返利制度模板
公司返利管理制度模板
公司返利管理制度模板第一章总则第一条为了规范公司的返利管理工作，明确返利的范围、标准和流程，保障公司和合作伙伴的权益，特制订本返利管理制度。
第二条本制度适用于公司与供应商、合作伙伴之间的返利管理，适用于本公司各部门、分公司及其员工返利活动。
第三条返利是指公司在合作过程中，由供应商按照约定的条件，向公司支付的一定比例或金额的回扣。
返利金额上会以实际返利金额为准。
第四条返利的标准和范围应当符合国家法律法规和公司的政策制度，严格按照此制度执行。
第五条公司各部门、分公司及其员工应当严格按照本制度执行，并依法履行返利报告、核算、支付等程序。
第六条公司在发生争议时，应当根据有关合同约定、企业内部规章制度等进行处理。
对违反本制度的行为，公司将严肃处理。
第七条公司返利管理工作由财务部门负责具体执行。
第二章返利的种类和标准第八条供应商返利：供应商按照约定的返利条件，向公司支付返利。
第九条销售返利：公司按照约定的条件，向销售人员、代理商支付返利。
第十条服务返利：根据服务合同的约定，向服务供应商支付返利。
第十一条公司的返利标准和范围应当根据公司具体情况、合作方式和实际利润情况来确定，必须符合公司的财务预算和合规要求。
第十二条返利条件一般应当包括但不限于：销售额、销售指标、市场份额、供应商配合度等。
具体标准和条件由公司与合作伙伴双方书面约定为准。
第十三条返利标准和条件一般由公司财务部门与合作伙伴进行谈判和确定，由公司领导审批。
第三章返利管理流程第十四条返利管理工作主要分为返利申报、返利核算和返利支付三个环节。
一、返利申报第十五条供应商、销售人员、代理商等，应当及时向公司提交返利申报材料。
第十六条返利申报材料一般应当包括但不限于：返利申请表、合同、销售额、销售清单、发票等相关证明材料。
第十七条返利申报材料应当真实、合法有效，不得伪造、篡改、虚构或夸大。
第十八条公司各部门、分公司及其员工应当对返利申报材料进行审核，并将审核意见提供给财务部门。
返利协议书范本推荐6篇
返利协议书范本推荐6篇全文共6篇示例，供读者参考篇1返利协议书范本推荐一、合作双方甲方：_____________（以下简称“甲方”）地址：_____________联系人：_____________电话：_____________邮箱：_____________乙方：_____________（以下简称“乙方”）地址：_____________联系人：_____________电话：_____________邮箱：_____________二、合作内容1. 甲方主要业务为__________________，乙方为__________________，双方经过友好协商，达成以下合作内容：2. 乙方按照甲方规定的销售政策和销售目标，通过自身平台和资源推广甲方产品，为甲方带来销售业绩。
三、返利政策1. 甲方为鼓励乙方推广产品并提升销售业绩，特制定如下返利政策：（1）乙方销售额达到_______元以上，可获得销售额____%的返利；（2）乙方销售额达到_______元以上，可获得销售额____%的返利；（3）乙方销售额达到_______元以上，可获得销售额____%的返利。
2. 返利计算方式为按季度累计计算，甲方将在季度结束后的15个工作日内结算返利款项。
3. 甲方需在结算返利款项时向乙方提供详细的销售数据和相应的结算报表。
四、履约保证1. 双方答应遵守协议约定，共同维护双方利益，努力达成合作目标。
2. 若因乙方原因导致合作无法顺利进行，甲方有权终止合作并要求返还已支付的返利款项。
3. 若因甲方原因造成合作无法顺利进行，甲方应承担相应责任，并按协议约定支付返利款项。
五、保密条款1. 双方同意对涉及对方商业机密的信息进行保密，不得擅自泄露给第三方。
2. 对于本协议的内容及相关事宜，乙方不得擅自公开或透露给他人。
六、争议解决1. 若因合同履行产生争议，双方应友好协商解决；若无法协商解决，则提交相关法律机构解决。
产品返利制度模板
产品返利制度模板一、返利背景为了感谢广大客户一直以来对我们公司的支持与信任，激励合作伙伴积极拓展市场，提高公司产品的市场占有率，增加公司业绩，我们特制定本产品返利制度。
二、返利对象1. 持有我公司授权书的合作代理商；2. 完成我公司制定的销售任务的合作伙伴；3. 遵守我公司相关政策和规定的客户。
三、返利方式1. 销售返利：根据合作伙伴的销售业绩，按照约定的比例给予返利。
2. 达成目标返利：合作伙伴完成我公司制定的销售任务，即可获得相应的返利。
3. 累计返利：合作伙伴的销售业绩累计达到一定金额，即可获得返利。
4. 节假日促销返利：在特定节假日期间，根据销售情况给予合作伙伴一定的返利。
四、返利比例和条件1. 销售返利：（1）返利比例：根据合作伙伴的销售金额，按照约定的比例给予返利。
（2）返利条件：合作伙伴当月的销售额达到或超过返利标准。
2. 达成目标返利：（1）返利比例：根据合作协议约定的比例给予返利。
（2）返利条件：合作伙伴完成我公司制定的销售任务。
3. 累计返利：（1）返利比例：根据合作协议约定的比例给予返利。
（2）返利条件：合作伙伴的销售业绩累计达到一定金额。
4. 节假日促销返利：（1）返利比例：根据促销活动方案约定的比例给予返利。
（2）返利条件：合作伙伴在促销期间完成销售任务。
五、返利时间1. 销售返利：合作伙伴在达成返利条件后的一个月内，向公司提出返利申请，公司将按照约定的时间给予返利。
2. 达成目标返利：合作伙伴在完成销售任务后的一个月内，向公司提出返利申请，公司将按照约定的时间给予返利。
3. 累计返利：合作伙伴在累计销售业绩达到一定金额后的一个月内，向公司提出返利申请，公司将按照约定的时间给予返利。
4. 节假日促销返利：公司在促销活动结束后的一段时间内，根据合作伙伴的销售情况给予返利。
六、返利金额计算1. 销售返利：返利金额 = 销售金额× 返利比例。
2. 达成目标返利：返利金额 = 销售金额× 返利比例。
客户返利管理制度模版
客户返利管理制度模版一、总则为了推动公司销售业绩的增长，提高客户忠诚度，特制定客户返利管理制度，以便更好地激励销售人员和客户经理，在客户开发、维护和服务方面取得更好的成绩。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售人员、客户经理和客户。
三、返利政策1. 返利比例：根据客户采购产品的数量和金额确定返利比例，具体比例由销售部门负责调整并向全公司通告。
2. 返利计算方式：返利金额=客户采购产品的总金额×返利比例。
3. 返利结算周期：每月底结算上一个月的返利金额，并在次月初发放给相关销售人员或客户经理。
4. 返利发放方式：返利金额通过工资发放或打款到个人银行账户。
5. 返利使用范围：返利金额可以用于销售人员或客户经理个人消费、学习培训等方面，不得用于非法用途。
四、责任与义务1. 销售人员：负责开发新客户、维护老客户，并确保客户按时完成采购任务，提高客户忠诚度。
2. 客户经理：负责跟进客户采购需求、解决客户问题，并对客户进行定期拜访，及时反馈客户意见。
3. 公司：负责制定明确的返利政策，保证返利的及时结算和发放。
五、返利管理流程1. 客户购买产品后，销售人员向客户经理报备客户信息，并填写相关销售销售单。
2. 客户经理核对销售单信息，确保销售数据准确无误。
3. 销售人员提交销售单给财务部门，财务部门核对销售数据，确定返利金额。
4. 财务部门将返利金额核准后，完成结算并发放返利款项。
5. 销售人员或客户经理收到返利款项后，及时使用或储存。
六、返利管理细则1. 返利金额仅限于销售人员和客户经理个人使用，不得以任何名义转让或挪用。
2. 如发现销售人员或客户经理有欺诈行为，公司有权取消其返利资格。
3. 若客户退货或违约不支付货款，导致销售单金额减少，返利金额将作相应调整。
4. 返利政策如有调整，公司将提前通知相关人员，并在通知发布后立即生效。
七、其他事项1. 审批：公司董事会负责审批本制度的修改和调整。
2. 解释权：本制度最终解释权归公司财务部门所有。
销售返利管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司销售返利管理，规范销售返利行为，提高销售业绩，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售返利活动，包括但不限于现金返利、实物返利、折扣返利等。
第三条销售返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返利政策的有效实施。
第二章返利政策第四条销售返利政策应根据市场情况、产品特性、销售目标等因素制定，并经公司领导批准后方可实施。
第五条返利政策应包括以下内容：1. 返利范围：明确哪些产品、哪些销售渠道、哪些销售人员可享受返利。
2. 返利条件：规定享受返利的销售业绩要求、销售时间、客户类型等。
3. 返利比例：根据不同产品、不同销售渠道、不同销售人员设定不同的返利比例。
4. 返利方式：确定返利是现金支付、实物奖励还是其他形式。
5. 返利结算周期：规定返利结算的时间间隔，如月结、季结、年结等。
第三章返利流程第六条销售人员需按照返利政策要求，在规定时间内完成销售任务。
第七条销售人员提交销售返利申请，内容包括销售业绩、销售合同、客户信息等。
第八条销售管理部门对销售人员提交的返利申请进行审核，确认是否符合返利政策要求。
第九条审核通过的返利申请，由财务部门按照返利政策进行计算，并办理返利手续。
第十条销售人员收到返利后，需在规定时间内签收并确认。
第四章返利监督第十一条公司设立销售返利监督管理小组，负责监督返利政策的执行情况。
第十二条监督管理小组定期对销售返利活动进行抽查，确保返利政策的落实。
第十三条对违反返利政策的行为，公司将依法依规进行处理，包括但不限于取消返利资格、追回返利金额等。
第五章附则第十四条本制度由公司销售管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
经销商返利协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：__________________甲方（供货方）：__________________乙方（经销商）：__________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等互利、公平公正的原则，就甲方给予乙方返利事宜达成如下协议：一、协议标的1.1 甲方同意在乙方销售甲方产品（以下简称“产品”）的过程中，按照本协议约定给予乙方返利。
1.2 本协议所指的产品范围为甲方在中国境内生产或代理的各类产品。
二、返利政策2.1 返利比例：乙方销售甲方产品，按照以下比例给予返利：（1）产品销售额在100万元（含）以下的部分，返利比例为5%；（2）产品销售额在100万元以上至500万元（含）的部分，返利比例为7%；（3）产品销售额在500万元以上至1000万元（含）的部分，返利比例为9%；（4）产品销售额在1000万元以上至5000万元（含）的部分，返利比例为10%；（5）产品销售额在5000万元以上至1亿元（含）的部分，返利比例为12%；（6）产品销售额在1亿元以上的部分，返利比例为15%。
2.2 返利计算周期：返利计算周期为每季度末，以乙方在该季度内销售甲方产品的实际销售额为准。
2.3 返利支付方式：甲方应在每个返利计算周期结束后30个工作日内，将返利款项支付至乙方指定的银行账户。
2.4 返利条件：乙方必须按照甲方的要求进行产品销售，包括但不限于产品展示、促销活动、售后服务等，否则甲方有权取消或降低返利比例。
三、协议期限3.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
3.2 协议期满前____个月，甲乙双方可协商续签本协议。
四、违约责任4.1 任何一方违反本协议约定，导致对方遭受损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为损失额的____%。
4.2 乙方未按照甲方要求进行产品销售，导致甲方损失的，乙方应赔偿甲方损失。
4.3 甲方未按时支付返利款项的，应向乙方支付____%的滞纳金。
销售返利管理制度模板范文
第一章总则第一条为规范销售返利管理，提高销售团队积极性，促进公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售部门及销售人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保销售返利的合理性和有效性。
第二章销售返利政策第四条销售返利分为以下几种形式：1. 销售额返利：根据销售人员实际销售额，按照一定比例给予返利；2. 完成率返利：根据销售人员完成销售任务的情况，给予一定的返利；3. 超额完成返利：在完成销售任务的基础上，对于超额部分给予额外返利；4. 鼓励性返利：针对特殊销售情况，给予额外的奖励。
第五条销售返利标准：1. 销售额返利：根据不同产品、市场及竞争状况，设定不同的返利比例；2. 完成率返利：按照销售任务完成率，设定阶梯式返利；3. 超额完成返利：按照超额部分的一定比例给予返利；4. 鼓励性返利：根据公司实际情况及市场变化，设定具体奖励标准。
第三章销售返利流程第六条销售人员需按照公司规定，在销售过程中详细记录客户信息、销售产品、销售数量及金额等。
第七条销售人员每月底提交销售报表，包括销售额、完成率等。
第八条销售管理部门对销售报表进行审核，确认销售人员的销售业绩。
第九条销售管理部门根据销售业绩及返利政策，计算销售人员应得的返利金额。
第十条销售管理部门将返利金额通知销售人员，并办理返利手续。
第十一条销售人员需在规定时间内完成返利手续，否则视为放弃返利。
第四章销售返利监督第十二条公司设立销售返利监督小组，负责监督销售返利制度的执行。
第十三条销售返利监督小组定期对销售返利制度执行情况进行检查，确保返利政策的落实。
第十四条对违反销售返利制度的行为，公司将依法依规进行处理。
第五章附则第十五条本制度由公司销售管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司销售管理部门根据实际情况予以补充。
销售返利管理制度模板范文
第一章总则第一条为规范公司销售返利管理工作，提高销售团队积极性，激励销售业绩提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体销售人员及相关部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保销售返利政策的透明度和执行力。
第二章销售返利政策第四条销售返利政策包括但不限于以下几种形式：1. 按销售额比例返利；2. 按销售业绩完成率返利；3. 按产品类别、销售区域等特定条件返利；4. 按客户类型、销售渠道等特定条件返利；5. 其他经公司批准的返利形式。
第五条销售返利计算方法：1. 按销售额比例返利：根据销售人员实际销售额，按照公司规定的返利比例计算返利金额；2. 按销售业绩完成率返利：根据销售人员销售业绩完成率，按照公司规定的返利标准计算返利金额；3. 按特定条件返利：根据销售人员符合的特定条件，按照公司规定的返利标准计算返利金额。
第六条销售返利发放时间：1. 按销售额比例返利：每季度末发放上季度返利；2. 按销售业绩完成率返利：每季度末发放上季度返利；3. 按特定条件返利：符合特定条件后，及时发放返利。
第三章销售返利申请与审批第七条销售人员应在规定时间内向部门负责人提交销售返利申请，部门负责人对申请进行审核。
第八条部门负责人将审核后的申请报公司财务部门审批。
第九条财务部门对审批后的申请进行审核，并发放销售返利。
第四章销售返利管理职责第十条销售部门负责销售返利政策的制定、解释、宣传及执行。
第十一条财务部门负责销售返利的核算、发放及监督。
第十二条人事部门负责销售返利制度的制定、修改及监督。
第五章销售返利制度变更第十三条销售返利制度如有变更，需经公司领导批准，并及时通知全体销售人员。
第十四条变更后的销售返利制度自公布之日起生效。
第六章附则第十五条本制度由公司销售部门负责解释。
第十六条本制度自公布之日起实施。
第七章违规处理第十七条销售人员违反本制度规定，按以下方式处理：1. 减少或取消返利；2. 通报批评；3. 依据公司规章制度，给予相应处罚。
销售返利管理制度模板范本
销售返利管理制度模板范本第一章总则第一条为了规范销售返利行为，确保公司销售政策的有效执行，提高经销商的销售积极性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售返利活动，包括现金返利、实物返利等形式。
第三条销售返利活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司利益和经销商利益的共赢。
第二章销售返利办法第四条销售返利对象：与公司签订销售合同并按约定完成销售任务的经销商。
第五条销售返利条件：1. 经销商按合同约定完成销售任务；2. 经销商遵守公司销售政策，无违规行为。
第六条销售返利方式：1. 现金返利：根据经销商完成销售任务的情况，按一定比例返还现金；2. 实物返利：根据经销商完成销售任务的情况，返还相应数量的实物产品；3. 其他形式：公司可根据实际情况，采取其他形式的返利方式。
第七条销售返利标准：1. 现金返利：根据合同金额设定返利比例，完成销售任务后按实际销售额计算；2. 实物返利：根据合同金额设定返利比例，完成销售任务后按实际销售额计算；3. 其他形式：根据公司销售政策执行。
第八条销售返利时间：1. 现金返利：在经销商完成销售任务后，按约定时间进行结算；2. 实物返利：在经销商完成销售任务后，按约定时间进行发放；3. 其他形式：根据公司销售政策执行。
第三章销售返利申请和审核第九条经销商完成销售任务后，应向公司提出销售返利申请，并提供相关证明材料。
第十条销售返利申请材料包括：1. 销售合同副本；2. 销售发票复印件；3. 销售业绩证明；4. 其他公司要求提供的材料。
第十一条公司销售部门对经销商提交的销售返利申请进行审核，确认无误后进行返利。
第四章销售返利管理和监督第十二条公司设立销售返利管理小组，负责销售返利政策的制定、执行和监督。
第十三条销售返利管理小组成员职责：1. 制定销售返利政策；2. 审核经销商的销售返利申请；3. 对销售返利工作进行监督和评估；4. 处理销售返利过程中的问题和投诉。
第十四条公司对销售返利行为进行定期审计，确保销售返利政策的执行情况和资金使用情况的合规性。
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第一章总则第一条为激励销售团队积极性，提高销售业绩，维护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售团队及销售人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保销售返利的合理性和有效性。
第二章销售返利目的第四条通过实施销售返利制度，激发销售人员的销售热情，提高销售业绩。
第五条增强销售团队凝聚力，提高团队协作能力。
第六条促进公司产品在市场上的占有率，提升品牌知名度。
第三章销售返利办法第七条销售返利分为基本返利和超额返利两部分。
第八条基本返利：1. 按照销售人员的销售额，根据公司规定的返利比例进行计算。
2. 基本返利比例根据不同产品、市场及销售难度等因素进行设定。
第九条超额返利：1. 在基本返利的基础上，对超额完成销售任务的销售人员给予额外奖励。
2. 超额返利比例根据公司年度销售目标和实际完成情况进行设定。
第十条销售返利计算方法：1. 按月或按季度进行销售返利计算。
2. 销售返利计算公式：销售返利金额 = 销售额× 返利比例。
第十一条销售返利发放：1. 销售返利在当月或次月发放。
2. 发放方式为现金、银行转账或公司内部转账。
第四章销售返利管理第十二条销售返利管理由销售部负责，财务部协助。
第十三条销售部负责：1. 制定销售返利政策，报公司领导审批。
2. 监督销售人员的销售行为，确保销售返利的合理性和有效性。
3. 定期对销售返利数据进行统计分析，为公司决策提供依据。
第十四条财务部负责：1. 负责销售返利的计算、审核和发放。
2. 对销售返利数据进行记录和归档。
3. 定期与销售部核对销售返利数据，确保数据准确性。
第五章附则第十五条本制度由公司销售部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度如与国家法律法规及公司其他制度相冲突，以国家法律法规及公司其他制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
公司返利管理制度范本
公司返利管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司返利行为，确保公司返利管理的合规性、合理性和有效性，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国增值税暂行条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司与其他企业、个人之间的商品销售、业务合作等返利活动。
第三条公司返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保双方合法权益。
第二章返利条件与返利方式第四条返利条件：（一）公司与其他企业、个人之间的商品销售、业务合作等业务活动，需按照双方签订的合同约定完成相应的交易。
（二）双方约定的返利事项，需符合国家法律法规、政策规定，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第五条返利方式：（一）现金返利：公司按照约定向其他企业、个人支付一定比例的现金作为返利。
（二）物品返利：公司按照约定向其他企业、个人提供一定价值的物品作为返利。
（三）折扣返利：公司给予其他企业、个人一定程度的价格折扣作为返利。
（四）其他返利方式：公司可与另一方约定其他符合法律法规和双方利益的返利方式。
第三章返利额度与期限第六条返利额度：（一）公司与其他企业、个人之间的返利额度，由双方在合同中约定。
（二）返利额度不得超过公司该项业务实际获得的收益。
第七条返利期限：（一）公司与其他企业、个人之间的返利期限，由双方在合同中约定。
（二）返利期限应符合国家法律法规、政策规定，确保双方合法权益。
第四章返利管理与操作第八条合同签订：（一）公司与其他企业、个人签订合同时，应明确返利条件、返利方式、返利额度和返利期限等事项。
（二）合同中应明确双方的权利、义务和责任，确保双方合法权益。
第九条返利核算：（一）公司应设立专门的返利核算账户，确保返利资金的合规、安全。
（二）公司应按照合同约定，及时、准确地核算返利金额。
第十条返利支付：（一）公司应按照合同约定，及时、足额地向其他企业、个人支付返利。
（二）公司应妥善保管返利支付的凭证，以备查验。
第十一条审计与监督：（一）公司应定期对返利管理进行审计，确保返利行为的合规性、合理性和有效性。
公司返利管理制度模板
公司返利管理制度第一章总则第一条为了规范公司返利行为，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称返利，是指公司在销售商品或提供服务过程中，以现金、实物、优惠券等形式，向消费者、经销商、合作伙伴等支付的额外奖励或折扣。
第三条公司返利行为应遵循合法、合规、公平、公正的原则，确保公司信誉和品牌形象不受损害。
第四条本制度适用于公司全体员工，以及对公司返利行为进行管理的部门和人员。
第二章返利条件和范围第五条消费者返利条件：（一）购买公司商品或服务，按照公司规定支付全款；（二）遵守公司销售合同约定的条款；（三）不符合退换货条件的商品或服务。
第六条经销商返利条件：（一）遵守公司经销商政策；（二）完成公司规定的销售任务；（三）按照公司要求进行市场推广和品牌建设。
第七条合作伙伴返利条件：（一）与公司签订合作协议，并履行合同约定的义务；（二）为公司提供优质服务或资源；（三）协助公司开展业务，促进公司发展。
第三章返利力度和形式第八条返利力度：（一）消费者返利：根据购买商品或服务的金额，设定相应的返利比例或金额；（二）经销商返利：根据销售业绩，设定相应的返利比例或金额；（三）合作伙伴返利：根据合作内容和服务质量，协商确定返利比例或金额。
第九条返利形式：（一）现金返利：直接以现金形式支付给返利对象；（二）实物返利：以实物形式支付给返利对象；（三）优惠券返利：发放优惠券，抵扣下次消费；（四）积分返利：累计积分，兑换商品或服务。
第四章返利操作方式第十条消费者返利操作方式：（一）在销售过程中，向消费者明确返利政策；（二）返利时，及时为消费者办理相关手续；（三）定期统计消费者返利情况，确保返利金额准确无误。
第十一条经销商返利操作方式：（一）签订经销商合同时，明确返利政策；（二）返利时，按照合同约定办理相关手续；（三）定期统计经销商返利情况，确保返利金额准确无误。
客户返利管理制度模板范文
客户返利管理制度模板范文一、总则1.1 为了规范我司与客户之间的返利行为，确保返利活动的公平、公正、公开，提高我司的市场竞争力和客户满意度，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于我司与客户之间的所有返利活动，包括现金返利、优惠券返利、积分返利等形式的返利。
1.3 本制度所称客户，是指在我司进行消费的个人和组织。
二、返利政策2.1 我司根据市场行情、商品毛利率等因素，制定合理的返利政策。
返利政策包括返利类型、返利比例、返利条件等。
2.2 返利政策应在我司官方网站、店铺页面、宣传材料等处进行公示，以便客户了解和参与。
2.3 我司应根据客户的购买金额、购买数量、会员等级等因素，确定客户是否符合返利条件。
2.4 我司应按照约定时间和方式，向符合条件的客户提供返利。
三、返利管理3.1 我司设立专门的返利管理团队，负责返利政策的制定、执行和监督。
3.2 我司应在客户购买商品后，根据返利政策计算应返利的金额，并及时通知客户。
3.3 我司应在返利活动结束后，对返利情况进行汇总，并进行财务核算。
3.4 我司应定期对返利政策进行评估和调整，以适应市场变化和客户需求。
四、返利发放4.1 返利发放方式包括直接返还现金、发放优惠券或代金券、积分返利等。
4.2 返利发放应在客户达到返利条件后，及时进行。
4.3 我司应在返利发放前，与客户确认返利金额和发放方式。
4.4 我司应在返利发放后，向客户提供相应的返利凭证。
五、违规处理5.1 客户采取不正当手段获取返利的，我司有权取消其返利资格，并追究其法律责任。
5.2 我司工作人员滥用职权、泄露客户信息、虚构返利等行为的，我司有权解除其劳动合同，并追究其法律责任。
5.3 对于违反本制度的客户和我司工作人员，我司将根据情节严重程度，采取相应的处罚措施。
六、附则6.1 本制度自颁布之日起生效，我司保留对本制度的最终解释权。
客户返利管理制度模板范文
第一章总则第一条为规范公司客户返利管理，提高客户忠诚度，促进公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有开展客户返利活动的业务部门及员工。
第三条本制度所称客户返利，是指公司在销售产品或提供服务过程中，对达成特定业绩或消费额度的客户给予的现金、优惠券、积分等形式的经济补偿。
第二章返利政策第四条返利类型：1. 现金返利：以人民币形式直接退还给客户；2. 优惠券返利：以优惠券形式给予客户，客户在下次购物时使用；3. 积分返利：以积分形式给予客户，客户可在公司平台兑换商品或服务。
第五条返利比例：1. 返利比例应根据产品毛利率、市场行情及公司盈利能力合理设定；2. 返利比例应定期评估，必要时进行调整。
第六条返利条件：1. 客户购买产品或服务的金额达到规定标准；2. 客户在规定时间内完成订单；3. 客户在活动期间内参与活动。
第三章返利方式第七条直接返还现金：1. 客户在购买完成后，公司通过支付账户直接将返利金额退还给客户；2. 返利金额在订单完成后的一定时间内发放。
第八条发放优惠券或代金券：1. 公司将返利金额以优惠券或代金券形式发放给客户；2. 优惠券或代金券在下次购物时使用，享受相应折扣。
第九条积分返利：1. 公司将返利金额以积分形式返给客户；2. 客户可在公司平台兑换商品或服务。
第四章返利规则与管理第十条明确返利条件：1. 公司应在产品页面或活动说明中明确告知客户关于返利的条件；2. 返利条件应清晰、易懂，便于客户了解。
第十一条及时发放返利：1. 公司应在确保订单正常完成且退货期限过后的适当时间内，及时发放返利给符合条件的客户；2. 延迟返利发放可能会影响客户的满意度和忠诚度。
第十二条返利售后：1. 客户在享受返利期间如出现退换货情况，应根据返利类型及政策进行相应处理；2. 公司应设立专门的售后服务团队，为客户提供优质的服务。
第五章附则第十三条本制度由公司市场部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
零售企业返利管理制度范本
第一章总则第一条为规范本企业返利管理，提高销售业绩，增强企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有与销售返利相关的业务活动，包括但不限于销售返利政策、返利计算、返利支付等。
第三条返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返利政策的执行和返利款项的准确支付。
第二章返利政策第四条返利政策应根据市场状况、产品特性和销售目标制定，经公司管理层批准后执行。
第五条返利政策应明确返利对象、返利条件、返利比例、返利形式、返利期限等内容。
第六条返利对象：包括经销商、代理商、终端门店等。
第七条返利条件：根据销售业绩、市场反馈、客户满意度等因素设定。
第八条返利比例：根据返利对象和返利条件，确定返利比例。
第九条返利形式：包括现金返利、实物返利、折扣返利等。
第十条返利期限：返利应在合同规定的期限内支付，原则上不得超过一个月。
第三章返利计算第十一条返利计算方法应根据返利政策进行，计算公式如下：返利金额 = 销售金额× 返利比例第十二条销售金额以实际销售发票为准，返利比例根据返利政策执行。
第十三条返利金额应扣除退货、折让等影响销售金额的因素。
第四章返利支付第十四条返利支付方式包括现金支付、银行转账、支票支付等。
第十五条返利支付应在返利期限到期后五个工作日内完成。
第十六条返利支付前，需进行财务审核，确保返利金额准确无误。
第五章返利管理职责第十七条销售部门负责返利政策的制定、执行和监督。
第十八条财务部门负责返利计算、审核和支付。
第十九条审计部门负责对返利管理进行监督和审计。
第六章返利争议处理第二十条返利争议应按照以下程序处理：1. 返利对象提出异议；2. 销售部门核实情况；3. 财务部门进行核算；4. 审计部门进行监督；5. 公司管理层进行裁决。
第七章附则第二十一条本制度由公司销售部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况进行修订。
分销返利管理制度模板范文
一、总则为规范公司分销返利管理，激励分销商积极拓展市场，提高公司产品销售业绩，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有分销商及其下属代理。
三、分销返利政策1. 返利类型：本制度包含现金返利、积分返利等多种形式。
2. 返利条件：- 分销商需按照公司规定的销售政策和流程进行销售。
- 分销商需按时完成销售任务，并保证销售质量。
- 分销商需积极配合公司市场推广活动。
3. 返利比例：- 一级分销商：销售额的5%。
- 二级分销商：销售额的3%。
- 三级分销商：销售额的2%。
4. 返利周期：返利周期为每月结算一次，次月10日前发放。
四、返利发放1. 发放方式：返利通过银行转账或现金支付方式发放。
2. 发放条件：分销商需提供合法有效的身份证明和银行账户信息。
3. 发放时间：返利发放时间为每月次月10日前。
五、返利结算1. 结算时间：每月结算一次，次月10日前完成。
2. 结算方式：通过公司财务部门进行结算。
3. 结算依据：以分销商的销售订单、销售发票为结算依据。
六、返利监督1. 监督部门：公司市场部负责返利政策的监督和执行。
2. 监督内容：- 检查分销商的销售行为是否符合规定。
- 检查返利发放是否符合政策要求。
- 检查返利结算是否准确无误。
七、违规处理1. 违规行为：分销商有下列行为之一的，公司将给予警告、罚款、取消返利资格等处罚：- 伪造销售订单、销售发票。
- 虚报销售额。
- 拖欠货款。
- 损害公司品牌形象。
2. 处罚标准：根据违规行为的严重程度，公司将按照公司规章制度进行处罚。
八、附则1. 本制度由公司市场部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
九、特别说明1. 本制度旨在规范分销返利管理，提高公司产品销售业绩，请分销商严格遵守。
2. 分销商如对本制度有任何疑问，请及时与公司市场部联系。
十、修订本制度如有修订，以最新修订为准。
请注意：以上模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整。
分销返利管理制度模板范文
分销返利管理制度模板范文第一章总则第一条为了规范分销返利行为，保障公司、分销商和消费者的合法权益，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称分销返利，是指公司通过分销商销售产品，按照一定比例向分销商支付的奖励或返利。
第三条分销返利行为应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
第四条公司应建立健全分销返利管理制度，确保分销返利行为的合法、合规。
第二章分销返利范围和标准第五条分销返利范围包括：（一）分销商销售产品所得的销售提成；（二）分销商介绍新分销商所得的推荐奖励；（三）分销商完成特定任务或达成一定销售业绩所得的特别奖励。
第六条分销返利标准由公司根据产品销售情况、分销商业绩等因素制定，并予以公告。
第七条分销返利比例不得高于公司规定的最高返利比例。
第三章分销返利条件和程序第八条分销商取得分销返利的条件：（一）遵守公司的分销政策和管理制度；（二）按照公司的要求进行销售和服务；（三）不得进行不正当竞争或损害公司品牌形象的行为。
第九条分销返利的程序：（一）分销商在销售产品后，向公司提交分销返利申请；（二）公司对分销商提交的申请进行审核，确认符合返利条件的，予以支付返利；（三）分销商对公司的返利决定有异议的，可以申请复核或提出申诉。
第四章分销返利的监督和检查第十条公司应设立专门部门或人员负责分销返利管理工作，确保分销返利的合法、合规。
第十一条公司应定期对分销返利情况进行检查，发现问题及时处理，并追究相关责任。
第十二条分销商有权对公司分销返利行为进行监督，发现违规行为的，可以向公司投诉或举报。
第五章法律责任和纠纷处理第十三条公司违反本制度的，分销商有权要求公司改正或赔偿损失。
第十四条分销商违反本制度的，公司有权取消其分销资格，并追究其法律责任。
第十五条因分销返利行为产生的纠纷，各方可以协商解决；协商不成的，可以依法向人民法院提起诉讼。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起实施。
返利制度模板
返利制度模板一、总则1.1 为了感谢广大消费者对我公司的支持与厚爱，更好地回馈社会，提高客户满意度，促进公司的持续发展，特制定本返利制度。
1.2 本返利制度适用于所有在我国境内购买我公司产品的消费者。
1.3 本返利制度的解释权归我公司所有。
二、返利方式2.1 积分返利：消费者购买我公司产品，每消费一定金额，即可获得相应积分，积分可在下次购买时抵扣现金。
2.2 现金返利：消费者在一定周期内购买我公司产品，达到一定金额，即可获得一定比例的现金返利。
2.3 赠品返利：消费者购买我公司产品，达到一定金额，即可获得相应赠品。
2.4 折扣返利：消费者在特定时间段内购买我公司产品，可享受相应折扣。
三、返利金额及比例3.1 积分返利：每消费1元，获得1积分，积分可在下次购买时抵扣现金，抵扣金额不超过本次消费金额的50%。
3.2 现金返利：消费者在一定周期内购买我公司产品，达到一定金额，即可获得相应比例的现金返利。
具体金额及比例视公司政策而定。
3.3 赠品返利：消费者购买我公司产品，达到一定金额，即可获得相应赠品。
赠品数量及价值视公司政策而定。
3.4 折扣返利：消费者在特定时间段内购买我公司产品，可享受相应折扣。
折扣幅度及适用产品视公司政策而定。
四、返利时间及条件4.1 积分返利：消费后即刻获得积分，积分有效期为1年，请在有效期内使用。
4.2 现金返利：消费者在一定周期内购买我公司产品，达到一定金额，即可获得相应比例的现金返利。
具体周期、金额及比例视公司政策而定。
4.3 赠品返利：消费者购买我公司产品，达到一定金额，即可获得相应赠品。
赠品发放时间及数量视公司政策而定。
4.4 折扣返利：消费者在特定时间段内购买我公司产品，可享受相应折扣。
折扣适用时间及范围视公司政策而定。
五、返利兑换及使用5.1 积分返利：消费者在下次购买时，可使用积分抵扣现金。
积分抵扣金额不超过本次消费金额的50%。
5.2 现金返利：消费者在返利周期内，达到返利条件，即可获得相应比例的现金返利。
返利管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司返利管理，提高资金使用效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有与返利相关的业务活动，包括供应商返利、客户返利等。
第三条返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返利政策的执行到位。
第二章返利政策第四条返利政策应明确返利对象、返利条件、返利比例、返利方式等。
第五条供应商返利政策：（一）返利对象：与公司签订供货合同的供应商。
（二）返利条件：供应商按照合同约定完成供货任务，且产品符合质量标准。
（三）返利比例：根据供应商的供货量、产品种类、合作年限等因素确定。
（四）返利方式：现金返利、折扣折让、商品返利等。
第六条客户返利政策：（一）返利对象：与公司签订销售合同的客户。
（二）返利条件：客户按照合同约定完成销售任务，且产品符合质量标准。
（三）返利比例：根据客户的销售量、产品种类、合作年限等因素确定。
（四）返利方式：现金返利、折扣折让、商品返利等。
第三章返利申请与审批第七条供应商、客户申请返利，应向公司财务部门提交返利申请表，并提供相关证明材料。
第八条财务部门对返利申请进行初步审核，并将审核意见报相关部门。
第九条相关部门对返利申请进行审核，并提出审批意见。
第十条公司领导审批返利申请，审批结果通知财务部门。
第四章返利支付与收回第十一条财务部门根据审批结果，及时支付返利。
第十二条返利支付方式：现金支付、银行转账等。
第十三条返利支付周期：每月或每季度支付一次。
第十四条返利收回制度：（一）先进货后结帐，享受帐期的，原则上所有月度返利以增票开折扣折让方式收回。
（二）如供应商未以增票折扣折让方式支付月度返利，超过公司月度返利回收帐期的，公司将直接从供应商的应付账款中扣除相应金额。
（三）客户返利回收，如未按约定时间回收，公司将采取法律手段追回。
第五章监督与考核第十五条财务部门负责返利管理制度的执行监督，确保返利政策落实到位。
第十六条各部门应定期对返利政策执行情况进行自查，发现问题及时整改。
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返利制度
上、返利操作实务
”返利”是企业销售政策中不可或缺的内容, 也是经销商十分关心的内容。
顾名思义, ”返利”就是供货方将自己的部分利润返还给销售方, 它不但能够激励销售方提升销售业绩, 而且还是一种很有效的针对销售方的控制手段。
近年来, 国内工程机械企业营销水平提升迅速, ”返利”已经成为企业普遍采用的一种手段。
可是, 随着价格战在工程机械行业中愈演愈烈, ”返利”也逐步脱离原来的角色, 导致其激励功能和控制功能呈现出弱化的趋势。
为更好地运用”返利”手段, 让其发挥在营销工作中的独特作用, 特别介绍一些有关”返利”操作实务如下:
一、返利功能定位:
返利具有两种特殊功能, 即激励和控制, 这两种功能是相辅相成的, 二者之间是一种互动关系。
1．激励功能
由于返利对经销商而言是一种额外利润收入, 而且门槛要求不高, 只要实现了销售就会有相应的返利, 因此能够起到激励经销商的作用。
2．控制功能
获得返利并不是一件轻而易举的事情, 特别是高比例的返利。
除了对经销商有销量或销额方面的要求之外, 企业一般还会要求经销商不能严重违规行为, 否则将受到扣减返利甚至取消返利的处罚。
返利的控制功能由此可见。
二、返利目的定位:
1．以提升整体销量或销额为目的
促使经销商提升整体销量或销额是返利最主要的目的, 返利也因此常常与销量或销额挂钩, 经销商随着销量或销额的提升而享受更高比例的返利。
2．以完善市场为目的
实际上, 这是返利发挥其控制功能的一种形式, 除与销量或销额挂钩之外, 返利还将与提高市场占有率、完善网络建设、改进销售管理等市场目标相结合。
3．以加速回款为目的
将返利直接与回款总额挂钩的一种返利方式。
4．以扩大提货量为目的
这种返利往往采取现返的方式, 类似于价格补贴。
大多数时候, 此类返利分为两部分, 一部分采用现返方式兑现, 另一部分则是一
段时期之后根据这段时期总的销量或销额再进行返利。
5．以品牌形象推广为目的
此类返利有时候也被称为”广告补贴”, 与销量或销额挂钩, 并
参照补贴市场的实际广告需求确定返利比例; 需要说明的是, 此类
返利与销量或销额返利并存, 不同市场的两部分返利的比例关系不是一致的。
6．以阶段性目标达成为目的
为配合企业阶段性销售目标的完成, 特别制定的阶段性返利。
例如, 企业为促使经销商进货、增加库存, 可采取阶段性返利政策, 经销商若超过此期限进货则不再享受此项返利政策。
三、返利形式定位:
返利形式一般为现金或货物, 二者只能取其一。
1．现金
能够根据经销商的要求, 以现金、支票或冲抵货款等形式兑现。
如现金金额比较大, 企业可要求用支票形式兑现。
现金返利兑现前, 企业可根据事先约定扣除相应的税款。
2．货物
所谓货物返利, 就是企业用经销商所销售的同一产品或其它适合经销商销售的畅销产品作为返利。
需要注意的是, 产品必须畅销, 否则返利的作用就难以发挥。
四、返利期间定位:
工程机械产品属于单位价值高、销售周期比较长而市场需求量相对较小的产品, 返利期间一般较长。
1．现返
适合于特殊产品或特殊阶段的返利, 能够单独存在, 也能够与
累计销量或销额返利并存。
2．季度返
适合于销量较大的工程机械产品, 能够增加经销商周转资金,
增强经销商对企业的信任, 但对企业现金能力和财务结算能力都是一个不小的考验。
3．年返
最常见的返利期间。
能够有效缓解工程机械行业流行的分期
付款和按揭贷款给企业结算造成的压力, 同时有利于企业资金周转。
可是, 对经销商来说, 需要更多的耐心。