值和使用价值并非一成不变，贬值和增值具有同发性。 4、机器设备属有形的固定资产，具有动产的性质。它数量大、 品种多、分布广、技术性强、情况复杂。
引进先进设备,提高生产效率的工作方案
效率低下：部 分设备生产效 率较低，影响 整体生产进度
现有设备对生产效率的影响
设备老化：导 致生产效率低 下，影响产品
质量
设备故障：频 繁出现故障， 导致生产中断， 影响生产进度
设备更新不及 时：跟不上行 业发展趋势， 影响生产效率
和竞争力
设备操作复杂： 需要长时间培 训，影响员工 工作效率和生
产进度
选择合适的先进 设备
章节副标题
市场调研
确定需求：明确需要提高生产效率的环节和设备 调研市场：了解市场上先进的设备和技术 比较分析：比较不同设备和技术的优缺点 确定选择：根据调研结果，选择最适合的设备和技术
设备性能比较
设备A：速度快， 精度高，但价格 昂贵，维护成本 高
设备B：速度适 中，精度一般， 价格适中，维护 成本低
维护保养：定期对设备进 行维护保养，确保设备长 期稳定运行
改进措施：根据设备运行 情况和生产需求，对设备 进行改进和优化，提高生 产效率
对设备使用情况进行持续跟踪和反馈
定期检查设备的运行情况， 及时发现问题
收集设备使用过程中的数 据，进行分析和评估
及时反馈设备使用情况， 提出改进措施
加强设备维护和保养，确 保设备正常运行
性能符合要求
设备维护：定期对设备进行 维护，确保设备长期稳定运
行
员工培训与操作指导
培训目的：确保员工能够正确操作和使用新设备 培训内容：设备操作、维护、故障排除等 培训方式：现场演示、视频教学、实操演练等 指导原则：耐心细致，确保员工掌握操作技能
评估引进设备的 效果
章节副标题
设备运行稳定性评估
设备更新换代：现有设备的更新换代 计划和实施情况
设备使用率：各设备的实际使用情况和 利用率
医疗设备购置及引进制度（三篇）
医疗设备购置及引进制度一、引言为了提高医疗质量和服务水平，各个医疗机构需要及时购置和引进先进的医疗设备。
医疗设备的购置和引进工作需要符合一定的规范和制度，以保证设备的质量、效用和合理利用。
本文将围绕医疗设备购置及引进制度展开，详细介绍制度的内容和实施步骤。
二、设备需求评估在购置和引进医疗设备之前，医疗机构应该进行设备需求评估工作。
该评估工作应综合考虑临床需求、患者需求、技术水平和经济实力等因素。
评估结果将为医疗机构决策提供依据，确保购置和引进的设备满足实际需求。
评估内容包括：1.市场调研：对市场上已有的相关设备进行详细了解和比较，了解其技术水平、价格、售后服务等情况，为购置或引进提供参考。
2.临床需求：与临床科室进行沟通，了解当前临床工作中存在的设备需求，以及对设备性能和功能的具体要求。
3.患者需求：对患者进行调查，了解其对医疗设备的需求和期望，保障设备符合患者的需求和权益。
4.技术水平：考虑医疗机构自身的实力和技术优势，评估是否具备使用和维护新设备的能力。
5.经济实力：评估医疗机构的财务状况，确定购置和引进设备的经济可行性。
三、设备购置与引进流程设备购置与引进流程应按照一定的程序进行，以确保规范操作、合理决策和合法权益。
1.立项申请：医疗机构应编制设备购置与引进项目的立项申请书，并提交医疗机构相关领导审批。
立项申请书应包含项目背景、需求评估结果、技术指标、购置或引进方式、预算报告和购置计划等内容。
2.资金筹措：医疗机构根据设备购置与引进的预算报告，进行资金的筹措工作。
可以通过财政拨款、银行贷款、科技项目资金等途径筹措所需资金。
3.采购或引进方式选择：根据设备购置与引进项目的具体情况和预算，医疗机构可以选择直接采购、委托代理、国内招标、国际招标、技术引进等方式进行设备的购置和引进。
4.供应商选择：医疗机构应组织相关人员成立采购评标委员会，根据招标结果或供应商报价，进行供应商的选择。
在选择供应商时，应重点考虑供应商的信誉、技术实力和售后服务等因素，确保设备的质量和后期的运维保障。
设备引进工作方案
设备引进工作方案一、引言设备引进是指企业通过购买、租赁等方式引进新的生产设备，以提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量等目的。
本工作方案旨在详细规划设备引进的具体步骤和时间节点，确保引进工作的顺利进行。
二、项目背景随着市场需求的不断增长，我公司面临生产能力不足的问题。
目前使用的设备已不能满足生产需求，因此需要引进新的设备来提升生产效率。
本项目预计引进三台全自动化机械设备，投入金额约为500万元。
三、目标和任务1. 目标：引进新设备以提升生产效率，降低生产成本，达到满足市场需求的目标。
2. 任务：a. 调查研究：了解市场上相关设备的最新情况，选定适合公司需求的设备型号和品牌。
b. 资金筹措：制定资金筹措方案，确保引进资金的到位。
c. 供应商筛选：广泛寻找合适的设备供应商，并进行综合评估。
d. 合同谈判：与供应商进行合同谈判，明确设备价格、质量保证、售后服务等条款。
e. 交货安装：确定设备交货和安装时间，并与供应商协商相关事宜。
f. 人员培训：组织相关人员进行设备操作培训，确保员工熟练掌握新设备使用方法。
g. 运行试验：在正式投入生产之前，开展运行试验，调整设备参数，消除故障。
h. 项目验收：对设备进行验收，确保各项指标符合要求。
i. 项目总结：对设备引进项目进行总结，提取经验教训，为日后类似项目提供参考。
四、具体计划和措施1. 调查研究：a. 委派专人负责市场调查，收集相关设备的性能、价格、售后服务等信息。
b. 针对多个设备品牌和型号进行比较分析，选出最适合公司需求的设备。
2. 资金筹措：a. 组织财务部门制定资金筹措方案，考虑内部资金和外部融资渠道。
b. 确定引进设备所需资金金额，并制定详细的资金使用计划。
3. 供应商筛选：a. 制定供应商筛选标准，包括供应商信誉、产品质量、售后服务等方面指标。
b. 广泛发布设备采购公告，并对符合条件的供应商进行综合评估。
c. 选定合适的供应商，并与其进行进一步商务洽谈和技术交流。
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设备引进评估表综述综合情况1供应商
2网站
3报价（含税17%）初步报价范围，非合
同报价
4设备名称
5设备类型行业或系统
6设备主体材质结构材质
7电源/供电要求
8功率
9重量
10方法及特点主要工作/操作方法
11设备优势说明设备优势说明：技术、创新、专利、价格等。
12设备操作性操作的基本要求
13配套使用材料（必须的耗材规格和最小包装量）
14完成一个产品操作时间15操作人数
16安装场地要求
17除主体设备外，必需配套其他设备
18主体和配件设备连接方式
19排放要求（是否有残留材料
排放）
环保要求
20材料和设备是否环保
21平均无故障运行时间
6设计寿命
1元件测试范围最小可测器件
2PCB处理能力PCB可测区域范围
PCB厚度
PCB板上、下允许元件高度
3系统指标Camera
光源自动调节能力光源
偏位GR&R
系统精度（偏移）
4检出率检出率
5可检测最小元件
6特殊检测项目
7进出板类型
8检测算法
9多角度检测
10标记功能
11编程模式
12记录功能
13电脑主机 配置
1是否提供培训培训天数/人数
2是否提供应用程序软件是否自主，可单独提供
3无偿售后服务时间
4重要器件清单主要器件的品牌
5绑定材料清单捆绑销售材料
7资源提供（软件类）软件升级、更新服务8是否提供定制服务
9技术能力（公司介绍）
10成本（可单独提供）
11回收期分析
12设备尺寸
13行业竞品竞争品牌。