返利返点管理制度
公司返点管理制度
公司返点管理制度一、总则为规范公司返点管理，保障公司和合作伙伴的合法权益，制定本管理制度。
本制度适用于公司与各类合作伙伴之间的返点协议管理。
二、返点协议的签订1. 公司与合作伙伴签订返点协议时，应明确返点的标准、计算方式、支付周期、返点额度、双方的权利义务等关键内容，并签署书面合同。
2. 返点协议一经签订，双方应严格履行协议约定，遵守合同精神。
三、返点标准与计算方式1. 返点标准应根据市场行情和双方协商确定，并在合同中明确规定。
2. 返点计算方式应清晰明了，防止出现争议。
一般可按成交金额或销售额的一定比例计算返点金额。
四、返点支付和管理1. 返点支付应按照合同约定的周期和方式进行，确保及时、准确。
2. 公司应建立完善的返点管理制度，确保款项的安全性和及时性。
3. 公司应定期对合作伙伴的返点款项进行监督和审核，确保合作伙伴的合规性。
五、返点的使用和监督1. 合作伙伴应按照合同约定将返点用于合法用途，不得挪用、挥霍。
2. 公司应建立内部审计机制，对返点的使用进行监督，确保返点款项的合法性和合理性。
六、责任追究1. 如有返点纠纷，应根据合同和法律规定协商解决。
2. 对于恶意违反返点管理制度的合作伙伴，公司有权采取相应的惩罚措施，并追究其法律责任。
七、制度的完善与调整1. 公司应根据实际情况不断完善返点管理制度，提高管理水平和效率。
2. 如有必要，公司可以对返点管理制度进行调整，但应提前征得合作伙伴的同意，并履行相关程序。
八、附则本制度自颁布之日起生效，公司各部门和合作伙伴应严格执行，并定期进行评估和改进。
以上即是公司返点管理制度的主要内容，希望公司和合作伙伴能够共同遵守，确保双方的合法权益和经营秩序。
公司返利管理制度范本
公司返利管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司返利管理，激励销售团队，提高销售业绩，制定本制度。
第二条公司返利管理制度适用于公司所有销售人员，包括直销人员、渠道销售人员等。
第三条公司返利管理制度遵循公平公正、诚实守信、奖惩分明的原则，充分发挥返利制度激励作用。
第四条公司返利管理制度由公司销售部门负责执行，并不断完善和优化。
第二章返利计算方式第五条公司返利计算方式分为固定返利和浮动返利两种。
固定返利：按照每月或每季度的销售额，设定相应的返利比例或金额，作为销售人员的固定奖励。
浮动返利：根据不同产品、不同客户、不同时段等条件，浮动调整返利比例或金额，以激励销售人员更好地完成销售任务。
第六条返利计算方式由销售部门按照公司销售政策和绩效考核标准制定，并在返利协议中明确规定。
第七条返利计算方式应当充分考虑市场竞争、产品特点、客户需求等因素，确保返利政策的合理性和公平性。
第三章返利申请流程第八条销售人员在达成销售业绩后，应当及时向销售部门提交返利申请。
第九条返利申请应当包括销售人员的个人信息、销售业绩情况、返利计算依据等内容，并附上相关凭证和证明材料。
第十条销售部门应当及时审核返利申请，核实销售业绩情况，并在规定时间内给予答复。
第四章返利发放方式第十一条公司返利发放方式分为现金发放和积分奖励两种。
现金发放：将返利金额直接以现金形式发放给销售人员，并记录在相应的销售业绩账户中。
积分奖励：将返利金额以积分形式发放给销售人员，销售人员可以根据积分兑换公司指定的奖品或福利。
第十二条返利发放方式由销售部门根据销售人员的个人情况和公司政策制定，并在返利协议中明确规定。
第五章返利管理监督第十三条公司返利管理应当建立健全的监督机制，确保返利政策的执行和结果的公正、合理、公平。
第十四条公司返利管理监督包括内部审计、外部评估、监督检查等方式，对返利政策的执行情况进行监督和评估。
第六章返利管理奖惩第十五条公司对于返利管理不当的行为应当给予相应的处罚，对于返利管理表现突出的销售人员应当给予相应的奖励。
公司返利管理制度模板
公司返利管理制度模板第一章总则第一条为了规范公司的返利管理工作，明确返利的范围、标准和流程，保障公司和合作伙伴的权益，特制订本返利管理制度。
第二条本制度适用于公司与供应商、合作伙伴之间的返利管理，适用于本公司各部门、分公司及其员工返利活动。
第三条返利是指公司在合作过程中，由供应商按照约定的条件，向公司支付的一定比例或金额的回扣。
返利金额上会以实际返利金额为准。
第四条返利的标准和范围应当符合国家法律法规和公司的政策制度，严格按照此制度执行。
第五条公司各部门、分公司及其员工应当严格按照本制度执行，并依法履行返利报告、核算、支付等程序。
第六条公司在发生争议时，应当根据有关合同约定、企业内部规章制度等进行处理。
对违反本制度的行为，公司将严肃处理。
第七条公司返利管理工作由财务部门负责具体执行。
第二章返利的种类和标准第八条供应商返利：供应商按照约定的返利条件，向公司支付返利。
第九条销售返利：公司按照约定的条件，向销售人员、代理商支付返利。
第十条服务返利：根据服务合同的约定，向服务供应商支付返利。
第十一条公司的返利标准和范围应当根据公司具体情况、合作方式和实际利润情况来确定，必须符合公司的财务预算和合规要求。
第十二条返利条件一般应当包括但不限于：销售额、销售指标、市场份额、供应商配合度等。
具体标准和条件由公司与合作伙伴双方书面约定为准。
第十三条返利标准和条件一般由公司财务部门与合作伙伴进行谈判和确定，由公司领导审批。
第三章返利管理流程第十四条返利管理工作主要分为返利申报、返利核算和返利支付三个环节。
一、返利申报第十五条供应商、销售人员、代理商等，应当及时向公司提交返利申报材料。
第十六条返利申报材料一般应当包括但不限于：返利申请表、合同、销售额、销售清单、发票等相关证明材料。
第十七条返利申报材料应当真实、合法有效，不得伪造、篡改、虚构或夸大。
第十八条公司各部门、分公司及其员工应当对返利申报材料进行审核，并将审核意见提供给财务部门。
关于销售返利的管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司销售返利管理，提高销售业绩，降低经营成本，增强公司市场竞争力，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有销售部门和销售人员，以及其他参与销售返利活动的相关人员。
第三条销售返利是指公司为激励销售团队、提高产品销售量，对销售业绩达到一定标准的销售人员或团队给予的经济回报。
第四条销售返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返利制度的合理性和有效性。
第二章销售返利政策第五条销售返利政策包括但不限于以下内容：1. 返利形式：返利形式可以是现金、商品、服务券等，具体形式根据公司实际情况和市场需求确定。
2. 返利比例：返利比例根据不同产品、不同市场、不同销售阶段等因素确定，原则上不得低于销售收入的1%。
3. 返利条件：销售人员或团队需达到规定的销售量、销售额、回款额等条件，方可享受返利。
4. 返利时间：返利发放时间一般于销售周期结束后的一定期限内完成。
第六条销售返利政策应根据市场变化、公司经营状况等因素定期进行调整，并及时通知相关人员。
第三章销售返利申请与审批第七条销售人员或团队在达到返利条件后，应及时向财务部门提交返利申请。
第八条财务部门收到返利申请后，应进行审核，确保申请材料齐全、信息准确。
第九条审核通过后，财务部门将返利申请提交给销售部门负责人审批。
第十条销售部门负责人在审批过程中，应重点关注销售人员的诚信度、业绩完成情况等因素。
第十一条审批通过后，财务部门应及时发放返利。
第四章销售返利监督与考核第十二条公司设立专门的监督小组，负责监督销售返利制度的执行情况。
第十三条监督小组定期对销售返利政策执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
第十四条对违反销售返利管理规定的行为，公司将依法依规进行处理。
第十五条销售人员或团队在享受返利过程中，如有弄虚作假、徇私舞弊等行为，一经查实，取消其返利资格，并追究相关责任。
第五章销售返利与其他政策的协调第十六条销售返利政策与其他相关政策（如促销政策、市场费用政策等）应相互协调，避免冲突。
公司返点管理制度
公司返点管理制度第一章总则第一条为规范公司与供应商合作关系，加强返点管理，保护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司与供应商进行业务合作活动中的返点管理。
第三条公司与供应商之间的返点管理应遵循公平、公正、合法的原则。
第四条公司返点管理应严格按照本制度的规定执行，不得私自变动或擅自调整。
第五条公司与供应商签订的合同中应对返点管理作出详细规定，明确双方权利义务。
第六条公司返点管理应依法纳税，不得变相逃避税收。
第七条公司应建立完善的返点管理制度，加强内部监督，确保返点款项使用合法合规。
第八条公司应定期对返点管理情况进行审查评估，发现问题及时整改。
第九条公司应建立返点管理档案，做好相关记录和备份，以备查验。
第十条公司应加强对员工的返点管理培训，提高员工的法律意识和风险防范意识。
第二章返点管理流程第十一条返点管理流程包括签订合同、申请返点、审核审批、支付返点、核查返点等环节。
第十二条公司与供应商签订合同时应明确返点标准、返点周期、返点支付方式等具体内容。
第十三条供应商提出返点申请后，公司应及时进行审核，确保返点金额准确无误。
第十四条公司返点支付应按照合同约定进行，不得超出约定返点标准。
第十五条公司应建立返点核查机制，对返点使用情况进行定期检查，加强返点管理。
第十六条公司对返点支付情况应做好详细记录和备份，保留相关凭证。
第十七条公司应建立返点监督机制，对返点管理情况进行监督检查，发现问题及时处理。
第十八条公司应加强对返点使用情况的公示，做到透明公开，接受社会监督。
第三章返点管理注意事项第十九条公司与供应商进行返点管理时应注重以下事项：1.返点金额应合理、合法，不得超出合同约定范围。
2.返点支付应按时足额，不得拖欠或迟缓支付。
3.返点支付应确保到账正确，不得因各种原因发生资金流失。
4.返点使用应符合公司规定，不得私自挪用或滥用。
5.返点管理应完善档案和记录，做好返点管理工作。
6.返点管理应遵守法律法规，不得违反相关规定。
销售返利工作管理制度
销售返利工作管理制度第一章总则为规范销售返利工作，明确返利参与方的权利和义务，制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司销售返利活动的相关工作。
第三章返利政策1. 公司制定返利政策要公开透明，明确规定各级别销售返利标准，并在合同或协议中明确说明。
2. 返利政策应与公司销售目标相一致，有效激励销售人员的积极性。
3. 公司应定期评估返利政策的执行效果，不断优化和完善政策。
第四章返利申请流程1. 销售人员应根据公司规定的返利标准，及时向公司提交返利申请。
2. 公司销售部门应及时审批符合要求的返利申请，并将返利发放给销售人员。
3. 销售人员应将返利款项用于合理用途，不得挪用或私自支取。
第五章返利审核制度1. 公司设立返利审核部门，负责对销售返利申请进行审核。
2. 审核部门应严格按照公司规定的标准，对返利申请进行审核，确保返利的合理性和规范性。
3. 审核部门应建立健全的档案管理制度，确保所有审核记录详实可查。
第六章返利发放方式1. 公司应根据销售返利的具体情况，采取合适的发放方式，如现金、电汇等。
2. 发放方式应安全可靠，确保返利款项能够及时到账，并通知销售人员确认收款。
第七章返利监督检查1. 公司应建立健全的返利监督检查制度，对销售返利的执行情况进行监督检查。
2. 监督部门应及时发现问题并及时处理，确保公司返利政策的落实和执行效果。
第八章返利风险防范1. 公司应建立健全的风险防范机制，防止因返利问题导致的公司损失。
2. 公司应加强内部控制，确保返利款项的安全性和透明度。
第九章返利管理责任1. 公司销售部门应加强对销售返利工作的管理，确保返利政策的执行效果。
2. 返利审核部门应认真履行审核工作，确保返利的合法性和规范性。
第十章返利争议解决1. 对于销售返利发生争议的情况，公司应建立健全的争议解决机制，及时处理争议。
2. 公司应尊重销售人员的合法权益，积极协调解决争议，避免影响公司销售和形象。
第十一章附则1. 本管理制度自发布之日起实施，并由公司销售部门负责执行。
销售返利管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司销售返利管理，规范销售返利行为，提高销售业绩，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售返利活动，包括但不限于现金返利、实物返利、折扣返利等。
第三条销售返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返利政策的有效实施。
第二章返利政策第四条销售返利政策应根据市场情况、产品特性、销售目标等因素制定，并经公司领导批准后方可实施。
第五条返利政策应包括以下内容：1. 返利范围：明确哪些产品、哪些销售渠道、哪些销售人员可享受返利。
2. 返利条件：规定享受返利的销售业绩要求、销售时间、客户类型等。
3. 返利比例：根据不同产品、不同销售渠道、不同销售人员设定不同的返利比例。
4. 返利方式：确定返利是现金支付、实物奖励还是其他形式。
5. 返利结算周期：规定返利结算的时间间隔，如月结、季结、年结等。
第三章返利流程第六条销售人员需按照返利政策要求，在规定时间内完成销售任务。
第七条销售人员提交销售返利申请，内容包括销售业绩、销售合同、客户信息等。
第八条销售管理部门对销售人员提交的返利申请进行审核，确认是否符合返利政策要求。
第九条审核通过的返利申请，由财务部门按照返利政策进行计算，并办理返利手续。
第十条销售人员收到返利后，需在规定时间内签收并确认。
第四章返利监督第十一条公司设立销售返利监督管理小组，负责监督返利政策的执行情况。
第十二条监督管理小组定期对销售返利活动进行抽查，确保返利政策的落实。
第十三条对违反返利政策的行为，公司将依法依规进行处理，包括但不限于取消返利资格、追回返利金额等。
第五章附则第十四条本制度由公司销售管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
公司给客户返利的管理制度
第一章总则第一条为加强公司客户返利管理，提高客户满意度，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有客户返利活动，包括但不限于销售返利、促销返利、积分兑换等。
第三条客户返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返利活动的顺利进行。
第二章返利政策第四条返利形式：返利可采取现金返利、折扣、赠品、积分等多种形式。
第五条返利条件：1. 客户购买公司产品或服务达到一定金额或数量；2. 客户参与公司组织的促销活动；3. 客户完成公司指定的任务或活动。
第六条返利比例：返利比例根据产品类别、市场状况、客户等级等因素确定，具体比例由市场部制定。
第七条返利时间：返利活动结束后，按照公司规定的期限发放返利。
第三章返利申请与审批第八条返利申请：1. 客户需向销售部门提出返利申请，并提供相关证明材料；2. 销售部门对客户提供的材料进行审核，确认是否符合返利条件。
第九条返利审批：1. 销售部门将审核通过的返利申请报市场部；2. 市场部对返利申请进行审批，确保返利政策的正确执行；3. 审批通过的返利申请，由财务部门负责执行。
第四章返利发放第十条返利发放方式：1. 现金返利：通过银行转账、支票等方式发放；2. 折扣：在下次购买时直接抵扣；3. 赠品：根据返利金额赠送相应价值的赠品；4. 积分：客户积分账户增加相应积分。
第十一条返利发放时间：返利发放应在审批通过后及时进行，原则上不超过5个工作日。
第五章监督与考核第十二条市场部负责对返利活动进行监督，确保返利政策的正确执行。
第十三条销售部门负责返利申请的审核和提交，确保客户信息的准确性和返利条件的符合性。
第十四条财务部门负责返利的发放，确保返利资金的及时到位。
第十五条公司将对各部门的返利管理工作进行定期考核，考核结果将作为部门绩效考核的一部分。
第六章附则第十六条本制度由公司市场部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如需修改，由市场部提出修改意见，经公司领导批准后实施。
销售返利管理制度模板范文
第一章总则第一条为规范销售返利管理，提高销售团队积极性，促进公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售部门及销售人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保销售返利的合理性和有效性。
第二章销售返利政策第四条销售返利分为以下几种形式：1. 销售额返利：根据销售人员实际销售额，按照一定比例给予返利；2. 完成率返利：根据销售人员完成销售任务的情况，给予一定的返利；3. 超额完成返利：在完成销售任务的基础上，对于超额部分给予额外返利；4. 鼓励性返利：针对特殊销售情况，给予额外的奖励。
第五条销售返利标准：1. 销售额返利：根据不同产品、市场及竞争状况，设定不同的返利比例；2. 完成率返利：按照销售任务完成率，设定阶梯式返利；3. 超额完成返利：按照超额部分的一定比例给予返利；4. 鼓励性返利：根据公司实际情况及市场变化，设定具体奖励标准。
第三章销售返利流程第六条销售人员需按照公司规定，在销售过程中详细记录客户信息、销售产品、销售数量及金额等。
第七条销售人员每月底提交销售报表，包括销售额、完成率等。
第八条销售管理部门对销售报表进行审核，确认销售人员的销售业绩。
第九条销售管理部门根据销售业绩及返利政策，计算销售人员应得的返利金额。
第十条销售管理部门将返利金额通知销售人员，并办理返利手续。
第十一条销售人员需在规定时间内完成返利手续，否则视为放弃返利。
第四章销售返利监督第十二条公司设立销售返利监督小组，负责监督销售返利制度的执行。
第十三条销售返利监督小组定期对销售返利制度执行情况进行检查，确保返利政策的落实。
第十四条对违反销售返利制度的行为，公司将依法依规进行处理。
第五章附则第十五条本制度由公司销售管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司销售管理部门根据实际情况予以补充。
公司返利管理制度
公司返利管理制度一、制度目的公司返利管理制度的目的是为了规范和优化公司与供应商之间的返利管理，确保公司获得最大的收益，同时维护与供应商的良好关系，促进双方合作共赢。
二、适用范围本制度适用于公司与所有供应商之间的返利管理，包括但不限于商品采购、服务购买等。
三、返利管理的原则1. 公平原则：返利应当以公平的方式进行，不得对某一供应商特别优惠。
2. 透明原则：返利管理应当公开透明，双方应当对返利的计算、支付等环节清晰可见。
3. 合规原则：返利管理应当符合国家相关法律法规，不得采取违法返利行为。
四、返利管理的流程1. 返利协商：公司与供应商在合作之初，应当就返利进行协商，明确双方的权利与义务，达成共识。
2. 返利核算：公司对于每笔采购或服务进行核算，计算出相应的返利金额。
3. 返利支付：公司按照协议约定的方式和时间向供应商支付返利。
五、返利计算方法1. 采购返利：按照商品的采购额进行返利计算，返利比例可根据采购量、合作时长等因素进行协商确定。
2. 服务返利：按照服务费用的一定比例进行返利计算，具体比例可根据合作内容、服务质量等因素进行协商确定。
六、返利支付方式1. 货款抵扣：公司可以选择将返利金额直接抵扣货款，减少实际支付金额。
2. 现金结算：公司也可以选择以现金的形式将返利支付给供应商，将返利直接转入供应商的账户。
七、返利管理的监督公司应当设立专门的返利管理部门，负责返利的核算、支付和监督工作。
同时，公司高层管理人员应当对返利管理工作进行监督，确保返利管理工作的公平、透明和合规。
八、返利管理的考核公司应当设置返利管理相关的考核指标，对返利管理工作进行定期考核。
对于工作表现突出的部门或个人，可以给予一定的奖励，对于工作表现不佳的部门或个人，需进行相应的整改和责任追究。
九、制度修订本制度的修订须由公司高层领导审批，并通知全体员工，修订后的制度立即生效。
十、违纪处罚对于违反本制度的行为，公司将按照公司相关制度予以处理，情节严重的将追究相关人员的责任。
销售返利管理制度模板范本
销售返利管理制度模板范本第一章总则第一条为了规范销售返利行为，确保公司销售政策的有效执行，提高经销商的销售积极性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售返利活动，包括现金返利、实物返利等形式。
第三条销售返利活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司利益和经销商利益的共赢。
第二章销售返利办法第四条销售返利对象：与公司签订销售合同并按约定完成销售任务的经销商。
第五条销售返利条件：1. 经销商按合同约定完成销售任务；2. 经销商遵守公司销售政策，无违规行为。
第六条销售返利方式：1. 现金返利：根据经销商完成销售任务的情况，按一定比例返还现金；2. 实物返利：根据经销商完成销售任务的情况，返还相应数量的实物产品；3. 其他形式：公司可根据实际情况，采取其他形式的返利方式。
第七条销售返利标准：1. 现金返利：根据合同金额设定返利比例，完成销售任务后按实际销售额计算；2. 实物返利：根据合同金额设定返利比例，完成销售任务后按实际销售额计算；3. 其他形式：根据公司销售政策执行。
第八条销售返利时间：1. 现金返利：在经销商完成销售任务后，按约定时间进行结算；2. 实物返利：在经销商完成销售任务后，按约定时间进行发放；3. 其他形式：根据公司销售政策执行。
第三章销售返利申请和审核第九条经销商完成销售任务后，应向公司提出销售返利申请，并提供相关证明材料。
第十条销售返利申请材料包括：1. 销售合同副本；2. 销售发票复印件；3. 销售业绩证明；4. 其他公司要求提供的材料。
第十一条公司销售部门对经销商提交的销售返利申请进行审核，确认无误后进行返利。
第四章销售返利管理和监督第十二条公司设立销售返利管理小组，负责销售返利政策的制定、执行和监督。
第十三条销售返利管理小组成员职责：1. 制定销售返利政策；2. 审核经销商的销售返利申请；3. 对销售返利工作进行监督和评估；4. 处理销售返利过程中的问题和投诉。
第十四条公司对销售返利行为进行定期审计，确保销售返利政策的执行情况和资金使用情况的合规性。
公司返利管理制度范本
公司返利管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司返利行为，确保公司返利管理的合规性、合理性和有效性，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国增值税暂行条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司与其他企业、个人之间的商品销售、业务合作等返利活动。
第三条公司返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保双方合法权益。
第二章返利条件与返利方式第四条返利条件：（一）公司与其他企业、个人之间的商品销售、业务合作等业务活动，需按照双方签订的合同约定完成相应的交易。
（二）双方约定的返利事项，需符合国家法律法规、政策规定，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第五条返利方式：（一）现金返利：公司按照约定向其他企业、个人支付一定比例的现金作为返利。
（二）物品返利：公司按照约定向其他企业、个人提供一定价值的物品作为返利。
（三）折扣返利：公司给予其他企业、个人一定程度的价格折扣作为返利。
（四）其他返利方式：公司可与另一方约定其他符合法律法规和双方利益的返利方式。
第三章返利额度与期限第六条返利额度：（一）公司与其他企业、个人之间的返利额度，由双方在合同中约定。
（二）返利额度不得超过公司该项业务实际获得的收益。
第七条返利期限：（一）公司与其他企业、个人之间的返利期限，由双方在合同中约定。
（二）返利期限应符合国家法律法规、政策规定，确保双方合法权益。
第四章返利管理与操作第八条合同签订：（一）公司与其他企业、个人签订合同时，应明确返利条件、返利方式、返利额度和返利期限等事项。
（二）合同中应明确双方的权利、义务和责任，确保双方合法权益。
第九条返利核算：（一）公司应设立专门的返利核算账户，确保返利资金的合规、安全。
（二）公司应按照合同约定，及时、准确地核算返利金额。
第十条返利支付：（一）公司应按照合同约定，及时、足额地向其他企业、个人支付返利。
（二）公司应妥善保管返利支付的凭证，以备查验。
第十一条审计与监督：（一）公司应定期对返利管理进行审计，确保返利行为的合规性、合理性和有效性。
公司返利管理制度模板
公司返利管理制度第一章总则第一条为了规范公司返利行为，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称返利，是指公司在销售商品或提供服务过程中，以现金、实物、优惠券等形式，向消费者、经销商、合作伙伴等支付的额外奖励或折扣。
第三条公司返利行为应遵循合法、合规、公平、公正的原则，确保公司信誉和品牌形象不受损害。
第四条本制度适用于公司全体员工，以及对公司返利行为进行管理的部门和人员。
第二章返利条件和范围第五条消费者返利条件：（一）购买公司商品或服务，按照公司规定支付全款；（二）遵守公司销售合同约定的条款；（三）不符合退换货条件的商品或服务。
第六条经销商返利条件：（一）遵守公司经销商政策；（二）完成公司规定的销售任务；（三）按照公司要求进行市场推广和品牌建设。
第七条合作伙伴返利条件：（一）与公司签订合作协议，并履行合同约定的义务；（二）为公司提供优质服务或资源；（三）协助公司开展业务，促进公司发展。
第三章返利力度和形式第八条返利力度：（一）消费者返利：根据购买商品或服务的金额，设定相应的返利比例或金额；（二）经销商返利：根据销售业绩，设定相应的返利比例或金额；（三）合作伙伴返利：根据合作内容和服务质量，协商确定返利比例或金额。
第九条返利形式：（一）现金返利：直接以现金形式支付给返利对象；（二）实物返利：以实物形式支付给返利对象；（三）优惠券返利：发放优惠券，抵扣下次消费；（四）积分返利：累计积分，兑换商品或服务。
第四章返利操作方式第十条消费者返利操作方式：（一）在销售过程中，向消费者明确返利政策；（二）返利时，及时为消费者办理相关手续；（三）定期统计消费者返利情况，确保返利金额准确无误。
第十一条经销商返利操作方式：（一）签订经销商合同时，明确返利政策；（二）返利时，按照合同约定办理相关手续；（三）定期统计经销商返利情况，确保返利金额准确无误。
客户返利管理制度模板范文
第一章总则第一条为规范公司客户返利管理，提高客户忠诚度，促进公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有开展客户返利活动的业务部门及员工。
第三条本制度所称客户返利，是指公司在销售产品或提供服务过程中，对达成特定业绩或消费额度的客户给予的现金、优惠券、积分等形式的经济补偿。
第二章返利政策第四条返利类型：1. 现金返利：以人民币形式直接退还给客户；2. 优惠券返利：以优惠券形式给予客户，客户在下次购物时使用；3. 积分返利：以积分形式给予客户，客户可在公司平台兑换商品或服务。
第五条返利比例：1. 返利比例应根据产品毛利率、市场行情及公司盈利能力合理设定；2. 返利比例应定期评估，必要时进行调整。
第六条返利条件：1. 客户购买产品或服务的金额达到规定标准；2. 客户在规定时间内完成订单；3. 客户在活动期间内参与活动。
第三章返利方式第七条直接返还现金：1. 客户在购买完成后，公司通过支付账户直接将返利金额退还给客户；2. 返利金额在订单完成后的一定时间内发放。
第八条发放优惠券或代金券：1. 公司将返利金额以优惠券或代金券形式发放给客户；2. 优惠券或代金券在下次购物时使用，享受相应折扣。
第九条积分返利：1. 公司将返利金额以积分形式返给客户；2. 客户可在公司平台兑换商品或服务。
第四章返利规则与管理第十条明确返利条件：1. 公司应在产品页面或活动说明中明确告知客户关于返利的条件；2. 返利条件应清晰、易懂，便于客户了解。
第十一条及时发放返利：1. 公司应在确保订单正常完成且退货期限过后的适当时间内，及时发放返利给符合条件的客户；2. 延迟返利发放可能会影响客户的满意度和忠诚度。
第十二条返利售后：1. 客户在享受返利期间如出现退换货情况，应根据返利类型及政策进行相应处理；2. 公司应设立专门的售后服务团队，为客户提供优质的服务。
第五章附则第十三条本制度由公司市场部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
公司返利管理制度范本范文
公司返利管理制度范本范文公司返利管理制度第一章总则第一条返利管理制度（以下简称“本制度”）是为规范公司返利活动管理，确保返利活动的公平、公正、合法进行而制定的。
第二条本制度适用于公司内部进行的所有返利活动。
第三条公司返利活动必须遵守国家有关法律法规、政策以及公司内部各项相关规章制度，不得违反国家法律法规以及社会公德和商业道德。
第四条返利活动应符合经济发展的需求，有利于公司健康发展，促进市场竞争。
第二章返利管理的原则与目标第五条返利活动的管理原则是公平、公正、透明、可行。
第六条返利活动的目标是提升销售额、增加市场份额、吸引新客户、保留老客户、提高客户忠诚度、维持公司形象。
第三章返利活动的方式与标准第七条返利活动可以通过给予销售佣金、提供货物折扣、发放礼品等方式实施。
第八条返利活动的标准应根据市场需求、产品价格、销售周期等因素确定，确保合理有效。
第四章返利活动的程序第九条返利活动应提前制定具体实施方案，并向相关部门和人员进行通报。
第十条返利活动的实施应由专门人员负责，制定计划、组织实施，并进行跟踪与评估。
第十一条返利活动的实施过程中，应及时做好记录、统计工作，确保数据的准确性与完整性。
第十二条客户的返利申请应按照规定的程序与要求进行，确保申请的真实性与合法性。
第十三条返利申请应在规定的时间内进行处理，并及时通知客户处理结果。
第五章返利管理的责任与权利第十四条公司的各级管理人员应对返利活动进行有效监督与管理，确保其合法、合规、有效进行。
第十五条公司员工有义务按照相关规定执行返利活动，不得私自泄露和篡改相关信息。
第十六条返利活动相关数据和记录为公司的重要资产，应进行保密与妥善管理，不得外泄。
第十七条返利管理部门有权对返利活动进行监督与检查，发现问题及时报告，并提出相应整改措施。
第六章违规处理与纠纷解决第十八条对于违反本制度的行为，公司将追究相应责任人的责任，包括但不限于警告、处分、解聘等处理。
第十九条如果客户对返利申请结果不满意，可以通过公司设立的投诉渠道进行投诉，并由公司返利管理部门进行调查与处理，以公正、客观的态度解决纠纷。
零售企业返利管理制度范本
第一章总则第一条为规范本企业返利管理，提高销售业绩，增强企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有与销售返利相关的业务活动，包括但不限于销售返利政策、返利计算、返利支付等。
第三条返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返利政策的执行和返利款项的准确支付。
第二章返利政策第四条返利政策应根据市场状况、产品特性和销售目标制定，经公司管理层批准后执行。
第五条返利政策应明确返利对象、返利条件、返利比例、返利形式、返利期限等内容。
第六条返利对象：包括经销商、代理商、终端门店等。
第七条返利条件：根据销售业绩、市场反馈、客户满意度等因素设定。
第八条返利比例：根据返利对象和返利条件，确定返利比例。
第九条返利形式：包括现金返利、实物返利、折扣返利等。
第十条返利期限：返利应在合同规定的期限内支付，原则上不得超过一个月。
第三章返利计算第十一条返利计算方法应根据返利政策进行，计算公式如下：返利金额 = 销售金额× 返利比例第十二条销售金额以实际销售发票为准，返利比例根据返利政策执行。
第十三条返利金额应扣除退货、折让等影响销售金额的因素。
第四章返利支付第十四条返利支付方式包括现金支付、银行转账、支票支付等。
第十五条返利支付应在返利期限到期后五个工作日内完成。
第十六条返利支付前，需进行财务审核，确保返利金额准确无误。
第五章返利管理职责第十七条销售部门负责返利政策的制定、执行和监督。
第十八条财务部门负责返利计算、审核和支付。
第十九条审计部门负责对返利管理进行监督和审计。
第六章返利争议处理第二十条返利争议应按照以下程序处理：1. 返利对象提出异议；2. 销售部门核实情况；3. 财务部门进行核算；4. 审计部门进行监督；5. 公司管理层进行裁决。
第七章附则第二十一条本制度由公司销售部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况进行修订。
门店返利管理制度
门店返利管理制度一、总则为了规范门店返利管理，提高门店业绩及效益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司旗下各门店的返利管理。
三、返利政策1. 返利对象：符合公司规定条件的门店经营者。
2. 返利条件：门店需按照公司规定的销售额完成任务，达到一定的销售额，才能获得返利。
3. 返利金额：返利金额按照门店完成的销售额比例确定，具体比例由公司根据市场情况和门店业绩情况进行调整。
四、返利操作流程1. 门店提交销售数据：每月底门店需提交上月的销售数据和相关资料。
2. 公司核对数据：公司财务部门核对门店提交的销售数据和相关资料，确认后进行结算。
3. 返利款项发放：公司在核对门店销售数据后，按照返利政策确定的日期发放返利款项给门店。
五、未达到返利条件处理办法1. 返利条件未达到的门店，将不获得返利。
2. 公司将根据未达到返利条件的原因，对门店进行相应的指导与培训。
六、满足多重返利条件处理办法1. 如果门店满足多重返利条件，公司将按照返利政策将多重返利合并计算并发放返利款项。
七、返利款项使用限制1. 返利款项不得用于返利对象个人消费或其他非营运性用途。
2. 返利款项使用需经公司授权，且需用于门店经营运营。
八、返利管理监督1. 公司各部门需对门店返利管理进行监督和检查。
2. 各门店经营者需如实如期提交相关销售数据和资料，确保返利的准确性和及时性。
九、违规处理对于违反公司规定的门店经营者，将取消其返利资格，并视情节轻重给予相应的处罚。
十、附则1. 本返利管理制度解释权归公司所有。
2. 本返利管理制度自发布之日起生效。
以上为公司门店返利管理制度，望各门店经营者遵守执行，如有违反，将依规处理。
（本文总字数为606字）。
管理制度返利制度
管理制度返利制度返利制度是指公司向经销商、代理商或客户提供一定比例的返点或奖励，用以激励他们为公司产品或服务进行推广和销售的一种激励机制。
返利制度可以有效地增加销售量、提升市场份额、促进客户忠诚度、加强渠道伙伴关系等。
在制定返利制度时，公司需要合理设置返利比例、返利对象、返利周期、返利条件等，确保返利制度能够达到预期的激励效果，同时也要避免出现滥用或误导的情况。
一、返利制度的设计原则1.公平合理：返利制度应该公平合理，不偏袒某一方，避免出现被利益最大化的情况。
2.透明公开：返利制度的设计应该明确透明，所有参与者都应清楚了解返利政策和规定，避免因信息不对称而引发的矛盾。
3.激励导向：返利制度应该具有明显的激励效果，能够促使经销商、代理商或客户更加积极地推广和销售公司的产品或服务。
4.绩效导向：返利制度应该与绩效挂钩，根据参与者的销售业绩和贡献程度合理设置返利比例，激发其进取心和动力。
5.合规合法：返利制度应该符合相关法律法规的要求，不得违反竞争法规或扰乱市场秩序。
二、返利制度的设置要素1.返利对象：公司可以选择经销商、代理商、客户等不同的返利对象，根据其在销售过程中的作用和贡献来确定返利政策。
2.返利比例：返利比例是返利制度的核心内容，是直接影响参与者积极性和参与意愿的重要因素。
公司应该根据市场情况、产品特性、竞争对手等因素来合理设定返利比例。
3.返利周期：返利周期是指返利政策的执行周期，一般可以是月度、季度或年度，公司可以根据实际情况来灵活调整返利周期。
4.返利条件：公司可以根据销售目标、市场需求、产品特性等因素来确定返利条件，确保参与者可以在达到一定销售量或绩效水平时获得相应的返利奖励。
三、返利制度的执行与监督1.执行责任：公司应该指定专门的负责人或团队来负责返利制度的执行和监督，确保返利政策的落实和执行有序进行。
2.监督机制：公司可以通过内部审核、外部审计等方式建立返利制度的监督机制，及时发现和纠正可能存在的问题或漏洞，确保返利政策的公平公正性。
返利管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司返利管理，提高资金使用效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有与返利相关的业务活动，包括供应商返利、客户返利等。
第三条返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返利政策的执行到位。
第二章返利政策第四条返利政策应明确返利对象、返利条件、返利比例、返利方式等。
第五条供应商返利政策：（一）返利对象：与公司签订供货合同的供应商。
（二）返利条件：供应商按照合同约定完成供货任务，且产品符合质量标准。
（三）返利比例：根据供应商的供货量、产品种类、合作年限等因素确定。
（四）返利方式：现金返利、折扣折让、商品返利等。
第六条客户返利政策：（一）返利对象：与公司签订销售合同的客户。
（二）返利条件：客户按照合同约定完成销售任务，且产品符合质量标准。
（三）返利比例：根据客户的销售量、产品种类、合作年限等因素确定。
（四）返利方式：现金返利、折扣折让、商品返利等。
第三章返利申请与审批第七条供应商、客户申请返利，应向公司财务部门提交返利申请表，并提供相关证明材料。
第八条财务部门对返利申请进行初步审核，并将审核意见报相关部门。
第九条相关部门对返利申请进行审核，并提出审批意见。
第十条公司领导审批返利申请，审批结果通知财务部门。
第四章返利支付与收回第十一条财务部门根据审批结果，及时支付返利。
第十二条返利支付方式：现金支付、银行转账等。
第十三条返利支付周期：每月或每季度支付一次。
第十四条返利收回制度：（一）先进货后结帐，享受帐期的，原则上所有月度返利以增票开折扣折让方式收回。
（二）如供应商未以增票折扣折让方式支付月度返利，超过公司月度返利回收帐期的，公司将直接从供应商的应付账款中扣除相应金额。
（三）客户返利回收，如未按约定时间回收，公司将采取法律手段追回。
第五章监督与考核第十五条财务部门负责返利管理制度的执行监督，确保返利政策落实到位。
第十六条各部门应定期对返利政策执行情况进行自查，发现问题及时整改。
返利返点管理规定
返利返点管理规定集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）古井九方制药营销公司1、返利原则及程序1.1所有取得返利的客户必须清回全部合同期内所有欠款，且不存在三个月以上欠款。
1.2高开返利严禁从回款中直接扣除。
1.3高开返利必须在客户供货合同中注明或有协议，否则不予提取。
1.4凡有欠款的协议客户返利原则上以欠款冲减。
1.5能办理现金汇票的原则上不支付现金。
1.6个体户原则上不返现金或现金汇票，可以顶发同等价值的货物。
1.7有返现金要求的客户必须由业务员提出申请，经营销公司领导批准签字后方可执行。
1.8由公司市场综合部、财务部确认返利金额后，由客户出具符合规定的正式发票。
1.9客户所出具的发票可以是服务业（如广告费、会务费、运输费等）发票，必须有税务监制章或财政监制章。
严禁提供商业零售发票或招待费发票。
1.10顶发货物的由营销公司给客户出具正式发票。
1.11支付现金（或现金汇票）的客户，必须由包括由大区经理以上人员在内的至少2人送达或由客户直接提取。
1．12业务员将现金返给客户后，应由客户开具现金收据或有客户签字的收到条，在每月底之前将该月返利收据交回营销公司内勤，方可办理下一个月的返利。
1.13营销公司市场综合部设立专人专帐，所有返利必须建帐造册并让有关人员签字。
1.14年终返点原则上年销售额达到50万元以上返点2%，年销售额达到100万元以上返点3%。
1.15每月底业务员根据以上原则填写相应表格、符合财务规定的返利发票，由市场综合部内勤、财务核算员、财务部经理、营销公司总经理签字报帐。
2、奖励与处罚2.1协议书内容填写不清楚，填写项目有遗漏，由此造成与客户纠纷的，扣罚相关人员50元。
2.2业务过程中操作混乱，造成与客户帐目不符并影响到返利正常进行的，查清帐目，视情况扣罚责任人50元以上。
2.3未将返利款及时交给客户，而由个人侵占或几个人侵占的，视情况对责任人给予扣罚直至除名。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
古井九方制药营销公司
1、返利原则及程序
所有取得返利的客户必须清回全部合同期内所有欠款，且不存在三个月以上欠款。
1.2高开返利严禁从回款中直接扣除。
高开返利必须在客户供货合同中注明或有协议，否则不予提取。
凡有欠款的协议客户返利原则上以欠款冲减。
能办理现金汇票的原则上不支付现金。
个体户原则上不返现金或现金汇票，可以顶发同等价值的货物。
有返现金要求的客户必须由业务员提出申请，经营销公司领导批准签字后方可执行。
由公司市场综合部、财务部确认返利金额后，由客户出具符合规定的正式发票。
客户所出具的发票可以是服务业（如广告费、会务费、运输费等）发票，必须有税务监制章或财政监制章。
严禁提供商业零售发票或招待费发票。
顶发货物的由营销公司给客户出具正式发票。
支付现金（或现金汇票）的客户，必须由包括由大区经理以上人员在内的至少2人送达或由客户直接提取。
1．12业务员将现金返给客户后，应由客户开具现金收据或有客户签字的收到条，在每月底之前将该月返利收据交回营销公司内勤，方可办理下一个月的返利。
营销公司市场综合部设立专人专帐，所有返利必须建帐造册并让有关人员签字。
年终返点原则上年销售额达到50万元以上返点2%，年销售额达到100万元以上返点3%。
每月底业务员根据以上原则填写相应表格、符合财务规定的返利发票，由市场综合部内勤、财务核算员、财务部经理、营销公司总经理签字报帐。
2、奖励与处罚
协议书内容填写不清楚，填写项目有遗漏，由此造成与客户纠纷的，扣罚相关人员50元。
业务过程中操作混乱，造成与客户帐目不符并影响到返利正常进行的，查清帐目，视情况扣罚责任人50元以上。
2.3未将返利款及时交给客户，而由个人侵占或几个人侵占的，视情况对责任人给予扣罚直至除名。