建筑施工企业业财融合存在的问题和对策

建筑施工企业业财融合存在的问题和对

策

摘要：在社会经济快速发展背景下，建筑施工市场环境不断变化，对建筑施工企业的健康发展造成了一定影响。建筑施工企业需要通过结合工程项目以及市场环境，加强落实业财融合管控体系，及时解决建筑施工企业业财融合所存在的问题，从而帮助建筑企业获得更多的经济效益。为此，本文通过阐述建筑施工企业业财融合的重要性，分析业财融合中所存在的问题，及时采取相应的措施，确保建筑施工企业完成业财融合，提高建筑施工企业发展效率与发展效益。

关键词：建筑施工企业；业财融合；成本控制；财务管理

0引言

建筑市场竞争越加激烈，建筑施工企业要想在激烈的环境下实现可持续发展目标，应当结合企业提高重视度，加强财务创新工作，实施企业业财融合方式，全面提高施工企业内部人员的业务能力，将业务工作开展迈向规模化与集成化发展方向，同时加强信息化建设工作，将建筑施工企业财务信息融入业务中，从而实现业财融合与财务信息共享，帮助建筑施工企业提高经济效益，推动建筑施工企业健康发展。

1建筑企业业财融合的必要性

1.1实现项目精细化管理，提高经济效益

对于建筑施工企业而言，做好业财融合可以针对财务管理工作的实际开展情况，将经济指标进行综合管控，确保财务管理效率得到提升，为建筑企业经营发展提供重要帮助。在业财融合的作用下可以优化财务管理效果，及时解决传统财务管理工作中所存在的问题，降低资金浪费，帮助建筑施工企业获得更多的经济效益。

1.2优化监督管理工作，防范施工风险

建筑施工企业在发展中在激烈的市场环境，要想实现可持续发展目标，需要

加强施工风险管控工作与监督管理工作。为此。建筑施工企业应当结合市场环境

以及自身的发展情况，构建风险预警管理机制，明确项目管理形式与管理目标，

避免在施工期间对企业造成经济亏损。为了帮助建筑施工企业做好风险预警工作，结合业财融合方式，对项目施工各风险因素进行综合管控，为建筑施工企业提供

相应的风险管控意见，以此保障施工项目顺利开展，降低施工风险，减少不必要

的成本支出。

1.3掌握施工信息，为财务决策提供支持

在建筑施工企业财务管理工作开展中，需要对项目施工各环节做好管控工作，需要大量财务信息支出。一旦建筑企业业务与财务融合效果未能够达到预期标准，将会严重影响财务管理效率以及财务管理决策，对建筑企业造成经济亏损。为了

有效解决该问题，建筑施工企业应当在业财融合模式的作用下，对财务决策实施

流程进行优化，控制企业财务风险，优化项目施工业务流程，从而促进建筑企业

健康发展。

2建筑施工企业业财融合存在的问题

2.1企业管理层对业财融合重视度不够

建筑施工企业在发展中以业务开展与业务施工基数为主要目标，对于财务管

理与业务管理的重要性认知度相对较低，缺乏管理意识与业务开展指导意识。建

筑施工企业在施工过程中，由于施工周期长，业务量繁重，容易忽视对财务管理

控制，导致在施工中增加工程成本，降低工程施工效益，甚至对建筑施工企业造

成经济亏损，增加了建筑施工企业财务风险。除此之外，建筑施工企业管理层在

发展战略制定中，忽视了财务与业务融合的重要性，导致财务管理工作无法融入

到业务中，业务开展人员也需要结合财务管理实际情况做好业务管控作业，很容

易在业务开展中造成财务风险，对企业健康发展构成威胁。

2.2组织架构制约业财融合的开展

建筑施工企业在组织架构制定的过程中，各个部门是保持一定的独立性。财

务部门与业务开展部门之间缺乏沟通交流。工作目标与工作观念存在一定的差异，甚至在业务与财务相互脱离，对建筑施工企业的业务开展质量以及财务管理效率

造成了一定影响。例如：建筑施工企业在项目施工中，施工业务开展需要大量的

资金支持，但对于市场材料工艺与价值了解相对较少，导致所采购的材料质量较低，所花费的成本较高，财务与施工业务的开展出现了脱离情况，造成建筑施工

企业经济亏损，甚至工程项目无法完成。此外，财务人员对于企业施工业务的了

解相对较少，对于资金调度使用未能够做到有效管控，从而造成财务与业务之间

实现了脱节现象，经常会发生资金紧缺问题，阻碍项目施工进度，增加企业成本。

2.3财务部门与业务部门融合度不够

建筑施工企业财务部门与业务部门之间缺乏有效的信息沟通交流，部门之间

工作开展过于单一化与独立化，部门工作开展缺乏联系，经常会导致业务开展时

缺乏资金无法实施业务，或者业务开展所花费资金过多，财务管理效率难以达到

预期目标，整体缺乏大局意识观念，造成业务开展效率降低。除此之外，业务部

门在工作中未能够认识到业务管理的重要性，导致在工作中经常会存在财务风险，增加企业风险效率。而业务部门在工作中对于企业财务数据信息的了解相对较少，未能够充分做好财务信息分析工作，只是向财务部分提供业务所需资金信息，导

致财务报告内容无法体现业务的开展情况，缺乏参考依据与参考价值，最终会造

成企业经济亏损。

2.4信息共享不够，信息滞后

建筑施工企业在发展中所涉及的业务类型相对较多，其中包含了工程项目施工，工程材料采购等。业务开展情况较为复杂，加上建筑市场材料价格存在差异，采购招标信息不完善，导致缺乏专业的信息体系，对于建筑施工企业业务开展效

益会造成一定影响。除此之外，部分建筑施工企业虽然加强了现代化信息技术使用，但所构建的信息平台以及信息系统难以满足业财融合发展趋势以及实施需求，业务信息也财务信息管理形式过于传统化，难以满足市场发展需求，也无法真实

反映出建筑施工企业的发展情况，导致业财融合系统建设推进过于缓慢，对于企

业的发展将会造成极大影响。