企业安全生产风险因素辨识管控实施方案
安全风险辨识评估和分级管控制度
一、安全风险辨识评估和分级管控制度（一）目的和适用范围职业安全健康管理体系的危害辨识、风险评价和风险控制来源于风险管理的思想。
风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，通过危害辨识、风险评价，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的评估、控制和妥善处理风险所致损失的后果，期望达到以最少的成本获得最大的安全保障的目标。
企业实行风险管理的目的就是要以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果，它包括危害辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法，去辨识危害、评价风险、然后根据成本效益分析, 针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策，以确定处理风险的最佳方案。
1.本制度适用于企业生产现场安全管理的全过程（1）危害辨识。
识别危害的存在并确定其性质的过程。
（2）风险。
特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。
（3）风险评价。
评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。
2.职责（1）危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。
（2）各单位要详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括设备、人员和工序，并收集有关信息。
（3）辨识与各项作业活动有关的主要危害。
（4）在假定现有的或计划的控制措施适应的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级。
C级：一般隐患，劳务班组或分包班组可自行解决的隐患。
3.安全隐患整治责任按照“谁主管谁负责"的原则，要定期和不定期的对生产经营工作场所进行隐患排查，及时发现处理各类隐患。
一时不能消除的，要制定方案措施跟踪整改。
(1)项目部经理对本部门安全生产隐患排查治理负监督管理和整改落实责任。
(2)项目其他领导对分管工作范围内的安全生产隐患排查治理负直接整治责任。
(3)项目质安部负责监督检查本单位重大隐患的整治进度并跟踪结果。
(4)项目其他业务部门负责本部门范围内的安全生产隐患排查治理和日常监管工作，全面落实安全生产隐患排查与治理。
安全生产风险辨识及管控
加强员工安全培训和意识提升
加强员工的安全培训，提高员工 的安全意识和技能水平。
开展安全文化宣传活动，营造全 员关注安全、参与安全的氛围。
建立激励机制，鼓励员工积极参 与安全生产风险管控工作，形成
全员参与的良好局面。
06
安全生产风险监控与持续改进
建立有效的监控机制和手段
制定安全生产风险监控计划
明确监控目标、范围和频次，确保监控工作有计划、有步骤地开 展。
危险指数法的优点
能够量化地评估生产过程中的安全 风险，为制定针对性的管控措施提 供依据。
04
安全生产风险评估与分级
风险评估方法与流程
危险源辨识
通过现场观察、历史数据分析等 方法，识别出可能对安全生产造 成影响的危险源。
风险评估
对每个危险源进行风险评估，包 括发生事故的概率、可能造成的 后果等。
风险分级
保障员工权益
确保员工在安全的环境下 工作，保障员工的身心健 康。
风险辨识的方法与步骤
方法
包括直观经验法、系统安 全分析法等。
直观经验法
根据经验和直觉判断，适 用于简单的生产过程。
系统安全分析法
运用系统安全工程理论和 方法，适用于复杂的生产 过程。
风险辨识的方法与步骤
步骤
危险源辨识
包括收集信息、危险源辨识、风险评 价、制定措施等。
改善作业环境等。
定期评估与更新
02
定期对危险源进行重新评估，确保管控措施的有效性。同时，
根据实际情况及时更新管控措施，提高安全生产的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ平。
培训与宣传
03
加强员工的安全培训和宣传，提高员工的安全意识和技能水平
，确保各项管控措施得到有效执行。
安全风险分级管控实施方案最新3篇
安全风险分级管控实施方案最新3篇安全风险分级管控实施方案篇一为全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控管理，提高员工安全风险辨析与防范能力，按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知（围安办字〔20xx〕27号）和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知（围安监字〔20xx〕31号）的要求，决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作，现根据有关要求制定以下实施方案：一、组织机构设置：公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素，进行分析、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。
风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南（试行）》来进行，XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种：1、物体打击：指物体在重力或其他外力作用下产生运动，打击人体造成人员伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
2、车辆伤害：指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的'事故。
3、机械伤害：指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害，不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
4、触电：包括雷击伤亡事故。
5、淹溺：包括高处坠落淹溺，各储水池，排污井淹溺6、灼烫：指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
7、火灾：一切引起火灾的事故。
8、高处坠落：指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，不包括触电坠落事故。
关于安全生产风险辨识管控建设的实施方案
关于安全生产风险辨识管控建设的实施方案为实现安全生产危险（有害）因素辩识和风险分析辨识排查治理，防范各类生产安全事故发生，根据公司的有关要求，经研究，制定实施方案如下：一、任务目标（一）建立切合车间实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。
（二）结合厂级要求，在车间建立隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。
（三）充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将危险（有害）因素辩识和风险分析辨识与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。
（四）充分利用网络化、信息化手段，进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。
二、成立风险辨识管控建设组织领导小组成员：组长：章智慧副组长：章昌庆组员：钱丹萍、吴芸芸、章月娇、陈章风险辨识管控建设组织领导小组办公室设在安全组办公室，李虎松同志负责公司风险辨识管控建设日常工作。
二、风险辨识管控建设组织领导小组职责（一）风险辨识管控建设组织领导小组组长职责1、负责组织对危险（有害）因素辩识和风险分析辨识，对辨识的危险源进行评价，确定重大危险源，对评价结果负责。
2、负责组织制定、审核风险辨识管控建设实施方案，对落实情况进行监督、检查、考核、评比；3、负责组织制定危险（有害）因素辩识和风险分析纠正预防措施；4、负责批准安全生产措施费用计划，组织对费用使用情况进行监督、检查；5、负责批准风险辨识管控考核检查通报及奖惩，根据风险辨识管控考核结果进行奖惩决定。
（二）风险辨识管控建设组织领导小组副组长职责1、在组长的领导下开展风险辨识管控建设工作，对组长负责；2、组织制定公司《风险辨识管控建设实施方案》，并监督落实；3、负责纠正和预防措施的落实，及时消除安全生产隐患。
4、组织编制安全生产措施费用计划，报组长批准后监督落实；5、定期组织对公司内危险（有害）因素及安全风险管理的检查、考核、评比，形成通报或奖惩决定，报组长批准。
企业安全风险辨识与分级管控制度
安全风险辨识与分级管控制度编制：批准：关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知公司各级部门：为更好地推进风险辨识、分级管控工作，落实风险辨识、管控措施，经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组，具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。
组长：成员：XX有限公司2021年3月风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则，搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作，保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度，安全技术措施规划，年度安全生产及风险管控工作计划，安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安委会，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想，想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实，搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措施。
安全风险辨识评估分级管控管理制度(2篇)
安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。
第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《____安委会办公室____标本兼治遏制重特大事故工作指南____》、《____安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制____》和《中国葛洲坝集团股份有限公司生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。
第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。
第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。
第五条本办法适用于唐山丰南项目经理部各部室及所属单位。
第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。
第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力。
第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。
第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组:组长: 副组长:成员:第十条岗位职责:1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调，对安全风险管控全面负责。
2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。
风险管控实施方案
XXX 公司安全风险分级管控实施方案本实施方案合用于XXX 公司风险识别、评价、分级、管控。
(1) 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13 号令(2) 《中华人民共和国道路交通安全法》国家主席令第8 号令(3) 《山东安全生产主体责任规定(修改稿)》(山东省人民政府令2022 年第303 号)(4)关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查管理两个体系建设的工作方案(鲁安办发〔2022〕10 号)其他相关安全生产法规、标准、文件。
结合本公司特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险分级管控主体责任，采取有效措施控制重大安全风险，对公司风险实施差异化、标准化分级管控。
根据安全风险等级及严重程度、落实预防和应急措施，化解和降低安全风险，提升公司安全生产水平。
全面落实本公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或者降低安全风险，防范生产安全事故的发生。
坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任，确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。
4.1.1XXX 公司是安全生产风险分级管控的责任主体，在总公司建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作；在各公交营运公司分别建立安全生产风险管控工作小组，负责安全风险管控的执行、教育、整改、落实等工作。
4.1.2 总公司建立的安全生产风险分级管控领导机构，成员包括总司总经理、副经理、各相关科室单位负责人。
领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。
日常办事机构设置在安全管理处。
4.1.3 公交营运公司风险管控工作小组由营运公司负责人任组长，成员至少包括营运公司车辆技术负责人、安全负责人、安全员、驾驶员代表、等相关责任人。
关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案
关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案××煤矿安字〔20××〕×××号关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案公司各部门、各队组：为认真贯彻落实《山西省煤炭厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（晋煤执发〔〕293号）和《潞安集团关于落实〈山西省煤炭工业厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知〉的通知》（潞矿安字〔〕409号）文件精神，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合我公司实际，现决定开展安全风险辨识评估工作，特制定本方案。
一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险，确定各类风险等级，制定科学有效、切实可行的管控措施，建立完善安全风险分级管控体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控，经过深入开展安全风险辨识评估工作，进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容，确保实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标准化、信息化，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导，确保年度安全风险辨识评估工作取得实效，特成立“年度安全风险辨识评估”工作组，对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。
组长：××××××常务副组长：×××副组长：××××××××××××××××××××××××××××××成员：各专业副总、各部门负责人工作组下设年度安全风险辨识评估办公室，办公室设在公司安全部，办公室主任由安全部部长担任，负责年度安全风险辨识评估工作协调、审核、统计、汇总等工作。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案
*******有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案编制人：*****审核人：*****批准人：*****201X年2月15日发布一、目的为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（X政办字〔201X〕36号）和《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》X安发[201X]16号以及《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》X安办发〔201X〕10号等相关文件，按照公司安委会统一部署，结合公司实际情况，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设”）工作，做好企业安全生产的长效运行机制，特制订本实施方案。
二、范围本方案适用于公司的风险管控和隐患排查治理两个体系建设的风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。
三、编制标准和依据《安全生产风险分级管控体系通则》DB37T 2882—201X。
《生产安全事故隐患排查治理体系通则》DB37T2883—201X。
《X省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（X政办字〔201X〕36号）。
《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》X安发[201X]16号。
《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》X安办发〔201X〕10号。
《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔2012〕103号。
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令。
四、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织与领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：张X（总经理）副组长：程X（安环部主任）成员：王XX（生产一部主任）、刘XX（生产二部主任）、邱XX（仓库主任）、李X（品控主任）、高XX（设备主任）、刘XX（后勤主任）、王X（财务负责人）、李X（车间班长）、孙XX（车间班长）、张XX（电工）、刘XX（品控部班长）、刘X（仓库班长）、姜XX（安全员）五、实施步骤与进度安排。
关于街道开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动的实施方案
关于街道开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动的实施方案为提高全街道工贸行业企业安全生产风险防范能力，有效预防和遏制各类生产安全事故的发生，根据《国家安全监管总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》（安监总管四〔X〕31号）及省市区有关工作要求，决定自X年至X年在全街道冶金、建材、机械、轻工、纺织等5个行业企业开展较大危险因素辨识管控、提升防范事故能力行动计划（以下简称“行动计划”），并制定如下实施方案。
一、总体思路和目标（一）总体思路。
按照国家安监总局和省市区安监局的统一部署，将较大危险因素辨识管控融入企业安全生产标准化建设、隐患排查治理体系建设、专项整治和日常监管中，坚持问题导向、分类指导、源头管控、标本兼治、注重实效的原则，坚持当前和长远相结合、抓基础建设和重点突破相结合，将较大危险因素辨识管控的责任和措施逐级落实到企业岗位，促进企业提升事故防范和安全管理能力。
（二）工作目标。
力争到X年，建立起“以较大危险因素辨识管控为重点，以企业安全生产标准化和隐患排查治理体系建设为基础，以差异化监管和精准化执法为抓手，以层层落实企业岗位责任为核心”的工贸行业安全生产长效机制，使企业安全基础得到明显改善，各类重大事故隐患得到彻底整治，事故总量和死亡人数大幅下降，重特大生产安全事故得到有效杜绝，较大以上生产安全事故得到有效控制，促进全街道安全生产形势根本好转。
二、工作任务根据省市实施范围和重点及我区实际，我区实施范围为：冶金、建材、轻工、纺织、机械制造等工贸行业企业，重点对上述行业中涉及金属冶炼、液氨制冷、可燃爆粉尘、喷涂作业及有限空间作业的生产经营单位进行管控。
（一）金属冶炼、有色和机械制造企业。
各相关企业要认真贯彻落实新安全生产法，严格执行《冶金企业安全生产监督管理规定》（安监总局令第26号）。
各村（社区）、相关科办要督促企业积极推进金属冶炼、有色和机械制造企业安全生产标准化建设，依法查处不具备安全生产条件的钢铁企业。
安全生产风险因素辨识管控实施方案
安全生产风险因素辨识管控实施方案本公司制定了安全生产风险因素辨识管控实施方案，旨在贯彻上级部门的要求，以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，建立完善的安全风险管控体系，全面覆盖风险管控管理，实现风险提前预知和管控，确保安全生产工作落实到位。
该方案的目的和意义主要有三点：一是有利于实现公司风险超前预控管理，通过对生产经营活动中存在的风险进行辨识，实现风险超前防范；二是有利于提高员工的风险意识和自主防范能力，通过制定相应的管理途径和控制策略，最终达到员工自主管理的目的；三是有利于提高安全管理水平，使安全生产做到可预可控，实现由注重结果向以控制过程转变。
工作目标是通过风险管控体系的建立，使安全隐患始终处于受控状态，杜绝一般事故，防范轻伤事故。
为了保证安全风险管控工作落实到位，制定了安全风险辨识管控程序，其中包括明确安全风险评估方法、成立机构制定方案、每月进行安全风险管控考核、划分安全风险作业区域并制作告知卡和牌板、根据评估的安全风险制定相关措施并组织员工培训研究、定期和不定期的组织进行安全风险管控检查等内容。
通过实施该方案，可以有效地提高公司员工的风险意识和自主防范能力，优化安全管理方式，提高安全管理水平，确保安全生产工作落实到位。
一）建立组织与制定方案为确保安全风险评估管理体系建设工作得以顺利进行，成立了安全风险评估管理体系建设领导小组。
该小组的组长、副组长和成员都有着明确的职责和任务。
此外，还成立了领导小组办公室，负责统计、汇报和落实相关工作。
根据相关要求，领导小组办公会制定了本公司的安全风险辨识和管控体系建设实施方案，并由主要领导审核签发后执行。
二）风险辨识与评估1、风险辨识的范围风险辨识的范围应包括所有常规和非常规的活动、所有进入作业场所人员（包括参观者）的活动以及所有作业场所内的设施。
在辨识过程中，要考虑三种状态（正常、异常和紧急）和三种时态（过去、现在和将来）。
具体包括物的不安全状态、人的不安全行动、作业环境的缺陷及缺失以及安全健康管理的缺陷及缺失。
湖北省安全生产监督管理局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动实施方案的通知
湖北省安全生产监督管理局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动实施方案的通知文章属性•【制定机关】湖北省安全生产监督管理局•【公布日期】2016.05.25•【字号】鄂安监发〔2016〕55号•【施行日期】2016.05.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业管理正文湖北省安全生产监督管理局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动实施方案的通知各市(州)、直管市、林区安监局，有关中央在鄂和省属企业:根据《国家安全监管总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》(安监总管四〔2016〕31号)部署和要求，结合我省实际，省安监局制定了《开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动实施方案》，现印发给你们，请结合本地区、本单位工作实际，认真组织实施，狠抓工作落实。
各单位请于2016年6月30日前，将工作实施方案报送省安监局安监二处;此后每年12月20日前报送工作总结。
联系人及电话:夏春晖，************(带传真);电子邮箱:hbsajjgec。
湖北省安全生产监督管理局2016年5月25日开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动实施方案为进一步提高工贸行业企业安全危险辨识管控能力，有效预防和遏制各类事故特别是重特大生产安全事故的发生，根据《国家安全监管总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》(安监总管四〔2016〕31号)精神和要求，省安监局决定自2016年至2020年在全省工贸行业，主要是冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等6个行业企业开展较大危险因素辨识管控、提升防范事故能力行动，现制定实施方案如下:一、总体要求和目标严格按照国家安全监管总局组织编写的《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)》(以下简称《指导手册》，请自行从国家安全监管总局政府网站下载)，结合各地区、各企业实际完善安全生产监督管理制度，建立健全工贸行业企业较大危险因素辨识管控责任制，将安全责任和措施逐一落实到企业、车间、班组和岗位员工，将危险辨识和管控真正融入企业安全生产标准化建设、隐患排查治理“两化”体系建设、专项治理和日常监管工作中，促进企业提升事故防范和安全管理能力。
安全风险辨识管控管理制度（5篇）
安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。
2.术语与定义2.1危险有害因数：简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
2.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
2.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指危险情况发生的概率。
严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
2.4工作危害分析法：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
2.5安全检查表分析法(SCL)：依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
2.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。
3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制工作。
4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。
4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容，工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。
根据清单所涉及内容进行危险源辨识，危险源的辨识应考虑以下方面：4.2.1.1所有活动中存在的危险源。
包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。
安全风险分级管控及隐患排查治理实施方案
安全风险分级管控及隐患排查治理“双控”体系建设实施方案为加强公司各项安全工作切实有效开展，以便全面、及时、客观地评价各分厂、车间潜在风险点，建立完善隐患排查体系，全面排查、及时治理、消除事故隐患，增强自我防控能力，防止各类事故发生，确保公司财产免遭损失，保障各项生产经营活动稳健运营。
根据省、市、县安监部门指示，结合《XX省安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双控”体系建设实施指南》有关标准和规定，经研究，在公司各分厂、车间全面开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双控体系建设活动，现将相关事宜通知如下：一、成立公司双控体系建设领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX领导小组工作办公室设在公司安全环保部，负责“双控”体系建设方案编制、制度建设、推进落实、监督考核等工作。
领导小组工作职责：1、负责“风险分级管控和隐患排查治理”工作的推动、监督、评比和总结；2、负责组织各单位建立健全风险辨识管理档案及定期开展评价管理工作，对辨识出的风险进行公告警示。
3、负责组织相关部门负责人及技术人员对所辖范围进行风险点排查、统计，确定风险等级，明确管控措施，并组织编制“风险分级管控和隐患排查治理”手册。
二、各部门/分厂职责1、各部门、车间负责对本单位进行风险点排查和统计（包含所辖厂内机动车辆），明确风险等级，制定对应的管控措施和隐患排查表，提报至公司安全环保部。
每月30日前向公司安全环保部报送风险管控、隐患排查工作信息。
2、电气部、自控部负责对电气、仪表系统进行风险点排查和统计，明确风险等级，制定对应的管控措施和隐患排查表，提报至公司安全环保部。
每月30日前向公司安全环保部报送风险管控、隐患排查工作信息。
3、公司安全环保部负责制定公司《安全风险分级管控及隐患排查治理双控体系建设实施方案》，对各单位双控体系建设跟踪指导和监督检查，负责将体系建设工作纳入安全管理目标责任状考核。
4、各分厂负责相关车间“风险分级管控和隐患排查治理”工作的推动、监督，负责组织对相关车间风险分级情况评审，负责对三级以上（含三级）风险及其控制措施的汇总、协调、评估、监督。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设的实施方案
关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设提升防范事故能力行动计划的实施方案为切实加强工贸行业安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，促进企业建立“风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制”，全面提升冶金等工贸企业本质安全水平、事故防范能力，按照省、市政府安全生产风险分级管控与患排查治理两个体系建设工作的指示，结合我区实际，制定本实施方案。
一、工作目标根据上级部署，结合冶金等工贸行业企业特点，在冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等行业领域建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控与隐患排查治理体系，创新监管方式方法，进一步落实企业安全生产主体责任，建立起“以危险因素辨识管控为重点，以企业安全生产标准化和隐患排查治理体系建设为基础，以差异化监管和精准化执法为抓手，以层层落实企业岗位责任为核心”的工贸行业安全生产长效机制，促使企业安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防范各类事故，确保冶金等工贸行业安全生产形势持续稳定向好。
2022年3月底前，40%的金属冶炼企业，建材、机械、轻工、纺织行业40%的规模以上企业建成风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“两个40%”），并纳入信息平台管理；2022年6月底前，其余企业全部完成；到2022年年底，冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等6个行业风险分级管控、隐患排查治理两个体系运行科学、规范，事故防范能力进一步提升。
二、主要任务第一阶段，风险分级管控和隐患排查治理体系建设阶段（2022年1月-2022年3月）以冶金等工贸行业安全生产标准化建设、隐患排查治理、风险管理为基础，进一步理清体系建设的内涵和关系，形成体系建设的制度和标准规范支撑，并建立上下互通互联，实时监控，有效运行的信息系统。
主要任务包括：（一）企业方面1.企业风险分级管控体系建设（1）编制《风险分级管控体系实施指南》及相关制度、标准规范。
根据企业实际，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤；风险评价方法、评价过程、风险分级相关制度和标准规范；风险控制措施制定与实施要求以及各类运行记录等。
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企业安全生产风险因素辨识管控实施方案为了加强安全生产管理，防范和减少安全风险，提高安全生产水平，本实施方案旨在明确安全生产风险因素的辨识、评估、控制、监控、报告、处置、培训、文化建设、信息系统建设以及复查评估等方面的要求和措施。
一、风险因素识别
1.确定辨识范围：明确需要辨识的风险因素范围，包括但不限于作业场
所、设备设施、人员操作、管理过程等方面。
2.识别潜在风险：通过现场观察、历史事件分析、员工反馈等方式，找
出潜在的安全风险因素。
3.分类整理：将识别出的风险因素进行分类和整理，形成风险因素清单。
二、风险评估
1.确定评估方法：采用定性和定量评估方法，如风险矩阵、风险指数等，
对每个风险因素进行评估。
2.评估风险程度：根据评估方法，确定每个风险因素的风险程度，并按
照风险程度进行排序。
3.确定风险级别：根据风险程度，确定每个风险因素的风险级别，以便
制定相应的控制措施。
三、风险控制
1.制定控制措施：针对每个风险因素，制定相应的控制措施，如加强培
训、改进工艺、更新设备等。
2.实施控制措施：根据控制措施计划，组织相关人员实施，确保控制措
施的有效性和可操作性。
3.定期检查：定期对控制措施的实施情况进行检查，及时发现问题并采
取相应措施。
四、风险监控
1.确定监控范围：明确需要监控的风险因素范围，包括但不限于作业场
所、设备设施、人员操作等方面。
2.建立监控机制：建立定期监控机制，及时掌握风险因素的变化情况，
以便采取相应措施。
3.定期汇报：定期向上级主管部门汇报风险监控情况，提出相应建议和
措施。
五、风险报告
1.报告内容：定期向上级主管部门报告安全生产风险因素的辨识、评估、
控制、监控等情况。
2.报告时间：按照上级主管部门的要求，及时报告相关情况。
3.报告格式：按照上级主管部门的要求，规范报告格式，确保报告内容
清晰明确。
六、风险处置
1.处置计划：针对不可控的风险因素，制定相应的处置计划，包括应急
预案、撤离方案等。
2.资源保障：确保处置计划所需的资源得到保障，如人力、物力、财力
等。
3.实施处置：一旦发生风险事件，迅速启动处置计划，积极开展应急处
置工作，确保人员安全和减少财产损失。
七、风险管理培训
1.培训内容：组织相关人员进行风险管理培训，包括风险因素识别、评
估、控制、监控等方面的知识和技能。
2.培训形式：采用线上线下相结合的方式，组织相关人员参加培训课程
和模拟演练等活动。
3.培训效果评估：对培训效果进行评估，确保相关人员掌握风险管理知
识和技能。
八、风险文化建设
1.提高意识：加强员工的安全意识教育，提高员工对安全生产的重视程
度。
2.宣传推广：通过内部宣传栏、会议等多种途径，宣传风险管理的重要
性和相关案例。
3.典型案例分享：组织员工分享风险管理方面的典型案例和经验教训，
促进员工之间的交流和学习。
九、风险信息系统建设
1.系统功能：开发或完善风险管理信息系统，实现风险因素的记录、评
估、监控等功能。
2.数据管理：加强风险管理信息系统的数据管理，确保数据的准确性、
完整性和可追溯性。
3.系统应用：组织相关人员学习风险管理信息系统的应用方法和操作技
巧，提高工作效率和准确性。
十、风险因素复查评估
1.定期复查：定期对已实施控制措施的风险因素进行复查评估，确保风
险管理效果的持续改进。
2.效果评估：对复查评估结果进行统计分析和效果评估，总结经验和教
训，为今后风险管理提供参考。
3.调整优化：根据复查评估结果和实际需要，调整优化风险管理措施和
方案，提高风险管理的科学性和有效性。
4.改进措施：根据复查评估结果，对控制措施进行改进和优化，提高风
险管理的效果和效率。
5.分享经验：组织员工分享风险管理方面的经验和教训，促进员工之间
的交流和学习，共同提高企业的安全生产水平。
十一、风险管理流程制定
1.明确流程：制定明确的风险管理流程，包括风险因素识别、评估、控
制、监控、处置等环节，确保风险管理工作的规范化和标准化。
2.流程图：制作风险管理流程图，明确各个环节的职责、工作内容和时
间节点等信息，方便相关人员参考和遵循。
十二、风险管理手册编制
1.手册内容：编制风险管理手册，包括风险管理的基本知识、相关法律
法规和标准、实施方案和工作流程等内容。
2.更新完善：根据企业安全生产实际情况和经验反馈，及时更新和完善
风险管理手册，提高其针对性和实用性。
十三、风险管理效果评估
1.评估指标：制定风险管理效果评估指标，包括风险因素识别率、风险
评估准确性、风险控制措施有效性等方面，以量化指标反映风险管理
的效果。
2.评估方法：采用定性和定量评估方法，如问卷调查、统计分析等，对
风险管理效果进行全面评估。
3.评估结果应用：根据评估结果，总结经验和教训，提出改进措施和建
议，为今后风险管理提供参考。
十四、持续改进
1.监测改进：持续监测风险因素的变化情况，及时发现新问题和新趋势，
采取相应措施进行改进和优化。
2.创新发展：积极引进新技术、新方法，推动风险管理工作的创新发展，
提高企业安全生产水平。
3.保持与外界交流：加强与同行业、专业机构的交流与合作，学习借鉴
先进的风险管理经验和技术，不断提高自身的风险管理能力和水平。
本实施方案旨在明确安全生产风险因素的辨识、评估、控制等方面的要求和措施，以提高企业的安全生产水平和管理能力。
通过加强对员工的安全意识和培训、完善风险管理制度和流程等措施的实施，可以实现企业的安全生产目标和管理水平的持续提升。
同时，本实施方案也需要根据实际情况不断进行调整和完善，以适应企业不断变化的生产经营环境和管理需求。