安全生产风险辨识、评估、管控工作办法

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全生产风险辨识、评估、管控工作办法

第一条为规范全生产风险管理工作,提升主动辨识、评估、管控风险能力,科学实施有针对性的风险管控,有效预防和减少突发事件的发生,保障人民群众生命财产安全的目的,特制定本办法。

第二条安全生产风险管理工作应以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化和落实安全生产主体责任,建立单位负责、职工参与和社会监督相结合的机制,积极引导全员参与,开展全过程、各环节控制,以预防和减少事故发生,提高安全生产管理水平。

第三条风险管理原则

(1)业务融合原则

风险管理应贯穿于安全生产活动的全过程、各环节,并与业务管理有机融合。全员都应树立安全生产风险管理理念,并执行风险管理政策、制度、管理程序和要求。

(2)系统化原则

风险管理应综合“人机料法环”五方面因素,系统化开展致险因素分析,各类致险因素相互影响,共同触发风险事件的发

生。

(3)动态管理原则

风险管理应采用“计划、实施、检查、改进”(PDCA)动态循环改进模式,依据工作实际,相应动态调整风险管理辨识、评估、管控工作。

第四条风险辨识

(一)确定风险辨识范围

风险辨识应覆盖本单位所有安全生产活动及其区域范围,综合考虑不同风险事件发生的独立性,以及历史风险事件发生情况,研究确定一个或以上风险辨识范围。

(二)划分风险单元

划分风险单元主要是筛查通行条件不良路段,以《XXXX规范》相关规定作为判断依据,从技术指标、工艺参数、隔离防护设施等方面,进行筛查,摸清底数。

(三)确定风险事件

针对不同的风险单元,结合日常安全生产管理工作实际,综合考虑历史风险事件发生情况,研究确定风险单元可能发生的风险事件。

(四)分析致险因素

针对不同风险单元,按照“人机料法环”五方面因素进行致险因素分析。

第五条风险评估

(一)风险评估体系确定

风险等级主要由风险事件发生的可能性(L)、后果严重程序(C)决定。

1.指标体系分级标准

(1)可能性指标分级标准

可能性统一划分为五个级别分别是:极高、高、中等、低、极低。可能性判断标准。

附表 3 :可能性判断标准表

备注:1.可能性指标取值为区间内的整数或最多一位小数;

2.区间符号“[]”包括"等于",“()”不包括"等于",如:(0-1]表示 0<取值≤1

(2)后果严重性程度分级标准

后果严重程度划分为四个级别,特别严重、严重、较严重、不严重。

后果严重程度判断标准表

2.指标体系确定方法

(1)可能性指标确定方法

搜集近年来突发事件发生情况频次数据,并根据最新辨识到的主要致险因素,结合行业实践经验,进行风险事件发生可能性评价,并通过可能性判断标准,进行突发事件发生可能性评分。

(2)后果严重程度指标确定方法

针对不同风险单元,针对风险事件发生后,可能造成的最大人员伤亡、经济损失、环境污染、社会影响,综合参考类似事件

后果损失,根据后果严重程度判断标准,进行后果严重程度指标评分。

后果严重程度等级取值表

(二)风险等级评估标准

风险等级(D)由高到低划分为四级:重大、较大、一般、较小。风险等级大小(D)由风险事件发生的可能性(L)、后果严重程度(C)两个指标决定。

D= L× C

风险等级取值区间表

备注:区间符号“[]”包括等于,“()”不包括等于,如:区间(0、 5]表示 0<取值≤5。

(三)风险等级的调整与变更

风险管理单元初评为“重大风险”后,应针对主要致险因素,及时通过人财物等方面投入,以降低风险等级,经重新评估后可变更风险等级。针对主、客观因素,不可降低的“重大风险”应积极加强风险管控。

新的致险因素出现,或已有主要致险因素发生变化,导致发

生风险事件可能性,或后果严重程度显著变化时,应及时开展再评估,并变更风险等级。

第六条风险管控

(一)管控要求

应根据安全风险等级,明确风险管控责任、制定相关制度、实施风险管控,将安全生产风险控制在可接受范围之内,防范安全生产责任事故的发生。

(二)管控责任

1.单位主要负责人对风险管控工作全面负责,主要职责包括:组织建立健全风险管控规章制度,组织制定安全生产风险管控教育培训计划,保证风险管控经费投入,开展安全生产风险管控督促检查,并定期开展“重大风险”管控措施落实情况监督检查,组织制定风险事件应急预案或措施,及时、如实上报安全生产风险事件。

2.安全部门对风险管控工作具体负责,主要职责包括:建立健全风险管控规章制度,制定安全生产风险管控教育培训计划并组织实施,执行风险管控监督检查,监督落实“重大风险”管控措施,制定风险事件应急预案或措施并监督实施,及时如实上报安全生产风险事件,定期开展风险管控工作总结和改进建议。

3.工程部负责风险管控工作的具体实施,职责包括:落实风险管控规章制度,开展道路风险辨识、评估具体工作,制定风险管控措施,开展风险监测预警、警示告知、风险降低等风险管控工作,开展风险事件发生后的应急处置工作,及时、如实上报安全生产风险事件,参加安全生产风险管控教育和培训,定期或不定期向安委办进行风险管控工作汇报和改进建议。

(三)管控措施

1. 监测预警

存在重大风险的,应制定专项动态监测计划,定期更新监测数据或状态,每月不少于 1 次,并单独建档。

重大风险进入预警状态的,应依据有关要求采取措施全面立即响应,并将预警信息同步报送属地应急管理部门。其他等级风险监测、预警等应严格落实风险管控“六项机制”要求。

2.警示告知

存在重大风险,应当将重大风险的名称、位置、危险特性、影响范围、可能发生的安全生产事故及后果、管控措施和安全防范与应急措施告知直接影响范围内的相关单位或人员。应在风险影响的区域内,给出明显的警示标识,并以文字或图像等方式,给出进入重大风险区域注意事项提示。其他等级风险警示告知工

相关文档
最新文档