工地财务管理制度20180320
工地现场财务管理制度
第一章总则第一条为规范我公司工地现场财务管理工作，确保资金安全、合理使用，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工地现场财务管理工作。
第二章组织机构及职责第三条公司设立工地现场财务管理部门，负责工地现场财务工作的组织、协调和监督。
第四条工地现场财务管理部门的主要职责：1. 负责编制工地现场财务预算，并严格执行；2. 负责工地现场资金的收支管理，确保资金安全；3. 负责对工地现场各项费用进行审核、审批和报销；4. 负责编制工地现场财务报表，及时反映财务状况；5. 负责与公司财务部门的沟通协调，确保财务信息的准确性；6. 负责对工地现场财务人员进行培训和考核。
第三章资金管理第五条工地现场资金管理应遵循以下原则：1. 安全性：确保资金安全，防止资金损失；2. 合理性：合理使用资金，提高资金使用效益；3. 及时性：及时反映财务状况，为决策提供依据。
第六条工地现场资金来源：1. 公司拨付的工程款；2. 工地现场自有资金；3. 其他合法资金。
第七条工地现场资金支出：1. 工程款支付；2. 日常费用支出；3. 应付款项支付；4. 其他合法支出。
第四章费用管理第八条工地现场费用管理应遵循以下原则：1. 合法性：严格按照国家法律法规和公司财务管理制度执行；2. 合理性：合理使用费用，提高费用使用效益；3. 明确性：费用支出要有明确依据，不得随意支出。
第九条工地现场费用支出范围：1. 人员工资；2. 材料采购；3. 施工设备租赁；4. 办公用品采购；5. 其他必要支出。
第十条工地现场费用报销程序：1. 填写报销单，附上相关凭证；2. 经工地现场财务管理人员审核；3. 经工地现场负责人审批；4. 经公司财务部门审核；5. 核准后，办理报销手续。
第五章财务报表第十一条工地现场财务报表应包括以下内容：1. 工地现场财务状况表；2. 工地现场资金收支表；3. 工地现场费用支出表；4. 工地现场应收应付账款表；5. 其他相关报表。
建筑公司工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑公司工地财务管理，确保财务工作的规范性和透明度，提高资金使用效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工地项目，包括但不限于材料采购、工程款支付、成本核算、税务处理等财务活动。
第三条工地财务管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及财务制度，确保财务工作准确、及时、高效。
第二章财务人员职责第四条工地财务管理人员应具备以下职责：1. 负责工地项目的财务核算、报表编制和税务申报；2. 负责材料采购、工程款支付等业务的审核和审批；3. 负责工地项目成本核算，分析成本构成，提出成本控制措施；4. 负责财务档案的整理、归档和保管；5. 负责与公司财务部门的沟通协调，确保财务数据的准确性。
第三章材料采购管理第五条材料采购应遵循以下原则：1. 依法合规：严格按照国家法律法规和公司制度进行采购；2. 公开透明：采购过程公开透明，确保公平竞争；3. 优质优价：选择质量合格、价格合理的供应商；4. 节约成本：在保证质量的前提下，尽量降低采购成本。
第六条材料采购流程：1. 需求计划：根据工程进度和施工计划，编制材料需求计划；2. 询价：向三家及以上供应商询价，填写询价单；3. 采购审批：将询价结果报经相关负责人审批；4. 合同签订：与供应商签订采购合同；5. 采购执行：按合同约定进行采购；6. 付款：验收合格后，按照合同约定进行付款。
第四章工程款支付管理第七条工程款支付应遵循以下原则：1. 合同约定：按照工程合同约定进行支付；2. 工程进度：根据工程进度和质量进行支付；3. 风险控制：确保支付过程安全、合规。
第八条工程款支付流程：1. 工程验收：对已完成工程进行验收；2. 验收合格：验收合格后，填写工程款支付申请单；3. 付款审批：将支付申请单报经相关负责人审批；4. 付款执行：按照审批意见进行付款。
第五章成本核算与分析第九条工地财务管理人员应定期进行成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。
工地财务管理制度
工地财务管理制度工地财务管理制度=============概述--工地财务管理制度是为了规范工地财务管理工作，提高财务管理效率和准确性而制定的规章制度。
该制度适用于所有工地的财务管理工作。
一、财务管理职责--1. 工地财务人员的职责是统一负责工地的财务管理工作，包括财务记录、报表编制、经费支付等。
2. 工地经理负责监督和指导财务人员，确保财务管理工作的准确和及时完成。
3. 财务人员和工地经理共同负责财务数据的保密工作，确保安全性。
二、财务记录--1. 工地财务人员应按照规定，每日记录工地的财务活动，包括收入、支出和余额等。
2. 财务记录应清晰、准确，不能有涂改和遗漏。
3. 财务记录应保存至少3年，便于查阅和审计。
三、报表编制--1. 工地财务人员应按照规定，定期编制财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
2. 财务报表应准确、完整，符合财务会计准则。
3. 财务报表应在规定的时间内完成，便于工地经理和上级部门的查阅和分析。
四、经费支付--1. 工地的经费支付应按照规定的程序进行，包括编制支付计划、审核支付申请、办理支付手续等。
2. 经费支付应按照工地的预算和合同要求进行，不能超支和挪用。
3. 经费支付记录应清晰、准确，便于核对和审计。
五、财务审计--1. 工地的财务管理工作应定期接受内部和外部的财务审计。
2. 财务审计应由专业的审计机构进行，确保审计结果的客观和准确。
3. 财务审计结果应及时报告给工地经理和上级部门，以作为财务管理改进的依据。
六、附则--1. 工地财务管理制度的解释权归工地经理和财务人员共同所有。
2. 对于违反本制度的行为，工地经理有权采取相应的纠正措施。
3. 本制度自发布之日起执行，如有需要修改，应经工地经理同意后重新发布。
结论--工地财务管理制度是保证工地财务管理工作准确、有效和规范的重要保障。
财务人员和工地经理应严格按照制度要求执行，确保财务数据的准确性和保密性。
只有这样，工地的财务管理工作才能够顺利进行，为工地的发展和建设提供有力的支持。
建筑工地的财务管理制度
第一章总则第一条为了加强建筑工地的财务管理工作，确保资金安全，提高资金使用效率，规范财务行为，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地全体财务工作人员，包括会计、出纳等。
第三条建筑工地财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格执行国家法律法规和公司规章制度，确保财务活动合法合规。
2. 安全保密原则：加强财务信息安全，防止财务信息泄露。
3. 实事求是原则：按照实际情况进行财务核算，真实反映财务状况。
4. 节约高效原则：合理控制成本，提高资金使用效率。
第二章财务核算第四条建筑工地财务核算应遵循以下规定：1. 建立健全财务账簿，确保账目清晰、准确。
2. 严格执行会计核算制度，确保会计信息真实、完整。
3. 定期编制财务报表，及时反映财务状况。
第三章资金管理第五条建筑工地资金管理应遵循以下规定：1. 建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和监督措施。
2. 加强现金管理，确保现金收支安全。
3. 严格控制银行账户使用，严禁私设账户。
4. 定期进行资金盘点，确保资金账实相符。
第四章费用报销第六条建筑工地费用报销应遵循以下规定：1. 建立健全费用报销制度，明确报销范围、标准和流程。
2. 费用报销需提供合法、有效的原始凭证，如发票、收据等。
3. 费用报销需经相关负责人审批，确保费用合理、合规。
4. 定期对费用报销进行审核，发现违规行为及时纠正。
第五章会计档案管理第七条建筑工地会计档案管理应遵循以下规定：1. 建立健全会计档案管理制度，明确档案保管、查阅、销毁等流程。
2. 会计档案应分类存放，确保档案安全、完整。
3. 会计档案的查阅、复制、借阅等需经相关负责人审批。
4. 会计档案的销毁需按照国家规定程序进行。
第六章奖惩第八条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、经济处罚、行政处分等处理。
第九条对在财务管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
第七章附则第十条本制度由建筑工地财务管理部门负责解释。
建筑公司工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑公司工地财务管理，确保资金安全，提高资金使用效率，规范财务行为，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工地项目，包括施工、监理、设计等相关部门。
第三条工地财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和公司财务管理制度；2. 保障资金安全，防止资金流失；3. 提高资金使用效率，合理配置资源；4. 严格执行财务审批程序，确保财务透明。
第二章资金管理第四条工地资金管理分为以下几种形式：1. 预付款：合同签订后，按照合同约定支付给承包商的预付款；2. 进度款：根据工程进度，按比例支付给承包商的款项；3. 结算款：工程完成后，按照合同约定结算的款项；4. 其他款项：根据工程需要，经公司批准支付的其他款项。
第五条工地资金支付程序：1. 承包商提交付款申请，包括付款理由、付款金额、付款方式等；2. 项目经理审核付款申请，对付款理由、付款金额、付款方式等进行确认；3. 财务部门根据项目经理审核意见，办理付款手续；4. 财务部门将付款凭证送达项目经理处，项目经理签字确认后，财务部门办理付款。
第三章资金结算第六条工地资金结算分为以下几种方式：1. 银行转账：通过银行账户进行结算；2. 现金结算：根据合同约定和实际情况，经公司批准，以现金形式进行结算。
第七条工地资金结算程序：1. 承包商提交结算申请，包括结算依据、结算金额、结算方式等；2. 项目经理审核结算申请，对结算依据、结算金额、结算方式等进行确认；3. 财务部门根据项目经理审核意见，办理结算手续；4. 财务部门将结算凭证送达项目经理处，项目经理签字确认后，财务部门办理结算。
第四章财务监督第八条工地财务监督分为以下几种形式：1. 内部审计：公司内部审计部门定期对工地财务进行审计；2. 项目经理监督：项目经理对工地财务进行日常监督；3. 公司领导监督：公司领导对工地财务进行定期检查。
第五章财务责任第九条工地财务负责人对工地财务管理工作全面负责，具体职责如下：1. 严格执行国家法律法规和公司财务管理制度；2. 加强工地财务管理，确保资金安全；3. 合理配置资源，提高资金使用效率；4. 及时、准确地提供财务信息，为项目决策提供依据；5. 加强与承包商、供应商的沟通，确保财务结算顺利进行。
工程工地财务管理制度
第一章总则第一条为规范工程工地财务管理，确保工程项目的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》及相关财务法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程工地财务管理。
第三条工程工地财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规、财务制度，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是：真实反映工程工地财务状况，确保财务数据真实、准确。
3. 严谨细致：严谨细致地处理各项财务业务，确保财务工作高效、有序。
4. 节约高效：合理使用资金，提高资金使用效率。
第二章财务组织与职责第四条工程工地财务管理部门负责工程工地财务管理工作。
第五条工程工地财务管理部门的主要职责：1. 负责编制工程工地财务预算、执行预算，对预算执行情况进行监督和分析；2. 负责工程工地资金收支管理，确保资金安全、合规；3. 负责工程工地成本核算、费用管理，提高成本效益；4. 负责工程工地会计核算、会计报表编制和报送；5. 负责工程工地税务申报和缴纳；6. 负责工程工地财务档案管理。
第三章资金管理第六条工程工地资金管理应遵循以下规定：1. 工程工地资金必须纳入公司统一管理，不得擅自设立账户；2. 工程工地资金收支必须严格按照审批程序进行，不得违反规定；3. 工程工地资金支出应合理、合规，确保资金安全；4. 工程工地资金应定期进行盘点，确保账实相符。
第四章成本核算与费用管理第七条工程工地成本核算应遵循以下规定：1. 严格按照成本核算制度进行成本核算，确保成本核算真实、准确；2. 成本核算应包括直接成本、间接成本和期间费用；3. 成本核算应定期进行，并及时分析成本变动原因。
第八条工程工地费用管理应遵循以下规定：1. 费用开支必须符合国家法律法规和公司财务制度；2. 费用开支应合理、合规，不得滥用；3. 费用报销应提供合法、有效的凭证。
第五章会计核算与报表编制第九条工程工地会计核算应遵循以下规定：1. 严格按照会计制度进行会计核算，确保会计信息真实、准确；2. 会计凭证、账簿、报表等会计资料应齐全、完整；3. 会计核算应定期进行，并及时编制会计报表。
工地里的财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司工地财务管理，确保财务工作的规范性和有效性，保障公司资产安全，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工地项目，包括在建项目、停工项目和竣工项目。
第三条工地财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：依法依规进行财务管理工作，确保公司利益不受损害。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。
（三）及时性原则：及时反映财务状况，为决策提供依据。
（四）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。
第二章组织机构与职责第四条公司设立工地财务管理部门，负责工地财务管理工作。
第五条工地财务管理部门的主要职责：（一）建立健全工地财务管理制度，确保财务工作规范化。
（二）负责工地项目的预算编制、执行和监督。
（三）负责工地项目的资金收支管理，确保资金安全。
（四）负责工地项目的成本核算和成本控制。
（五）负责工地项目的税务申报和缴纳。
（六）负责工地项目的财务报表编制和报送。
第三章资金管理第六条工地项目资金管理应遵循以下规定：（一）严格按照项目预算执行资金支出，不得超预算支出。
（二）资金支出需经项目经理审批，重大支出需经公司领导审批。
（三）资金支出应按照国家相关法律法规进行，确保合法合规。
（四）加强资金监管，确保资金安全。
第四章成本管理第七条工地项目成本管理应遵循以下规定：（一）建立健全成本核算体系，确保成本核算的真实性、准确性和完整性。
（二）严格执行成本控制措施，降低项目成本。
（三）加强成本分析，查找成本节约潜力。
（四）定期进行成本考核，奖优罚劣。
第五章财务报表第八条工地项目财务报表应按照国家会计准则和公司内部规定编制。
第九条工地项目财务报表包括：（一）资产负债表（二）利润表（三）现金流量表（四）成本报表第十条工地项目财务报表需定期报送公司财务管理部门。
第六章附则第十一条本制度由公司财务管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
建筑施工工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑施工工地财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保工程顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工工地，包括施工、监理、设计、供应等相关单位。
第三条建筑施工工地财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，执行国家财务制度。
（二）真实性原则：确保财务数据真实、准确、完整。
（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益。
（四）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。
第二章财务管理组织与职责第四条施工工地应设立财务管理部门，负责施工工地的财务管理。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务工作有序进行。
（二）负责编制施工工地财务预算，控制工程成本。
（三）负责审核工程款项支付，确保资金合理使用。
（四）负责税务申报、缴纳及税务筹划。
（五）负责财务报表编制、汇总、报送等工作。
（六）负责财务档案管理。
第六条各相关部门应积极配合财务管理部门的工作，共同做好施工工地财务管理。
第三章资金管理第七条施工工地资金管理应遵循以下规定：（一）设立专户，统一管理。
施工工地应设立专用账户，用于工程款项的收付。
（二）收支两条线。
施工工地收入与支出应分开管理，确保资金安全。
（三）定期盘点。
施工工地应定期对资金进行盘点，确保账实相符。
（四）加强资金使用审批。
施工工地资金使用应经相关负责人审批。
第四章成本管理第八条施工工地成本管理应遵循以下规定：（一）制定成本控制目标。
根据工程特点，制定合理的成本控制目标。
（二）加强材料管理。
对工程材料进行采购、验收、使用等环节的管理，降低材料成本。
（三）加强人工管理。
合理配置人力资源，提高劳动生产率，降低人工成本。
（四）加强机械设备管理。
合理使用机械设备，降低设备折旧成本。
第五章财务报表与税务管理第九条施工工地财务报表应按照国家财务制度要求编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十条施工工地税务管理应遵循以下规定：（一）依法纳税。
建筑施工企业公司财务管理制度（3篇）
建筑施工企业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业公司的财务管理，提高财务工作效率和质量，扩大公司经营规模，确保公司的健康发展，根据《中华人民共和国公司法》和《企业会计准则》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条建筑施工企业公司财务管理制度是公司财务工作的基本准则，适用于公司内所有财务活动。
第三条公司财务工作必须遵循公开、公平、公正、自愿的原则，依法合规，稳定与可持续发展。
第二章财务管理基本制度第四条公司应及时开展年度财务预算编制工作，明确资金来源和使用规划，为公司的经营决策提供参考。
第五条公司财务会计制度应建立并健全各个财务科目，明确各个科目的核算范围、内容和操作方法。
第六条公司应定期进行财务核对和账目澄清工作，确保账目的准确性和真实性。
第七条公司应建立完善的财务报表制度，按照相关法律、法规的规定编制财务报表，并按时向税务局、统计局和相关监管机构报送。
第八条公司应建立合理的财务内部控制制度，确保财务活动的规范性和合规性。
第三章资金管理制度第九条公司应建立严格的资金计划和预测制度，合理安排公司的资金使用与管理。
第十条公司应健全资金库存管理制度，确保资金的安全和稳定。
第十一条公司应建立明确的资金往来记录和账户管理制度，确保资金流向的清晰和可追溯。
第十二条公司应建立有效的资金监控制度，及时掌握公司的资金情况，并提出合理建议。
第四章财务会计制度第十三条公司应建立科学的会计核算制度，健全财务会计制度，合理计提费用和计算利润，确保财务数据的准确性和可靠性。
第十四条公司应建立严格的财务凭证管理制度，确保凭证的真实、合法和完整性。
第十五条公司应建立规范的财务账簿管理制度，及时记录和分类各项财务数据，确保账簿的准确性和完整性。
第十六条公司应定期进行财务审计工作，确保财务数据的真实性和合规性。
第十七条公司应及时的编制财务报表，并按规定时间上报相关部门。
第五章财务报告与分析制度第十八条公司应准确编制财务报告，明确财务状况和经营结果，并及时向公司管理层、股东和相关部门报告。
工地财务管理制度(5篇)
工地财务管理制度财务管理实施细则为了规范工程部的财务管理制度，真实、完整地提供财务会计信息，真实反映工程项目本身的各项生产经营活动;结合本工程的具体情况，特制定适合于本工程项目的财务管理办法:一、财务人员应认真按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》的规定执行。
二、财务账目应按每个单位工程项目设立总账、分类账和明细账及固定财产登记簿。
三、财务账目要认真做到日清月结，按时向公司及项目部提交(月、季、年)财务报表。
四、各种款项的收支、出纳应依据会计凭证支付、会计应依据项目经理签批的(合法)原始凭证办理、记账。
五、原始税票、票据必须注写清:单位名称、项目名称、(供货车号)、时间、对方联系电话;品名、规格尺寸、数量、单价、大写金额、用途;项目经理、材料员、收料员(三人以上)签字为(合法)凭证。
(用途及签名应写在发票背面且经办及签字人应填写签字时的时间)。
六、严禁任何人携带印件齐全的空白支票(现金支票、转帐支票)，特殊情况、若确需携带印件齐全的空白支票、支票应限额且不超过壹万元，并经公司经理同意、两人同往办理。
七、在银行帐户支取现金、须俩人同往、一人不得支取现金，否则所发生不良后果自负。
传送现金在壹万元以上须俩人同往。
八、支付材料、人工款项，应针对合同签订人，他人不得代签代领，否则后果自负。
九、会计有权定期不定期的对出纳库存进行盘查，出纳有权对会计账目进行监督;会计出纳每月月底清库存、对账目，如有问题及时书面上报公司。
十、支付人工、材料款时对方应开发票，金额在____元以下可开收款收据、但需优惠、另文字说明，一切票据严禁白条。
十一、会计应按照《材料分类表》及其公司《管理方案》中(工程项目部财务月报表)的格式、将每张票据当天及时按类别输入计算机、每月月底、月会前向公司及项目经理出据一份成本核算汇总表。
单项工程完工后报汇总表。
十二、财务每月月底收回所有人员流动资金后再重新办理借支手续，若当事人所短部分、以____公款加罚所短金额____%并在当月工资中扣除。
工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强工地财务管理，规范财务行为，确保财务收支合理、合规，保障工程项目的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与工程项目建设的工地，包括项目经理部、施工队、监理单位等相关人员。
第二章组织机构与职责第三条工地财务管理工作由项目经理部负责，设立财务负责人，负责具体实施本制度。
第四条财务负责人的主要职责包括：1. 负责工地的财务预算编制、执行和监督；2. 负责工地的财务核算、报销和付款工作；3. 负责工地的财务报表编制和报送；4. 负责工地的成本控制和分析；5. 负责工地的财务风险防范和内部控制。
第三章财务预算管理第五条工地财务预算应根据工程项目的实际情况，由项目经理部负责编制，经上级主管部门审核批准后执行。
第六条财务预算应包括以下内容：1. 工程项目总预算；2. 人工费预算；3. 材料费预算；4. 机械费预算；5. 其他费用预算。
第七条财务预算一经批准，应严格执行，如需调整，应经项目经理部负责人批准。
第四章财务核算与报销第八条工地财务核算应采用借贷记账法，严格按照会计准则进行。
第九条工地财务报销应遵循以下程序：1. 提交报销申请；2. 经财务负责人审核；3. 经项目经理部负责人批准；4. 财务报销。
第十条工地财务报销应提供以下凭证：1. 原始发票；2. 支出凭证；3. 付款凭证。
第五章成本控制与分析第十一条工地应建立健全成本控制体系，对人工费、材料费、机械费等成本进行严格控制。
第十二条工地应定期进行成本分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取措施进行改进。
第六章财务风险防范与内部控制第十三条工地应建立健全财务风险防范机制，对财务风险进行识别、评估和控制。
第十四条工地应建立健全内部控制制度，确保财务管理的规范性和有效性。
第七章附则第十五条本制度由项目经理部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施，可以有效规范工地财务管理，提高财务管理的效率和质量，确保工程项目的顺利进行。
工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司工地财务管理工作，确保财务活动的合规性、有效性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工地财务活动，包括但不限于项目预算、资金收支、成本控制、税务管理、会计核算等。
第二章组织机构与职责第三条公司设立工地财务管理部门，负责制定、实施和监督本制度的执行。
第四条工地财务管理部门的主要职责：1. 负责编制和执行工地财务预算；2. 负责资金收支管理，确保资金安全；3. 负责成本控制和成本核算；4. 负责税务管理，确保合规纳税；5. 负责会计核算，及时编制和报送财务报表；6. 负责监督和指导工地其他部门财务工作。
第三章预算管理第五条工地财务预算应根据项目实际情况编制，经相关部门审核后报公司审批。
第六条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经工地财务管理部门审核，并报公司审批。
第四章资金管理第七条工地资金收支应严格按照预算执行，不得擅自挪用或侵占。
第八条工地资金支出应附有相关凭证，经工地财务管理部门审核后，方可支付。
第九条工地资金应定期进行盘点，确保资金安全。
第五章成本控制第十条工地成本控制应遵循“预防为主、控制为辅”的原则。
第十一条工地成本核算应按照国家相关法律法规和公司内部制度执行。
第十二条工地成本控制措施包括：1. 加强材料采购管理，降低采购成本；2. 优化施工工艺，提高施工效率；3. 加强设备管理，降低设备折旧；4. 加强人力资源管理，降低人工成本。
第六章税务管理第十三条工地税务管理应严格按照国家相关法律法规执行。
第十四条工地税务申报应按时完成，确保合规纳税。
第七章会计核算第十五条工地会计核算应遵循国家相关法律法规和公司内部制度。
第十六条工地会计凭证、账簿、报表等应完整、真实、准确。
第八章监督与检查第十七条公司定期对工地财务管理工作进行检查，确保本制度的有效执行。
第十八条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
第九章附则第十九条本制度由公司财务管理部门负责解释。
工地财务管理制度百度文库
一、总则为加强工地财务管理，规范财务行为，严肃财经纪律，确保资金安全，提高资金使用效益，保障工地施工顺利进行，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我工地实际情况，特制定本制度。
二、财务管理制度1. 资金管理（1）资金收支必须纳入财务统一管理，实行收支两条线。
（2）项目资金必须专款专用，严禁挪用、截留、挤占。
（3）工程项目预付款、进度款、竣工结算款等资金，必须按照合同约定及时拨付。
2. 会计核算（1）严格按照会计制度进行会计核算，做到账证、账账、账实相符。
（2）建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案管理制度，确保会计档案的完整、安全。
（3）定期进行财务报表分析，及时发现和解决问题。
3. 采购管理（1）严格执行采购审批制度，确保采购物品的质量和价格合理。
（2）建立健全供应商管理制度，加强对供应商的考核和评价。
（3）采购合同签订、履行、变更和解除，必须经过财务部门审核。
4. 付款管理（1）付款必须按照合同约定、审批程序进行，严禁无合同、无凭证付款。
（2）付款前，必须核对合同、发票、凭证等资料，确保真实、准确。
（3）付款后，及时办理付款手续，并保存相关凭证。
5. 财务报告（1）定期编制财务报表，及时向有关单位报送。
（2）财务报表必须真实、准确、完整，不得隐瞒、虚报。
（3）及时向股东会或董事会报告财务状况和经营成果。
三、责任追究1. 违反本制度，造成资金损失、违规操作等行为的，将依法追究相关责任。
2. 对违反财经纪律、玩忽职守、滥用职权等行为的，将严肃处理。
四、附则1. 本制度由财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
五、具体要求1. 财务人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格遵守国家法律法规和财务管理制度。
2. 财务人员应积极参加财务培训，提高自身业务水平。
3. 财务部门应加强对工地财务管理的监督和检查，确保制度有效执行。
4. 工地各部门应积极配合财务部门工作，共同维护工地财务秩序。
通过以上制度，我们将进一步规范工地财务管理，提高资金使用效益，为工地施工提供有力保障。
施工工地财务管理制度
一、总则为加强施工工地财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障施工项目顺利进行，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和财务会计制度；2. 坚持合法性、真实性、完整性、准确性、及时性原则；3. 严格执行预算管理，合理控制成本；4. 保障资金安全，提高资金使用效益。
三、财务机构与职责1. 施工工地设立财务部，负责施工工地财务管理工作；2. 财务部负责人负责组织、协调、监督、检查施工工地财务管理工作；3. 财务部工作人员负责具体财务事务处理。
四、财务收支管理1. 财务收支必须以国家法律法规和财务会计制度为依据，严格执行预算管理；2. 财务收支应遵循真实性、合法性、合规性原则，严禁虚报、冒领、挪用、贪污等违法行为；3. 财务收支应及时、准确、完整地入账，确保账实相符；4. 财务收支应定期进行核对，确保财务数据的准确性。
五、资金管理1. 资金管理应遵循预算管理原则，严格按照预算执行；2. 资金支出应经过审批，严禁擅自支出；3. 资金收支应实行收支两条线管理，确保资金安全；4. 资金核算应准确、及时，确保资金使用效益。
六、成本管理1. 成本管理应遵循成本效益原则，合理控制成本；2. 成本核算应真实、准确、完整，确保成本数据的可靠性；3. 成本分析应定期进行，查找成本管理中存在的问题，并提出改进措施；4. 成本控制应严格执行，确保成本目标的实现。
七、会计核算与监督1. 会计核算应遵循国家会计准则和制度，确保会计信息的真实性、准确性、完整性；2. 会计核算应定期进行，确保财务数据的及时性；3. 会计监督应严格执行，对违反财务管理制度的行为进行纠正和处理；4. 财务报告应真实、准确、完整，及时向上级部门报告。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由施工工地财务部负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由施工工地财务部根据实际情况进行调整。
工地财务管理制度及流程
第一章总则第一条为加强工地财务管理，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工地所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算、监督等。
第三条工地财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度；2. 坚持勤俭节约，合理使用资金；3. 加强内部控制，确保资金安全；4. 严格审批程序，规范财务报销；5. 加强财务监督，确保财务活动合规。
第二章财务机构与人员第四条工地应设立财务管理部门，负责工地的财务管理、会计核算和财务监督等工作。
第五条财务管理部门应配备具有专业资格的财务人员，负责以下工作：1. 编制财务计划、预算，组织实施；2. 进行会计核算，编制会计报表；3. 审核财务报销，办理资金支付；4. 负责财务档案管理；5. 负责财务监督，发现并纠正违规行为。
第三章资金管理第六条工地资金管理应遵循以下规定：1. 工地资金应实行专款专用，不得挪用；2. 工地资金收支应按照规定程序办理，不得违规操作；3. 工地资金应定期进行盘点，确保资金安全；4. 工地资金支付应严格按照合同约定和审批程序进行；5. 工地资金使用应进行成本效益分析，提高资金使用效率。
第七条工地资金筹集渠道包括：1. 国有资本金；2. 银行贷款；3. 股东投入；4. 其他合法资金。
第四章财务核算第八条工地财务核算应遵循以下规定：1. 按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整；2. 建立健全财务核算制度，明确核算程序和方法；3. 加强财务核算基础工作，确保财务核算质量；4. 定期编制会计报表，及时反映财务状况。
第五章财务监督第九条工地财务监督应遵循以下规定：1. 财务管理部门应定期对财务活动进行监督检查，发现问题及时纠正；2. 财务监督应覆盖财务活动的全过程，包括资金筹集、使用、管理、核算等；3. 财务监督应采取事前、事中、事后相结合的方式，确保财务活动合规；4. 财务监督应加强与其他部门的沟通协作，形成监督合力。
工程工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强工程工地财务管理，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合工程工地实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与工程工地建设的单位、个人和项目。
第三条工程工地财务管理应遵循以下原则：1. 遵纪守法，依法治财；2. 精打细算，厉行节约；3. 公开透明，民主管理；4. 责任明确，奖惩分明。
第二章财务机构与职责第四条工程工地设立财务管理部门，负责工程工地财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责编制和执行工程工地财务预算；2. 负责工程工地资金收支管理；3. 负责工程工地成本核算和控制；4. 负责工程工地财务报表编制和报送；5. 负责工程工地财务档案管理；6. 负责协调和处理工程工地财务纠纷；7. 负责执行上级财务管理部门的各项工作要求。
第三章资金管理第六条工程工地资金管理应严格执行国家有关法律法规，确保资金安全。
第七条工程工地资金来源包括：1. 国家财政拨款；2. 企业自筹资金；3. 项目法人借款；4. 其他合法资金。
第八条工程工地资金使用范围：1. 工程建设支出；2. 工程管理支出；3. 临时设施支出；4. 其他必要支出。
第九条工程工地资金支出应按照预算执行，严格控制支出，不得超支。
第四章成本核算与控制第十条工程工地成本核算应按照国家有关法律法规和财务制度执行。
第十一条工程工地成本核算内容：1. 直接费用；2. 间接费用；3. 其他费用。
第十二条工程工地成本控制措施：1. 严格执行预算，合理分配资金；2. 加强材料采购管理，降低材料成本；3. 优化施工方案，提高施工效率；4. 加强工程进度管理，确保工程按期完成。
第五章财务报表与档案管理第十三条工程工地财务报表应按照国家规定编制，真实、准确、完整地反映工程工地财务状况。
第十四条工程工地财务报表主要包括：1. 资产负债表；2. 利润表；3. 现金流量表；4. 财务情况说明书。
工地财务管理制度
工地财务管理制度一、制度概述本制度是为了规范工地财务管理行为，保障工地财务工作的准确性和效率，确保资金的合理使用和监督，提高工地财务管理水平，保障工地的正常运转。
二、制度内容2.1 财务管理的目标和原则1. 目标：降低成本、提高效益、规范财务活动、保障财务安全。
2. 原则：公开、公正、公平、透明、规范。
2.2 财务管理人员的职责和权限1. 财务主管负责财务管理工作的组织、协调和监督。
2. 财务人员负责日常财务事务处理和账目记录。
3. 财务人员不得擅自处理工地财务，未经财务主管授权，不得改变工地资金的用途和去向。
2.3 资金的使用与监督1. 资金的使用应符合工地的实际需要，不得挪用、滥用资金。
2. 支出的金额应核实准确，支出事项应经过审批合法。
3. 资金的使用记录应及时、完整地进行登记，形成相应的凭证。
2.4 记账与报表管理1. 工地应建立健全的财务账册，按照国家财务制度的规定，逐笔记录财务收支情况。
2. 工地每月应按时编制财务报表，将财务状况及时反映给工地管理层。
2.5 财务审计1. 工地应定期进行财务审计，确保财务记录的准确性和完整性。
2. 财务审计应由独立的财务审计机构进行，对财务记录、账目、凭证等进行监督和审核。
三、制度的执行和监督3.1 执行1. 财务主管应定期组织对该制度的执行情况进行检查和评估。
2. 财务管理人员应按照制度规定进行操作，不得擅自改变操作流程和方式。
3.2 监督1. 工地管理层应加强对财务管理工作的监督，确保财务制度的执行。
2. 职工可以对工地财务管理不合规行为进行投诉和举报。
四、制度的完善和修订1. 本制度的完善和修订应经过工地管理层的讨论和决策。
2. 修订后的制度应及时通知到相关人员，并进行培训和学习。
五、附则本制度自发布之日起正式执行，并适用于工地所有相关财务管理活动。
如有未尽事宜，按照相关法律法规和工地的规章制度执行。
财务管理制度_工地
第一章总则第一条为规范工地财务管理，确保资金使用安全、高效，提高项目成本控制水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工地及参与管理的相关财务人员。
第二章组织机构与职责第三条工地财务管理由工地项目经理负责，项目经理应设立专门的财务管理人员，负责具体执行。
第四条工地财务管理人员的主要职责包括：1. 负责工地财务核算、报表编制、税务申报等工作；2. 负责项目成本控制，对项目成本进行预算、核算、分析和控制；3. 负责工地资金管理，确保资金使用合理、合规；4. 负责工地物资采购、结算等工作；5. 负责工地合同管理，确保合同条款合法、合规；6. 负责工地财务信息的保密工作。
第三章资金管理第五条工地资金管理应遵循以下原则：1. 专款专用，确保资金使用合法、合规；2. 资金使用效率高，减少资金占用；3. 资金安全，防范资金风险。
第六条工地资金来源包括：1. 项目预算资金；2. 银行贷款；3. 其他资金。
第七条工地资金使用流程：1. 财务人员根据项目进度和实际需要，编制资金使用计划；2. 项目经理审批资金使用计划；3. 财务人员根据审批后的资金使用计划，办理资金支付手续；4. 财务人员对资金使用情况进行跟踪、监督。
第四章成本管理第八条工地成本管理应遵循以下原则：1. 成本最小化，效益最大化；2. 成本核算准确，成本分析及时；3. 成本控制有力，降低成本风险。
第九条工地成本包括：1. 直接成本：人工费、材料费、机械使用费等；2. 间接成本：管理费、财务费、其他费用等。
第十条工地成本管理流程：1. 财务人员根据项目预算，编制成本预算；2. 项目经理审批成本预算；3. 财务人员对成本进行核算、分析和控制；4. 项目经理对成本控制情况进行监督、考核。
第五章物资采购与结算第十一条工地物资采购应遵循以下原则：1. 采购程序合法、合规；2. 采购价格合理、透明；3. 采购质量合格、满足项目需求。
第十二条工地物资采购流程：1. 财务人员根据项目需求，编制物资采购计划；2. 项目经理审批物资采购计划；3. 财务人员根据审批后的物资采购计划，进行采购；4. 财务人员对物资采购情况进行跟踪、监督。
工地财务责任制管理制度
工地财务责任制管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工地财务管理，落实财务责任制，提高财务管理水平，保障财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于工地内的财务管理工作。
第三条工地财务管理应坚持合规、规范、透明、公平的原则，落实财务责任，做到财务管理规范，资金使用合理、安全、高效。
第四条工地财务管理应符合国家财务法律法规，坚决杜绝假帐、套账、挪用国家资金等违法违规行为。
第五条财务管理人员应当严格遵守国家的财务管理制度和操作规程，加强自律，不得以个人利益获得不正当收益。
第二章组织体系第六条工地设立财务管理部门，负责工地开展的财务管理工作。
第七条财务管理部门负责工地的日常账务处理、资金管理、成本核算、财务监督等工作。
第八条财务管理部门应根据工地的经济活动和特点，合理设置财务岗位，明确各岗位的职责和权限。
第九条工地应设立财务监督机构，对财务管理工作进行监督和审计，确保财务管理的规范性和安全性。
第十条工地应建立财务人员的考核制度，对财务管理人员的绩效进行考核，激励表现优秀的财务人员，同时加强对绩效不达标的员工的培训和管理。
第三章财务管理第十一条工地财务管理应严格遵守国家有关财务法律法规，认真执行国家财务政策。
第十二条财务管理部门应做好工地的日常账务处理，及时、准确地反映工地的经济活动和财务状况。
第十三条财务管理部门应加强对工地资金的管理，建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合理使用。
第十四条财务管理部门应做好工地的成本核算工作，及时掌握和分析工地的经济活动成本情况，为工地的经营决策提供可靠的数据支持。
第十五条财务管理部门应建立财务风险预警机制，对工地可能面临的财务风险进行预警和防范，确保工地的财务安全。
第四章财务责任第十六条工地财务管理人员应勇于担当，严格履行财务管理责任，保证财务资料的真实、准确和完整。
第十七条财务管理人员应严守职业操守，不得利用职权谋取个人利益，不得违法违规操作。
第十八条财务管理人员应加强职业素养和专业技能的提升，不断提高自身的财务管理水平，为工地的经济活动提供良好的财务服务。
工地内部财务管理制度
第一章总则第一条为了加强工地财务管理，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效率，根据国家有关财务管理的法律法规，结合工地实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于工地内部所有财务活动，包括资金收支、成本控制、会计核算、财务报告等。
第三条工地财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映财务状况和经营成果；（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息及时更新；（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，实现经济效益最大化。
第二章财务机构与人员第四条工地应设立财务部，负责工地的财务管理与监督工作。
第五条财务部应配备具备相关专业资格的财务人员，负责以下工作：（一）编制财务预算，执行财务计划；（二）审核报销单据，确保合规性；（三）办理银行结算业务，确保资金安全；（四）进行会计核算，编制财务报表；（五）进行成本核算，控制成本支出；（六）进行税务筹划，依法纳税；（七）其他与财务管理相关的工作。
第三章资金管理第六条工地资金管理应遵循以下规定：（一）设立银行账户，实行专款专用；（二）严格审批资金使用，确保资金安全；（三）加强资金回收，减少坏账损失；（四）定期进行资金盘点，确保账实相符；（五）合理调度资金，提高资金使用效率。
第七条工地资金收支应按照以下程序进行：（一）编制资金使用计划，经相关部门审核批准；（二）办理报销手续，提供相关凭证；（三）财务部审核报销单据，确认资金支出；（四）办理银行结算，确保资金安全；（五）及时进行会计核算，反映资金收支情况。
第四章成本管理第八条工地成本管理应遵循以下规定：（一）制定成本控制目标，分解到相关部门；（二）加强材料管理，降低材料成本；（三）控制人工成本，提高劳动生产率；（四）加强机械设备管理，降低折旧费用；（五）加强能源管理，降低能源消耗。
第九条工地成本核算应按照以下程序进行：（一）收集成本数据，包括材料、人工、机械、能源等；（二）编制成本报表，反映成本情况；（三）分析成本构成，找出成本控制点；（四）提出降低成本的措施，提高经济效益。
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工程财务管理制度
本制度包含现场人员备案、费用报销、现场物资管理三项
一、费用报销制度
为加强财务管理, 规范项目部费用报销及付款手续, 确保各项业务的顺利开展, 严格控制费用开支,防止铺张浪费,特制定本制度。
1、报销人员必须按项目部财务规定填写报销单,报销单必须后附有效单据, 并由报销人亲自填写报销单并签名;
2、报销单必须由项目负责人确认,并签字。
审批人审批后, 财务核准具体金额,方可付款报销。
未经审批人审核签字,发票内容无明细,一经发现,由支付人承担全部所报费用。
3、为加强报销管理,规定当月帐当月了, 除特殊情况外, 原则上要求当月帐最迟不得超过下月10日之前报。
4、对于无法开具有效单据的业务, 需由报销人和证明人同时签名, 或由项目经理签字确认,作为报销凭证。
二、材料管理制度
(一)、材料验收与入库制度
工地所需的材料经采购员采购进场后,应进行材料的验收。
(1) 、材料保管员(收料员)兼作材料验收员,材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则,但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。
(2) 、所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上
实测数量, 根据不同材料物件的特性,采取点数等方法进行量的验收。
三、现场人员备案
本项目现场所有相关员工需在开展工作3日内上报身份信息备案，暨发送身份证复印件至财务邮箱。
核算工时人员需按月报考勤，用于核算成本及工资薪金。
四、附注
1、本制度适用于所有参建工程的单位、班组和个人。
2、项目部各部门在执行本制度过程中, 发现存在不足之处, 可
将意见上报至项目部统一的意见箱,经讨论决定后结果会在下次修
订时纳入相应条款。
3、本制度最终解释权归昌永实业有限公司。
4、本制度于2018年3月20日起实行。
昌永实业有限公司
2018年03月30日。