施工现场奖惩制度

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施工现场材料管理奖罚制度(三篇)

施工现场材料管理奖罚制度是为了规范施工现场材料管理，提高材料使用效率和节约成本而制定的一系列奖惩措施。

以下是一种例子：一、奖励措施：1. 精确管理奖：材料使用量与设计用量误差在5%以内，奖励一定的金额或者其他奖励措施。

2. 提前完成奖：材料按时到场并提前完成施工任务，奖励一定的金额或者其他奖励措施。

3. 环保节能奖：采用环保材料，按要求进行材料分类与回收，节约能源等，奖励一定的金额或者其他奖励措施。

二、惩罚措施：1. 超期违约罚款：材料未按时到场，违约罚款按未到场材料总价的一定比例计算。

2. 质量不合格罚款：材料未达到设计要求或者出现质量问题，罚款按材料总价的一定比例计算。

3. 走私物品罚款：禁止施工现场私自带入禁止使用的材料，发现一律罚款并没收违禁物品。

以上是一个简单的奖惩制度，具体的奖罚措施需要根据不同的施工现场、工程项目和管理要求来制定，以确保材料管理规范有效。

因此，在制定奖罚制度之前，建议参考当地相关法律法规和行业规范，结合实际情况进行制定。

施工现场材料管理奖罚制度（二）是指通过设立奖励和惩罚机制来提高施工现场材料管理的规范化和效率化。

下面是一个可能的奖罚制度的例子：奖励措施：1. 材料管理奖金：根据施工现场材料管理的规范程度和效果，给予优秀团队或个人一定比例的奖金，激励他们积极参与和改进材料管理工作。

2. 荣誉称号：对于在材料管理方面有显著贡献的团队或个人，可以授予先进单位、优秀团队、材料管理能手等荣誉称号，以提高他们的社会声誉和内部形象。

惩罚措施：1. 扣款处罚：对于经常出现材料管理不规范、材料损耗较大等情况的施工单位，可以按照一定比例对其扣除全部或部分合同款项，作为违约处罚。

2. 停工整改：对于严重违反材料管理规定、造成严重材料损失或施工质量问题的施工单位，可以暂停其工程进度，要求其立即整改并承担停工期间的损失。

需要注意的是，施工现场材料管理奖罚制度的具体设计应该结合实际情况以及管理目标设定，不同项目和单位可能会有相应的调整和改进。

施工现场材料管理奖罚制度（5篇）

施工现场材料管理奖罚制度施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。

同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。

一、现场材料管理原则及处罚1)施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。

2)所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无价值后进入垃圾站清运出现场。

3)所使用材料因保管不当丢失的按原值____%扣款，因使用不当造成损坏或损失的按原值____%扣款。

4)物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不能随意拿用材料，违者按材料原值____%进行罚款。

5)损耗材料实行以旧换新原则，必须做好领用记录备查，经查实不按此原则实施的，对责任人处以____元/次的处罚。

二、木材现场管理1、木工材料加工及堆放现场:存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点，单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。

2、木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。

现场运输材料不可破坏安全防护措施。

发现木方、木模板乱堆乱放，垃圾不及时清理的，对相应责任人处予每次￥____元的罚款。

3、工程完工后，确定不能使用的木方及模板要及时清理并转走，不及时清理或转走造成施工现场零乱的给予相应责任人每次￥____元的处罚。

4、木材堆放区域要有明确的防火标志。

三、钢材的管理钢筋实行总量配给考核，因工程变更等原因超额部分需要增加供应量，由预算部门做出超额分析经领导批示后方可供应材料，否则不予发料，造成停工待料由当事方负责。

1、钢筋材料堆放:⑴材料堆放要整齐、码垛稳固，在确保安全的条件下，按品种、规格码垛，不同品种的材料要分别码垛。

施工现场安全管理制度奖惩

一、目的为加强施工现场安全管理，提高安全生产意识，确保施工安全，特制定本奖惩制度。

二、奖惩原则1. 奖惩分明，奖优罚劣，公平公正；2. 奖励与惩罚相结合，注重实效；3. 强化责任意识，提高安全生产水平。

三、奖励制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励；2. 对在安全生产检查中未发现任何安全隐患的班组或个人给予奖励；3. 对提出合理化建议，对安全生产工作有突出贡献的个人给予奖励；4. 对及时发现并消除安全隐患的个人给予奖励；5. 对积极参与安全培训、提高自身安全素质的个人给予奖励。

四、惩罚制度1. 对违反安全生产规定，造成安全事故的个人或集体，根据事故性质和后果，给予相应的处罚；2. 对未按要求佩戴个人防护用品的个人，给予警告或罚款；3. 对未按要求进行安全操作的个人，给予警告或罚款；4. 对故意隐瞒安全事故的个人，给予警告或罚款；5. 对未按时参加安全培训的个人，给予警告或罚款。

五、奖惩措施1. 表彰奖励：给予通报表扬、授予荣誉称号、发放奖金等；2. 惩罚措施：给予警告、罚款、降职、撤职等。

六、实施与监督1. 本制度由安全生产管理部门负责解释和实施；2. 各项目部应建立健全安全生产责任制，加强对本制度的学习和宣传；3. 各项目部应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 各项目部应加强对奖惩工作的监督，确保奖惩措施落到实处。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度如有未尽事宜，由安全生产管理部门负责解释。

施工现场安全管理制度奖惩制度的实施，旨在提高全体员工的安全意识，确保施工现场的安全稳定。

各项目部应认真贯彻执行本制度，共同营造一个安全、和谐的施工环境。

施工现场管理人员奖惩制度范本

一、总则为了规范施工现场管理，提高施工现场管理人员的素质，确保施工质量、安全和进度，特制定本奖惩制度。

二、奖惩原则1.公平、公正、公开原则；2.奖优罚劣原则；3.教育与惩戒相结合原则。

三、奖励1.优秀管理人员奖：（1）对在施工过程中表现突出，成绩显著的管理人员，给予1000-5000元的奖金奖励；（2）对在项目竣工验收中被评为优秀的管理人员，给予晋升一级岗位工资或职位晋升的机会。

2.安全文明施工奖：（1）对在安全生产、文明施工方面表现突出的管理人员，给予500-2000元的奖金奖励；（2）对连续三个月无安全事故的管理人员，给予1000元的奖金奖励。

3.质量效益奖：（1）对在施工过程中，质量优良率达到90%以上的管理人员，给予1000-5000元的奖金奖励；（2）对在项目竣工验收中，质量优良率达到95%以上的管理人员，给予晋升一级岗位工资或职位晋升的机会。

4.创新成果奖：（1）对在施工过程中，提出合理化建议并被采纳，有效提高施工质量和效益的管理人员，给予500-2000元的奖金奖励；（2）对在技术创新、管理创新方面取得显著成果的管理人员，给予晋升一级岗位工资或职位晋升的机会。

四、惩罚1.违规违纪处罚：（1）对违反公司规章制度、现场管理要求的管理人员，给予500-2000元的罚款；（2）对造成安全事故的管理人员，视情节轻重，给予1000-5000元的罚款，并视情况追究相关责任。

2.质量事故处罚：（1）对因管理不善导致质量事故的管理人员，视情节轻重，给予1000-5000元的罚款，并视情况追究相关责任；（2）对造成重大质量事故的管理人员，给予降级、撤职等处分。

3.进度延误处罚：（1）对因管理不善导致工程进度延误的管理人员，视情节轻重，给予500-2000元的罚款；（2）对造成重大进度延误的管理人员，给予降级、撤职等处分。

五、实施与监督1.本制度由公司人力资源部门负责解释；2.公司各部门应认真执行本制度，对违反规定的行为，应予以纠正；3.公司领导层应对奖惩制度执行情况进行监督，确保奖惩公正、公平、公开。

工程施工进度考核奖惩制度三篇

工程施工进度考核奖惩制度三篇篇一：施工进度考核奖惩办法及实施细则1 目的为规范XX工程项目部施工进度管理，调动职工和各施工队的劳动积极性，使工程进度能够按照计划执行，确保工程施工进度满足公司要求，特制定本制度。

2 适用范围适用于XX工程项目部各施工队及施工管理人员。

3 施工进度考核3.1 总述项目部施工进度考核可分为：工程施工总进度、阶段形象进度、重要节点进度、月计划进度、部位进度考核等。

原则上，施工进度考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和施工队劳动积极性。

奖罚金额均由项目经理审批后方能执行。

3.2 工程施工总进度考核工程施工总进度是项目从工程开始至整个工程竣工验收完成为时间期限来控制进度，由项目部领导班子集体负责考核。

考核时间点：工程施工总进度考核以完成单位工程的时间节点为考核时间，比较实际完成时间与总进度计划中的要求完工时间进行对比。

评分细则：以总进度计划中每个单位工程计划完成的时间点完成该单位工程的百分比进行评分，如全部完成则为100分，完成90%则为90分。

奖励：工程按照合同或业主要求或提前完成竣工验收，经项目部领导班子集体考核通过，项目部出资给予奖励。

奖励范围：项目部所有职工和有突出贡献的施工队。

奖励金额由项目部决定。

惩罚：工程未能按照合同或业主要求的工期完成竣工验收，且完成比例不足该单位工程项目部讨论后，视进度影响程度，划分责任，予以惩罚。

惩罚范围：项目部所有职工和相关施工队。

处罚金额由项目部决定。

3.3 阶段形象进度考核工程阶段性形象进度是指某个施工部位施工进度按期达到某一高程、某一形象、某一进度目标等，由工程技术部出具初步考核意见，项目部领导班子集体开会讨论后形成最终考核意见。

考核时间点：以施工进度计划中计划完成该形象进度的施工时间为考核时间。

评分细则：以施工进度计划中该形象进度计划完成的时间点完成该形象进度的百分比进行评分，如全部完成则为100分，完成90%则为90分。

奖励：工程某个施工部位按照施工进度要求或提前完成形象进度，项目部出资给予一定奖励。

安全文明施工奖惩制度(5篇)

安全文明施工奖惩制度1为了贯彻落实安全文明施工各项规章制度，树立“安全第一、预防为主”的方针，杜绝违章施工，减少事故发生，促进工程任务的顺利进行。

根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设文明施工规定及考核办法》特制定本办法。

2安全文明施工奖励办法2.1奖励原则____公司奖励对象为各施工队以的施工人员及施工队的党政主要领导、安监科长、监理、建设单位安保部成员。

2.1.2在工程建设期间能够认真贯彻执行各项管理制度，发现和消除重大事故隐患，成绩特别突出的单位和个人。

2.1.3在事故发生时，积极采取措施，防止事故扩大，从而避免或减少人员伤亡和财产重大损失的单位和个人。

____公司组织的季度安全文明施工检查、考核、评比中得分合格(包括合格)以上的施工单位、项目部。

____公司所属各部门的奖励参照上述规定执行。

2.2奖励实施程序对所有奖励对象必须有详细的申报材料，经安全质量部及主管领导审核，安委会审查合格后，由公司安全质量部组织实施。

2.3奖励基金来源2.3.1从公司总部出，总经理及副总批准的额度为标准。

2.3.2施工队在工程建设过程中安全文明施工的违章和发生事故及未遂事件罚款。

2.3.3安全奖励专用基金由公司财务设立并建帐，由安监部统一掌握使用。

3安全文明施工处罚办法3.1.安全文明施工处罚原则3.1.1发生人身伤亡、机械设备损坏以及火灾、交通事故等，在按“三不放过”的原则认真查处的基础上，按规定给予经济处罚。

3.1.2施工队对建设单位查出的安全问题不按期整改，且未采取实施措施者或整改通报不反馈，给予经济处罚。

____公司将在抓反“三违”和习惯性违章上下工夫，加大对“三违”和习惯性违章的处罚力度。

3.1.4在月度安全文明施工考核评比中，总得分在____分以下的施工单位及党政主要领导及安监科长。

3.1.5疏忽安全管理突破安全责任状目标的施工单位及党政主要领导及安监科长。

3.1.6本处罚制度涉及的处罚对象为与南京龙源公司签订有施工合同的施工承包商及党政主要领导和安监科长以及本工程施工现场所有人员。

安全施工奖惩制度(4篇)

安全施工奖惩制度一、引言在施工过程中，安全问题一直是首要考虑的因素之一。

为了确保施工过程中的安全，提高工人的安全意识，建立一套科学有效的安全施工奖惩制度是非常重要的。

本文将从奖励和惩罚两个方面来论述安全施工奖惩制度的重要性，并提出一些建议。

二、奖励制度（一）奖励对象1.优秀工人：对于在施工过程中表现优秀的工人，可以给予奖励，比如奖金、物质奖品等。

2.安全骨干：对于在安全方面工作出色的骨干员工，可以给予奖励，比如嘉奖、晋升等。

3.安全监管人员：对于严格监督施工现场安全工作的监管人员，可以给予奖励，以激励他们发挥更大的作用。

（二）奖励方式1.奖金：对于表现优秀的工人，可以给予适当的奖金。

奖金的多少可以根据工人的表现和贡献来确定。

2.物质奖品：为了激励工人，可以给予一些实际的奖品，比如生活用品、家电等。

3.荣誉称号：对于安全骨干和安全监管人员，可以给予一些荣誉称号，比如“优秀安全骨干”、“优秀安全监管人员”等。

（三）奖励标准1.安全生产指标：奖励标准可以根据施工过程中的安全生产指标来确定，比如事故率、违规行为次数等。

2.安全意识：奖励也可以根据工人的安全意识来确定，比如严格执行安全规章制度、自觉遵守安全操作规程等。

三、惩罚制度（一）惩罚对象1.违规工人：对于违反安全规章制度和操作规程的工人，应该给予相应的惩罚。

2.安全骨干：如果发现安全骨干存在工作失职的行为，也应该给予一定的惩罚。

（二）惩罚方式1.警告：对于一些轻微的违规行为，可以给予口头或书面的警告，提醒工人重视安全。

2.罚款：对于一些较为严重的违规行为，可以给予罚款，以起到警示作用。

3.降低工资：对于经常违规的工人，可以根据情况降低其工资，以惩罚其违规行为。

（三）惩罚标准1.违规次数：可以根据工人违规的次数来决定惩罚的严重程度，违规次数越多，惩罚越重。

2.违规程度：对于一些严重的违规行为，可以给予更严厉的惩罚。

四、建议1.建立健全奖惩制度：要建立一套科学合理的奖惩制度，将奖励和惩罚结合起来，形成一个有效的激励机制。

施工现场奖励与惩罚管理制度（3篇）

施工现场奖励与惩罚管理制度是为了规范施工现场工作秩序和提高工作效率而设立的管理制度。

通过设立合理的奖惩机制，可以激励施工人员更加努力地工作，同时也可以对违纪违规行为做出相应的惩罚，以维护施工现场的安全和秩序。

以下是一份____字左右的施工现场奖励与惩罚管理制度范本。

一、制度目的和适用范围本制度的目的是加强对施工现场人员的管理，提高工作质量和效率，保障施工现场的安全环境。

本制度适用于所有在施工现场工作的人员。

二、奖励类别及标准1. 突出贡献奖：（1）标准：对在施工项目中做出突出贡献的人员给予物质和精神奖励。

（2）评选方式：项目主管部门根据工作情况和贡献程度进行评定。

（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。

2. 先进工作者奖：（1）标准：对表现出突出工作能力和榜样作用的个人给予奖励。

（2）评选方式：由项目主管部门根据工作情况和同事评议进行评选。

（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。

3. 安全文明奖：（1）标准：对在施工现场搞好安全文明施工的个人和班组给予奖励。

（2）评选方式：项目主管部门根据现场检查和评议结果进行评选。

（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。

4. 学习进取奖：（1）标准：对在施工现场积极学习新知识，提升技能的人员给予奖励。

（2）评选方式：由项目主管部门根据学习成果和技能提升情况进行评选。

（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。

三、惩罚类别及标准1. 违反安全规定：（1）标准：违反施工现场安全规定，造成不安全的行为。

（2）处理方式：口头警告、书面警告、停工整顿、罚款。

2. 违章建筑：（1）标准：违反施工现场建筑相关规定的行为。

（2）处理方式：整改通知、停工整顿、罚款。

3. 违反工作纪律：（1）标准：违反施工现场工作纪律的行为。

（2）处理方式：口头警告、书面警告、扣除奖金、停职、开除。

4. 浪费资源：（1）标准：在施工现场浪费材料和人力资源的行为。

（2）处理方式：警告、罚款、停职。

施工现场管理奖惩制度

14、在待浇注的模板内发现扣件、木屑、烟头等杂物按每件对责任班组罚款20元。已浇筑砼内有木枋、模板、建筑物的罚款30元/处，不及时处理的罚款50元/处.
15、每层楼每道工序完工后，对不及时清理钢管、扣件、模板、木屑、工具、砖头、钢筋剩料、建筑垃圾等，每次每处对责任班组罚款30～50元。
16、工程质量出现质量缺陷（包括轴线偏移、标高偏差、平整度、垂直度超标、爆模、涨模、蜂窝麻面、狗洞、裂缝、临时施工缝超过规定时间、不及时打捧等）的罚款30元/处，不及时处理的罚款50～100元，并自行返工至合格标准，其返工费用和损失费由责任班组负责。
10、各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置不按公司规定场地的对责任人罚款30～100元。
11、施工现场管材、架板、模板等材料、机具没有分类码堆,对班组每处罚款50元。
12、钢材没按规格分类搁放整齐，每规格罚款30元。
13、木工棚、钢筋棚、搅拌场、搅拌机等机械的临时操作棚、料斗内的清洁卫生每天不清理干净的罚款20元/次。
22、达不到公司规定标化工程的罚款30～50元。
23、对拉闸停电的当事人罚款100元/次，处罚责任班组100～200元/次.
24、对不按时参加例会的班组主要管理人员罚款30元/次。
25、凡施工班组不听从施工管理人员指挥的对班组罚款50～1并责令班组立即将其劝回宿舍。
36、对工程质量、安全文明施工达到重庆市标化工程的、对工期达到公司规定的进行经济奖励.
17、已浇砼不按规定养护的罚款30元/天。
18、施工缝处理不合格的罚款20元/处,不及时处理的罚款30元。
19、对模板、钢管不合理计划乱切割的罚款30～50元/次。
20、不按专项施工方案搭设木模支撑体系、外架防护方案的罚款30～50元，不及时整改的罚款50~100元/天。

工程施工现场安全奖惩制度

工程施工现场安全奖惩制度一、奖励方案：1. 安全目标奖励：对于在施工现场实施项目安全目标圆满达成，保障施工人员安全的单位，给予一定的奖金或者物质奖励。

2. 安全创新奖励：对于在施工现场提出有效的安全创新方案，减少安全事故潜在风险的单位，给予一定的奖金或者荣誉证书。

3. 安全表彰奖励：对于在施工现场发现安全隐患及时处置，有效避免安全事故的单位，给予一定的奖金或者奖励。

4. 安全参与奖励：对于在施工现场积极参与安全培训，掌握相关安全知识并实践的施工人员，给予一定的奖金或者学习证书。

5. 安全表率奖励：对于在施工现场表现突出，严格执行安全规定，带领团队建设安全生产环境的领导人员，给予一定的奖金或者荣誉称号。

二、处罚方案：1. 违规违章：对于在施工现场违反相关安全规定，造成安全事故或者损失的单位，将按照《安全生产法》的相关规定进行处罚。

2. 安全隐患：对于在施工现场发现并未及时处置安全隐患的单位，将视情况给予警告、罚款等处罚。

3. 管理不善：对于在施工现场管理不善、安全制度执行不到位的领导人员，将按照公司相关制度进行批评教育或者调整管理岗位。

4. 传统观念：对于在施工现场存在安全意识淡薄，工人对安全生产有漠视的单位，将通过培训、教育等方式加强安全意识的宣传。

5. 不配合检查：对于在施工现场对安全检查工作不积极配合的单位，将通过合同解除、停工整顿等措施进行处罚。

该奖惩制度将严格执行，对每一次安全事故的发生都要进行审查和处理，以起到警示效果，加强安全意识，提高施工现场的安全水平。

同时，通过对安全工作的奖励和惩罚，激发全体员工的安全责任感和使命感，形成全员参与、全员负责的安全生产氛围。

施工现场奖惩制度

施工现场奖惩制度施工现场奖惩制度是指在施工现场对参与项目建设的人员按照规定进行奖励或惩罚的一种管理制度。

通过实施奖惩制度，可以激励施工人员的积极性，提高工作效率，同时也可以强化管理，维护施工现场的安全和秩序。

以下是关于施工现场奖惩制度的一些内容。

一、奖励制度1.岗位技能提升奖：对于取得相关岗位技能证书和专业资质的施工人员，给予奖励，并将其表彰为技能精英，提高其社会声望和岗位地位。

2.优秀项目组奖：每个施工项目组根据工作质量、进度和安全等多个指标进行评估，评选出优秀项目组，并给予一定的奖励。

3.先进个人奖：对于在施工过程中表现出色、工作主动、责任心强的个人进行表彰，并给予一定的奖励。

二、惩罚制度1.工作迟到处罚：对于迟到的施工人员按照一定标准进行处罚，例如罚款、扣奖金等措施，以激励施工人员按时上岗。

2.违章乱纪处罚：对于在施工现场有违章行为、乱扔垃圾、擅自改动施工图纸等行为的人员给予严肃处罚，包括扣除奖金、停工整改等处罚措施。

3.工作推诿处罚：对于工作推诿、推卸责任的施工人员进行批评教育，并依据情节轻重给予相应处罚，以加强工作责任感。

三、管理措施1.建立日常监督制度：对施工现场进行24小时监督，定期巡查，发现问题及时处理，确保施工现场的安全和秩序，减少事故发生。

2.开展安全培训和演练：定期组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应变能力，同时定期组织安全演练，加强应急处理能力。

3.设立“双随机、一公开”机制：建立投诉举报机制，对违规行为进行监督和处理，同时公开处理结果，增加管理的透明度。

4.定期评估和改进：对施工现场奖惩制度进行定期评估，根据评估结果对其进行改进，适时提出合理、有效的奖惩措施。

施工现场奖惩制度是施工管理中重要的一环，通过奖励可以激励施工人员的积极性，提高其工作效率和工作质量；通过惩罚可以加强施工人员对规章制度的遵守，维护施工现场的安全和秩序。

同时，施工现场奖惩制度需要有完善的管理措施来确保其落实和执行，包括日常监督、安全培训和演练、公开处理结果等。

现场施工安全奖惩管理制度

一、总则为确保施工现场安全生产，提高施工现场管理水平，保障施工人员生命财产安全，特制定本制度。

二、奖惩原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 严格奖惩，奖优罚劣；3. 强化责任，落实到位。

三、奖励措施1. 对严格遵守安全生产规定，积极参加安全培训，表现出色的个人或集体给予表彰和奖励；2. 对在安全生产工作中做出突出贡献的个人或集体给予表彰和奖励；3. 对在安全检查中未发现安全隐患的施工现场给予表彰和奖励。

四、处罚措施1. 对违反安全生产规定，造成安全隐患的个人或集体给予警告、罚款等处罚；2. 对发生安全事故的个人或集体给予严肃处理，情节严重的追究刑事责任；3. 对安全生产管理不到位，导致事故发生的单位或个人给予通报批评、责令整改等处罚。

五、具体奖惩内容1. 安全生产奖励：（1）对全年无安全事故的施工现场，给予一定数额的奖励；（2）对全年无违章作业的个人，给予一定数额的奖励；（3）对在安全检查中未发现安全隐患的施工现场，给予一定数额的奖励。

2. 安全生产处罚：（1）对未戴安全帽、穿拖鞋上班者，罚款30元，现场栋号管理人员罚款20元；（2）对高空作业未配备防护设施、无防护用品的，罚款100元，现场栋号管理人员罚款50元；（3）对无证上岗、违规操作的个人，罚款2000元，另罚栋号管理人员1000元，直接造成经济损失的追究一切责任，情节严重的将移交法律部门；（4）对电工作业人员未持证上岗、未使用防护用品的，罚款1000元，对栋号班组长罚款500元；（5）对现场道路不及时清理的，每次罚款200元；（6）对现场使用材料不堆放整齐，未达到文明工地标准的，按栋号罚款2000元，对现场栋号管理人员罚款1000元；（7）对发生打架斗殴的，双方各罚5000元，情节严重的移交法律部门；（8）对电焊机使用未配备专用电焊机箱的，罚款500元；（9）对电锯没有防护罩、接电不规范的，罚款。

六、实施与监督1. 本制度由施工现场安全管理部门负责解释和实施；2. 施工现场安全管理部门应加强对安全生产奖惩工作的监督，确保奖惩措施落实到位；3. 施工单位应建立健全安全生产奖惩档案，对奖惩情况进行记录。

施工现场管理奖惩制度方案

施工现场管理奖惩制度方案一、制度背景施工现场是建筑项目实施的核心场所，施工现场管理的好坏直接关系到工程的质量、安全和进度。

为了促进施工现场管理的规范化、科学化，必须建立健全相应的奖惩制度以激励施工现场管理人员的工作积极性，同时确保管理人员遵守规章制度，提高工作效率。

二、制度目标1.奖励先进：激励施工现场管理人员在工作中表现出色，为项目建设作出积极贡献。

2.处罚违规：对违反规章制度、影响工程质量、安全和进度的行为进行惩处，维护施工现场的秩序和正常运转。

三、奖励制度1.工作表现奖励：根据施工现场管理人员在管理过程中的优秀表现，通过评比或者考核来确定奖励幅度和形式。

2.质量奖励：对在施工过程中发现和解决质量问题、技术难题的管理人员给予奖励。

奖励主要包括奖金、荣誉证书等。

3.安全奖励：对在施工过程中积极做好安全管理、预防和处理安全事故的管理人员给予奖励。

奖励主要包括奖金、荣誉证书等。

4.进度奖励：对在施工期限内按时完成工程的管理人员给予奖励。

奖励主要包括奖金、荣誉证书等。

5.创新奖励：对在施工过程中提出创新方案，有效改进工作方法和流程的管理人员给予奖励。

奖励主要包括奖金、荣誉证书等。

四、惩罚制度1.违章建筑处罚：对管理人员违反相关建筑法规的行为给予相应的罚款和处罚。

罚款数额根据违规行为的严重程度和影响确定。

2.质量奖惩：对严重违反施工质量标准，影响工程质量的管理人员给予相应的处罚，包括扣除奖金、降低评级等。

3.安全奖惩：对安全事故责任人给予相应的处罚，包括罚款、扣除奖金、停职、降低评级等。

4.进度奖惩：对严重延误工期的管理人员给予相应的处罚，包括扣除奖金、降低评级等。

5.纪律违规处罚：对违反管理纪律、不服从指挥、擅离职守等不良行为的管理人员给予相应的处罚，包括警告、罚款、降低评级、停职等。

五、实施措施1.成立奖惩委员会：由项目经理、安全主任、质量主管和纪律监督员组成奖惩委员会，负责制定和评定奖惩方案。

2.制定细则：对各类奖项和处罚的条件、评选标准、程序等进行细化，确保奖惩制度的公平、公正。

建筑施工现场安全生产奖罚制度(5篇)

建筑施工现场安全生产奖罚制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强各班组的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。

根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度，结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产奖罚条例：一、奖励1、在整个项目施工期间，无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组，项目部命名为安全先进班组，颁发奖状、锦旗和奖金，以资鼓励。

2、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。

项经部将视情节予以____元以上的奖金。

3、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。

二、处罚1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚____元/次，不扣好帽戴的罚____元/次。

2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人____元以上。

3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚____元。

4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚____元。

5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚____元以上。

6、晚上或午休睡在脚手架上的罚____元。

7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚____元。

8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚____元。

9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚____元。

10、在脚手架上堆物超过____公斤/m2的，罚责任人____元。

11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚____元。

12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚____元。

13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚____元/次。

14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚____元。

15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚____元以上。

施工现场奖惩制度

施工现场管理奖惩制度1、进入施工现场不遵守各项安全制度者（如：不戴安全帽，高空作业不佩戴安全带，穿拖鞋进入施工现场。

）处以管理人员100工人50元的罚款。

2、打架斗殴者,视情节轻重处以200—500无罚款。

3、在施工现场，打闹嬉戏，吵架者,处以100元罚款。

4、在施工现场随意大便者，处以100元罚款。

5、对施工现场的材料、工具等进行破坏、、盗窃者视情节恶劣程度，处以500—2000元罚款。

6、对成品、半成品不加以保护或恶意破坏者,处以100—1000元罚款。

7、工地的钢管、模板、卡具等施工材料，乱扔、乱拆,不按要求地点堆放、回收的处以100元以上的罚款。

8、在施工过程中,从高处自下抛掷施工材料、垃圾等，视情节轻重处以100-500元罚款。

9、在施工现场用电，非专业电工不得私自乱接、乱挂、违者视情节轻重处以50—200元罚款。

10、对施工现场所设的控制桩、龙门桩及其他标记进行破怀者，处以300元的罚款。

11、在施工现场随意更改配合比,不遵守计量者,处以100元罚款。

12、对施工现场的材料故意造成浪费的施工人员，视情节轻重处以100—1000元罚款.13、对施工现场机械由专人操作，他人不得任意操作,违者处以50—100元罚款。

14、机械操作过程中，操作员保证及时上油保养，有故障及时通知维修，决不使机械带病运转，违者造成损失有当事人全额赔偿。

15、在施工现场造成工地水电浪费的,处以当事人的20元罚款.杜绝长明灯现象，做到白天必须息灯,否则发生罚款后果自负.16、胶合板私自以大小不合理利用的，每块按照周转10倍罚款.方木以代短、整根切割大头揳的每根罚款200元17、对不合格的工程未在施工员要求的期限内整改的,处以500元罚款。

18、严禁带酒上岗，违者罚款50元。

19、所有现场施工人员如违反规定而造成公司、项目部或重大事故或巨大经济损失的承担经济损失和法律责任。

交底人;李相云接受人；钢筋；木工；混凝土；泥瓦工；架子工；水电；施工现场管理奖罚制度批准：审核：编写：日期:。

施工现场安全生产奖罚制度(7篇)

施工现场安全生产奖罚制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产管理，确保职工在生产施工过程中的人身安全和健康，促进企业生产持续稳定的发展，特制订本办法。

1、有下列表现之一的单位或个人予以表扬和奖励，贡献突出的酌情加奖。

⑴取得有推广价值的安全生产管理经验的奖励____元。

⑵发现隐患和隐情，采取果断措施，使隐患和危险迅速排除，避免重大事故发生的，奖励____元。

⑶年终评为公司安全生产先进集体；评为安全先进小组(工地)的；评为安全先进个人的；按公司年度先进集体、个人同等奖励。

⑷事故发生后，积极抢救伤员和财产，有明显成效，表现突出的，奖励____元。

2、有下列情况之一的，对责任单位(工地、项目经理部)处以罚款。

⑴施工现场无(缺)一图五牌，无安全标牌的罚____元。

⑵安全教育不落实，不进行安全教育，经批评教育无改进的，罚____元。

⑶无安全检查制度或安全检查不落实，现场无安全技术资料和专(兼)职安全员的，罚____元，安全资料每缺少一项罚____元。

⑷施工缺针对性安全技术措施，或安全生产技术交底不落实的，罚____元。

⑸施工中“四口”、“临边”防护、安全网、各类架子、井架等搭设和使用不符合技术规程要求的，罚____元。

⑹现场临时用电不采用“三相五线制”及“一机一闸一保护”的罚____元，用铜丝代替熔断丝的每代替一根罚____元。

⑺机具、机械防护装置不符合要求，不按安全要求使用的，罚____元。

⑻文明施工差，现场材料堆放混乱，落手清做得差，罚____元。

⑼临时办公室、食堂、厕所、宿舍、浴室等生活设施卫生状况不整治的，罚款____元。

⑽发现重大隐患处理不及时、整改不得力，罚____元。

⑾不接受安全管理，言行不一，弄虚作假的罚____元。

⑿发生重伤、死亡或一次三人以上重伤事故的罚款____元，隐不报，一经查实，加罚____元。

⒀凡黄牌警告一次，通报批评的项目，罚款____元。

⒁凡受通报批评，黄牌警告的所属分支机构、办事处，按项目部罚款数额的____%作出罚款处理。

施工现场安全违章奖罚制度（5篇）

施工现场安全违章奖罚制度为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，同时为了你和他人家庭的幸福，预防事故的发生，确保广大职工的切身利益与生命的安全，联系实际和有关部门的安全法规，本项目部特制定以下制度：1、进入施工现场不戴安全帽、不扣帽带、不挂上岗证或无证上岗者各罚款____元，班组长以上管理人员罚款____元。

高空作业不系安全带者罚款____元。

2、进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。

带钉的鞋、赤脚或赤膊上班等，处以____元的罚款，杜绝穿皮鞋上下架子作业，违者罚款____元。

3、严禁酒后上班，违章每人每次罚款____元，管理人员____元。

4、职工不服从现场管理人员的指挥与分工者，在当天工时中扣除其二天的工资，停止安排上班或清退。

5、工地内的一切机电设备，非持证人员不得动用，玩弄电器设备者处以____元(每人次)的罚款，损坏设备者全价赔偿，专业人员违章作业和超荷载开机者加倍处罚，造成后果者自负。

6、图方便而攀登翻爬井架或吊蓝上下者，处以____元的罚款，造成后果者自负。

7、务必节约原材料，严格按照每天的工程量，正确适当配料，浪费各种材料者，按实价赔偿并处罚，写检讨书一份，在当月工资中扣除。

8、对有意损坏公共财物或建筑成品者，按实价处以3－5倍的赔偿，写检讨书一份，情节严重者作清退处理。

9、保管好自己的劳动工具，如工具故意损坏者，按全价赔偿，工具不清洗干净者在当天工时中扣除半天工资的处罚。

10、不遵守请假制度者，扣除其一天的工资，经教育不整改者停工反省或清退处理。

11、对不遵守作息时间的人员，在当天工时中扣除其半天的工资，同时作停工反省的处理，除特殊加班外。

12、不准随地小便或吐痰，杜绝在工地内大便，违者小便一次罚款____元，大便一次罚款____元。

严禁乱倒剩菜剩饭污水，违者罚款____元。

13、工地发现有赌博行为者，给予每人罚款50－____元罚款，情节严重者交当地公安机关处理。

14、工地职工中发生打架、斗殴、闹事者给予50－____元罚款，情节严重者交当地公安机关处理。

施工现场管理奖惩制度

施工现场管理奖惩制度为了进一步加强文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，公司特制定和实施的安全生产管理制度，贯彻执行“安全第一，预防为主”建筑施工安全生产奖罚制度。

各施工班组、工地主要负责人、工地管理人员应认真学习，贯彻实施公司制度。

安全小组会不定期到现场检查安全情况。

惩则：（1）个人防护措施要规范，进入施工现场应戴安全帽。

如不戴安全帽的施工人员罚款50元。

（2）工地用电应严格规范用电，乱扯乱接并临时用电线路，擅自动用电器设备的，造成后果自负，并罚款50元。

（3）违反防火规定造成火灾，按火灾造成损失的50％处罚，罚款200元。

（4）电、火焊作业未采取必要防护措施，罚款100元。

（5）未经项目负责人同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元。

（6）禁烟场内禁止吸烟，否则处以罚款20元。

（7）擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施、安全标志，罚款100元。

（8）每次进场材料报验不及时，罚款100元。

（9）未做到工完场清，不服从管理擅自堆放杂物，罚款50元。

（10）在工地打架斗殴，赌博，酗酒，不服从管理的每人罚款100元。

（11）偷盗现场的物资、设备、零星配件的，开除并每人罚款50元。

奖则：（1）发生紧急情况及时排除、制止或报告的，奖励100元。

（2）发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的，奖励200元。

（3）施工过程中发现安全隐患，并及时提出整改措施，避免质量安全事故发生的重大立功行为，奖励200元。

施工现场管理考核评分表工程项目：施工安全管理考核评分表工程项目:。

施工现场工程管理奖罚制度(3篇)

施工现场工程管理奖罚制度为了保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，经指挥部研究决定实施工程奖罚制度，具体如下；工程质量下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚：1现浇模板支撑不牢，顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定；接渣处错台不顺，夹渣不实；罚款：____元/次2现浇模板局部厚度不够，表面不平积水，罚款____元/处。

3不按规定留置试块或弄虚作假，罚款____元/次。

4钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符；现场拌制砂浆、混凝土不安配合比兑料；施工故意减料；罚款____元/次。

5混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意，擅自修补的，罚款____元/次6隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的，罚款____元/次。

7钢筋主筋移位，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、梁、箍筋加密不安设计和规定要求；钢筋捆扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马蹬，垫块数量少，拆模楼筋；板负筋踩踏严重；罚款____元/处8混凝土蜂窝，马面，空洞，漏筋超过允许规定；少贫混凝土表面出现开裂振捣不实，漏震过震；接错处理不好，留档方法不当；浇水或覆盖养护不及时；罚款____元/处9粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置；罚款____元/次10预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏，错位，破损或不按规定施工，罚款____元/次施工管理1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款____元。

2、夜晚加班无带班领导(或技术员)、相关工种不设专人现场值班的罚款____元。

3、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。

4、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处____元罚款，施工安全5、进入施工现场不带安全帽或不及帽带，每人次罚款____元，另处安全员和工种负责人个____元。

施工现场管理安全质量奖罚制度（7篇）

施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度，确保项目任务完成，提高经济效益和社会信誉，项目部订立如下管理制度，希望广大职工共同执行。

1.上班必须带安全帽，高空作作业必须带安全带，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次违章罚____元。

2.严禁坐龙门架上下，违者罚款____元，开卷扬机者罚____元。

3.严禁私拉乱接电线违者罚50，接电找电工。

4.严禁从楼上向下抛扔物品，发现一次罚100。

5.搅拌机用完必须当时清洗干净，落地灰必须清理干净，拉拉车用完后清理干净，当天的工作面必须清理干净，发现一次罚____元。

6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。

7.施工班组施工错误造成返工，质量不合格，砼浇筑不经项目部同意造成返工，由责任班组赔偿直接经济损失，并罚款____元。

8.发现质量问题不及时整改的，每次罚____元。

9.砼浇筑构件，达不到内实外光，出现蜂窝狗洞，钢筋露筋每处罚款____元。

10.砼浇筑完后及时保养，发现保养不到位，发现一次罚____元。

11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷，每处罚款____元。

12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求，长料短用.每处罚____元。

13.电工对强电.弱电.消防所属埋管，孔洞盒.预埋件.出现遗漏。

不荷合规范要求的。

每处罚款____元。

14.对砌砖工要求垂5平8，灰缝不得大与12.不得小与8。

超过每处罚____元。

15.抹灰工要求墙面整洁，垂3平4，不得用水泥浆抹面，发现一处罚____元。

16.施工过程中发现重在安全隐患，并及时提出整改措施，避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。

____裕丰建设有限公司____项目部____.5.10施工现场管理安全质量奖罚制度（2）是一套用于监督施工现场管理的制度，旨在提高施工现场的安全和质量水平，加强对违规行为的处罚和对优秀表现的奖励。

该制度通常包括以下内容：1. 安全要求：明确施工现场的安全规范和要求，包括安全操作流程、安全防护措施等，确保安全生产。